| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始,尹東亮憑藉著自己的堅強毅力,走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”,賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年,在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到,服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候,剛從老家商丘來鄭州“務工”的他,沒有固定的“活計”,只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說,自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些,但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇,一切都是新鮮的。
| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始,尹東亮憑藉著自己的堅強毅力,走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”,賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年,在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到,服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候,剛從老家商丘來鄭州“務工”的他,沒有固定的“活計”,只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說,自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些,但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇,一切都是新鮮的。
一個偶然的機會,尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔,就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當,比如石英鐘等。
“那個年代,所有的東西都奇缺。你只要有東西賣,全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景,尹東亮如是說。
就這樣,在那個賺差價的年代(也是賺信息差的年代),尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後,他準備幹一票大的“買賣”。
1994年,尹東亮拿著手裡的所有積蓄,在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位,正式開始了自己的商貿之路。
當然,生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述,那時候為了去外地進貨,自己扒過火車、逃過票;丟過錢、睡過馬路;有時候因為沒錢付款,無功而返過。總之,所有能想到的不順心的事情,他都遇到過。
| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始,尹東亮憑藉著自己的堅強毅力,走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”,賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年,在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到,服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候,剛從老家商丘來鄭州“務工”的他,沒有固定的“活計”,只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說,自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些,但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇,一切都是新鮮的。
一個偶然的機會,尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔,就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當,比如石英鐘等。
“那個年代,所有的東西都奇缺。你只要有東西賣,全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景,尹東亮如是說。
就這樣,在那個賺差價的年代(也是賺信息差的年代),尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後,他準備幹一票大的“買賣”。
1994年,尹東亮拿著手裡的所有積蓄,在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位,正式開始了自己的商貿之路。
當然,生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述,那時候為了去外地進貨,自己扒過火車、逃過票;丟過錢、睡過馬路;有時候因為沒錢付款,無功而返過。總之,所有能想到的不順心的事情,他都遇到過。
這樣的經歷,即便現在回想起來,也會略感苦澀。但是,年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實,他就會覺得,一切都是值得的。
於是,從“練攤”到大裝,再從大裝到童裝,尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝,打通服裝行業上下游
如果不是市場調整,尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年,伴隨著市場的業態調整,他響應號召,開始轉作童裝,而這一做,就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪,近400平方的店面陳列了上千款的服飾,產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始,尹東亮憑藉著自己的堅強毅力,走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”,賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年,在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到,服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候,剛從老家商丘來鄭州“務工”的他,沒有固定的“活計”,只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說,自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些,但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇,一切都是新鮮的。
