'明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難'

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隨著媒介升級,明星與粉絲間的壁壘被打破,明星與商品間的關係不再侷限於代言、海報及廣告等形式觸達消費者,而是通過社交平臺的日常分享實現全方位展現,增加對粉絲的影響力,更有甚者以個人IP自創品牌,入局化妝品市場。

在國際市場,蕾哈娜和金·卡戴珊的自創品牌,在她們的明星效應和在INS等社交平臺的背書下,已經賺得盆滿缽滿,Lady Gaga在近日攜品牌Haus Laboratories進入美妝圈。

而在國內,范冰冰作為當下亞洲美的典型明星代表,影響力與國際明星有著不相伯仲的聲量,同時在小紅書上擁有1093萬餘粉絲,是一個帶貨力無敵的“種草機”,有著相當優越的自創品牌基礎,2018年3月創立的明星品牌FAN BEAUTY也以數據作出了反饋,主打面膜上線不足一週,電商平臺銷量就突破7.5萬片。

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隨著媒介升級,明星與粉絲間的壁壘被打破,明星與商品間的關係不再侷限於代言、海報及廣告等形式觸達消費者,而是通過社交平臺的日常分享實現全方位展現,增加對粉絲的影響力,更有甚者以個人IP自創品牌,入局化妝品市場。

在國際市場,蕾哈娜和金·卡戴珊的自創品牌,在她們的明星效應和在INS等社交平臺的背書下,已經賺得盆滿缽滿,Lady Gaga在近日攜品牌Haus Laboratories進入美妝圈。

而在國內,范冰冰作為當下亞洲美的典型明星代表,影響力與國際明星有著不相伯仲的聲量,同時在小紅書上擁有1093萬餘粉絲,是一個帶貨力無敵的“種草機”,有著相當優越的自創品牌基礎,2018年3月創立的明星品牌FAN BEAUTY也以數據作出了反饋,主打面膜上線不足一週,電商平臺銷量就突破7.5萬片。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ FAN BEAUTY創始人范冰冰

可以說,范冰冰所創立的品牌FAN BEAUTY在明星品牌品牌化的道路上,已經走在了前面。

7月22日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會上,FAN BEAUTY品牌創始人范冰冰來到現場,與OIB.CHINA總經理吳志剛、天貓美妝行業總經理激雲、小紅書品牌號總經理施啟偉、諾斯貝爾行政總裁範展華、妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠一同,以“明星品牌的品牌化路徑”為主題,探討明星品牌品牌化的現在和未來。

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隨著媒介升級,明星與粉絲間的壁壘被打破,明星與商品間的關係不再侷限於代言、海報及廣告等形式觸達消費者,而是通過社交平臺的日常分享實現全方位展現,增加對粉絲的影響力,更有甚者以個人IP自創品牌,入局化妝品市場。

在國際市場,蕾哈娜和金·卡戴珊的自創品牌,在她們的明星效應和在INS等社交平臺的背書下,已經賺得盆滿缽滿,Lady Gaga在近日攜品牌Haus Laboratories進入美妝圈。

而在國內,范冰冰作為當下亞洲美的典型明星代表,影響力與國際明星有著不相伯仲的聲量,同時在小紅書上擁有1093萬餘粉絲,是一個帶貨力無敵的“種草機”,有著相當優越的自創品牌基礎,2018年3月創立的明星品牌FAN BEAUTY也以數據作出了反饋,主打面膜上線不足一週,電商平臺銷量就突破7.5萬片。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ FAN BEAUTY創始人范冰冰

可以說,范冰冰所創立的品牌FAN BEAUTY在明星品牌品牌化的道路上,已經走在了前面。

7月22日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會上,FAN BEAUTY品牌創始人范冰冰來到現場,與OIB.CHINA總經理吳志剛、天貓美妝行業總經理激雲、小紅書品牌號總經理施啟偉、諾斯貝爾行政總裁範展華、妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠一同,以“明星品牌的品牌化路徑”為主題,探討明星品牌品牌化的現在和未來。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

真實是吸引粉絲最重要的因素

“做明星在每個人眼中好像是個不錯的職業,為什麼要放著這份看起來輕鬆的職業,而去選擇做品牌,這樣一個前途艱難且遙遠的職業?”論壇上,OIB.CHINA總經理吳志剛拋出了一個頗為犀利的問題,直指范冰冰創立FAN BEAUTY品牌的初心。

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隨著媒介升級,明星與粉絲間的壁壘被打破,明星與商品間的關係不再侷限於代言、海報及廣告等形式觸達消費者,而是通過社交平臺的日常分享實現全方位展現,增加對粉絲的影響力,更有甚者以個人IP自創品牌,入局化妝品市場。

在國際市場,蕾哈娜和金·卡戴珊的自創品牌,在她們的明星效應和在INS等社交平臺的背書下,已經賺得盆滿缽滿,Lady Gaga在近日攜品牌Haus Laboratories進入美妝圈。

