'中國好醫生！為不收紅包把白大褂口袋縫死！應家屬要求，一件件脫自己的衣服'
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
■賈立群B超成了品牌
不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
■賈立群B超成了品牌
不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
■每天接診大量患者
賈立群有一個好習慣，不管醫生開出的B超單要求檢查哪裡，最後總要在孩子身上全方位地再橫掃三下，由此發生的故事不是一兩個。
2003年初春，一名6歲男孩兒來到北京兒童醫院，症狀是說不清原因的腹痛。此前孩子已在其他醫院就診，疑似闌尾炎，但經過檢查闌尾又沒問題。家長放心不下，送到北京兒童醫院。
二話不說，先上“賈立群B超”。有了先入為主的概念，賈立群自然先看右下腹的闌尾。男孩兒是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗，還是沒找到闌尾。憑經驗賈立群知道，化膿的闌尾肯定沒有，但是否有輕微炎症就不好說了，必須看見才敢確證。10多分鐘後，賈立群到底把闌尾找著了，確信沒有問題。
事情本來到此為止了，但賈立群依照習慣，沿著孩子的身體習慣性地又橫掃了三下——
左側一掃，沒事；中間一掃，沒事；右邊一掃……賈立群憑藉自己的良好習慣，終於發現孩子肝下的一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種病一般出現在1歲半以下的孩子身上，症狀是腸管與腸管嵌套在一起，雖說不是大毛病，但時間久了會因缺血導致間歇性腹痛。最後，外科醫生沒用手術就解決了問題。
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
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不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
■每天接診大量患者
賈立群有一個好習慣，不管醫生開出的B超單要求檢查哪裡，最後總要在孩子身上全方位地再橫掃三下，由此發生的故事不是一兩個。
2003年初春，一名6歲男孩兒來到北京兒童醫院，症狀是說不清原因的腹痛。此前孩子已在其他醫院就診，疑似闌尾炎，但經過檢查闌尾又沒問題。家長放心不下，送到北京兒童醫院。
二話不說，先上“賈立群B超”。有了先入為主的概念，賈立群自然先看右下腹的闌尾。男孩兒是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗，還是沒找到闌尾。憑經驗賈立群知道，化膿的闌尾肯定沒有，但是否有輕微炎症就不好說了，必須看見才敢確證。10多分鐘後，賈立群到底把闌尾找著了，確信沒有問題。
事情本來到此為止了，但賈立群依照習慣，沿著孩子的身體習慣性地又橫掃了三下——
左側一掃，沒事；中間一掃，沒事；右邊一掃……賈立群憑藉自己的良好習慣，終於發現孩子肝下的一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種病一般出現在1歲半以下的孩子身上，症狀是腸管與腸管嵌套在一起，雖說不是大毛病，但時間久了會因缺血導致間歇性腹痛。最後，外科醫生沒用手術就解決了問題。
■賈立群成為患者眼中的金標準
賈立群的超聲技術可以用“爐火純青”來形容，賈立群的診斷結果可以用“板上釘釘”來概括。他喜歡鑽研，第一個用B超做診斷梅克爾憩室（一種先天性消化道畸形）。他單用B超就能100%確診腸道息肉，讓孩子少受罪、家長少花錢。更不可思議的是，賈立群還用超聲診斷闌尾炎。
闌尾不同於其他器官。首先闌尾位置偏深，加之腸氣干擾，B超很難找到，那個患腸套疊的小男孩兒就是明顯例證。賈立群最早做此嘗試，也是在20世紀90年代初。後來他不但可以通過B超診斷闌尾炎的類型，還能看出輕重程度以及是否穿孔，甚至以0.5毫米的微小差別來判斷是否有炎症。
24小時聽班，一夜被急診叫起來19次
自1987年起，賈立群一直住在離醫院300米的職工宿舍，房屋使用面積只有43平方米。當初與賈立群一起分房的職工，早已搬進寬敞明亮的大房子，但賈立群怕自己住遠了，醫院找他無法及時趕到。
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
■賈立群B超成了品牌
不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
■每天接診大量患者
賈立群有一個好習慣，不管醫生開出的B超單要求檢查哪裡，最後總要在孩子身上全方位地再橫掃三下，由此發生的故事不是一兩個。
2003年初春，一名6歲男孩兒來到北京兒童醫院，症狀是說不清原因的腹痛。此前孩子已在其他醫院就診，疑似闌尾炎，但經過檢查闌尾又沒問題。家長放心不下，送到北京兒童醫院。
二話不說，先上“賈立群B超”。有了先入為主的概念，賈立群自然先看右下腹的闌尾。男孩兒是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗，還是沒找到闌尾。憑經驗賈立群知道，化膿的闌尾肯定沒有，但是否有輕微炎症就不好說了，必須看見才敢確證。10多分鐘後，賈立群到底把闌尾找著了，確信沒有問題。
事情本來到此為止了，但賈立群依照習慣，沿著孩子的身體習慣性地又橫掃了三下——
左側一掃，沒事；中間一掃，沒事；右邊一掃……賈立群憑藉自己的良好習慣，終於發現孩子肝下的一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種病一般出現在1歲半以下的孩子身上，症狀是腸管與腸管嵌套在一起，雖說不是大毛病，但時間久了會因缺血導致間歇性腹痛。最後，外科醫生沒用手術就解決了問題。
■賈立群成為患者眼中的金標準
賈立群的超聲技術可以用“爐火純青”來形容，賈立群的診斷結果可以用“板上釘釘”來概括。他喜歡鑽研，第一個用B超做診斷梅克爾憩室（一種先天性消化道畸形）。他單用B超就能100%確診腸道息肉，讓孩子少受罪、家長少花錢。更不可思議的是，賈立群還用超聲診斷闌尾炎。