一個偶然的機會,尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔,就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當,比如石英鐘等。
“那個年代,所有的東西都奇缺。你只要有東西賣,全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景,尹東亮如是說。
就這樣,在那個賺差價的年代(也是賺信息差的年代),尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後,他準備幹一票大的“買賣”。
1994年,尹東亮拿著手裡的所有積蓄,在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位,正式開始了自己的商貿之路。
當然,生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述,那時候為了去外地進貨,自己扒過火車、逃過票;丟過錢、睡過馬路;有時候因為沒錢付款,無功而返過。總之,所有能想到的不順心的事情,他都遇到過。
這樣的經歷,即便現在回想起來,也會略感苦澀。但是,年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實,他就會覺得,一切都是值得的。
於是,從“練攤”到大裝,再從大裝到童裝,尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝,打通服裝行業上下游
如果不是市場調整,尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年,伴隨著市場的業態調整,他響應號召,開始轉作童裝,而這一做,就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪,近400平方的店面陳列了上千款的服飾,產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹,目前店裡的主力品牌有三個:分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車,以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說,幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟,同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而,只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控,2009年,尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝,並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠(其中織裡2個工廠,商丘1個工廠)。
如今,10年過去,三個工廠年出貨量達20萬件,貨品發往全國各個省市。
值得一提的是,奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成,專門研發、生產兒童羽絨服系列。
| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始,尹東亮憑藉著自己的堅強毅力,走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”,賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年,在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到,服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候,剛從老家商丘來鄭州“務工”的他,沒有固定的“活計”,只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說,自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些,但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇,一切都是新鮮的。
一個偶然的機會,尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔,就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當,比如石英鐘等。
“那個年代,所有的東西都奇缺。你只要有東西賣,全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景,尹東亮如是說。
就這樣,在那個賺差價的年代(也是賺信息差的年代),尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後,他準備幹一票大的“買賣”。
1994年,尹東亮拿著手裡的所有積蓄,在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位,正式開始了自己的商貿之路。
當然,生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述,那時候為了去外地進貨,自己扒過火車、逃過票;丟過錢、睡過馬路;有時候因為沒錢付款,無功而返過。總之,所有能想到的不順心的事情,他都遇到過。
這樣的經歷,即便現在回想起來,也會略感苦澀。但是,年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實,他就會覺得,一切都是值得的。
於是,從“練攤”到大裝,再從大裝到童裝,尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝,打通服裝行業上下游
如果不是市場調整,尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年,伴隨著市場的業態調整,他響應號召,開始轉作童裝,而這一做,就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪,近400平方的店面陳列了上千款的服飾,產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹,目前店裡的主力品牌有三個:分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車,以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說,幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟,同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而,只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控,2009年,尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝,並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠(其中織裡2個工廠,商丘1個工廠)。
如今,10年過去,三個工廠年出貨量達20萬件,貨品發往全國各個省市。