而在國內,范冰冰作為當下亞洲美的典型明星代表,影響力與國際明星有著不相伯仲的聲量,同時在小紅書上擁有1093萬餘粉絲,是一個帶貨力無敵的“種草機”,有著相當優越的自創品牌基礎,2018年3月創立的明星品牌FAN BEAUTY也以數據作出了反饋,主打面膜上線不足一週,電商平臺銷量就突破7.5萬片。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ FAN BEAUTY創始人范冰冰

可以說,范冰冰所創立的品牌FAN BEAUTY在明星品牌品牌化的道路上,已經走在了前面。

7月22日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會上,FAN BEAUTY品牌創始人范冰冰來到現場,與OIB.CHINA總經理吳志剛、天貓美妝行業總經理激雲、小紅書品牌號總經理施啟偉、諾斯貝爾行政總裁範展華、妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠一同,以“明星品牌的品牌化路徑”為主題,探討明星品牌品牌化的現在和未來。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

真實是吸引粉絲最重要的因素

“做明星在每個人眼中好像是個不錯的職業,為什麼要放著這份看起來輕鬆的職業,而去選擇做品牌,這樣一個前途艱難且遙遠的職業?”論壇上,OIB.CHINA總經理吳志剛拋出了一個頗為犀利的問題,直指范冰冰創立FAN BEAUTY品牌的初心。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ OIB.CHINA總經理吳志剛

范冰冰的回答是,為了分享。

范冰冰希望把自己自15歲開始護膚至今所積累的想法和經驗分享給女性朋友,並在積累一定經驗,產生不一樣的感受後,通過品牌價值的輸出傳遞給愛美的女孩子。

自此來看,范冰冰創立FAN BEAUTY的初衷,與其一直以來在小紅書上分享的初衷,是相同的。

在她看來,真實是吸引粉絲最重要的因素。從匿名分享到公開種草,范冰冰都會先自行購買試用,以一顆“真實分享的一個白鼠冰”的心態進行嘗試,在介紹產品的基礎上分享獨特的護膚方法,真實傳達出產品的好壞,從而不斷增強粉絲的信任度和黏性。

吳志剛表示,這是品牌明星化背後的一個核心概念,如何把明星真實的一面告訴給消費者:“現在的消費者有更多瞭解信息的渠道,他們不會願意為虛幻買單,所以說真實一面恰恰是最有力量的,而且是能感染更多人的。 ”

小紅書品牌號總經理施啟偉的看法也是如此,他認為明星品牌應該先要回歸到品牌的本質,傳播理念和態度,是一個說故事的過程,而不是售賣商品的過程。

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隨著媒介升級,明星與粉絲間的壁壘被打破,明星與商品間的關係不再侷限於代言、海報及廣告等形式觸達消費者,而是通過社交平臺的日常分享實現全方位展現,增加對粉絲的影響力,更有甚者以個人IP自創品牌,入局化妝品市場。

在國際市場,蕾哈娜和金·卡戴珊的自創品牌,在她們的明星效應和在INS等社交平臺的背書下,已經賺得盆滿缽滿,Lady Gaga在近日攜品牌Haus Laboratories進入美妝圈。

而在國內,范冰冰作為當下亞洲美的典型明星代表,影響力與國際明星有著不相伯仲的聲量,同時在小紅書上擁有1093萬餘粉絲,是一個帶貨力無敵的“種草機”,有著相當優越的自創品牌基礎,2018年3月創立的明星品牌FAN BEAUTY也以數據作出了反饋,主打面膜上線不足一週,電商平臺銷量就突破7.5萬片。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ FAN BEAUTY創始人范冰冰

可以說,范冰冰所創立的品牌FAN BEAUTY在明星品牌品牌化的道路上,已經走在了前面。

7月22日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會上,FAN BEAUTY品牌創始人范冰冰來到現場,與OIB.CHINA總經理吳志剛、天貓美妝行業總經理激雲、小紅書品牌號總經理施啟偉、諾斯貝爾行政總裁範展華、妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠一同,以“明星品牌的品牌化路徑”為主題,探討明星品牌品牌化的現在和未來。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

真實是吸引粉絲最重要的因素

“做明星在每個人眼中好像是個不錯的職業,為什麼要放著這份看起來輕鬆的職業,而去選擇做品牌,這樣一個前途艱難且遙遠的職業?”論壇上,OIB.CHINA總經理吳志剛拋出了一個頗為犀利的問題,直指范冰冰創立FAN BEAUTY品牌的初心。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ OIB.CHINA總經理吳志剛

范冰冰的回答是,為了分享。

范冰冰希望把自己自15歲開始護膚至今所積累的想法和經驗分享給女性朋友,並在積累一定經驗,產生不一樣的感受後,通過品牌價值的輸出傳遞給愛美的女孩子。

自此來看,范冰冰創立FAN BEAUTY的初衷,與其一直以來在小紅書上分享的初衷,是相同的。

在她看來,真實是吸引粉絲最重要的因素。從匿名分享到公開種草,范冰冰都會先自行購買試用,以一顆“真實分享的一個白鼠冰”的心態進行嘗試,在介紹產品的基礎上分享獨特的護膚方法,真實傳達出產品的好壞,從而不斷增強粉絲的信任度和黏性。