闌尾不同於其他器官。首先闌尾位置偏深，加之腸氣干擾，B超很難找到，那個患腸套疊的小男孩兒就是明顯例證。賈立群最早做此嘗試，也是在20世紀90年代初。後來他不但可以通過B超診斷闌尾炎的類型，還能看出輕重程度以及是否穿孔，甚至以0.5毫米的微小差別來判斷是否有炎症。
24小時聽班，一夜被急診叫起來19次
自1987年起，賈立群一直住在離醫院300米的職工宿舍，房屋使用面積只有43平方米。當初與賈立群一起分房的職工，早已搬進寬敞明亮的大房子，但賈立群怕自己住遠了，醫院找他無法及時趕到。
■為隨時去醫院，一家人一直住在職工宿舍樓
平時賈立群外出都很少超過5公里，春節時老同學聚會都被安排在他家附近。有一次賈立群與妻子到妻妹家拜訪，都走到人家門口了，一個電話又把他召回醫院。有一天是休息日，賈立群正在理髮店理髮，突然接到醫院的電話，只好頂著理了一半的頭髮來到醫院。至少有兩次，賈立群穿著兩隻不同的鞋出了門，走到醫院才發現。
週六日、節假日和夜間，醫院的中層幹部都有行政值班任務，每班兩人，被戲稱為“代理院長”。而在值班時賈立群晚上基本休息不了，始終在忙——這是所有中層幹部與賈立群一起值班的感覺。
節假日或夜間，醫院除了值班制度還有聽班制度。值班容易理解，所謂“聽班”，就是“二線值班”——該回家回家，該吃飯睡覺吃飯睡覺，但別出遠門，隨時待命，一旦有突發事件，招之即來。值班、聽班，一般一個人每月輪上一次，最多兩次。但賈立群不然，他是一年365天全天候隨時聽班。
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相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
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他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
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不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
■每天接診大量患者
賈立群有一個好習慣，不管醫生開出的B超單要求檢查哪裡，最後總要在孩子身上全方位地再橫掃三下，由此發生的故事不是一兩個。
2003年初春，一名6歲男孩兒來到北京兒童醫院，症狀是說不清原因的腹痛。此前孩子已在其他醫院就診，疑似闌尾炎，但經過檢查闌尾又沒問題。家長放心不下，送到北京兒童醫院。
二話不說，先上“賈立群B超”。有了先入為主的概念，賈立群自然先看右下腹的闌尾。男孩兒是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗，還是沒找到闌尾。憑經驗賈立群知道，化膿的闌尾肯定沒有，但是否有輕微炎症就不好說了，必須看見才敢確證。10多分鐘後，賈立群到底把闌尾找著了，確信沒有問題。
事情本來到此為止了，但賈立群依照習慣，沿著孩子的身體習慣性地又橫掃了三下——
左側一掃，沒事；中間一掃，沒事；右邊一掃……賈立群憑藉自己的良好習慣，終於發現孩子肝下的一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種病一般出現在1歲半以下的孩子身上，症狀是腸管與腸管嵌套在一起，雖說不是大毛病，但時間久了會因缺血導致間歇性腹痛。最後，外科醫生沒用手術就解決了問題。
■賈立群成為患者眼中的金標準
賈立群的超聲技術可以用“爐火純青”來形容，賈立群的診斷結果可以用“板上釘釘”來概括。他喜歡鑽研，第一個用B超做診斷梅克爾憩室（一種先天性消化道畸形）。他單用B超就能100%確診腸道息肉，讓孩子少受罪、家長少花錢。更不可思議的是，賈立群還用超聲診斷闌尾炎。
闌尾不同於其他器官。首先闌尾位置偏深，加之腸氣干擾，B超很難找到，那個患腸套疊的小男孩兒就是明顯例證。賈立群最早做此嘗試，也是在20世紀90年代初。後來他不但可以通過B超診斷闌尾炎的類型，還能看出輕重程度以及是否穿孔，甚至以0.5毫米的微小差別來判斷是否有炎症。
24小時聽班，一夜被急診叫起來19次
自1987年起，賈立群一直住在離醫院300米的職工宿舍，房屋使用面積只有43平方米。當初與賈立群一起分房的職工，早已搬進寬敞明亮的大房子，但賈立群怕自己住遠了，醫院找他無法及時趕到。
■為隨時去醫院，一家人一直住在職工宿舍樓
平時賈立群外出都很少超過5公里，春節時老同學聚會都被安排在他家附近。有一次賈立群與妻子到妻妹家拜訪，都走到人家門口了，一個電話又把他召回醫院。有一天是休息日，賈立群正在理髮店理髮，突然接到醫院的電話，只好頂著理了一半的頭髮來到醫院。至少有兩次，賈立群穿著兩隻不同的鞋出了門，走到醫院才發現。
週六日、節假日和夜間，醫院的中層幹部都有行政值班任務，每班兩人，被戲稱為“代理院長”。而在值班時賈立群晚上基本休息不了，始終在忙——這是所有中層幹部與賈立群一起值班的感覺。
節假日或夜間，醫院除了值班制度還有聽班制度。值班容易理解，所謂“聽班”，就是“二線值班”——該回家回家，該吃飯睡覺吃飯睡覺，但別出遠門，隨時待命，一旦有突發事件，招之即來。值班、聽班，一般一個人每月輪上一次，最多兩次。但賈立群不然，他是一年365天全天候隨時聽班。
■賈立群許諾只要人在北京隨叫隨到
由於當時人員短缺，北京兒童醫院的B超檢查沒條件開設夜班急診，但許多病症又不得不做，於是賈立群就自覺承擔起這個不算夜班的夜班。這可不是一個象徵性的夜班。賈立群常常被半夜叫醒，而且還一夜數次，剛一躺下電話又來了。最多的一個夜晚，賈立群竟被叫起來19次之多！
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
■賈立群B超成了品牌
不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
■每天接診大量患者
