今年烏鎮"大佬飯局"上，大家又被丁磊套路了。
步步蓮花外的小河邊，丁磊用自家網易考拉的零食和酒水招待張朝陽、周鴻禕等一干互聯網大佬。一如去年的未央豬飯局，大佬們沒聊手機，沒聊互聯網——而是聽丁磊聊了一整頓飯的豬肉。
這次也是一樣，丁磊不遺餘力地推銷自家的產品，又是品黃酒又是送小吃點心，還送了張朝陽一個行李箱，儼然化身成了大佬圈的帶貨網紅。可以想象的是，大佬們回家上網，看到各種"張朝陽超愛網易考拉的零食"、"周鴻禕上網易嚴選買了xxx"標題的文章，發現自己又免費給丁磊做了一次代言人，但無奈的是吃人嘴短不好說什麼。
不過，套路大佬們的丁磊，也是不得已而為之。2018年以來，網易股價下跌35%，市值縮水295億美元。遊戲業務衰落，電商尚無起色，網易即將面臨一次艱難轉型。
而47歲的丁磊，也又一次站在了十字路口。
一、泡沫時代
"愛笑的胖子運氣向來不錯"，丁磊在高考時，以超過分數線1分的"驕人"成績，考上了成都電子科技大學。畢業之後的丁磊回到家鄉，進了寧波電信局工作，這可著實讓丁父丁母高興了許久，九十年代的電信局，那可是個鐵飯碗。
但丁磊在電信局工作的並不開心，電信局安逸的生活讓他覺得十分無聊，他一心想要出去闖一闖。95年，23歲的丁磊辭去了電信局的工作，為此還跟自己的爹媽大吵了一架。
辭職後的丁磊孤身一人南下廣州，加入了剛剛成立的廣州Sybase，以他在電子科技大學磨鍊出的技術，出任了技術支持工程師。
隨後的時間裡他活躍於各大BBS中，在自己親手搭建的一個基於"Chinanet"的bbs中，丁磊結識了周卓林，兩人一拍即合。
周卓林是一個對互聯網非常有見地的技術高手。因為他的一個想法，丁磊起意成立"網易"。
創業初時只有兩個人的網易，丁磊主外，戰略與推廣；周卓林主內，產品與運營。丁磊獲取了時任廣州電信局局長的張靜君的支持，以期建立自己的產品優勢。
免費的個人主頁，依託於電信的端口，擁有超快的速度，非常完美的產品，按照丁磊所想的，這應該一經推出瞬間大火。
然而事實證明他太想當然了，網易郵箱出來後市面上一點聲響都沒有，這讓丁磊意識到了推廣是一件極其重要的事情。他開始花錢在各大BBS，ISP上做廣告，推廣，終於迎來了自己的第一批用戶。
很快丁磊站上了網易發展的第一個十字路口：
是繼續死磕郵箱，還是順應時代的潮流，做門戶？
丁磊選擇了後者。
1998年，這是門戶網站興起的一年，也是國內互聯網"門戶時代"的開端，同一時期站出來的，還有張朝陽的"搜狐"，王志東的"新浪"。但那時的互聯網還並不發達，於是"廣告"成了門戶網站收入的大頭。
丁磊的選擇成功了，2000年，網易登陸納斯達克，敲響了上市的鐘聲。
但這一次，他的好運卻沒有生效。網易的上市，是一場"流血"一般的上市。
2000年的6月30日，丁磊原本滿懷信心，因為在此之前上市的中國互聯網公司，新浪、雅虎、中國網的股價一直都在穩步提升。更何況，這一天，美國的歷史上發生了一件足以影響高科技及互聯網股價的事件：克林頓總統首次使用數字簽證技術，簽訂了美國的第一個數字簽證律法。
所有的股票分析師都無限看好高科技產業及互聯網企業的股票上升。但是，網易失敗了。從開市時的15.5美元的股價，到收市時的12.125美元，整體下跌21.77%。
丁磊的心都在流血。
同時更讓他難受的，是其它幾家互聯網企業，哪怕在這一天，股價也依然以上漲作為收市的結局。
互聯網泡沫的影響在這一年擴大到了極端，網易受到了重創。當然，其他互聯網公司也並不好受，僅僅靠著燃燒"廣告"的火柴取暖。
丁磊，面臨著網易的第二次選擇。
二、進軍遊戲業
在網易流血上市之前的1999年，元老人物周卓林離開了網易。輾轉一年，在網易上市前，再一次回到了網易。
丁磊是網易戰略的制定人，但他在這次流血上市的事件過後一籌莫展，互聯網"門戶時代"踏入尾聲，"互聯網泡沫"的破裂讓他心力交瘁。