吳志剛表示,這是品牌明星化背後的一個核心概念,如何把明星真實的一面告訴給消費者:“現在的消費者有更多瞭解信息的渠道,他們不會願意為虛幻買單,所以說真實一面恰恰是最有力量的,而且是能感染更多人的。 ”

小紅書品牌號總經理施啟偉的看法也是如此,他認為明星品牌應該先要回歸到品牌的本質,傳播理念和態度,是一個說故事的過程,而不是售賣商品的過程。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 小紅書品牌號總經理施啟偉

施啟偉表示,明星鮮明的人設與明星品牌有非常直接的關係。明星品牌通過明星人設在小紅書上傳播後,能夠以產品更好的具現明星的理念及其對美的理解,同時產品的設計、包裝、成分選擇、理念方向等多個方面也經過明星自己的檢驗,這些要素就是明星品牌與其他品牌的區隔點,也是品牌背後真正的號召力。

正基於此,天貓美妝行業總經理激雲表示明星品牌已成為天貓非常重要的品牌支柱戰略之一,天貓對於明星品牌的理解和資源支持都會不遺餘力。

好的產品會說話

無論營銷環境如何變化,唯有好的商品才是品牌抵禦風險最核心力量,作為品牌主理人,范冰冰將自己定位在最核心的商品管控上,讓消費者能夠感知得到品牌的核心商品,讓更多消費者能夠觸達,同時也能夠讓用戶能夠長期的復購,這其實是一個明星最核心的承諾。

吳志剛透露了一個小祕密,范冰冰與諾斯貝爾溝通的時間非常長,就是因為所有的產品一定要親自試用後得到認可才能通過。

“我覺得一個好的產品,是自己會說話的。”對於范冰冰來說,產品質量是最重要的,“說到底要做什麼,是做膏霜,做護膚品系列,還是跟蕾哈娜他們一樣做彩妝,我覺得都不是一個最困難的事情,最困難的是產品到底好不好用,到底適不適合亞洲女孩的皮膚,能否得到消費者的認可。”

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隨著媒介升級,明星與粉絲間的壁壘被打破,明星與商品間的關係不再侷限於代言、海報及廣告等形式觸達消費者,而是通過社交平臺的日常分享實現全方位展現,增加對粉絲的影響力,更有甚者以個人IP自創品牌,入局化妝品市場。

在國際市場,蕾哈娜和金·卡戴珊的自創品牌,在她們的明星效應和在INS等社交平臺的背書下,已經賺得盆滿缽滿,Lady Gaga在近日攜品牌Haus Laboratories進入美妝圈。

而在國內,范冰冰作為當下亞洲美的典型明星代表,影響力與國際明星有著不相伯仲的聲量,同時在小紅書上擁有1093萬餘粉絲,是一個帶貨力無敵的“種草機”,有著相當優越的自創品牌基礎,2018年3月創立的明星品牌FAN BEAUTY也以數據作出了反饋,主打面膜上線不足一週,電商平臺銷量就突破7.5萬片。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ FAN BEAUTY創始人范冰冰

可以說,范冰冰所創立的品牌FAN BEAUTY在明星品牌品牌化的道路上,已經走在了前面。

7月22日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會上,FAN BEAUTY品牌創始人范冰冰來到現場,與OIB.CHINA總經理吳志剛、天貓美妝行業總經理激雲、小紅書品牌號總經理施啟偉、諾斯貝爾行政總裁範展華、妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠一同,以“明星品牌的品牌化路徑”為主題,探討明星品牌品牌化的現在和未來。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

真實是吸引粉絲最重要的因素

“做明星在每個人眼中好像是個不錯的職業,為什麼要放著這份看起來輕鬆的職業,而去選擇做品牌,這樣一個前途艱難且遙遠的職業?”論壇上,OIB.CHINA總經理吳志剛拋出了一個頗為犀利的問題,直指范冰冰創立FAN BEAUTY品牌的初心。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ OIB.CHINA總經理吳志剛

范冰冰的回答是,為了分享。

范冰冰希望把自己自15歲開始護膚至今所積累的想法和經驗分享給女性朋友,並在積累一定經驗,產生不一樣的感受後,通過品牌價值的輸出傳遞給愛美的女孩子。

自此來看,范冰冰創立FAN BEAUTY的初衷,與其一直以來在小紅書上分享的初衷,是相同的。

在她看來,真實是吸引粉絲最重要的因素。從匿名分享到公開種草,范冰冰都會先自行購買試用,以一顆“真實分享的一個白鼠冰”的心態進行嘗試,在介紹產品的基礎上分享獨特的護膚方法,真實傳達出產品的好壞,從而不斷增強粉絲的信任度和黏性。