值得一提的是,奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成,專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份,奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天,數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且,在此次發佈會現場,奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試,最大化地去除中間環節,從而幫助客戶壓縮成本,讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始,尹東亮憑藉著自己的堅強毅力,走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”,賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年,在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到,服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候,剛從老家商丘來鄭州“務工”的他,沒有固定的“活計”,只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說,自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些,但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇,一切都是新鮮的。
一個偶然的機會,尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔,就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當,比如石英鐘等。
“那個年代,所有的東西都奇缺。你只要有東西賣,全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景,尹東亮如是說。
就這樣,在那個賺差價的年代(也是賺信息差的年代),尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後,他準備幹一票大的“買賣”。
1994年,尹東亮拿著手裡的所有積蓄,在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位,正式開始了自己的商貿之路。
當然,生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述,那時候為了去外地進貨,自己扒過火車、逃過票;丟過錢、睡過馬路;有時候因為沒錢付款,無功而返過。總之,所有能想到的不順心的事情,他都遇到過。
這樣的經歷,即便現在回想起來,也會略感苦澀。但是,年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實,他就會覺得,一切都是值得的。
於是,從“練攤”到大裝,再從大裝到童裝,尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝,打通服裝行業上下游
如果不是市場調整,尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年,伴隨著市場的業態調整,他響應號召,開始轉作童裝,而這一做,就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪,近400平方的店面陳列了上千款的服飾,產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹,目前店裡的主力品牌有三個:分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車,以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說,幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟,同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而,只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控,2009年,尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝,並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠(其中織裡2個工廠,商丘1個工廠)。
如今,10年過去,三個工廠年出貨量達20萬件,貨品發往全國各個省市。
值得一提的是,奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成,專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份,奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天,數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且,在此次發佈會現場,奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試,最大化地去除中間環節,從而幫助客戶壓縮成本,讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
可喜的是,現場客商爭相簽約。這還只是試點。據尹東亮透漏,下一步,奕涵寶貝團隊將全力推進終端佈局。
至此,從代理到廠家再到終端,尹東亮的童裝版圖正式建立。
回饋社會,個人累計捐資上百萬
懂得感恩,更懂得回饋。
在個人發展的時候,尹東亮也不忘回饋社會。從創業之初,但凡是自己能力範圍之內的事兒,他都願意伸出援手。
| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始,尹東亮憑藉著自己的堅強毅力,走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”,賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年,在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到,服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候,剛從老家商丘來鄭州“務工”的他,沒有固定的“活計”,只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說,自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些,但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇,一切都是新鮮的。
一個偶然的機會,尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔,就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當,比如石英鐘等。
“那個年代,所有的東西都奇缺。你只要有東西賣,全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景,尹東亮如是說。
就這樣,在那個賺差價的年代(也是賺信息差的年代),尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後,他準備幹一票大的“買賣”。
