| 總第1232期
懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
| 總第1232期
懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始，尹東亮憑藉著自己的堅強毅力，走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”，賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年，在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到，服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候，剛從老家商丘來鄭州“務工”的他，沒有固定的“活計”，只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說，自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些，但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇，一切都是新鮮的。
| 總第1232期
懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始，尹東亮憑藉著自己的堅強毅力，走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”，賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年，在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到，服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候，剛從老家商丘來鄭州“務工”的他，沒有固定的“活計”，只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說，自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些，但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇，一切都是新鮮的。
一個偶然的機會，尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔，就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當，比如石英鐘等。
“那個年代，所有的東西都奇缺。你只要有東西賣，全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景，尹東亮如是說。
就這樣，在那個賺差價的年代（也是賺信息差的年代），尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後，他準備幹一票大的“買賣”。
1994年，尹東亮拿著手裡的所有積蓄，在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位，正式開始了自己的商貿之路。
當然，生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述，那時候為了去外地進貨，自己扒過火車、逃過票；丟過錢、睡過馬路；有時候因為沒錢付款，無功而返過。總之，所有能想到的不順心的事情，他都遇到過。
| 總第1232期
懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始，尹東亮憑藉著自己的堅強毅力，走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”，賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年，在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到，服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候，剛從老家商丘來鄭州“務工”的他，沒有固定的“活計”，只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說，自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些，但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇，一切都是新鮮的。
一個偶然的機會，尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔，就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當，比如石英鐘等。
“那個年代，所有的東西都奇缺。你只要有東西賣，全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景，尹東亮如是說。
就這樣，在那個賺差價的年代（也是賺信息差的年代），尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後，他準備幹一票大的“買賣”。
1994年，尹東亮拿著手裡的所有積蓄，在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位，正式開始了自己的商貿之路。
當然，生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述，那時候為了去外地進貨，自己扒過火車、逃過票；丟過錢、睡過馬路；有時候因為沒錢付款，無功而返過。總之，所有能想到的不順心的事情，他都遇到過。
這樣的經歷，即便現在回想起來，也會略感苦澀。但是，年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實，他就會覺得，一切都是值得的。
於是，從“練攤”到大裝，再從大裝到童裝，尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝，打通服裝行業上下游
如果不是市場調整，尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年，伴隨著市場的業態調整，他響應號召，開始轉作童裝，而這一做，就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪，近400平方的店面陳列了上千款的服飾，產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
| 總第1232期
懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始，尹東亮憑藉著自己的堅強毅力，走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”，賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年，在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到，服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候，剛從老家商丘來鄭州“務工”的他，沒有固定的“活計”，只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說，自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些，但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇，一切都是新鮮的。
一個偶然的機會，尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔，就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當，比如石英鐘等。
“那個年代，所有的東西都奇缺。你只要有東西賣，全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景，尹東亮如是說。
就這樣，在那個賺差價的年代（也是賺信息差的年代），尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後，他準備幹一票大的“買賣”。
1994年，尹東亮拿著手裡的所有積蓄，在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位，正式開始了自己的商貿之路。
當然，生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述，那時候為了去外地進貨，自己扒過火車、逃過票；丟過錢、睡過馬路；有時候因為沒錢付款，無功而返過。總之，所有能想到的不順心的事情，他都遇到過。
這樣的經歷，即便現在回想起來，也會略感苦澀。但是，年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實，他就會覺得，一切都是值得的。
於是，從“練攤”到大裝，再從大裝到童裝，尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝，打通服裝行業上下游
如果不是市場調整，尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年，伴隨著市場的業態調整，他響應號召，開始轉作童裝，而這一做，就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪，近400平方的店面陳列了上千款的服飾，產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹，目前店裡的主力品牌有三個：分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車，以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說，幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟，同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而，只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控，2009年，尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝，並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠（其中織裡2個工廠，商丘1個工廠）。