吳志剛表示,這是品牌明星化背後的一個核心概念,如何把明星真實的一面告訴給消費者:“現在的消費者有更多瞭解信息的渠道,他們不會願意為虛幻買單,所以說真實一面恰恰是最有力量的,而且是能感染更多人的。 ”

小紅書品牌號總經理施啟偉的看法也是如此,他認為明星品牌應該先要回歸到品牌的本質,傳播理念和態度,是一個說故事的過程,而不是售賣商品的過程。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 小紅書品牌號總經理施啟偉

施啟偉表示,明星鮮明的人設與明星品牌有非常直接的關係。明星品牌通過明星人設在小紅書上傳播後,能夠以產品更好的具現明星的理念及其對美的理解,同時產品的設計、包裝、成分選擇、理念方向等多個方面也經過明星自己的檢驗,這些要素就是明星品牌與其他品牌的區隔點,也是品牌背後真正的號召力。

正基於此,天貓美妝行業總經理激雲表示明星品牌已成為天貓非常重要的品牌支柱戰略之一,天貓對於明星品牌的理解和資源支持都會不遺餘力。

好的產品會說話

無論營銷環境如何變化,唯有好的商品才是品牌抵禦風險最核心力量,作為品牌主理人,范冰冰將自己定位在最核心的商品管控上,讓消費者能夠感知得到品牌的核心商品,讓更多消費者能夠觸達,同時也能夠讓用戶能夠長期的復購,這其實是一個明星最核心的承諾。

吳志剛透露了一個小祕密,范冰冰與諾斯貝爾溝通的時間非常長,就是因為所有的產品一定要親自試用後得到認可才能通過。

“我覺得一個好的產品,是自己會說話的。”對於范冰冰來說,產品質量是最重要的,“說到底要做什麼,是做膏霜,做護膚品系列,還是跟蕾哈娜他們一樣做彩妝,我覺得都不是一個最困難的事情,最困難的是產品到底好不好用,到底適不適合亞洲女孩的皮膚,能否得到消費者的認可。”

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

選擇以面膜打造明星產品,諾斯貝爾行政總裁範展華認為是非常好的切入點。面膜消耗量大,功效立杆見影,基於中國的高人口,在形成消費習慣後形成了體量龐大的人口紅利,仍有很大的增長點。同時,范冰冰值得信賴的護膚達人人設及其一年敷700片面膜的故事已經深入人心,能夠節省很多廣告宣傳的費用。

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隨著媒介升級,明星與粉絲間的壁壘被打破,明星與商品間的關係不再侷限於代言、海報及廣告等形式觸達消費者,而是通過社交平臺的日常分享實現全方位展現,增加對粉絲的影響力,更有甚者以個人IP自創品牌,入局化妝品市場。

在國際市場,蕾哈娜和金·卡戴珊的自創品牌,在她們的明星效應和在INS等社交平臺的背書下,已經賺得盆滿缽滿,Lady Gaga在近日攜品牌Haus Laboratories進入美妝圈。

而在國內,范冰冰作為當下亞洲美的典型明星代表,影響力與國際明星有著不相伯仲的聲量,同時在小紅書上擁有1093萬餘粉絲,是一個帶貨力無敵的“種草機”,有著相當優越的自創品牌基礎,2018年3月創立的明星品牌FAN BEAUTY也以數據作出了反饋,主打面膜上線不足一週,電商平臺銷量就突破7.5萬片。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ FAN BEAUTY創始人范冰冰

可以說,范冰冰所創立的品牌FAN BEAUTY在明星品牌品牌化的道路上,已經走在了前面。

7月22日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會上,FAN BEAUTY品牌創始人范冰冰來到現場,與OIB.CHINA總經理吳志剛、天貓美妝行業總經理激雲、小紅書品牌號總經理施啟偉、諾斯貝爾行政總裁範展華、妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠一同,以“明星品牌的品牌化路徑”為主題,探討明星品牌品牌化的現在和未來。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

真實是吸引粉絲最重要的因素

“做明星在每個人眼中好像是個不錯的職業,為什麼要放著這份看起來輕鬆的職業,而去選擇做品牌,這樣一個前途艱難且遙遠的職業?”論壇上,OIB.CHINA總經理吳志剛拋出了一個頗為犀利的問題,直指范冰冰創立FAN BEAUTY品牌的初心。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ OIB.CHINA總經理吳志剛

范冰冰的回答是,為了分享。

范冰冰希望把自己自15歲開始護膚至今所積累的想法和經驗分享給女性朋友,並在積累一定經驗,產生不一樣的感受後,通過品牌價值的輸出傳遞給愛美的女孩子。

自此來看,范冰冰創立FAN BEAUTY的初衷,與其一直以來在小紅書上分享的初衷,是相同的。

在她看來,真實是吸引粉絲最重要的因素。從匿名分享到公開種草,范冰冰都會先自行購買試用,以一顆“真實分享的一個白鼠冰”的心態進行嘗試,在介紹產品的基礎上分享獨特的護膚方法,真實傳達出產品的好壞,從而不斷增強粉絲的信任度和黏性。