賈立群有一個好習慣，不管醫生開出的B超單要求檢查哪裡，最後總要在孩子身上全方位地再橫掃三下，由此發生的故事不是一兩個。
2003年初春，一名6歲男孩兒來到北京兒童醫院，症狀是說不清原因的腹痛。此前孩子已在其他醫院就診，疑似闌尾炎，但經過檢查闌尾又沒問題。家長放心不下，送到北京兒童醫院。
二話不說，先上“賈立群B超”。有了先入為主的概念，賈立群自然先看右下腹的闌尾。男孩兒是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗，還是沒找到闌尾。憑經驗賈立群知道，化膿的闌尾肯定沒有，但是否有輕微炎症就不好說了，必須看見才敢確證。10多分鐘後，賈立群到底把闌尾找著了，確信沒有問題。
事情本來到此為止了，但賈立群依照習慣，沿著孩子的身體習慣性地又橫掃了三下——
左側一掃，沒事；中間一掃，沒事；右邊一掃……賈立群憑藉自己的良好習慣，終於發現孩子肝下的一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種病一般出現在1歲半以下的孩子身上，症狀是腸管與腸管嵌套在一起，雖說不是大毛病，但時間久了會因缺血導致間歇性腹痛。最後，外科醫生沒用手術就解決了問題。
■賈立群成為患者眼中的金標準
賈立群的超聲技術可以用“爐火純青”來形容，賈立群的診斷結果可以用“板上釘釘”來概括。他喜歡鑽研，第一個用B超做診斷梅克爾憩室（一種先天性消化道畸形）。他單用B超就能100%確診腸道息肉，讓孩子少受罪、家長少花錢。更不可思議的是，賈立群還用超聲診斷闌尾炎。
闌尾不同於其他器官。首先闌尾位置偏深，加之腸氣干擾，B超很難找到，那個患腸套疊的小男孩兒就是明顯例證。賈立群最早做此嘗試，也是在20世紀90年代初。後來他不但可以通過B超診斷闌尾炎的類型，還能看出輕重程度以及是否穿孔，甚至以0.5毫米的微小差別來判斷是否有炎症。
24小時聽班，一夜被急診叫起來19次
自1987年起，賈立群一直住在離醫院300米的職工宿舍，房屋使用面積只有43平方米。當初與賈立群一起分房的職工，早已搬進寬敞明亮的大房子，但賈立群怕自己住遠了，醫院找他無法及時趕到。
■為隨時去醫院，一家人一直住在職工宿舍樓
平時賈立群外出都很少超過5公里，春節時老同學聚會都被安排在他家附近。有一次賈立群與妻子到妻妹家拜訪，都走到人家門口了，一個電話又把他召回醫院。有一天是休息日，賈立群正在理髮店理髮，突然接到醫院的電話，只好頂著理了一半的頭髮來到醫院。至少有兩次，賈立群穿著兩隻不同的鞋出了門，走到醫院才發現。
週六日、節假日和夜間，醫院的中層幹部都有行政值班任務，每班兩人，被戲稱為“代理院長”。而在值班時賈立群晚上基本休息不了，始終在忙——這是所有中層幹部與賈立群一起值班的感覺。
節假日或夜間，醫院除了值班制度還有聽班制度。值班容易理解，所謂“聽班”，就是“二線值班”——該回家回家，該吃飯睡覺吃飯睡覺，但別出遠門，隨時待命，一旦有突發事件，招之即來。值班、聽班，一般一個人每月輪上一次，最多兩次。但賈立群不然，他是一年365天全天候隨時聽班。
■賈立群許諾只要人在北京隨叫隨到
由於當時人員短缺，北京兒童醫院的B超檢查沒條件開設夜班急診，但許多病症又不得不做，於是賈立群就自覺承擔起這個不算夜班的夜班。這可不是一個象徵性的夜班。賈立群常常被半夜叫醒，而且還一夜數次，剛一躺下電話又來了。最多的一個夜晚，賈立群竟被叫起來19次之多！
■最多一次一夜被叫醒19次
有一個晚上，外科接診了一名8個月大的患兒。孩子從早上8點開始嘔吐，送來時已處於昏睡狀態。醫生懷疑是腸繫膜內疝，這種病病情進展迅速，病死率超過70%，需要立刻開腹檢查。家長不願給這麼小的孩子做手術，一再追問值班醫生：能保證是內疝嗎？不能保證就不同意手術。
老實說，在許多疾病面前醫生也難下保證。這時值班醫生想到賈立群，但其時已是凌晨1點，賈立群在郊區開會，本該次日返回。但值班醫生最終還是撥通了賈立群的手機，結果賈立群二話沒說就往回趕，在寒風凜冽的大冬天開了一個多小時車。經賈立群確診後，家長才在手術同意書上籤了字。
為了拒絕紅包，他把白大褂上的口袋縫死
“紅包現象”似乎早就成了醫院的特色之一。有些醫生索要，有些醫生拒絕，更多的情況是醫生不要但患者堅決給。
自從賈立群成為一名B超醫生，就有患兒家長給他送紅包——為了加號，為了得到精心診斷，更多的是為了感謝。
10年前，一名來自秦皇島的患兒要在當地做盆腔腫瘤手術，為此先到北京兒童醫院檢查，當地外科醫生隨診。賈立群用探頭一掃，不到一分鐘就推翻了此前的診斷，認為只是闌尾囊腫。隨診醫生當即與賈立群爭執起來，但賈立群堅持自己的判斷。他徵得家長同意，一針紮下去，膿液噴湧，隨診醫生頓時歎服。家長不知該說什麼好，掏了半天兜拿出五元錢要給賈立群當零花，簡直讓他哭笑不得。
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
■賈立群B超成了品牌
不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
■每天接診大量患者
賈立群有一個好習慣，不管醫生開出的B超單要求檢查哪裡，最後總要在孩子身上全方位地再橫掃三下，由此發生的故事不是一兩個。
2003年初春，一名6歲男孩兒來到北京兒童醫院，症狀是說不清原因的腹痛。此前孩子已在其他醫院就診，疑似闌尾炎，但經過檢查闌尾又沒問題。家長放心不下，送到北京兒童醫院。
二話不說，先上“賈立群B超”。有了先入為主的概念，賈立群自然先看右下腹的闌尾。男孩兒是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗，還是沒找到闌尾。憑經驗賈立群知道，化膿的闌尾肯定沒有，但是否有輕微炎症就不好說了，必須看見才敢確證。10多分鐘後，賈立群到底把闌尾找著了，確信沒有問題。
事情本來到此為止了，但賈立群依照習慣，沿著孩子的身體習慣性地又橫掃了三下——
左側一掃，沒事；中間一掃，沒事；右邊一掃……賈立群憑藉自己的良好習慣，終於發現孩子肝下的一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種病一般出現在1歲半以下的孩子身上，症狀是腸管與腸管嵌套在一起，雖說不是大毛病，但時間久了會因缺血導致間歇性腹痛。最後，外科醫生沒用手術就解決了問題。