丁磊選擇了遠渡重洋，向互聯網更發達的國家求取真經，但這次互聯網泡沫的影響是全球性的，丁磊並沒有如願求取到能令網易迴天的真經。
煩悶之餘，在參觀著名遊戲廠商EA時，丁磊發現了網易的出路：
遊戲業
遊戲這片市場的潛力是巨大的，互聯網的發展衍生出的娛樂性也是不可或缺的，在瞭解了外國遊戲產業之後，丁磊決定做代理。他先是去找了EA，希望代理當時EA的MMORPG大作《Ultima Online》，未果。
接著又去找了索尼，希望代理索尼的MMORPG《無盡的任務》，依然未果。
之所以執著於MMORPG，是因為當時這類遊戲在市場上的受眾是最多的，但接連兩次被拒的丁磊，也燃起了心中的傲氣，代理不成，我們就自己做遊戲。
於是丁磊收購了"廣州天夏科技有限公司"，吸收了天夏主設計師樑宇翀，這次收購則是由周卓林促成的，因為他們看中了天夏的《天下》這款作品。網易遊戲的雛形成立了。
收購天夏之後，他們以《天下》為基礎，在樑宇翀的主導之下，做出了《大話西遊》這款遊戲。樑宇翀在《大話西遊》之後，也離開了網易。
2001年底，網易推出了《大話西遊》，並請來了周星馳做代言，第二年的8月15日，在對《大話西遊》進行更進一步的完善之後推出《大話西遊2》，併成功投放，這一作品成為了國內率先成功運營的網絡遊戲。
《大話西遊2》丁磊欽點了詹鍾暉（叮噹）作為主理人，這也成為了網易當時最主要的網遊項目。同時也有《夢幻西遊》這款遊戲的同步製作，這邊則由徐波主理。
陰差陽錯的是，《夢幻西遊》日後卻成為了網易最"賺錢"的項目，並且時至今日，依然在網易的收入中佔據了重要的一筆。
這一時期的網易，其實也完全配得上他們的口號"遊戲熱愛者"。門戶網站的紅利已經過去，"遊戲業"是這一時期發展所必經的道路。
《西遊》系列的成功讓網易重新煥發了生機，股價也在持續的上漲之中。不過，從2005年6月起，這個風向開始逐漸變化。
2005年6月6日，暴雪MMORPG大作《魔獸世界》在九城的代理下，在中國大陸地區正式商業化運營。它的到來，對國內網絡遊戲市場的影響是現象級的，幾乎席捲了國內整個網絡遊戲市場，有數據顯示，僅在2008年，九城就獲得了17.1億元的營收，而《魔獸世界》帶來的營收在其中佔比接近90%。
它衝擊了網易在網絡遊戲界的地位，但丁磊抓住了機會，在九城的代理即將期滿時，頻繁與暴雪方面接觸。最終丁磊握住機會，獲取了《魔獸世界》的代理權，此後，網易遊戲又一次成為客戶端網絡遊戲時代的霸主。
享受到了"網絡遊戲"帶來的紅利，丁磊再一次站在了十字路口，是選擇墨守成規，還是積極擴展業務？
丁磊毫不遲疑的選擇了後者，而探索的形式卻聽起來有點奇葩：
網易決定進軍養豬業。
三、丁磊養豬
在浙江湖州安吉縣，坐落著網易味央的豬場，主負責人——丁磊。
從2009年丁磊放出消息準備養豬，到2014年，網易沿襲了自己做遊戲的路子，給他們的黑豬肉開始進行內測，投放在了網易的食堂內，網易員工成了第一批吃到"味央豬"的人。
實際上，早在丁磊決定養豬的前兩年，也就是2007年，是生豬養殖業的春天，豬肉價格節節高升，到了2008年已經形成了非常大的規模，外界對於養豬業一致看好，高盛也選擇了在此時投資進軍養豬業。同一時間，大量農民也看到機會，進入養豬業，儘管大多並不能形成規模，但也對市場造成了一定的衝擊。
豬肉價格一路高升，而與此同時，宏觀調控並未做好，對於生豬養殖業的反向調節基本沒有，甚至從2007年起，政策大力鼓勵養豬，國內的生豬養殖業進入了一個野蠻生長的時期。
然而好景不長，這種野蠻生長只持續了不到兩年的時間，2009年初，因為溢價的原因，市場規模與購買力之間的矛盾愈加深重，生豬養殖業直接進入寒冬，豬肉價格一路下跌。
而此時的丁磊，決定開始進入這片市場。
按理來說在這種時間進入乃至投資生豬養殖業是非常差的選擇，但寒冬並不會一直持續，此前的溢價也只是豬肉價格的虛高，在經歷市場的優勝劣汰之後，價格必然迴歸到一個合理的位置，市場上仍然時有對於養豬業的投資事件。