吳志剛表示,這是品牌明星化背後的一個核心概念,如何把明星真實的一面告訴給消費者:“現在的消費者有更多瞭解信息的渠道,他們不會願意為虛幻買單,所以說真實一面恰恰是最有力量的,而且是能感染更多人的。 ”

小紅書品牌號總經理施啟偉的看法也是如此,他認為明星品牌應該先要回歸到品牌的本質,傳播理念和態度,是一個說故事的過程,而不是售賣商品的過程。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 小紅書品牌號總經理施啟偉

施啟偉表示,明星鮮明的人設與明星品牌有非常直接的關係。明星品牌通過明星人設在小紅書上傳播後,能夠以產品更好的具現明星的理念及其對美的理解,同時產品的設計、包裝、成分選擇、理念方向等多個方面也經過明星自己的檢驗,這些要素就是明星品牌與其他品牌的區隔點,也是品牌背後真正的號召力。

正基於此,天貓美妝行業總經理激雲表示明星品牌已成為天貓非常重要的品牌支柱戰略之一,天貓對於明星品牌的理解和資源支持都會不遺餘力。

好的產品會說話

無論營銷環境如何變化,唯有好的商品才是品牌抵禦風險最核心力量,作為品牌主理人,范冰冰將自己定位在最核心的商品管控上,讓消費者能夠感知得到品牌的核心商品,讓更多消費者能夠觸達,同時也能夠讓用戶能夠長期的復購,這其實是一個明星最核心的承諾。

吳志剛透露了一個小祕密,范冰冰與諾斯貝爾溝通的時間非常長,就是因為所有的產品一定要親自試用後得到認可才能通過。

“我覺得一個好的產品,是自己會說話的。”對於范冰冰來說,產品質量是最重要的,“說到底要做什麼,是做膏霜,做護膚品系列,還是跟蕾哈娜他們一樣做彩妝,我覺得都不是一個最困難的事情,最困難的是產品到底好不好用,到底適不適合亞洲女孩的皮膚,能否得到消費者的認可。”

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

選擇以面膜打造明星產品,諾斯貝爾行政總裁範展華認為是非常好的切入點。面膜消耗量大,功效立杆見影,基於中國的高人口,在形成消費習慣後形成了體量龐大的人口紅利,仍有很大的增長點。同時,范冰冰值得信賴的護膚達人人設及其一年敷700片面膜的故事已經深入人心,能夠節省很多廣告宣傳的費用。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 諾斯貝爾行政總裁範展華

範展華建議,在開發新品過程中可以選出200名粉絲作為體驗官,參與新品開發體驗,並根據意見進行優化升級,在保證產品品質能夠滿足消費者需求的同時,與粉絲共創品牌,吸引更多鐵桿粉絲。

從明星帶貨到品牌固化

範展華的建議,實際上代表了品牌發展過程中去中心化的一種趨勢,這也是明星品牌持續發展的未來所必須經歷的。

激雲則認為,明星品牌的渠道建設分兩個階段,在不同的階段把精力和資源聚焦在不同的地方,與不同的合作伙伴一起努力配合:

一是品牌的初創階段,渠道合作伙伴要幫助明星最全量地接觸消費者,將品牌價值、形象、定位清晰傳達。

二是將消費者的訴求反饋與明星充分互動。消費者的評價極其有用的用戶資產能夠幫助品牌快速迭代產品,迅速樹立起品牌力。

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隨著媒介升級,明星與粉絲間的壁壘被打破,明星與商品間的關係不再侷限於代言、海報及廣告等形式觸達消費者,而是通過社交平臺的日常分享實現全方位展現,增加對粉絲的影響力,更有甚者以個人IP自創品牌,入局化妝品市場。

在國際市場,蕾哈娜和金·卡戴珊的自創品牌,在她們的明星效應和在INS等社交平臺的背書下,已經賺得盆滿缽滿,Lady Gaga在近日攜品牌Haus Laboratories進入美妝圈。

而在國內,范冰冰作為當下亞洲美的典型明星代表,影響力與國際明星有著不相伯仲的聲量,同時在小紅書上擁有1093萬餘粉絲,是一個帶貨力無敵的“種草機”,有著相當優越的自創品牌基礎,2018年3月創立的明星品牌FAN BEAUTY也以數據作出了反饋,主打面膜上線不足一週,電商平臺銷量就突破7.5萬片。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ FAN BEAUTY創始人范冰冰

可以說,范冰冰所創立的品牌FAN BEAUTY在明星品牌品牌化的道路上,已經走在了前面。

7月22日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會上,FAN BEAUTY品牌創始人范冰冰來到現場,與OIB.CHINA總經理吳志剛、天貓美妝行業總經理激雲、小紅書品牌號總經理施啟偉、諾斯貝爾行政總裁範展華、妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠一同,以“明星品牌的品牌化路徑”為主題,探討明星品牌品牌化的現在和未來。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