如今，10年過去，三個工廠年出貨量達20萬件，貨品發往全國各個省市。
值得一提的是，奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成，專門研發、生產兒童羽絨服系列。
| 總第1232期
懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始，尹東亮憑藉著自己的堅強毅力，走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”，賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年，在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到，服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候，剛從老家商丘來鄭州“務工”的他，沒有固定的“活計”，只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說，自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些，但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇，一切都是新鮮的。
一個偶然的機會，尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔，就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當，比如石英鐘等。
“那個年代，所有的東西都奇缺。你只要有東西賣，全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景，尹東亮如是說。
就這樣，在那個賺差價的年代（也是賺信息差的年代），尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後，他準備幹一票大的“買賣”。
1994年，尹東亮拿著手裡的所有積蓄，在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位，正式開始了自己的商貿之路。
當然，生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述，那時候為了去外地進貨，自己扒過火車、逃過票；丟過錢、睡過馬路；有時候因為沒錢付款，無功而返過。總之，所有能想到的不順心的事情，他都遇到過。
這樣的經歷，即便現在回想起來，也會略感苦澀。但是，年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實，他就會覺得，一切都是值得的。
於是，從“練攤”到大裝，再從大裝到童裝，尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝，打通服裝行業上下游
如果不是市場調整，尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年，伴隨著市場的業態調整，他響應號召，開始轉作童裝，而這一做，就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪，近400平方的店面陳列了上千款的服飾，產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹，目前店裡的主力品牌有三個：分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車，以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說，幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟，同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而，只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控，2009年，尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝，並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠（其中織裡2個工廠，商丘1個工廠）。
如今，10年過去，三個工廠年出貨量達20萬件，貨品發往全國各個省市。
值得一提的是，奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成，專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份，奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天，數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且，在此次發佈會現場，奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試，最大化地去除中間環節，從而幫助客戶壓縮成本，讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
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懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始，尹東亮憑藉著自己的堅強毅力，走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”，賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年，在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到，服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候，剛從老家商丘來鄭州“務工”的他，沒有固定的“活計”，只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說，自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些，但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇，一切都是新鮮的。
一個偶然的機會，尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔，就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當，比如石英鐘等。
“那個年代，所有的東西都奇缺。你只要有東西賣，全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景，尹東亮如是說。
就這樣，在那個賺差價的年代（也是賺信息差的年代），尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後，他準備幹一票大的“買賣”。
1994年，尹東亮拿著手裡的所有積蓄，在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位，正式開始了自己的商貿之路。
當然，生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述，那時候為了去外地進貨，自己扒過火車、逃過票；丟過錢、睡過馬路；有時候因為沒錢付款，無功而返過。總之，所有能想到的不順心的事情，他都遇到過。
這樣的經歷，即便現在回想起來，也會略感苦澀。但是，年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實，他就會覺得，一切都是值得的。
於是，從“練攤”到大裝，再從大裝到童裝，尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝，打通服裝行業上下游
如果不是市場調整，尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年，伴隨著市場的業態調整，他響應號召，開始轉作童裝，而這一做，就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪，近400平方的店面陳列了上千款的服飾，產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹，目前店裡的主力品牌有三個：分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車，以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說，幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟，同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而，只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控，2009年，尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝，並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠（其中織裡2個工廠，商丘1個工廠）。
如今，10年過去，三個工廠年出貨量達20萬件，貨品發往全國各個省市。