■賈立群成為患者眼中的金標準
賈立群的超聲技術可以用“爐火純青”來形容，賈立群的診斷結果可以用“板上釘釘”來概括。他喜歡鑽研，第一個用B超做診斷梅克爾憩室（一種先天性消化道畸形）。他單用B超就能100%確診腸道息肉，讓孩子少受罪、家長少花錢。更不可思議的是，賈立群還用超聲診斷闌尾炎。
闌尾不同於其他器官。首先闌尾位置偏深，加之腸氣干擾，B超很難找到，那個患腸套疊的小男孩兒就是明顯例證。賈立群最早做此嘗試，也是在20世紀90年代初。後來他不但可以通過B超診斷闌尾炎的類型，還能看出輕重程度以及是否穿孔，甚至以0.5毫米的微小差別來判斷是否有炎症。
24小時聽班，一夜被急診叫起來19次
自1987年起，賈立群一直住在離醫院300米的職工宿舍，房屋使用面積只有43平方米。當初與賈立群一起分房的職工，早已搬進寬敞明亮的大房子，但賈立群怕自己住遠了，醫院找他無法及時趕到。
■為隨時去醫院，一家人一直住在職工宿舍樓
平時賈立群外出都很少超過5公里，春節時老同學聚會都被安排在他家附近。有一次賈立群與妻子到妻妹家拜訪，都走到人家門口了，一個電話又把他召回醫院。有一天是休息日，賈立群正在理髮店理髮，突然接到醫院的電話，只好頂著理了一半的頭髮來到醫院。至少有兩次，賈立群穿著兩隻不同的鞋出了門，走到醫院才發現。
週六日、節假日和夜間，醫院的中層幹部都有行政值班任務，每班兩人，被戲稱為“代理院長”。而在值班時賈立群晚上基本休息不了，始終在忙——這是所有中層幹部與賈立群一起值班的感覺。
節假日或夜間，醫院除了值班制度還有聽班制度。值班容易理解，所謂“聽班”，就是“二線值班”——該回家回家，該吃飯睡覺吃飯睡覺，但別出遠門，隨時待命，一旦有突發事件，招之即來。值班、聽班，一般一個人每月輪上一次，最多兩次。但賈立群不然，他是一年365天全天候隨時聽班。
■賈立群許諾只要人在北京隨叫隨到
由於當時人員短缺，北京兒童醫院的B超檢查沒條件開設夜班急診，但許多病症又不得不做，於是賈立群就自覺承擔起這個不算夜班的夜班。這可不是一個象徵性的夜班。賈立群常常被半夜叫醒，而且還一夜數次，剛一躺下電話又來了。最多的一個夜晚，賈立群竟被叫起來19次之多！
■最多一次一夜被叫醒19次
有一個晚上，外科接診了一名8個月大的患兒。孩子從早上8點開始嘔吐，送來時已處於昏睡狀態。醫生懷疑是腸繫膜內疝，這種病病情進展迅速，病死率超過70%，需要立刻開腹檢查。家長不願給這麼小的孩子做手術，一再追問值班醫生：能保證是內疝嗎？不能保證就不同意手術。
老實說，在許多疾病面前醫生也難下保證。這時值班醫生想到賈立群，但其時已是凌晨1點，賈立群在郊區開會，本該次日返回。但值班醫生最終還是撥通了賈立群的手機，結果賈立群二話沒說就往回趕，在寒風凜冽的大冬天開了一個多小時車。經賈立群確診後，家長才在手術同意書上籤了字。
為了拒絕紅包，他把白大褂上的口袋縫死
“紅包現象”似乎早就成了醫院的特色之一。有些醫生索要，有些醫生拒絕，更多的情況是醫生不要但患者堅決給。
自從賈立群成為一名B超醫生，就有患兒家長給他送紅包——為了加號，為了得到精心診斷，更多的是為了感謝。
10年前，一名來自秦皇島的患兒要在當地做盆腔腫瘤手術，為此先到北京兒童醫院檢查，當地外科醫生隨診。賈立群用探頭一掃，不到一分鐘就推翻了此前的診斷，認為只是闌尾囊腫。隨診醫生當即與賈立群爭執起來，但賈立群堅持自己的判斷。他徵得家長同意，一針紮下去，膿液噴湧，隨診醫生頓時歎服。家長不知該說什麼好，掏了半天兜拿出五元錢要給賈立群當零花，簡直讓他哭笑不得。
■為了讓患者少等待，賈立群養成不吃午飯的習慣
屈指算來，幾十年裡賈立群只收過一個患兒長送的禮物：一包自家炸的麵食“咯吱盒”。面對如此盛情，他實在推脫不掉，卻馬上打電話讓妻子買了一個生日蛋糕送還孩子——那天剛好是這個孩子的7歲生日。
“紅包現象”讓賈立群十分頭疼。拒絕，再給；再拒絕，硬給；又拒絕，直接塞進白大褂口袋。這麼三拉兩扯，耽誤功夫不說，口袋總是被撕爛。2006年的一天，一名患兒家長非要把兩千元錢塞進賈立群白大褂的口袋，錢推掉了，但一隻兜卻被扯破了，耷拉著十分難看。無奈之下，賈立群乾脆把白大褂下面的兩個口袋拆了下來。
拆下來也麻煩，沒口袋的白大褂怎麼看怎麼像廚房大師傅，再說醫院對著裝也有要求，總不好擅改樣式。賈立群只好請同事王景麗把兩個兜又縫上，但這次把下面的口袋全都縫死，縫線在兜口下2釐米處，從外表上看和沒縫一樣。再有人往賈立群兜裡塞錢，塞不進去，賈立群就告訴他：兜縫著呢。為此賈立群被稱為“縫兜大夫”。
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
■賈立群B超成了品牌
不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
■每天接診大量患者
賈立群有一個好習慣，不管醫生開出的B超單要求檢查哪裡，最後總要在孩子身上全方位地再橫掃三下，由此發生的故事不是一兩個。
2003年初春，一名6歲男孩兒來到北京兒童醫院，症狀是說不清原因的腹痛。此前孩子已在其他醫院就診，疑似闌尾炎，但經過檢查闌尾又沒問題。家長放心不下，送到北京兒童醫院。
二話不說，先上“賈立群B超”。有了先入為主的概念，賈立群自然先看右下腹的闌尾。男孩兒是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗，還是沒找到闌尾。憑經驗賈立群知道，化膿的闌尾肯定沒有，但是否有輕微炎症就不好說了，必須看見才敢確證。10多分鐘後，賈立群到底把闌尾找著了，確信沒有問題。
事情本來到此為止了，但賈立群依照習慣，沿著孩子的身體習慣性地又橫掃了三下——
左側一掃，沒事；中間一掃，沒事；右邊一掃……賈立群憑藉自己的良好習慣，終於發現孩子肝下的一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種病一般出現在1歲半以下的孩子身上，症狀是腸管與腸管嵌套在一起，雖說不是大毛病，但時間久了會因缺血導致間歇性腹痛。最後，外科醫生沒用手術就解決了問題。
