管好人脈,我有三個錦囊

風投 在線教育 馬雲 投資 職場 秋葉大叔 2018-12-02

有人說,秋葉大叔你還需要勾搭大咖嗎?

我當然需要,一個人發展到一個階段,就需要鏈接勢能比自己更強的人,打入他們的圈子,才有可能更快讓自己的事業更上一層樓。

如果什麼事情都指望靠自己努力那是遠遠不夠的,在商業上,加入正確的圈子做事,和正確的做事,我感覺是一樣重要,特別是事業做大到一定階段以後,鏈接好的人脈,可能比你做出好的決策更重要。

你看,馬雲現在事業是足夠大了,但是他依然滿世界飛,見各國元首,為自己的企業進入國際市場做好鋪墊,強如馬雲都要鏈接,我怎麼敢說自己不用去勾搭?

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ClintonGlobalInitiative


但是勾搭也講方法,不同的階段方法也應該不一樣,我今天講的,是我現在這個階段用的方法,不是誰都合適。

很簡單,三點。

【1】堅決不勾搭夠不著或者沒有合作可能的大咖。

由於我現在也有一些影響力,也自帶一些流量,所以理論上我可以見很多人,比如很多互聯網在線教育大平臺網老總要見我,我不約。

沒見過面,談不上彼此三觀不合,是我想了一下,由於我在網易雲課堂是獨家合作協議,我和第三方沒有合作的可能。既然這樣,也沒有必要見面,因為除了互相認識一下,瞭解一下,合個影,看起來圈子很廣,並不能有真正的合作。

還有一些很牛的投資人,也說過可以見我,我想了想,也沒有去。因為我評估過自己的實力,我覺得沒有到需要別人投資的時間,我還需要努力。

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Group of Business People Meeting


當你沒有足夠實力的情況下,你去見所謂的牛人,其實都是彼此浪費時間。好的投資人很難得,萬一遇到了,溝通時一定要儘量節約他的時間,所以我必須儘量做好準備。

總之不為認識而認識人,一定是為了合作而認識人。

【2】給經常互動的人加能力標籤。

我們之所以記住一個人,是因為她的顏值還是能力?

普通人只記關係,而我要加能力標籤。

比如我在上海見小夥伴烏素,她是我要找的人,我很早就給她貼上了手繪達人+思維清晰的課程開發人才兩個標籤,所以沒事我都要和她多聊聊培養信任。

時機到了,我就去約她合作。

管好人脈,我有三個錦囊


我默默給我身邊的人都加了標籤,你呢?

【3】花大量時間泡你的小夥伴,而不是比你強的人。

我當然希望也能花大量時間陪比我們強的人,但是在我現在這個階段,需要的是把我自己做強,這靠我自己是不夠的,除非我有一幫人幫我變強,我才能有和強者對話的資格。

所以我得找一幫小夥伴幫我,而且我得先把他們培養成能取代我的人,這樣我才有能力和底氣去對話比我強的人。

做事真的要耐心,急不來。


有人說我現在還是個小兵,怎麼會培養人?其實第一你要有培養人的意識,我是個老師,所以天然被要求做這件事,自然能發現人;第二是你要逼自己快速成長,你得有東西可以培養別人才行。

這個世界上很多人的毛病無非是瞎著急,亂求醫,生悶氣,做蠢事。

比如勾搭大咖這事,他們要是知道關於人脈系統的方法,就會事半功倍。點擊下方專欄,系統瞭解人脈經營的方法。


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