8月26日晚間，山西汾酒（600809.SH）發佈了2019年半年度報告，實現營業收入約為63.77億元，與去年同期52.14億元相比，增幅在22%左右；歸屬於上市公司股東的淨利潤約為11.9億元，相較於2018年上半年9.42億元，增幅在26%以上。
8月26日晚間，山西汾酒（600809.SH）發佈了2019年半年度報告，實現營業收入約為63.77億元，與去年同期52.14億元相比，增幅在22%左右；歸屬於上市公司股東的淨利潤約為11.9億元，相較於2018年上半年9.42億元，增幅在26%以上。
對此，山西汾酒方面表示，2019年是汾酒改革的深化之年，改革成果的落地之年；上半年，公司緊緊圍繞“創新特色黨建、加快改革落地、強化運營能力、提升發展質量”的經營方針，以深化全面改革為主線，凝聚改革共識，強抓落實，對標一流，積極促進管理協同優化，圓滿完成公司“時間過半、任務過半”的目標。
據悉，2019年，山西汾酒確定了一個大本營市場（山西），三大重點板塊（京津冀、豫魯、陝蒙），三小市場板塊（華東、兩湖、東南），13個機會型省外市場組成的市場格局，簡稱“13313”格局。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的省內市場和省外市場，貢獻的收入分別約為31.49億和31.67億元，而2018年上半年則分別約為28.71億和21.28億元，同比增幅各在10%和49%左右。
8月26日晚間，山西汾酒（600809.SH）發佈了2019年半年度報告，實現營業收入約為63.77億元，與去年同期52.14億元相比，增幅在22%左右；歸屬於上市公司股東的淨利潤約為11.9億元，相較於2018年上半年9.42億元，增幅在26%以上。
對此，山西汾酒方面表示，2019年是汾酒改革的深化之年，改革成果的落地之年；上半年，公司緊緊圍繞“創新特色黨建、加快改革落地、強化運營能力、提升發展質量”的經營方針，以深化全面改革為主線，凝聚改革共識，強抓落實，對標一流，積極促進管理協同優化，圓滿完成公司“時間過半、任務過半”的目標。
據悉，2019年，山西汾酒確定了一個大本營市場（山西），三大重點板塊（京津冀、豫魯、陝蒙），三小市場板塊（華東、兩湖、東南），13個機會型省外市場組成的市場格局，簡稱“13313”格局。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的省內市場和省外市場，貢獻的收入分別約為31.49億和31.67億元，而2018年上半年則分別約為28.71億和21.28億元，同比增幅各在10%和49%左右。
8月26日晚間，山西汾酒（600809.SH）發佈了2019年半年度報告，實現營業收入約為63.77億元，與去年同期52.14億元相比，增幅在22%左右；歸屬於上市公司股東的淨利潤約為11.9億元，相較於2018年上半年9.42億元，增幅在26%以上。
對此，山西汾酒方面表示，2019年是汾酒改革的深化之年，改革成果的落地之年；上半年，公司緊緊圍繞“創新特色黨建、加快改革落地、強化運營能力、提升發展質量”的經營方針，以深化全面改革為主線，凝聚改革共識，強抓落實，對標一流，積極促進管理協同優化，圓滿完成公司“時間過半、任務過半”的目標。
據悉，2019年，山西汾酒確定了一個大本營市場（山西），三大重點板塊（京津冀、豫魯、陝蒙），三小市場板塊（華東、兩湖、東南），13個機會型省外市場組成的市場格局，簡稱“13313”格局。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的省內市場和省外市場，貢獻的收入分別約為31.49億和31.67億元，而2018年上半年則分別約為28.71億和21.28億元，同比增幅各在10%和49%左右。
對此，山西汾酒方面表示，通過市場分級篩選，按照市場特點分策打造、精耕細作，省內市場確保快速增量與良性發展，省外市場聚焦突破。
2019年以來，為了進一步聚焦核心品牌，山西汾酒深入推進“抓兩頭帶中間”的產品策略，制定並宣貫了操作性策略，並以強化價格管控、信息化建設、品牌形象為指導原則，圍繞終端建設，營造終端氛圍等動作執行具體落地方案，以期促進汾酒銷售，提升品牌形象，擴大品牌影響，更快地完成各項任務指標。
不過，《五穀財經》注意到，2019年上半年，山西汾酒收入和淨利之所以能夠保持雙位數增長態勢，也是以費用高企為代價的。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的銷售費用約為13.76億元，與去年同期約為9.51億元相比，增幅在45%左右，遠超同期收入和淨利增幅。
8月26日晚間，山西汾酒（600809.SH）發佈了2019年半年度報告，實現營業收入約為63.77億元，與去年同期52.14億元相比，增幅在22%左右；歸屬於上市公司股東的淨利潤約為11.9億元，相較於2018年上半年9.42億元，增幅在26%以上。