■賈立群成為患者眼中的金標準
賈立群的超聲技術可以用“爐火純青”來形容，賈立群的診斷結果可以用“板上釘釘”來概括。他喜歡鑽研，第一個用B超做診斷梅克爾憩室（一種先天性消化道畸形）。他單用B超就能100%確診腸道息肉，讓孩子少受罪、家長少花錢。更不可思議的是，賈立群還用超聲診斷闌尾炎。
闌尾不同於其他器官。首先闌尾位置偏深，加之腸氣干擾，B超很難找到，那個患腸套疊的小男孩兒就是明顯例證。賈立群最早做此嘗試，也是在20世紀90年代初。後來他不但可以通過B超診斷闌尾炎的類型，還能看出輕重程度以及是否穿孔，甚至以0.5毫米的微小差別來判斷是否有炎症。
24小時聽班，一夜被急診叫起來19次
自1987年起，賈立群一直住在離醫院300米的職工宿舍，房屋使用面積只有43平方米。當初與賈立群一起分房的職工，早已搬進寬敞明亮的大房子，但賈立群怕自己住遠了，醫院找他無法及時趕到。
■為隨時去醫院，一家人一直住在職工宿舍樓
平時賈立群外出都很少超過5公里，春節時老同學聚會都被安排在他家附近。有一次賈立群與妻子到妻妹家拜訪，都走到人家門口了，一個電話又把他召回醫院。有一天是休息日，賈立群正在理髮店理髮，突然接到醫院的電話，只好頂著理了一半的頭髮來到醫院。至少有兩次，賈立群穿著兩隻不同的鞋出了門，走到醫院才發現。
週六日、節假日和夜間，醫院的中層幹部都有行政值班任務，每班兩人，被戲稱為“代理院長”。而在值班時賈立群晚上基本休息不了，始終在忙——這是所有中層幹部與賈立群一起值班的感覺。
節假日或夜間，醫院除了值班制度還有聽班制度。值班容易理解，所謂“聽班”，就是“二線值班”——該回家回家，該吃飯睡覺吃飯睡覺，但別出遠門，隨時待命，一旦有突發事件，招之即來。值班、聽班，一般一個人每月輪上一次，最多兩次。但賈立群不然，他是一年365天全天候隨時聽班。
■賈立群許諾只要人在北京隨叫隨到
由於當時人員短缺，北京兒童醫院的B超檢查沒條件開設夜班急診，但許多病症又不得不做，於是賈立群就自覺承擔起這個不算夜班的夜班。這可不是一個象徵性的夜班。賈立群常常被半夜叫醒，而且還一夜數次，剛一躺下電話又來了。最多的一個夜晚，賈立群竟被叫起來19次之多！
■最多一次一夜被叫醒19次
有一個晚上，外科接診了一名8個月大的患兒。孩子從早上8點開始嘔吐，送來時已處於昏睡狀態。醫生懷疑是腸繫膜內疝，這種病病情進展迅速，病死率超過70%，需要立刻開腹檢查。家長不願給這麼小的孩子做手術，一再追問值班醫生：能保證是內疝嗎？不能保證就不同意手術。
老實說，在許多疾病面前醫生也難下保證。這時值班醫生想到賈立群，但其時已是凌晨1點，賈立群在郊區開會，本該次日返回。但值班醫生最終還是撥通了賈立群的手機，結果賈立群二話沒說就往回趕，在寒風凜冽的大冬天開了一個多小時車。經賈立群確診後，家長才在手術同意書上籤了字。
為了拒絕紅包，他把白大褂上的口袋縫死
“紅包現象”似乎早就成了醫院的特色之一。有些醫生索要，有些醫生拒絕，更多的情況是醫生不要但患者堅決給。
自從賈立群成為一名B超醫生，就有患兒家長給他送紅包——為了加號，為了得到精心診斷，更多的是為了感謝。
10年前，一名來自秦皇島的患兒要在當地做盆腔腫瘤手術，為此先到北京兒童醫院檢查，當地外科醫生隨診。賈立群用探頭一掃，不到一分鐘就推翻了此前的診斷，認為只是闌尾囊腫。隨診醫生當即與賈立群爭執起來，但賈立群堅持自己的判斷。他徵得家長同意，一針紮下去，膿液噴湧，隨診醫生頓時歎服。家長不知該說什麼好，掏了半天兜拿出五元錢要給賈立群當零花，簡直讓他哭笑不得。
■為了讓患者少等待，賈立群養成不吃午飯的習慣
屈指算來，幾十年裡賈立群只收過一個患兒長送的禮物：一包自家炸的麵食“咯吱盒”。面對如此盛情，他實在推脫不掉，卻馬上打電話讓妻子買了一個生日蛋糕送還孩子——那天剛好是這個孩子的7歲生日。
“紅包現象”讓賈立群十分頭疼。拒絕，再給；再拒絕，硬給；又拒絕，直接塞進白大褂口袋。這麼三拉兩扯，耽誤功夫不說，口袋總是被撕爛。2006年的一天，一名患兒家長非要把兩千元錢塞進賈立群白大褂的口袋，錢推掉了，但一隻兜卻被扯破了，耷拉著十分難看。無奈之下，賈立群乾脆把白大褂下面的兩個口袋拆了下來。
拆下來也麻煩，沒口袋的白大褂怎麼看怎麼像廚房大師傅，再說醫院對著裝也有要求，總不好擅改樣式。賈立群只好請同事王景麗把兩個兜又縫上，但這次把下面的口袋全都縫死，縫線在兜口下2釐米處，從外表上看和沒縫一樣。再有人往賈立群兜裡塞錢，塞不進去，賈立群就告訴他：兜縫著呢。為此賈立群被稱為“縫兜大夫”。
■未避免塞紅包，賈立群把白大褂上的兜縫死了
孩子害怕白色，賈立群應家長要求脫衣服
白大褂不能沒有口袋，否則連支筆都沒地方插，所以賈立群的上口袋還保留著，但能裝的東西卻少多了。這都是一些不必要的麻煩，但是卻沒辦法。這不算什麼，還有更極端的。
首先是檢查過程。賈立群再耐心，也有哄不住的孩子，無論怎樣都會哭鬧不止，於是就產生了一些“非正常”要求，能滿足的話賈立群都儘量滿足。
經歷過醫療過程的孩子都怕白大褂，因為白大褂意味著無窮的檢查、痛苦的吃藥以及難受的打針。有一次，面對大哭的孩子，家長懇求賈立群：能否把白大褂脫掉？孩子見到白色就害怕。賈立群脾氣很好地脫下白大褂。但孩子還是哭個不停，家長向賈立群指出：您羊毛衫上也有一塊白色，能否把它也脫掉？賈立群再次滿足了這一要求，又脫下了羊毛衫。
所幸賈立群裡面的襯衣是藍色而非更為普遍的白色，否則他恐怕真要赤膊上陣了。有人問賈立群，要求這麼不合理你為什麼還答應啊？賈立群回答說，只要不耽誤孩子看病，一切都值得。
再有就是加號的要求。患兒家長為了加號，無所不用其極。一名來自內蒙古的腎積水患兒腹部經常疼痛，需做B超檢查，但預約時間較長，於是家長在賈立群去廁所時尾隨其後，拽住他的胳膊猛搖：賈主任求您了，給加一個號吧！賈立群只好請他撒手——給您加就是了。這位家長得了便宜還賣乖，逢人便介紹經驗：你去廁所搖他就給你加號，比搖車號容易。
過了一段時間，又一位家長跟進廁所“搖號”，結果他去早了，賈立群還沒開始，家長只好拿著B超單看著賈立群。賈立群嘆口氣道：“我給您加就是了，您看著我尿不出來。”這位家長更賣乖：現在更省事了，連搖都不用了，你就看著他他就給你加。