丁磊認為這是一次機會，並宣佈了自己的養豬計劃，隨後便開始了漫長的籌備。但兩年時間過去，僅僅完成了選址的工作。
在這期間，老牌肉食品品牌雙匯被爆出"健美豬"事件，將食品安全一事推上了風口浪尖。而丁磊卻打著利用新技術，新模式，為民眾提供優質健康安全豬肉的口號，將網易養豬場宣傳出去，這使得網易的豬肉收穫了非常多的關注。
同年，網易為自己的農業事業申請了"味央"一名，"網易味央豬"取代了之前"丁家豬"，網易的豬終於有了個更"文藝範兒"的名字。
味央豬"內測"時期，藉助內部員工之口，表現出了網易員工食堂的"闊氣"，這無形中為"味央豬"造了一波勢。而另一方面，內測也確認了"味央豬"的養殖方法確實頗有成效。
於是丁磊開始了替"味央豬"造勢的第二步，把目標瞄準了各個互聯網大佬。這也是丁磊年復一年套路的開始。
2015年12月的互聯網大會前夜，丁磊在烏鎮組織了一次飯局，將"味央豬肉"搬上了飯桌，宴請了馬化騰、張磊、張朝陽等人。
第二天開始，就有了非常多的"大佬誇獎"的描述，至今仍收錄在了"百度百科"的"味央豬"詞條中。
但與此同時，丁磊需要考慮下一件大事了，那就是，等這些小黑豬統統長成了肉食之後，該通過怎樣的渠道把它們賣出去。
四、進軍電商
2014年7月，海關總署接連簽發了兩份文件：《關於跨境貿易電子商務進出境貨物、物品有關監管事宜的公告》和《關於增列海關監管方式代碼的公告》。這兩份文件昭示著"跨境電商"得到了政策上的認可。
跨境電商的風口到了，這又成了丁磊的一次機會。
從丁磊瞭解到這個風口，到拍板網易考拉的成立事宜，前前後後僅用了一週的時間，而網易考拉的定位，就是"跨境電商"。彼時的網易考拉，全稱還是網易考拉海購。
經過一段時間的籌備之後，網易風風火火地進入了電商這一領域，網易考拉也在2015年的1月9日開始了公測。
2010年淘寶的假貨門事件爆發之後，人們相當長的一段時間裡對電商都持有一定的質疑，"真與假"成了電商的關鍵問題，而"跨境電商"也逃不過這方面的質疑。
丁磊在此時切入這一戰場，決定選擇一條"自營直採"的路線，以"100%正品"的口號踏入市場。
丁磊有個習慣，對任何一個業務，都試圖進行雙線發展，儘管有所側重，但有時也會有無心插柳的效果。
電商也不例外。
互聯網企業的核心，是用戶和數據，尤其是網易這種以門戶網站起家的企業。本著物盡其用的原則，丁磊早早就在思考要如何把這些用戶數據利用起來。
經過網易考拉的試水，丁磊終於想通要如何利用自己手裡的用戶數據資源——做電商，2016年4月，網易嚴選正式上線了。
但這一次丁磊並沒有把它也做成平臺，而是將網易嚴選打造成了一個基於ODM模式的電商品牌。
由於擁有龐大的郵箱用戶群體以及數據資源，網易嚴選上線之後僅僅一個月的時間，就聚集了1200萬用戶，這些用戶則基本都是來源於網易原有的郵箱用戶群體。
網易嚴讓丁磊在電商領域獲得了一定的成功，這也得益於它所使用的"嚴選模式"，即電商品牌不光進行銷售，也直接干預工廠的設計、原料、生產等一系列環節，再輔以相應的物流、售後等服務。
這已經不是電商傳統的"B2C"模式了，而是更接近於"M2C"的模式，極大縮短了供應鏈的同時，消除了品牌溢價、廣告公關成本等一系列成本費，使得利潤空間更多了。
但其實一開始丁磊對"網易嚴選"並沒那麼看好，投入也與網易考拉相去甚遠。可歷史總是重演，苦心投入了大量心血的"網易考拉"如當年的《大話西遊2》一樣不溫不火，而"網易嚴選"卻像《夢幻西遊》一樣先火了起來。
"網易嚴選"的模式一經推行，瞬間在整個電商行業中獲得了一致的好評，脫胎於這一模式，京東做了京東京造，淘寶做了淘寶心選，還有一些其它的電商也紛紛效仿。
後來的網易嚴選更是直接切入了其它電商平臺，從淘寶，京東這些更大體量的電商平臺的碗裡扒飯吃，2018年9月開始，丁磊已經把網易嚴選逐步開到了京東、天貓、拼多多這三家國內電商流量最高的平臺上了。