1994年,尹東亮拿著手裡的所有積蓄,在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位,正式開始了自己的商貿之路。
當然,生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述,那時候為了去外地進貨,自己扒過火車、逃過票;丟過錢、睡過馬路;有時候因為沒錢付款,無功而返過。總之,所有能想到的不順心的事情,他都遇到過。
這樣的經歷,即便現在回想起來,也會略感苦澀。但是,年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實,他就會覺得,一切都是值得的。
於是,從“練攤”到大裝,再從大裝到童裝,尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝,打通服裝行業上下游
如果不是市場調整,尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年,伴隨著市場的業態調整,他響應號召,開始轉作童裝,而這一做,就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪,近400平方的店面陳列了上千款的服飾,產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹,目前店裡的主力品牌有三個:分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車,以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說,幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟,同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而,只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控,2009年,尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝,並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠(其中織裡2個工廠,商丘1個工廠)。
如今,10年過去,三個工廠年出貨量達20萬件,貨品發往全國各個省市。
值得一提的是,奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成,專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份,奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天,數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且,在此次發佈會現場,奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試,最大化地去除中間環節,從而幫助客戶壓縮成本,讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
可喜的是,現場客商爭相簽約。這還只是試點。據尹東亮透漏,下一步,奕涵寶貝團隊將全力推進終端佈局。
至此,從代理到廠家再到終端,尹東亮的童裝版圖正式建立。
回饋社會,個人累計捐資上百萬
懂得感恩,更懂得回饋。
在個人發展的時候,尹東亮也不忘回饋社會。從創業之初,但凡是自己能力範圍之內的事兒,他都願意伸出援手。
粗略統計,截止目前,尹東亮已捐資近百萬元——
2008年,汶川大地震,尹東亮捐資1萬元;
2013年,為回饋家鄉,尹東亮為村裡60歲以上的老人發放米、面、油、被子等物資達17萬元;同時,為村裡的小學生捐贈羽絨服近300件;
2014年,家鄉修路,尹東亮捐資5萬元;同年,資助鄭大3位貧困學生上學,直至畢業;
2017年, 響應“巧媳婦工程”扶貧項目的號召,尹東亮在家鄉投建1200平方的生產車間, 幫助上百人實現家門口就業。
| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始,尹東亮憑藉著自己的堅強毅力,走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”,賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年,在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到,服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候,剛從老家商丘來鄭州“務工”的他,沒有固定的“活計”,只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說,自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些,但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇,一切都是新鮮的。
一個偶然的機會,尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔,就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當,比如石英鐘等。
“那個年代,所有的東西都奇缺。你只要有東西賣,全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景,尹東亮如是說。
就這樣,在那個賺差價的年代(也是賺信息差的年代),尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後,他準備幹一票大的“買賣”。
1994年,尹東亮拿著手裡的所有積蓄,在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位,正式開始了自己的商貿之路。
當然,生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述,那時候為了去外地進貨,自己扒過火車、逃過票;丟過錢、睡過馬路;有時候因為沒錢付款,無功而返過。總之,所有能想到的不順心的事情,他都遇到過。
這樣的經歷,即便現在回想起來,也會略感苦澀。但是,年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實,他就會覺得,一切都是值得的。
於是,從“練攤”到大裝,再從大裝到童裝,尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝,打通服裝行業上下游
如果不是市場調整,尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年,伴隨著市場的業態調整,他響應號召,開始轉作童裝,而這一做,就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪,近400平方的店面陳列了上千款的服飾,產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹,目前店裡的主力品牌有三個:分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車,以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說,幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟,同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而,只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控,2009年,尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝,並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠(其中織裡2個工廠,商丘1個工廠)。