認真地對待每一個病人，這話說起來簡單，真要數十年如一日地這麼做，卻相當不容易。但賈立群四十多年如一日，接診患兒超過30萬人次，明確診斷出7萬多例疑難疾病，挽救了2000多名急危重症患兒的生命；連續工作最長達36小時；超聲查一個患兒最長耗時2個小時……
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
■賈立群B超成了品牌
不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
■每天接診大量患者
賈立群有一個好習慣，不管醫生開出的B超單要求檢查哪裡，最後總要在孩子身上全方位地再橫掃三下，由此發生的故事不是一兩個。
2003年初春，一名6歲男孩兒來到北京兒童醫院，症狀是說不清原因的腹痛。此前孩子已在其他醫院就診，疑似闌尾炎，但經過檢查闌尾又沒問題。家長放心不下，送到北京兒童醫院。
二話不說，先上“賈立群B超”。有了先入為主的概念，賈立群自然先看右下腹的闌尾。男孩兒是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗，還是沒找到闌尾。憑經驗賈立群知道，化膿的闌尾肯定沒有，但是否有輕微炎症就不好說了，必須看見才敢確證。10多分鐘後，賈立群到底把闌尾找著了，確信沒有問題。
事情本來到此為止了，但賈立群依照習慣，沿著孩子的身體習慣性地又橫掃了三下——
左側一掃，沒事；中間一掃，沒事；右邊一掃……賈立群憑藉自己的良好習慣，終於發現孩子肝下的一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種病一般出現在1歲半以下的孩子身上，症狀是腸管與腸管嵌套在一起，雖說不是大毛病，但時間久了會因缺血導致間歇性腹痛。最後，外科醫生沒用手術就解決了問題。
■賈立群成為患者眼中的金標準
賈立群的超聲技術可以用“爐火純青”來形容，賈立群的診斷結果可以用“板上釘釘”來概括。他喜歡鑽研，第一個用B超做診斷梅克爾憩室（一種先天性消化道畸形）。他單用B超就能100%確診腸道息肉，讓孩子少受罪、家長少花錢。更不可思議的是，賈立群還用超聲診斷闌尾炎。
闌尾不同於其他器官。首先闌尾位置偏深，加之腸氣干擾，B超很難找到，那個患腸套疊的小男孩兒就是明顯例證。賈立群最早做此嘗試，也是在20世紀90年代初。後來他不但可以通過B超診斷闌尾炎的類型，還能看出輕重程度以及是否穿孔，甚至以0.5毫米的微小差別來判斷是否有炎症。
24小時聽班，一夜被急診叫起來19次
自1987年起，賈立群一直住在離醫院300米的職工宿舍，房屋使用面積只有43平方米。當初與賈立群一起分房的職工，早已搬進寬敞明亮的大房子，但賈立群怕自己住遠了，醫院找他無法及時趕到。
■為隨時去醫院，一家人一直住在職工宿舍樓
平時賈立群外出都很少超過5公里，春節時老同學聚會都被安排在他家附近。有一次賈立群與妻子到妻妹家拜訪，都走到人家門口了，一個電話又把他召回醫院。有一天是休息日，賈立群正在理髮店理髮，突然接到醫院的電話，只好頂著理了一半的頭髮來到醫院。至少有兩次，賈立群穿著兩隻不同的鞋出了門，走到醫院才發現。
週六日、節假日和夜間，醫院的中層幹部都有行政值班任務，每班兩人，被戲稱為“代理院長”。而在值班時賈立群晚上基本休息不了，始終在忙——這是所有中層幹部與賈立群一起值班的感覺。
節假日或夜間，醫院除了值班制度還有聽班制度。值班容易理解，所謂“聽班”，就是“二線值班”——該回家回家，該吃飯睡覺吃飯睡覺，但別出遠門，隨時待命，一旦有突發事件，招之即來。值班、聽班，一般一個人每月輪上一次，最多兩次。但賈立群不然，他是一年365天全天候隨時聽班。
■賈立群許諾只要人在北京隨叫隨到
由於當時人員短缺，北京兒童醫院的B超檢查沒條件開設夜班急診，但許多病症又不得不做，於是賈立群就自覺承擔起這個不算夜班的夜班。這可不是一個象徵性的夜班。賈立群常常被半夜叫醒，而且還一夜數次，剛一躺下電話又來了。最多的一個夜晚，賈立群竟被叫起來19次之多！
■最多一次一夜被叫醒19次
有一個晚上，外科接診了一名8個月大的患兒。孩子從早上8點開始嘔吐，送來時已處於昏睡狀態。醫生懷疑是腸繫膜內疝，這種病病情進展迅速，病死率超過70%，需要立刻開腹檢查。家長不願給這麼小的孩子做手術，一再追問值班醫生：能保證是內疝嗎？不能保證就不同意手術。
老實說，在許多疾病面前醫生也難下保證。這時值班醫生想到賈立群，但其時已是凌晨1點，賈立群在郊區開會，本該次日返回。但值班醫生最終還是撥通了賈立群的手機，結果賈立群二話沒說就往回趕，在寒風凜冽的大冬天開了一個多小時車。經賈立群確診後，家長才在手術同意書上籤了字。
為了拒絕紅包，他把白大褂上的口袋縫死
“紅包現象”似乎早就成了醫院的特色之一。有些醫生索要，有些醫生拒絕，更多的情況是醫生不要但患者堅決給。
自從賈立群成為一名B超醫生，就有患兒家長給他送紅包——為了加號，為了得到精心診斷，更多的是為了感謝。
10年前，一名來自秦皇島的患兒要在當地做盆腔腫瘤手術，為此先到北京兒童醫院檢查，當地外科醫生隨診。賈立群用探頭一掃，不到一分鐘就推翻了此前的診斷，認為只是闌尾囊腫。隨診醫生當即與賈立群爭執起來，但賈立群堅持自己的判斷。他徵得家長同意，一針紮下去，膿液噴湧，隨診醫生頓時歎服。家長不知該說什麼好，掏了半天兜拿出五元錢要給賈立群當零花，簡直讓他哭笑不得。
■為了讓患者少等待，賈立群養成不吃午飯的習慣
屈指算來，幾十年裡賈立群只收過一個患兒長送的禮物：一包自家炸的麵食“咯吱盒”。面對如此盛情，他實在推脫不掉，卻馬上打電話讓妻子買了一個生日蛋糕送還孩子——那天剛好是這個孩子的7歲生日。
“紅包現象”讓賈立群十分頭疼。拒絕，再給；再拒絕，硬給；又拒絕，直接塞進白大褂口袋。這麼三拉兩扯，耽誤功夫不說，口袋總是被撕爛。2006年的一天，一名患兒家長非要把兩千元錢塞進賈立群白大褂的口袋，錢推掉了，但一隻兜卻被扯破了，耷拉著十分難看。無奈之下，賈立群乾脆把白大褂下面的兩個口袋拆了下來。