對此，山西汾酒方面表示，2019年是汾酒改革的深化之年，改革成果的落地之年；上半年，公司緊緊圍繞“創新特色黨建、加快改革落地、強化運營能力、提升發展質量”的經營方針，以深化全面改革為主線，凝聚改革共識，強抓落實，對標一流，積極促進管理協同優化，圓滿完成公司“時間過半、任務過半”的目標。
據悉，2019年，山西汾酒確定了一個大本營市場（山西），三大重點板塊（京津冀、豫魯、陝蒙），三小市場板塊（華東、兩湖、東南），13個機會型省外市場組成的市場格局，簡稱“13313”格局。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的省內市場和省外市場，貢獻的收入分別約為31.49億和31.67億元，而2018年上半年則分別約為28.71億和21.28億元，同比增幅各在10%和49%左右。
對此，山西汾酒方面表示，通過市場分級篩選，按照市場特點分策打造、精耕細作，省內市場確保快速增量與良性發展，省外市場聚焦突破。
2019年以來，為了進一步聚焦核心品牌，山西汾酒深入推進“抓兩頭帶中間”的產品策略，制定並宣貫了操作性策略，並以強化價格管控、信息化建設、品牌形象為指導原則，圍繞終端建設，營造終端氛圍等動作執行具體落地方案，以期促進汾酒銷售，提升品牌形象，擴大品牌影響，更快地完成各項任務指標。
不過，《五穀財經》注意到，2019年上半年，山西汾酒收入和淨利之所以能夠保持雙位數增長態勢，也是以費用高企為代價的。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的銷售費用約為13.76億元，與去年同期約為9.51億元相比，增幅在45%左右，遠超同期收入和淨利增幅。
對此，山西汾酒方面在公告中表示，本期加大省外市場規模性拓展、基礎市場前置性投入增加、終端拓展投入增加所致。
“在此之前，主流媒體和投資者都在質疑山西汾酒的省外拓展效果不佳，這讓李秋喜（汾酒集團董事長）和山西汾酒管理團隊承受著很大輿論壓力，因此，山西汾酒可以說是不遺餘力地加大省外拓展，而這就需要付出代價，”一位證券從業人士告訴《五穀財經》，2019年底馬上就要倒了，汾酒集團整體上市並未取得突破性進展，在這樣的情況下，山西汾酒就必須把業績做好，否則，李秋喜就沒有辦法向上面交差了。
另外，截止2018年上半年末，山西汾酒的預收款項餘額約為14.81億元，與2018年末16.56億元相比，降幅在10%以上。不過，山西汾酒方面並未對此作出解釋！
8月26日晚間，山西汾酒（600809.SH）發佈了2019年半年度報告，實現營業收入約為63.77億元，與去年同期52.14億元相比，增幅在22%左右；歸屬於上市公司股東的淨利潤約為11.9億元，相較於2018年上半年9.42億元，增幅在26%以上。
對此，山西汾酒方面表示，2019年是汾酒改革的深化之年，改革成果的落地之年；上半年，公司緊緊圍繞“創新特色黨建、加快改革落地、強化運營能力、提升發展質量”的經營方針，以深化全面改革為主線，凝聚改革共識，強抓落實，對標一流，積極促進管理協同優化，圓滿完成公司“時間過半、任務過半”的目標。
據悉，2019年，山西汾酒確定了一個大本營市場（山西），三大重點板塊（京津冀、豫魯、陝蒙），三小市場板塊（華東、兩湖、東南），13個機會型省外市場組成的市場格局，簡稱“13313”格局。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的省內市場和省外市場，貢獻的收入分別約為31.49億和31.67億元，而2018年上半年則分別約為28.71億和21.28億元，同比增幅各在10%和49%左右。
對此，山西汾酒方面表示，通過市場分級篩選，按照市場特點分策打造、精耕細作，省內市場確保快速增量與良性發展，省外市場聚焦突破。
2019年以來，為了進一步聚焦核心品牌，山西汾酒深入推進“抓兩頭帶中間”的產品策略，制定並宣貫了操作性策略，並以強化價格管控、信息化建設、品牌形象為指導原則，圍繞終端建設，營造終端氛圍等動作執行具體落地方案，以期促進汾酒銷售，提升品牌形象，擴大品牌影響，更快地完成各項任務指標。
不過，《五穀財經》注意到，2019年上半年，山西汾酒收入和淨利之所以能夠保持雙位數增長態勢，也是以費用高企為代價的。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的銷售費用約為13.76億元，與去年同期約為9.51億元相比，增幅在45%左右，遠超同期收入和淨利增幅。
對此，山西汾酒方面在公告中表示，本期加大省外市場規模性拓展、基礎市場前置性投入增加、終端拓展投入增加所致。
