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張傑彬寫作目標：幫你打造個人品牌
一、為什麼企業家要打造個人品牌？
作為企業家，不打無準備的仗，打造個人品牌之前，一定要明確自己為什麼要打造個人品牌，張傑彬我作為專注打造個人品牌的諮詢顧問，現在給你分析打造個人品牌六大好處：
好處一.分享自己的經驗，獲得成就感、認同感和使命感
自我實現有4個階段。
最底層的是安全感，對於很多企業家而言，在一定程度上已經獲得財富自由，他已經解決了安全感的問題。
往上繼續走是認同感，打造個人品牌，可以獲得獲得員工的認同，獲得同行的認同，消費者的認同。
再往上是成就感，比如公司做到行業第一，成為某個地區的首富。
成就感能夠提升幸福指數，如果你獲得了安全感、認同感、成就感以後，你就會進入這個狀態：
空虛
無聊
不快樂
為什麼很多明星會去做很多匪夷所思的事？比如吸毒等等。因為他們空虛、無聊，如果不能進入第四個階段，就會墮落。
因此，第四個階段就是使命感。
使命感
為特定的人或不特定的人而付出而謀幸福的情懷。
很多企業家把事業做到一定高度，會做一種轉型，那就是總結過去的成功和失敗經驗，然後創造一套理論，以此幫助很多人。
比如華住集團創始人兼董事長季琦，他創建了攜程、如家和華住集團三家企業。
他最近就出版了《創始人手記》這本書。
書中這句話很有意思：
有錢的中國企業家很多，但是在生意中和生意之外進行思考並記錄下來的人很少。
再比如謝家華。
創辦了“鏈接交換”公司創辦兩年就以2.65億美元的價格賣給微軟。
創辦“美捷步”，2009年11月, 以12億美元的價格出售給電商巨頭亞馬遜。
考慮到自己的經驗價值千萬，於是，謝家華把自己創業的經驗寫出來，然後創造成為一套理論，出版了《delivering happiness》這個本書。該書好評如潮，豆瓣評分9.0分，發行了70萬本，並被譯成20種語言。
這本書出版以後，市場瘋狂了，該書發行了70萬本，並被譯成20種語言。
與此同時，海量公司都上門向美捷步學習如何傳遞幸福。於是，謝家華在美捷步總部創辦了“透視美捷步”培訓班。
但來學習的人還是太多了，經常是一票難求。
怎麼辦呢？就像“貧窮限制了我們的想象”一樣，“沒有才華也會限制我們的想象”。
謝家華是一個才華橫溢的牛人，面對海量來學習傳遞幸福的公司，他成立了一家名為“傳遞幸福”的公司，把實踐傳遞幸福定位為一種商業模式，用於幫助企業提升競爭力。
謝家華的“傳遞幸福”公司，把如何傳遞幸福從一個理念上升到一門科學的境界。
“傳遞幸福”公司成立以後，幫助30多個國家、300多個組織實踐傳遞幸福的方法。
2年前，還與迪拜政府成立的“幸福部”合作，成為他們的官方合作伙伴，並討論如何把已有的經驗和方法推廣到迪拜政府的全部90個部門中。
好處二.推銷自家的產品
董明珠董小姐，她是個人品牌打造的典型案例，最近開了一家店推銷自家的產品。
因此，你打造個人品牌，一個好處是賣你的產品。
好處三.招募同頻的員工和高管
招募員工和高管，同頻很重要，企業家通過打造個人品牌，可以吸引很多同頻的員工和高管。
舉個例子，傅盛也是一個打造個人品牌的典型案例，他就經常在自己的微信公眾號上招募員工。
在粉絲中招募員工，成功率會很高，同頻率也很高。
比如他的這篇文章有1.8萬閱讀量，他一個人頂了一個人力資源部門的工作量。
好處四.吸引同頻的投資人
同樣，通過打造個人品牌，宣傳自己和公司的產品、價值觀、願景和使命，可以吸引到同頻的投資人。
這樣，除了靠FA以外，又多了一個吸引投資人的渠道。
好處五.吸引優質供應商
同樣的道理，還可以吸引優質的供應商。
好處六.吸引代理商
同樣的道理，還可以吸引優質的代理商。
二、打造個人品牌的本質是什麼？
世界是由能量和信息組成的。我們每天做的事，要麼在吸引能量和信息，比如吃飯，喝茶，比如看書、看報和聽課。
要麼是在釋放能量和信息，比如安慰朋友，比如給員工開會，比如寫文章，比如做演講。
打造個人品牌，本質上也是通過釋放我們想傳播的信息和能量，獲得我們想要的信息和能量。
你回顧一下我剛才寫的6大好處，
- 分享自己的經驗，獲得成就感、認同感和使命感
- 推銷自家的產品
- 招募同頻的員工和高管
- 吸引同頻的投資人
你有沒有發現，這都是在獲得能量和信息嗎？
三、企業家個人品牌打造的案例
下面，給你介紹一個個人品牌打造的經典案例：
獵豹創始人傅盛
一、傅盛是誰?