拆下來也麻煩，沒口袋的白大褂怎麼看怎麼像廚房大師傅，再說醫院對著裝也有要求，總不好擅改樣式。賈立群只好請同事王景麗把兩個兜又縫上，但這次把下面的口袋全都縫死，縫線在兜口下2釐米處，從外表上看和沒縫一樣。再有人往賈立群兜裡塞錢，塞不進去，賈立群就告訴他：兜縫著呢。為此賈立群被稱為“縫兜大夫”。
■未避免塞紅包，賈立群把白大褂上的兜縫死了
孩子害怕白色，賈立群應家長要求脫衣服
白大褂不能沒有口袋，否則連支筆都沒地方插，所以賈立群的上口袋還保留著，但能裝的東西卻少多了。這都是一些不必要的麻煩，但是卻沒辦法。這不算什麼，還有更極端的。
首先是檢查過程。賈立群再耐心，也有哄不住的孩子，無論怎樣都會哭鬧不止，於是就產生了一些“非正常”要求，能滿足的話賈立群都儘量滿足。
經歷過醫療過程的孩子都怕白大褂，因為白大褂意味著無窮的檢查、痛苦的吃藥以及難受的打針。有一次，面對大哭的孩子，家長懇求賈立群：能否把白大褂脫掉？孩子見到白色就害怕。賈立群脾氣很好地脫下白大褂。但孩子還是哭個不停，家長向賈立群指出：您羊毛衫上也有一塊白色，能否把它也脫掉？賈立群再次滿足了這一要求，又脫下了羊毛衫。
所幸賈立群裡面的襯衣是藍色而非更為普遍的白色，否則他恐怕真要赤膊上陣了。有人問賈立群，要求這麼不合理你為什麼還答應啊？賈立群回答說，只要不耽誤孩子看病，一切都值得。
再有就是加號的要求。患兒家長為了加號，無所不用其極。一名來自內蒙古的腎積水患兒腹部經常疼痛，需做B超檢查，但預約時間較長，於是家長在賈立群去廁所時尾隨其後，拽住他的胳膊猛搖：賈主任求您了，給加一個號吧！賈立群只好請他撒手——給您加就是了。這位家長得了便宜還賣乖，逢人便介紹經驗：你去廁所搖他就給你加號，比搖車號容易。
過了一段時間，又一位家長跟進廁所“搖號”，結果他去早了，賈立群還沒開始，家長只好拿著B超單看著賈立群。賈立群嘆口氣道：“我給您加就是了，您看著我尿不出來。”這位家長更賣乖：現在更省事了，連搖都不用了，你就看著他他就給你加。
認真地對待每一個病人，這話說起來簡單，真要數十年如一日地這麼做，卻相當不容易。但賈立群四十多年如一日，接診患兒超過30萬人次，明確診斷出7萬多例疑難疾病，挽救了2000多名急危重症患兒的生命；連續工作最長達36小時；超聲查一個患兒最長耗時2個小時……
■挽救2000多名危重患兒的生命
賈立群說：“我在報告單上寫下的每一個字，都要對得起我的良心，對得起家長的信任；雖然我手裡拿的只是一個小小的探頭，但我希望不要有一個孩子漏診誤診。”
多年來，賈立群經常收到家長送來的感謝信和錦旗，也獲得過不少榮譽。2014年7月28日,中央宣傳部向全社會公開發布“時代楷模”賈立群先進事蹟，活動現場,賈立群領取了“時代楷模”紀念章和榮譽證書。
你做過B超嗎？
相信絕大多數人的回答都是肯定的，畢竟它是目前臨床醫學中最普遍的檢查項目之一。
相信你也有過這樣的困惑：B超機顯示屏上黑乎乎的一片，什麼都看不出來，B超醫生卻一眼就能看出有病沒病，是什麼病……
這當然需要專業的技術、豐富的經驗和敏銳的判斷力。在北京兒童醫院就有位“B超神探”，他把B超這一相對傳統的技術用到了極致，可以通過B超檢查診斷很多病症，在業內有口皆碑。
■B超神探賈立群
他就是超聲科名譽主任、主任醫師賈立群。為了準確起見，很多醫生在疑難病患兒的檢查單上會特別標註：賈立群B超。甚至連主任會診時都會習慣性地問上一句：賈主任B超做了嗎？
■賈立群B超成了品牌
不僅業務水平精湛，賈立群對自己從事的事業滿懷激情，對待病人更是無比細緻、耐心。醫院加班，他隨叫隨到；病人家屬的錢物，他卻從來不收。為防止家長塞紅包，他把白大褂上的兜都縫死，被人們尊敬地稱為： 24小時聽班的“縫兜大夫”。
不管B超單怎麼開，他都習慣性地在孩子身上橫掃三下
北京兒童醫院日均門診量8000，暑期飆升到10000，使得年門診量超過250萬。這其中，至少有十分之一的患兒需要做B超檢查。
賈立群每天要做約70例B超檢查。每次換好白大褂，他就要進入一個沒有片刻喘息的階段，甚至連喝水如廁的時間都沒有。第1號進來了，後面可能還有50個號，或者70個號。
■每天接診大量患者
賈立群有一個好習慣，不管醫生開出的B超單要求檢查哪裡，最後總要在孩子身上全方位地再橫掃三下，由此發生的故事不是一兩個。
2003年初春，一名6歲男孩兒來到北京兒童醫院，症狀是說不清原因的腹痛。此前孩子已在其他醫院就診，疑似闌尾炎，但經過檢查闌尾又沒問題。家長放心不下，送到北京兒童醫院。
二話不說，先上“賈立群B超”。有了先入為主的概念，賈立群自然先看右下腹的闌尾。男孩兒是個小胖子，腹壁偏厚，賈立群找得滿頭是汗，還是沒找到闌尾。憑經驗賈立群知道，化膿的闌尾肯定沒有，但是否有輕微炎症就不好說了，必須看見才敢確證。10多分鐘後，賈立群到底把闌尾找著了，確信沒有問題。
事情本來到此為止了，但賈立群依照習慣，沿著孩子的身體習慣性地又橫掃了三下——
左側一掃，沒事；中間一掃，沒事；右邊一掃……賈立群憑藉自己的良好習慣，終於發現孩子肝下的一個同心圓包塊。診斷結果：腸套疊。這種病一般出現在1歲半以下的孩子身上，症狀是腸管與腸管嵌套在一起，雖說不是大毛病，但時間久了會因缺血導致間歇性腹痛。最後，外科醫生沒用手術就解決了問題。
■賈立群成為患者眼中的金標準
賈立群的超聲技術可以用“爐火純青”來形容，賈立群的診斷結果可以用“板上釘釘”來概括。他喜歡鑽研，第一個用B超做診斷梅克爾憩室（一種先天性消化道畸形）。他單用B超就能100%確診腸道息肉，讓孩子少受罪、家長少花錢。更不可思議的是，賈立群還用超聲診斷闌尾炎。
闌尾不同於其他器官。首先闌尾位置偏深，加之腸氣干擾，B超很難找到，那個患腸套疊的小男孩兒就是明顯例證。賈立群最早做此嘗試，也是在20世紀90年代初。後來他不但可以通過B超診斷闌尾炎的類型，還能看出輕重程度以及是否穿孔，甚至以0.5毫米的微小差別來判斷是否有炎症。
24小時聽班，一夜被急診叫起來19次
自1987年起，賈立群一直住在離醫院300米的職工宿舍，房屋使用面積只有43平方米。當初與賈立群一起分房的職工，早已搬進寬敞明亮的大房子，但賈立群怕自己住遠了，醫院找他無法及時趕到。
■為隨時去醫院，一家人一直住在職工宿舍樓