“在此之前，主流媒體和投資者都在質疑山西汾酒的省外拓展效果不佳，這讓李秋喜（汾酒集團董事長）和山西汾酒管理團隊承受著很大輿論壓力，因此，山西汾酒可以說是不遺餘力地加大省外拓展，而這就需要付出代價，”一位證券從業人士告訴《五穀財經》，2019年底馬上就要倒了，汾酒集團整體上市並未取得突破性進展，在這樣的情況下，山西汾酒就必須把業績做好，否則，李秋喜就沒有辦法向上面交差了。
另外，截止2018年上半年末，山西汾酒的預收款項餘額約為14.81億元，與2018年末16.56億元相比，降幅在10%以上。不過，山西汾酒方面並未對此作出解釋！
川財證券在研報中指出，基於區域強勢酒企在本地品牌力認可度更高、全品類產品矩陣切入次高端的優勢更顯著、渠道協同管理機制更強的判斷，洋河、汾酒等區域強勢酒企相對於水井坊等全國性次高端品牌將更為受益。
據瞭解，山西汾酒對全國市場進行全系列產品銷售配額制管理，重點管控青花、玻汾系列產品，建立了以區域市場和經銷商檔案管理、分級管理為依據的配額制，制定了全年、季度間、各級經銷商的配額管控與協調。
8月26日晚間，山西汾酒（600809.SH）發佈了2019年半年度報告，實現營業收入約為63.77億元，與去年同期52.14億元相比，增幅在22%左右；歸屬於上市公司股東的淨利潤約為11.9億元，相較於2018年上半年9.42億元，增幅在26%以上。
對此，山西汾酒方面表示，2019年是汾酒改革的深化之年，改革成果的落地之年；上半年，公司緊緊圍繞“創新特色黨建、加快改革落地、強化運營能力、提升發展質量”的經營方針，以深化全面改革為主線，凝聚改革共識，強抓落實，對標一流，積極促進管理協同優化，圓滿完成公司“時間過半、任務過半”的目標。
據悉，2019年，山西汾酒確定了一個大本營市場（山西），三大重點板塊（京津冀、豫魯、陝蒙），三小市場板塊（華東、兩湖、東南），13個機會型省外市場組成的市場格局，簡稱“13313”格局。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的省內市場和省外市場，貢獻的收入分別約為31.49億和31.67億元，而2018年上半年則分別約為28.71億和21.28億元，同比增幅各在10%和49%左右。
對此，山西汾酒方面表示，通過市場分級篩選，按照市場特點分策打造、精耕細作，省內市場確保快速增量與良性發展，省外市場聚焦突破。
2019年以來，為了進一步聚焦核心品牌，山西汾酒深入推進“抓兩頭帶中間”的產品策略，制定並宣貫了操作性策略，並以強化價格管控、信息化建設、品牌形象為指導原則，圍繞終端建設，營造終端氛圍等動作執行具體落地方案，以期促進汾酒銷售，提升品牌形象，擴大品牌影響，更快地完成各項任務指標。
不過，《五穀財經》注意到，2019年上半年，山西汾酒收入和淨利之所以能夠保持雙位數增長態勢，也是以費用高企為代價的。
數據顯示，2019年上半年，山西汾酒的銷售費用約為13.76億元，與去年同期約為9.51億元相比，增幅在45%左右，遠超同期收入和淨利增幅。
對此，山西汾酒方面在公告中表示，本期加大省外市場規模性拓展、基礎市場前置性投入增加、終端拓展投入增加所致。
“在此之前，主流媒體和投資者都在質疑山西汾酒的省外拓展效果不佳，這讓李秋喜（汾酒集團董事長）和山西汾酒管理團隊承受著很大輿論壓力，因此，山西汾酒可以說是不遺餘力地加大省外拓展，而這就需要付出代價，”一位證券從業人士告訴《五穀財經》，2019年底馬上就要倒了，汾酒集團整體上市並未取得突破性進展，在這樣的情況下，山西汾酒就必須把業績做好，否則，李秋喜就沒有辦法向上面交差了。
另外，截止2018年上半年末，山西汾酒的預收款項餘額約為14.81億元，與2018年末16.56億元相比，降幅在10%以上。不過，山西汾酒方面並未對此作出解釋！
川財證券在研報中指出，基於區域強勢酒企在本地品牌力認可度更高、全品類產品矩陣切入次高端的優勢更顯著、渠道協同管理機制更強的判斷，洋河、汾酒等區域強勢酒企相對於水井坊等全國性次高端品牌將更為受益。
據瞭解，山西汾酒對全國市場進行全系列產品銷售配額制管理，重點管控青花、玻汾系列產品，建立了以區域市場和經銷商檔案管理、分級管理為依據的配額制，制定了全年、季度間、各級經銷商的配額管控與協調。
同時，順延原定主銷產品的全控價管理動作，不斷強化山西汾酒在青花、玻汾系列的價格及市場運作等方面的主導權和話語權。
針對玻汾系列，結合價格調整槓桿及配額制管理，圍繞核心市場及玻汾整體戰略，供應方式為以終端數量與區域控制相結合的辦法，山西汾酒要求終端鋪市率達80%，確保店店有玻汾，提升消費者點擊率。
山西汾酒方面表示，加強渠道建設與消費者培育，因地施策，聚焦資源，各區域按照公司的整體戰略穩步推進，針對華東、東南、兩湖三小板塊市場，以重點地級市、重點區縣為推進主體，結合基礎建設終端拓展為策略打造汾酒營銷重點城市群。
川財證券認為，青花憑藉全國性品牌疊加清香差異化品質優勢，有望進一步提升在次高端領域市場份額；玻汾憑藉酒質好、品牌力強、渠道利潤可觀，未來有望成為光瓶酒全國性大單品。