值得一提的是，奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成，專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份，奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天，數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且，在此次發佈會現場，奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試，最大化地去除中間環節，從而幫助客戶壓縮成本，讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
可喜的是，現場客商爭相簽約。這還只是試點。據尹東亮透漏，下一步，奕涵寶貝團隊將全力推進終端佈局。
至此，從代理到廠家再到終端，尹東亮的童裝版圖正式建立。
回饋社會，個人累計捐資上百萬
懂得感恩，更懂得回饋。
在個人發展的時候，尹東亮也不忘回饋社會。從創業之初，但凡是自己能力範圍之內的事兒，他都願意伸出援手。
| 總第1232期
懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始，尹東亮憑藉著自己的堅強毅力，走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”，賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年，在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到，服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候，剛從老家商丘來鄭州“務工”的他，沒有固定的“活計”，只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說，自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些，但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇，一切都是新鮮的。
一個偶然的機會，尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔，就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當，比如石英鐘等。
“那個年代，所有的東西都奇缺。你只要有東西賣，全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景，尹東亮如是說。
就這樣，在那個賺差價的年代（也是賺信息差的年代），尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後，他準備幹一票大的“買賣”。
1994年，尹東亮拿著手裡的所有積蓄，在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位，正式開始了自己的商貿之路。
當然，生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述，那時候為了去外地進貨，自己扒過火車、逃過票；丟過錢、睡過馬路；有時候因為沒錢付款，無功而返過。總之，所有能想到的不順心的事情，他都遇到過。
這樣的經歷，即便現在回想起來，也會略感苦澀。但是，年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實，他就會覺得，一切都是值得的。
於是，從“練攤”到大裝，再從大裝到童裝，尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝，打通服裝行業上下游
如果不是市場調整，尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年，伴隨著市場的業態調整，他響應號召，開始轉作童裝，而這一做，就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪，近400平方的店面陳列了上千款的服飾，產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹，目前店裡的主力品牌有三個：分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車，以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說，幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟，同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而，只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控，2009年，尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝，並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠（其中織裡2個工廠，商丘1個工廠）。
如今，10年過去，三個工廠年出貨量達20萬件，貨品發往全國各個省市。
值得一提的是，奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成，專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份，奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天，數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且，在此次發佈會現場，奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試，最大化地去除中間環節，從而幫助客戶壓縮成本，讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
可喜的是，現場客商爭相簽約。這還只是試點。據尹東亮透漏，下一步，奕涵寶貝團隊將全力推進終端佈局。
至此，從代理到廠家再到終端，尹東亮的童裝版圖正式建立。
回饋社會，個人累計捐資上百萬
懂得感恩，更懂得回饋。
在個人發展的時候，尹東亮也不忘回饋社會。從創業之初，但凡是自己能力範圍之內的事兒，他都願意伸出援手。
粗略統計，截止目前，尹東亮已捐資近百萬元——
2008年，汶川大地震，尹東亮捐資1萬元；
2013年，為回饋家鄉，尹東亮為村裡60歲以上的老人發放米、面、油、被子等物資達17萬元；同時，為村裡的小學生捐贈羽絨服近300件；
2014年，家鄉修路，尹東亮捐資5萬元；同年，資助鄭大3位貧困學生上學，直至畢業；
2017年， 響應“巧媳婦工程”扶貧項目的號召，尹東亮在家鄉投建1200平方的生產車間， 幫助上百人實現家門口就業。
| 總第1232期
懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始，尹東亮憑藉著自己的堅強毅力，走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”，賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年，在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到，服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候，剛從老家商丘來鄭州“務工”的他，沒有固定的“活計”，只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說，自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些，但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇，一切都是新鮮的。
一個偶然的機會，尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔，就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當，比如石英鐘等。
“那個年代，所有的東西都奇缺。你只要有東西賣，全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景，尹東亮如是說。
就這樣，在那個賺差價的年代（也是賺信息差的年代），尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後，他準備幹一票大的“買賣”。
1994年，尹東亮拿著手裡的所有積蓄，在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位，正式開始了自己的商貿之路。
當然，生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述，那時候為了去外地進貨，自己扒過火車、逃過票；丟過錢、睡過馬路；有時候因為沒錢付款，無功而返過。總之，所有能想到的不順心的事情，他都遇到過。
這樣的經歷，即便現在回想起來，也會略感苦澀。但是，年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實，他就會覺得，一切都是值得的。
於是，從“練攤”到大裝，再從大裝到童裝，尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝，打通服裝行業上下游