真實是吸引粉絲最重要的因素

“做明星在每個人眼中好像是個不錯的職業,為什麼要放著這份看起來輕鬆的職業,而去選擇做品牌,這樣一個前途艱難且遙遠的職業?”論壇上,OIB.CHINA總經理吳志剛拋出了一個頗為犀利的問題,直指范冰冰創立FAN BEAUTY品牌的初心。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ OIB.CHINA總經理吳志剛

范冰冰的回答是,為了分享。

范冰冰希望把自己自15歲開始護膚至今所積累的想法和經驗分享給女性朋友,並在積累一定經驗,產生不一樣的感受後,通過品牌價值的輸出傳遞給愛美的女孩子。

自此來看,范冰冰創立FAN BEAUTY的初衷,與其一直以來在小紅書上分享的初衷,是相同的。

在她看來,真實是吸引粉絲最重要的因素。從匿名分享到公開種草,范冰冰都會先自行購買試用,以一顆“真實分享的一個白鼠冰”的心態進行嘗試,在介紹產品的基礎上分享獨特的護膚方法,真實傳達出產品的好壞,從而不斷增強粉絲的信任度和黏性。

吳志剛表示,這是品牌明星化背後的一個核心概念,如何把明星真實的一面告訴給消費者:“現在的消費者有更多瞭解信息的渠道,他們不會願意為虛幻買單,所以說真實一面恰恰是最有力量的,而且是能感染更多人的。 ”

小紅書品牌號總經理施啟偉的看法也是如此,他認為明星品牌應該先要回歸到品牌的本質,傳播理念和態度,是一個說故事的過程,而不是售賣商品的過程。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 小紅書品牌號總經理施啟偉

施啟偉表示,明星鮮明的人設與明星品牌有非常直接的關係。明星品牌通過明星人設在小紅書上傳播後,能夠以產品更好的具現明星的理念及其對美的理解,同時產品的設計、包裝、成分選擇、理念方向等多個方面也經過明星自己的檢驗,這些要素就是明星品牌與其他品牌的區隔點,也是品牌背後真正的號召力。

正基於此,天貓美妝行業總經理激雲表示明星品牌已成為天貓非常重要的品牌支柱戰略之一,天貓對於明星品牌的理解和資源支持都會不遺餘力。

好的產品會說話

無論營銷環境如何變化,唯有好的商品才是品牌抵禦風險最核心力量,作為品牌主理人,范冰冰將自己定位在最核心的商品管控上,讓消費者能夠感知得到品牌的核心商品,讓更多消費者能夠觸達,同時也能夠讓用戶能夠長期的復購,這其實是一個明星最核心的承諾。

吳志剛透露了一個小祕密,范冰冰與諾斯貝爾溝通的時間非常長,就是因為所有的產品一定要親自試用後得到認可才能通過。

“我覺得一個好的產品,是自己會說話的。”對於范冰冰來說,產品質量是最重要的,“說到底要做什麼,是做膏霜,做護膚品系列,還是跟蕾哈娜他們一樣做彩妝,我覺得都不是一個最困難的事情,最困難的是產品到底好不好用,到底適不適合亞洲女孩的皮膚,能否得到消費者的認可。”

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

選擇以面膜打造明星產品,諾斯貝爾行政總裁範展華認為是非常好的切入點。面膜消耗量大,功效立杆見影,基於中國的高人口,在形成消費習慣後形成了體量龐大的人口紅利,仍有很大的增長點。同時,范冰冰值得信賴的護膚達人人設及其一年敷700片面膜的故事已經深入人心,能夠節省很多廣告宣傳的費用。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 諾斯貝爾行政總裁範展華

範展華建議,在開發新品過程中可以選出200名粉絲作為體驗官,參與新品開發體驗,並根據意見進行優化升級,在保證產品品質能夠滿足消費者需求的同時,與粉絲共創品牌,吸引更多鐵桿粉絲。

從明星帶貨到品牌固化

範展華的建議,實際上代表了品牌發展過程中去中心化的一種趨勢,這也是明星品牌持續發展的未來所必須經歷的。

激雲則認為,明星品牌的渠道建設分兩個階段,在不同的階段把精力和資源聚焦在不同的地方,與不同的合作伙伴一起努力配合:

一是品牌的初創階段,渠道合作伙伴要幫助明星最全量地接觸消費者,將品牌價值、形象、定位清晰傳達。

二是將消費者的訴求反饋與明星充分互動。消費者的評價極其有用的用戶資產能夠幫助品牌快速迭代產品,迅速樹立起品牌力。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 天貓美妝行業總經理激雲