從不知名的二本院校畢業，做過北漂，和搭檔拿著僅有的十來萬開始創業，用了三年多的時間，把獵豹移動做到美國紐交所上市。
他打造了全球第一的工具軟件獵豹清理大師，並帶領一家中國互聯網公司成功走向海外。
二、傅盛的知名度
從百度指數上來看，傅盛的名字，從2012年一直到2019年，高峰時是1200左右，低谷時是160左右，平時維持在400多左右。
三、傅盛打造個人品牌所使用的工具
傅盛把三種工具都用上了：
文字+語音+視頻
也就是：
微博+微信公眾號+喜馬拉雅語音+抖音
四、傅盛公眾號佈局介紹
雖然平臺很多，但傅盛的主戰場還是在公眾號上，下面分析一下傅盛公眾號的佈局。
在自定義菜單中，一級菜單有三個：
1.傅盛老本
2.GO電臺
3.認知升級
1.傅盛老本
這個一級菜單下，有兩個二級菜單
”所有文章“中，包含公眾號裡的所有文章
“關於我”中，有關於傅盛個人成長的故事。
2.GO電臺
裡面包含了別人採訪傅盛的錄音。
3.認知升級
裡面是傅盛在互聯網上的成名作《傅盛認知三部曲》。
五、傅盛打造個人品牌傳播的內容解析
在我的“五步個人品牌打造法”中，創造理論是重中之重。
打造個人品牌，就是在傳播你的思想，傳播你的理論，那傅盛一直在傳播哪些內容呢？
個人品牌第一種內容：個人成長故事
在《傅盛故事三部曲》中，講述了傅盛的成長故事。
《傅盛故事三部曲》包含四方面的內容：
《我不是林彪》，講述了傅盛在周鴻禕的360公司工作的情況。
當時，傅盛是周鴻禕員工，傅盛把360安全衛士做起來以後，由於某些原因，傅盛離開了周鴻禕的360。
離開以後，周鴻禕罵傅盛是叛徒，具體誰對誰錯我不知道，但至少我知道一個原則，雙方會有意無意縮小對方的優點，誇大對方的缺點。
這裡不評價雙方的對錯，只是從技術層面，分析傅盛迴應這件事的方式。
在《我不是林彪》這篇文章中，傅盛對這件事的來龍去脈進行了深入梳理，便於讀者瞭解整件事的過程，降低叛徒這個稱號對自己的負面影響。
傅盛這種自己開公眾號，自己寫當年故事的方式，很值得很多公司創始人學習。
在創業的過程中，難免有各種分分合合，合作失敗以後，對方有可能會站在他的立場上來評價自己，甚至來汙衊自己，這時，自己能寫文章，類似自己有了麥克風，一方面可以把過去的事擺出來，讓讀者自行判斷誰對誰錯。
一方面，自己能寫作，並且寫出一部分過去的事，可以讓對方有所收斂，不要做得太過分，這就是所謂的：
有隨時掀桌子的能力
但有不掀桌子的修養
雙方合作失敗以後，一方站出來撕逼的事經常發生，這時，另一方覺得應該以善良的方式對待這種撕逼。
其實這種方式不太恰當：
因為沒有智慧的善良幾乎等於愚蠢
你的忍讓，你的善良有可能會激發對方惡的一面，從而讓對方得寸進尺地汙衊你。
此時，你站出來寫文章，可以讓“沒有智慧的善良”，升級成為“有智慧的善良”。
嗯嗯，下面這個海報可以很好地總結上面的內容。
《渡過生死劫》，講述了獵豹移動合併整合中的故事，這種文章，一方面可以展示獵豹的成長過程；一方面可以展示傅盛的人格魅力，便於吸引同頻的員工和投資人。
《傅盛豹變》，講述了獵豹上市的過程。
個人品牌第二種內容：對經營公司的觀點
傅盛在互聯網上的一部經典作品，是《傅盛認知三部曲》，我剛才用百度搜索了一下，有31萬個結果。
這對我們公司創始人打造個人品牌有什麼啟發呢？
你可以寫你對公司戰略、公司文化、公司管理、公司營銷、人員招聘方面的心得體會。
通過寫作，一方面可以提升自己在這方面的認知，讓自己把公司的管理、戰略和營銷做得更好。
我在昨天的文章《張傑彬：打造個人品牌，你需要擁有“非共識但又正確的”觀點？》中說過，寫作對思考的幫助。
如何才能深入思考呢？兩種方法：
方法一：正常思考
比如坐著思考，或者一邊走路一邊思考。這種方式的好處是隨時隨地可以進行，但缺點非常明顯，那就是：
思考的成果難以保存，造成思考不深入
我們的大腦擅長思考，不擅長記憶。思考的過程就像下面這張圖一樣，左邊的原材料是指還未思考的事情，工作臺就像人的大腦，中間半成品代表正在思考的事情，右邊的成品代表已經思考好的成果。
如果我們不借助工具，只是單純思考，那由於思考好的成果，也就是加工好的成品沒地方儲存，那隻好放在工作臺上，於是工作臺堆積得越來越多的產品，結果就是沒法放半成品，也就是沒法再思考更多事了，如下圖所示：
方法二：藉助寫作來思考
藉助寫作來思考的好處太多了，其中一個好處，那就是一邊思考一邊寫作，寫出來的內容就是思考後的成果。
這樣，工作臺左邊的原材料可以整齊地放置，你就可以不擔心一會兒還要思考什麼。
工作臺右邊的成品可以整齊碼放，你就不擔心思考的成果會丟失。
把原材料和成品妥善管理以後，你就可以心無旁騖地思考當前的事，也就是，工作臺上只有一個半成品等待加工，你可以有條不紊地加工這個半成品。
通過寫作，展示我們的價值觀和方法論，另一方面可以幫助我們吸引到同頻的員工、高管和投資人。