一家優秀的公司首先要有個優秀的老闆,老闆的經營管理能力決定了這家公司的命運,優秀的老闆要做好以下九件事:
1.確定商業模式:好的商業模式可以激活國家、激活客戶、激活員工!
2.願景與佈局:為願景造場,為佈局找人!
3.薪酬分配,也就是分錢:優秀的操盤手一定是分錢高手,會分錢才能掙錢,只有滿足資源的核心利益,才能整合資源的核心價值!
4.吸引人才,找人:管理人才自己培養,技術人才以挖為主,找人是企業發展中不斷進行的事!
5.建立防火牆:在內部管理上建立系統,不斷規範企業內部員工行為,進行標準化、系統化管理!增加利潤的同時,降低風險。
6.成交,也就是收錢:一個優秀的操盤手一定是成交高手,不止一個人收錢,還要讓更多的人幫你收錢,最好的辦法就是讓他們跟自己一起幹活!
7.關鍵人才快速培養:管理人才自己培養,技術人才外挖為主,一個優秀的操盤手需要具備不斷培養其他操盤手的能力!
8.PK機制:關鍵人才與PK緊密相關,PK是人才快速培養的最好方式!
9.造場:造場就是企業發展壯大的過程,先是老闆通過願景造場,在是老闆用團隊造場,最後老闆用客戶造場!
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