施啟偉則表示,世界上成功的明星品牌都會由明星背書開始,逐漸脫離明星形象變成一個抽象的理念,他認為小紅書的品牌號可以幫助FAN BEAUTY順利完成去創始人化。

品牌號和明星號在小紅書扮演著兩種角色,范冰冰的明星號承載了對美妝理念的傳播,可以與用戶的交流,而品牌號在傳遞明星背後的理念的同時,更偏向於產品,幫助品牌和明星解用戶在使用產品過程中最直接的情感,從而可以進一步演繹品牌的故事。同時,品牌號本身承接的用戶瀏覽大數據,在與每一個用戶背後興趣標籤相結合後,還可以幫助品牌找到粉絲感興趣的生活方式和行業趨勢。

品牌發展去中心化的過程,恰恰就是一個明星把它自身的商業價值實現品牌固化的一個過程,也是讓品牌價值能夠得到長期留存和長期運營的一個過程。

與線下互助落地

在過去,以FAN BEAUTY為首的明星品牌更多的是以線上電商為主要銷售渠道,但線下依然有龐大體量的消費者值得觸達,線下門店也是助力品牌實現有效沉澱的場所,而相較於其他線上品牌,明星品牌更有入駐線下門店的優勢。

作為線下新銳實體門店代表,妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠坦言明星品牌能夠解決線下實體門店的痛點,實現協同發展。

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隨著媒介升級,明星與粉絲間的壁壘被打破,明星與商品間的關係不再侷限於代言、海報及廣告等形式觸達消費者,而是通過社交平臺的日常分享實現全方位展現,增加對粉絲的影響力,更有甚者以個人IP自創品牌,入局化妝品市場。

在國際市場,蕾哈娜和金·卡戴珊的自創品牌,在她們的明星效應和在INS等社交平臺的背書下,已經賺得盆滿缽滿,Lady Gaga在近日攜品牌Haus Laboratories進入美妝圈。

而在國內,范冰冰作為當下亞洲美的典型明星代表,影響力與國際明星有著不相伯仲的聲量,同時在小紅書上擁有1093萬餘粉絲,是一個帶貨力無敵的“種草機”,有著相當優越的自創品牌基礎,2018年3月創立的明星品牌FAN BEAUTY也以數據作出了反饋,主打面膜上線不足一週,電商平臺銷量就突破7.5萬片。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ FAN BEAUTY創始人范冰冰

可以說,范冰冰所創立的品牌FAN BEAUTY在明星品牌品牌化的道路上,已經走在了前面。

7月22日,由品觀APP主辦的2019(第十二屆)中國化妝品大會上,FAN BEAUTY品牌創始人范冰冰來到現場,與OIB.CHINA總經理吳志剛、天貓美妝行業總經理激雲、小紅書品牌號總經理施啟偉、諾斯貝爾行政總裁範展華、妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠一同,以“明星品牌的品牌化路徑”為主題,探討明星品牌品牌化的現在和未來。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

真實是吸引粉絲最重要的因素

“做明星在每個人眼中好像是個不錯的職業,為什麼要放著這份看起來輕鬆的職業,而去選擇做品牌,這樣一個前途艱難且遙遠的職業?”論壇上,OIB.CHINA總經理吳志剛拋出了一個頗為犀利的問題,直指范冰冰創立FAN BEAUTY品牌的初心。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ OIB.CHINA總經理吳志剛

范冰冰的回答是,為了分享。

范冰冰希望把自己自15歲開始護膚至今所積累的想法和經驗分享給女性朋友,並在積累一定經驗,產生不一樣的感受後,通過品牌價值的輸出傳遞給愛美的女孩子。

自此來看,范冰冰創立FAN BEAUTY的初衷,與其一直以來在小紅書上分享的初衷,是相同的。

在她看來,真實是吸引粉絲最重要的因素。從匿名分享到公開種草,范冰冰都會先自行購買試用,以一顆“真實分享的一個白鼠冰”的心態進行嘗試,在介紹產品的基礎上分享獨特的護膚方法,真實傳達出產品的好壞,從而不斷增強粉絲的信任度和黏性。

吳志剛表示,這是品牌明星化背後的一個核心概念,如何把明星真實的一面告訴給消費者:“現在的消費者有更多瞭解信息的渠道,他們不會願意為虛幻買單,所以說真實一面恰恰是最有力量的,而且是能感染更多人的。 ”

小紅書品牌號總經理施啟偉的看法也是如此,他認為明星品牌應該先要回歸到品牌的本質,傳播理念和態度,是一個說故事的過程,而不是售賣商品的過程。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 小紅書品牌號總經理施啟偉

施啟偉表示,明星鮮明的人設與明星品牌有非常直接的關係。明星品牌通過明星人設在小紅書上傳播後,能夠以產品更好的具現明星的理念及其對美的理解,同時產品的設計、包裝、成分選擇、理念方向等多個方面也經過明星自己的檢驗,這些要素就是明星品牌與其他品牌的區隔點,也是品牌背後真正的號召力。

正基於此,天貓美妝行業總經理激雲表示明星品牌已成為天貓非常重要的品牌支柱戰略之一,天貓對於明星品牌的理解和資源支持都會不遺餘力。

好的產品會說話

無論營銷環境如何變化,唯有好的商品才是品牌抵禦風險最核心力量,作為品牌主理人,范冰冰將自己定位在最核心的商品管控上,讓消費者能夠感知得到品牌的核心商品,讓更多消費者能夠觸達,同時也能夠讓用戶能夠長期的復購,這其實是一個明星最核心的承諾。

