隴縣農商銀行：“四排查四防控”築牢廉潔風險防線

為切實增強幹部職工廉潔風險防範意識，把加強廉潔風險防控與單位經營風險防控緊密結合，提高廉潔風險防控水平。近日，隴縣農商銀行立足實際，研究制定廉潔風險點排查防控管理辦法，通過“四排查四防控”舉措，進一步明確責任主體，推動“兩個責任”落實，實現廉潔風險防控與各項業務管理工作相互促進、協調發展。

緊盯四類廉潔風險點，抓住關鍵精準排查。圍繞全行人、財、物運行，緊盯腐敗易發多發領域和部位實施精準排查。一是排查崗位職責風險，重點查找在法人治理結構中管理層權力結構不合理、職責不明晰，造成梗阻、為任不為，一般員工在工作落實、執行制度上易產生廉潔風險的風險點；二是排查業務流程風險，重點查找業務條線部門在操作流程缺失、不健全、不規範、不合理發生腐敗的風險點；三是排查制度機制風險，重點查找管理職能部門在規章制度不健全、監督制約機制不完善，制度“空轉”、執行不到位、權力失控的風險點；四是排查重點項目風險，重點查找在“三重一大”項目實施過程各環節審查、把關、決策、執行等方面暴漏的風險點。

強化四種措施防控面，突出管用防治有力。圍繞排查確定的各類風險點，有針對性地制定切實管用、操作性強的防控措施。一是採取教育防控，開展黨性黨風黨紀教育、崗位廉潔教育、警示教育、家庭助廉教育等，營造濃厚的廉潔文化氛圍，引導幹部職工自覺警惕廉潔風險，正確行使手中權力，不斷提升拒腐防變能力。二是採取分權防控，抓好監督在法人治理機構中堅守分權制衡的原則，明確“三會一層”各自職責，嚴格執行各自議事規則，防止和糾正權力偏向，提高權力運行透明度，形成工作合力。三是採取制度防控，結合全行轉型發展、工作崗位職能轉變和預防腐敗的新要求，把“合規建設提升年”有效融合在加強內控制度建設中，健全制度執行責任機制和監督機制，提高制度執行力。四是採取科技防控，著力運用好省聯社陸續上線的新一代各專項業務操作系統，充分發揮現代信息技術手段，建立全程監控和動態預警網絡，防控廉潔風險。

同時，隴縣農商銀行依照排查的廉潔風險點分三個級次進行評定，擺出表現形式，據實進行分析，提出防控舉措，夯實責任主體，綜合運用監督執紀“四種形態”，把職責和問責真正落到了實處，狠剎了歪風，弘揚了正氣，為全行改革發展營造了和諧穩定、風清氣正的良好環境。

（王晨 ）