如今,10年過去,三個工廠年出貨量達20萬件,貨品發往全國各個省市。
值得一提的是,奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成,專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份,奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天,數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且,在此次發佈會現場,奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試,最大化地去除中間環節,從而幫助客戶壓縮成本,讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
可喜的是,現場客商爭相簽約。這還只是試點。據尹東亮透漏,下一步,奕涵寶貝團隊將全力推進終端佈局。
至此,從代理到廠家再到終端,尹東亮的童裝版圖正式建立。
回饋社會,個人累計捐資上百萬
懂得感恩,更懂得回饋。
在個人發展的時候,尹東亮也不忘回饋社會。從創業之初,但凡是自己能力範圍之內的事兒,他都願意伸出援手。
粗略統計,截止目前,尹東亮已捐資近百萬元——
2008年,汶川大地震,尹東亮捐資1萬元;
2013年,為回饋家鄉,尹東亮為村裡60歲以上的老人發放米、面、油、被子等物資達17萬元;同時,為村裡的小學生捐贈羽絨服近300件;
2014年,家鄉修路,尹東亮捐資5萬元;同年,資助鄭大3位貧困學生上學,直至畢業;
2017年, 響應“巧媳婦工程”扶貧項目的號召,尹東亮在家鄉投建1200平方的生產車間, 幫助上百人實現家門口就業。
在生意最鼎盛的那幾年,尹東亮每月給員工父母發放養老金100元,直接到父母賬戶;但凡女員工結婚,就送洗衣機、電冰箱、彩電三件套,以表心意;如果是店鋪的創始員工,還享有股權分紅。
尹東亮說,懂得分享,生意才能做大。說到興奮處,還指給邦君看:你瞧,他們都是從創業時就跟著我的,現在都成了人妻人母了。
採訪的最後,邦君讓尹東亮總結一下自己的前半生,他頗有感慨地說——
慶幸自己在懵懂無知的時候,選擇對了行業;在行業低迷的情況下,堅持了下來;在知天命的年紀,還在一直探索和突破。
| 總第1232期
懂得分享,生意才能做大。
48歲的尹東亮見證了鄭州火車站商圈變遷和繁榮,平生的一半光景都伴隨著這裡的日出日落。要說尹東亮是鄭州火車站服裝商圈的“老炮兒”,估計沒人反對。
從1994年到2019年,尹東亮已在服裝行業深耕了25年。從最初的代理到廠家,再到終端零售,他通過自己的親身實踐,打通了服裝行業上下游;從最早的黃頁到淘寶,再到快手直播銷售,他不懼互聯網的衝擊,迎難而上,一直在尋求突破。
尹東亮
從棉紡廠門口“練攤”開始,尹東亮憑藉著自己的堅強毅力,走出了一條蝶變之路。
棉紡廠口“練攤”,賺取人生第一桶金
命運就是這麼神奇。
1993年,在棉紡廠門口“練攤”的尹東亮怎麼也不曾想到,服裝生意會成為自己奮鬥一生的事業。
那時候,剛從老家商丘來鄭州“務工”的他,沒有固定的“活計”,只能跟著同鄉來的一老大哥做零活兒。尹東亮說,自己先後在老鄭州的啤酒廠、搪瓷廠、棉紡廠做過短工。
日子雖然過得拮据些,但好在年輕力壯。大城市充滿了機遇,一切都是新鮮的。
一個偶然的機會,尹東亮瞭解到棉紡廠的工人對袖口需求很大。於是趁著下班的空檔,就在棉紡廠的門口擺起來攤位——賣袖口。有時候還捎帶賣些時髦的家當,比如石英鐘等。
“那個年代,所有的東西都奇缺。你只要有東西賣,全部都能賣出去。”回憶起“練攤”時候的場景,尹東亮如是說。
就這樣,在那個賺差價的年代(也是賺信息差的年代),尹東亮賺取了人生的第一桶金。
嚐到了做生意的甜頭後,他準備幹一票大的“買賣”。
1994年,尹東亮拿著手裡的所有積蓄,在鄭州火車站商圈敦睦路附近租了一個攤位,正式開始了自己的商貿之路。
當然,生意也並不如自己預想得那般好做。據尹東亮描述,那時候為了去外地進貨,自己扒過火車、逃過票;丟過錢、睡過馬路;有時候因為沒錢付款,無功而返過。總之,所有能想到的不順心的事情,他都遇到過。
這樣的經歷,即便現在回想起來,也會略感苦澀。但是,年輕氣盛的尹東亮在當時卻不這麼認為。只要想到夢想總有一天能照進現實,他就會覺得,一切都是值得的。
於是,從“練攤”到大裝,再從大裝到童裝,尹東亮在服裝經營的道路上“勇往直前”。
進軍童裝,打通服裝行業上下游
如果不是市場調整,尹東亮可能現在還在做大裝。
2003年,伴隨著市場的業態調整,他響應號召,開始轉作童裝,而這一做,就是15年。
走進其位於鄭州世貿購物中心富一樓的店鋪,近400平方的店面陳列了上千款的服飾,產品涵蓋大、中、小童各個年齡段。
據尹東亮介紹,目前店裡的主力品牌有三個:分別是2004年簽約的童小鴨、2007年簽約的大風車,以及2009年創建的自有品牌奕涵寶貝。
童小鴨和大風車兩個品牌自不用多說,幫助尹東亮在童裝市場站穩了腳跟,同時也進一步擴大了其在河南市場的份額。
然而,只有代理品牌還遠遠不夠。為了加強對供應鏈的管控,2009年,尹東亮註冊自有品牌奕涵寶貝,並先後在織裡及家鄉商丘投資建廠(其中織裡2個工廠,商丘1個工廠)。
如今,10年過去,三個工廠年出貨量達20萬件,貨品發往全國各個省市。
值得一提的是,奕涵寶貝第三家工廠也於去年在織裡落成,專門研發、生產兒童羽絨服系列。
在剛剛過去的4月份,奕涵寶貝進行了一場聲勢浩大的2019秋冬羽絨服發佈會。活動當天,數百個商家雲集現場。足可見奕涵寶貝的品牌號召力和影響力。
而且,在此次發佈會現場,奕涵寶貝還公佈了自己的終端聯營計劃。他希望通過這種嘗試,最大化地去除中間環節,從而幫助客戶壓縮成本,讓老百姓買到“性價比高”的服裝。
可喜的是,現場客商爭相簽約。這還只是試點。據尹東亮透漏,下一步,奕涵寶貝團隊將全力推進終端佈局。
至此,從代理到廠家再到終端,尹東亮的童裝版圖正式建立。
回饋社會,個人累計捐資上百萬
懂得感恩,更懂得回饋。
在個人發展的時候,尹東亮也不忘回饋社會。從創業之初,但凡是自己能力範圍之內的事兒,他都願意伸出援手。
粗略統計,截止目前,尹東亮已捐資近百萬元——
2008年,汶川大地震,尹東亮捐資1萬元;
2013年,為回饋家鄉,尹東亮為村裡60歲以上的老人發放米、面、油、被子等物資達17萬元;同時,為村裡的小學生捐贈羽絨服近300件;
2014年,家鄉修路,尹東亮捐資5萬元;同年,資助鄭大3位貧困學生上學,直至畢業;
2017年, 響應“巧媳婦工程”扶貧項目的號召,尹東亮在家鄉投建1200平方的生產車間, 幫助上百人實現家門口就業。
在生意最鼎盛的那幾年,尹東亮每月給員工父母發放養老金100元,直接到父母賬戶;但凡女員工結婚,就送洗衣機、電冰箱、彩電三件套,以表心意;如果是店鋪的創始員工,還享有股權分紅。
尹東亮說,懂得分享,生意才能做大。說到興奮處,還指給邦君看:你瞧,他們都是從創業時就跟著我的,現在都成了人妻人母了。
採訪的最後,邦君讓尹東亮總結一下自己的前半生,他頗有感慨地說——
慶幸自己在懵懂無知的時候,選擇對了行業;在行業低迷的情況下,堅持了下來;在知天命的年紀,還在一直探索和突破。
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撰文/編輯:花邊