吳志剛透露了一個小祕密,范冰冰與諾斯貝爾溝通的時間非常長,就是因為所有的產品一定要親自試用後得到認可才能通過。

“我覺得一個好的產品,是自己會說話的。”對於范冰冰來說,產品質量是最重要的,“說到底要做什麼,是做膏霜,做護膚品系列,還是跟蕾哈娜他們一樣做彩妝,我覺得都不是一個最困難的事情,最困難的是產品到底好不好用,到底適不適合亞洲女孩的皮膚,能否得到消費者的認可。”

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

選擇以面膜打造明星產品,諾斯貝爾行政總裁範展華認為是非常好的切入點。面膜消耗量大,功效立杆見影,基於中國的高人口,在形成消費習慣後形成了體量龐大的人口紅利,仍有很大的增長點。同時,范冰冰值得信賴的護膚達人人設及其一年敷700片面膜的故事已經深入人心,能夠節省很多廣告宣傳的費用。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 諾斯貝爾行政總裁範展華

範展華建議,在開發新品過程中可以選出200名粉絲作為體驗官,參與新品開發體驗,並根據意見進行優化升級,在保證產品品質能夠滿足消費者需求的同時,與粉絲共創品牌,吸引更多鐵桿粉絲。

從明星帶貨到品牌固化

範展華的建議,實際上代表了品牌發展過程中去中心化的一種趨勢,這也是明星品牌持續發展的未來所必須經歷的。

激雲則認為,明星品牌的渠道建設分兩個階段,在不同的階段把精力和資源聚焦在不同的地方,與不同的合作伙伴一起努力配合:

一是品牌的初創階段,渠道合作伙伴要幫助明星最全量地接觸消費者,將品牌價值、形象、定位清晰傳達。

二是將消費者的訴求反饋與明星充分互動。消費者的評價極其有用的用戶資產能夠幫助品牌快速迭代產品,迅速樹立起品牌力。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 天貓美妝行業總經理激雲

施啟偉則表示,世界上成功的明星品牌都會由明星背書開始,逐漸脫離明星形象變成一個抽象的理念,他認為小紅書的品牌號可以幫助FAN BEAUTY順利完成去創始人化。

品牌號和明星號在小紅書扮演著兩種角色,范冰冰的明星號承載了對美妝理念的傳播,可以與用戶的交流,而品牌號在傳遞明星背後的理念的同時,更偏向於產品,幫助品牌和明星解用戶在使用產品過程中最直接的情感,從而可以進一步演繹品牌的故事。同時,品牌號本身承接的用戶瀏覽大數據,在與每一個用戶背後興趣標籤相結合後,還可以幫助品牌找到粉絲感興趣的生活方式和行業趨勢。

品牌發展去中心化的過程,恰恰就是一個明星把它自身的商業價值實現品牌固化的一個過程,也是讓品牌價值能夠得到長期留存和長期運營的一個過程。

與線下互助落地

在過去,以FAN BEAUTY為首的明星品牌更多的是以線上電商為主要銷售渠道,但線下依然有龐大體量的消費者值得觸達,線下門店也是助力品牌實現有效沉澱的場所,而相較於其他線上品牌,明星品牌更有入駐線下門店的優勢。

作為線下新銳實體門店代表,妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠坦言明星品牌能夠解決線下實體門店的痛點,實現協同發展。

明星品牌如何品牌化?范冰冰:比我想象的要難

△ 妍麗集團控股有限公司CEO朱虎誠

缺少名牌。明星品牌本身就是名牌,對於線下實體店來說,期待越來越多的明星品牌能夠進駐。

缺少流量。明星品牌自帶流量,有大量粉絲,一旦入駐,可以為門店帶來很多自然流量

缺少與年輕消費者溝通的工具和橋樑。范冰冰在小紅書等年輕消費者喜愛的社交平臺上有非常強的號召力,這樣的明星品牌進入到門店後,能為門店帶來年輕的用戶群體,為線下的渠道品牌培養年輕的用戶打下基礎。

朱虎誠認為明星品牌在線下發展有著易數據化的優勢,能夠快速得到消費者反饋的優勢,針對渠道推出定製聯名款、活動款,推動明星品牌在線下渠道的快速健康發展。

後記:“創立品牌,其實比我當初想象的要難很多,以後的路可能還是很困難,也很漫長,但我覺得堅持到底,用不著急的心態,好好做產品的心態,一步一步走,總是會讓這些跟隨你的人,有不一樣的對美的感受。 ”范冰冰認為,創立FAN BEAUTY最大的挑戰是堅守,就是迴歸最初對美的渴望,是品牌價值化的過程,也是明星品牌在消費者及渠道中落地最根本的方法論。

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