如果不是市場調整，尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年，伴隨著市場的業態調整，他響應號召，開始轉作童裝，而這一做，就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪，近400平方的店面陳列了上千款的服飾，產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹，目前店裡的主力品牌有三個：分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車，以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說，幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟，同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而，只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控，2009年，尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝，並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠（其中織裡2個工廠，商丘1個工廠）。
如今，10年過去，三個工廠年出貨量達20萬件，貨品發往全國各個省市。
值得一提的是，奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成，專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份，奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天，數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且，在此次發佈會現場，奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試，最大化地去除中間環節，從而幫助客戶壓縮成本，讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
可喜的是，現場客商爭相簽約。這還只是試點。據尹東亮透漏，下一步，奕涵寶貝團隊將全力推進終端佈局。
至此，從代理到廠家再到終端，尹東亮的童裝版圖正式建立。
回饋社會，個人累計捐資上百萬
懂得感恩，更懂得回饋。
在個人發展的時候，尹東亮也不忘回饋社會。從創業之初，但凡是自己能力範圍之內的事兒，他都願意伸出援手。
粗略統計，截止目前，尹東亮已捐資近百萬元——
2008年，汶川大地震，尹東亮捐資1萬元；
2013年，為回饋家鄉，尹東亮為村裡60歲以上的老人發放米、面、油、被子等物資達17萬元；同時，為村裡的小學生捐贈羽絨服近300件；
2014年，家鄉修路，尹東亮捐資5萬元；同年，資助鄭大3位貧困學生上學，直至畢業；
2017年， 響應“巧媳婦工程”扶貧項目的號召，尹東亮在家鄉投建1200平方的生產車間， 幫助上百人實現家門口就業。
在生意最鼎盛的那幾年，尹東亮每月給員工父母發放養老金100元，直接到父母賬戶；但凡女員工結婚，就送洗衣機、電冰箱、彩電三件套，以表心意；如果是店鋪的創始員工，還享有股權分紅。
尹東亮說，懂得分享，生意才能做大。說到興奮處，還指給邦君看：你瞧，他們都是從創業時就跟著我的，現在都成了人妻人母了。
採訪的最後，邦君讓尹東亮總結一下自己的前半生，他頗有感慨地說——
慶幸自己在懵懂無知的時候，選擇對了行業；在行業低迷的情況下，堅持了下來；在知天命的年紀，還在一直探索和突破。
| 總第1232期
懂得分享，生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮，平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”，估計沒人反對。
從1994年到2019年，尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家，再到終端零售，他通過自己的親身實踐，打通了服裝行業上下游；從最早的黃頁到淘寶，再到快手直播銷售，他不懼互聯網的衝擊，迎難而上，一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始，尹東亮憑藉著自己的堅強毅力，走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”，賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年，在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到，服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候，剛從老家商丘來鄭州“務工”的他，沒有固定的“活計”，只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說，自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些，但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇，一切都是新鮮的。
一個偶然的機會，尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔，就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當，比如石英鐘等。
“那個年代，所有的東西都奇缺。你只要有東西賣，全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景，尹東亮如是說。
就這樣，在那個賺差價的年代（也是賺信息差的年代），尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後，他準備幹一票大的“買賣”。
1994年，尹東亮拿著手裡的所有積蓄，在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位，正式開始了自己的商貿之路。
當然，生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述，那時候為了去外地進貨，自己扒過火車、逃過票；丟過錢、睡過馬路；有時候因為沒錢付款，無功而返過。總之，所有能想到的不順心的事情，他都遇到過。
這樣的經歷，即便現在回想起來，也會略感苦澀。但是，年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實，他就會覺得，一切都是值得的。
於是，從“練攤”到大裝，再從大裝到童裝，尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝，打通服裝行業上下游
如果不是市場調整，尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年，伴隨著市場的業態調整，他響應號召，開始轉作童裝，而這一做，就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪，近400平方的店面陳列了上千款的服飾，產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹，目前店裡的主力品牌有三個：分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車，以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說，幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟，同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而，只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控，2009年，尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝，並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠（其中織裡2個工廠，商丘1個工廠）。
如今，10年過去，三個工廠年出貨量達20萬件，貨品發往全國各個省市。
值得一提的是，奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成，專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份，奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天，數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且，在此次發佈會現場，奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試，最大化地去除中間環節，從而幫助客戶壓縮成本，讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
可喜的是，現場客商爭相簽約。這還只是試點。據尹東亮透漏，下一步，奕涵寶貝團隊將全力推進終端佈局。
至此，從代理到廠家再到終端，尹東亮的童裝版圖正式建立。
回饋社會，個人累計捐資上百萬
懂得感恩，更懂得回饋。
在個人發展的時候，尹東亮也不忘回饋社會。從創業之初，但凡是自己能力範圍之內的事兒，他都願意伸出援手。
粗略統計，截止目前，尹東亮已捐資近百萬元——
2008年，汶川大地震，尹東亮捐資1萬元；
2013年，為回饋家鄉，尹東亮為村裡60歲以上的老人發放米、面、油、被子等物資達17萬元；同時，為村裡的小學生捐贈羽絨服近300件；
2014年，家鄉修路，尹東亮捐資5萬元；同年，資助鄭大3位貧困學生上學，直至畢業；
2017年， 響應“巧媳婦工程”扶貧項目的號召，尹東亮在家鄉投建1200平方的生產車間， 幫助上百人實現家門口就業。
在生意最鼎盛的那幾年，尹東亮每月給員工父母發放養老金100元，直接到父母賬戶；但凡女員工結婚，就送洗衣機、電冰箱、彩電三件套，以表心意；如果是店鋪的創始員工，還享有股權分紅。
尹東亮說，懂得分享，生意才能做大。說到興奮處，還指給邦君看：你瞧，他們都是從創業時就跟著我的，現在都成了人妻人母了。
採訪的最後，邦君讓尹東亮總結一下自己的前半生，他頗有感慨地說——
慶幸自己在懵懂無知的時候，選擇對了行業；在行業低迷的情況下，堅持了下來；在知天命的年紀，還在一直探索和突破。
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撰文/編輯：花邊