平時賈立群外出都很少超過5公里，春節時老同學聚會都被安排在他家附近。有一次賈立群與妻子到妻妹家拜訪，都走到人家門口了，一個電話又把他召回醫院。有一天是休息日，賈立群正在理髮店理髮，突然接到醫院的電話，只好頂著理了一半的頭髮來到醫院。至少有兩次，賈立群穿著兩隻不同的鞋出了門，走到醫院才發現。
週六日、節假日和夜間，醫院的中層幹部都有行政值班任務，每班兩人，被戲稱為“代理院長”。而在值班時賈立群晚上基本休息不了，始終在忙——這是所有中層幹部與賈立群一起值班的感覺。
節假日或夜間，醫院除了值班制度還有聽班制度。值班容易理解，所謂“聽班”，就是“二線值班”——該回家回家，該吃飯睡覺吃飯睡覺，但別出遠門，隨時待命，一旦有突發事件，招之即來。值班、聽班，一般一個人每月輪上一次，最多兩次。但賈立群不然，他是一年365天全天候隨時聽班。
■賈立群許諾只要人在北京隨叫隨到
由於當時人員短缺，北京兒童醫院的B超檢查沒條件開設夜班急診，但許多病症又不得不做，於是賈立群就自覺承擔起這個不算夜班的夜班。這可不是一個象徵性的夜班。賈立群常常被半夜叫醒，而且還一夜數次，剛一躺下電話又來了。最多的一個夜晚，賈立群竟被叫起來19次之多！
■最多一次一夜被叫醒19次
有一個晚上，外科接診了一名8個月大的患兒。孩子從早上8點開始嘔吐，送來時已處於昏睡狀態。醫生懷疑是腸繫膜內疝，這種病病情進展迅速，病死率超過70%，需要立刻開腹檢查。家長不願給這麼小的孩子做手術，一再追問值班醫生：能保證是內疝嗎？不能保證就不同意手術。
老實說，在許多疾病面前醫生也難下保證。這時值班醫生想到賈立群，但其時已是凌晨1點，賈立群在郊區開會，本該次日返回。但值班醫生最終還是撥通了賈立群的手機，結果賈立群二話沒說就往回趕，在寒風凜冽的大冬天開了一個多小時車。經賈立群確診後，家長才在手術同意書上籤了字。
為了拒絕紅包，他把白大褂上的口袋縫死
“紅包現象”似乎早就成了醫院的特色之一。有些醫生索要，有些醫生拒絕，更多的情況是醫生不要但患者堅決給。
自從賈立群成為一名B超醫生，就有患兒家長給他送紅包——為了加號，為了得到精心診斷，更多的是為了感謝。
10年前，一名來自秦皇島的患兒要在當地做盆腔腫瘤手術，為此先到北京兒童醫院檢查，當地外科醫生隨診。賈立群用探頭一掃，不到一分鐘就推翻了此前的診斷，認為只是闌尾囊腫。隨診醫生當即與賈立群爭執起來，但賈立群堅持自己的判斷。他徵得家長同意，一針紮下去，膿液噴湧，隨診醫生頓時歎服。家長不知該說什麼好，掏了半天兜拿出五元錢要給賈立群當零花，簡直讓他哭笑不得。
■為了讓患者少等待，賈立群養成不吃午飯的習慣
屈指算來，幾十年裡賈立群只收過一個患兒長送的禮物：一包自家炸的麵食“咯吱盒”。面對如此盛情，他實在推脫不掉，卻馬上打電話讓妻子買了一個生日蛋糕送還孩子——那天剛好是這個孩子的7歲生日。
“紅包現象”讓賈立群十分頭疼。拒絕，再給；再拒絕，硬給；又拒絕，直接塞進白大褂口袋。這麼三拉兩扯，耽誤功夫不說，口袋總是被撕爛。2006年的一天，一名患兒家長非要把兩千元錢塞進賈立群白大褂的口袋，錢推掉了，但一隻兜卻被扯破了，耷拉著十分難看。無奈之下，賈立群乾脆把白大褂下面的兩個口袋拆了下來。
拆下來也麻煩，沒口袋的白大褂怎麼看怎麼像廚房大師傅，再說醫院對著裝也有要求，總不好擅改樣式。賈立群只好請同事王景麗把兩個兜又縫上，但這次把下面的口袋全都縫死，縫線在兜口下2釐米處，從外表上看和沒縫一樣。再有人往賈立群兜裡塞錢，塞不進去，賈立群就告訴他：兜縫著呢。為此賈立群被稱為“縫兜大夫”。
■未避免塞紅包，賈立群把白大褂上的兜縫死了
孩子害怕白色，賈立群應家長要求脫衣服
白大褂不能沒有口袋，否則連支筆都沒地方插，所以賈立群的上口袋還保留著，但能裝的東西卻少多了。這都是一些不必要的麻煩，但是卻沒辦法。這不算什麼，還有更極端的。
首先是檢查過程。賈立群再耐心，也有哄不住的孩子，無論怎樣都會哭鬧不止，於是就產生了一些“非正常”要求，能滿足的話賈立群都儘量滿足。
經歷過醫療過程的孩子都怕白大褂，因為白大褂意味著無窮的檢查、痛苦的吃藥以及難受的打針。有一次，面對大哭的孩子，家長懇求賈立群：能否把白大褂脫掉？孩子見到白色就害怕。賈立群脾氣很好地脫下白大褂。但孩子還是哭個不停，家長向賈立群指出：您羊毛衫上也有一塊白色，能否把它也脫掉？賈立群再次滿足了這一要求，又脫下了羊毛衫。
所幸賈立群裡面的襯衣是藍色而非更為普遍的白色，否則他恐怕真要赤膊上陣了。有人問賈立群，要求這麼不合理你為什麼還答應啊？賈立群回答說，只要不耽誤孩子看病，一切都值得。
再有就是加號的要求。患兒家長為了加號，無所不用其極。一名來自內蒙古的腎積水患兒腹部經常疼痛，需做B超檢查，但預約時間較長，於是家長在賈立群去廁所時尾隨其後，拽住他的胳膊猛搖：賈主任求您了，給加一個號吧！賈立群只好請他撒手——給您加就是了。這位家長得了便宜還賣乖，逢人便介紹經驗：你去廁所搖他就給你加號，比搖車號容易。
過了一段時間，又一位家長跟進廁所“搖號”，結果他去早了，賈立群還沒開始，家長只好拿著B超單看著賈立群。賈立群嘆口氣道：“我給您加就是了，您看著我尿不出來。”這位家長更賣乖：現在更省事了，連搖都不用了，你就看著他他就給你加。
認真地對待每一個病人，這話說起來簡單，真要數十年如一日地這麼做，卻相當不容易。但賈立群四十多年如一日，接診患兒超過30萬人次，明確診斷出7萬多例疑難疾病，挽救了2000多名急危重症患兒的生命；連續工作最長達36小時；超聲查一個患兒最長耗時2個小時……
■挽救2000多名危重患兒的生命
賈立群說：“我在報告單上寫下的每一個字，都要對得起我的良心，對得起家長的信任；雖然我手裡拿的只是一個小小的探頭，但我希望不要有一個孩子漏診誤診。”
多年來，賈立群經常收到家長送來的感謝信和錦旗，也獲得過不少榮譽。2014年7月28日,中央宣傳部向全社會公開發布“時代楷模”賈立群先進事蹟，活動現場,賈立群領取了“時代楷模”紀念章和榮譽證書。
■時代楷模表彰決定
向為民愛民的好醫生致敬！這樣的好醫生，他的故事值得被讚揚、被傳播、被銘記！
■文/河北青年報記者張翠平摘編自《高地——“時代楷模”報告文學精選》之《賈立群牌B超》
■圖片/時代楷模發佈視頻截圖
■編輯/張翠平
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