網易嚴選的成功是意外之喜，但網易考拉依然是丁磊的心頭肉。畢竟這才是他原本正兒八經想做的電商平臺，網易嚴選是運氣，而網易考拉如果能夠成功，才有更大的成就感。另外，黃錚在這一時期創立的拼多多獲得成功，也刺激了丁磊。
丁磊開始不遺餘力的宣傳自己的"網易考拉"，烏鎮就是個最好的舞臺，也是在烏鎮上，丁磊曾用自己的"味央豬肉"，套路過這些互聯網大佬。
而今年的烏鎮沒有飯局，才有了這些來自"網易考拉"的零食登場，甚至成為主角。此前的飯局，推過"味央豬肉"，也在桌子上擺過來自網易嚴選的餐具。
而這一次，輪到網易考拉了，夜話時丁磊與張朝陽面前堆了一桌子來自網易考拉的零食，他身後也有個裝滿這些東西的行李箱。
今年11月8日正式的互聯網大會上，周鴻禕也說："丁磊為什麼要請吃飯？因為他套路深啊。我們這些人酒足飯飽，但也吃人嘴短，結果第二天網上鋪天蓋地的都是我周鴻禕上網易嚴選買東西。這說明了什麼？這說明丁磊想讓我們看到他轉型的決心。"
五、網易被迫轉型
周鴻禕有一點說錯了，丁磊自己為自家電商帶貨，實際上並不是說他有轉型的決心，之所以如此賣力"刷臉"，多少有些被迫的意味。
因為他希望通過電商的收入，來抹平甚至補上本應來自遊戲業務的收成。
2009年的網易確實制霸了國內的網絡遊戲業，但之後《魔獸世界》也開始走下坡路。並且隨後騰訊遊戲橫空出世，將遊戲產業這塊蛋糕強行瓜分了一大半。
後來，RPG類遊戲式微，MOBA類遊戲開始風靡，而網易，沒有一款拿得出手的MOBA類遊戲。
網易遊戲是網易收入的大頭，因此遊戲業務的衰落，也動搖了網易的根基。
此時移動互聯網迅猛發展，給遊戲業帶來了另一條路，但丁磊忙於養豬，完全忽視了這一部分的發展，這是丁磊決策的失誤。
丁磊就曾在2011年發表過看法，認為"看不到移動端遊戲能夠帶來顯著的收入，我們應該慎重。"
於是網易盡失先機。加上前首席運營官，主管遊戲項目的詹鍾暉（叮噹）離職，以及緊隨其後的《魔獸》、《星際》運營人陳偉安，《西遊》系列主工程師吳雲洋的離職，使得網易陷入了一個僵局：
沒有一個像樣的開發團隊，也沒有了連接高層的主理人。
此時的網易失去了自己的核心團隊，也丟掉了自己一直以來引以為傲的"品質"與"原創"大旗。
但丁磊想了一招——端遊改手遊。
試水之作是網易的第一款遊戲，也就是靠收購得來的《天下》。手遊版《天下》推出後，反響不錯。網易希望複製成果，於是完全踏上了這條改編之路，但改編完《西遊》系列手遊之後，網易再一次陷入了僵局，自廠的遊戲IP沒什麼可改的了。
丁磊很著急，《西遊》系列手遊的紅利遲早耗盡。在全網易近乎一籌莫展的時候，金韜將《陰陽師》送上了門。
《陰陽師》獲得了空前的熱度與討論，成為"現象級"的手遊產品，也帶來了大量的營收。但可惜也只是曇花一現，僅僅一年的時間，這款"現象級"手遊就從天上跌回了地上。
但之前"端遊改手遊"的法子，卻被整個浮躁的手遊市場學去了，網易自然也不甘人後，可這一做，就鬧成了今天的局面。
《荒野行動》、《第五人格》、《Fortcraft》等一系列，或借鑑，或照抄他廠端遊風格的遊戲層出不窮，也使得網易自身深陷輿論漩渦。
2018年Q3網易的財報顯示，自身遊戲業務的收入同比增加了27.6%。但這背後，卻是"自研手遊"業務的補缺，而相當一部分"自研手遊"均是今年才產出的。遊戲產業確實依舊有著非常強大的市場活性，但網易目前的模式僅能保證在一款遊戲的活性期內產生一定的產值，而沒有後續的動力。
目前網易幾款遊戲的海外口碑還算不錯，尤其在日本等地，於是丁磊在嘗試與任天堂積極接觸，希望通過打開海外市場的方式來挽救網易遊戲的危局，但具體效果如何，我們也不得而知。
唯一清楚的一點是，網易遊戲如果不能重新舉起他們原有的"品質"與"原創"的大旗，這一產業的未來不容樂觀。
在丁磊看來，電商業或許是網易的出路之一，但這一部分的業務前景卻並沒有那麼樂觀。低端市場渠道被拼多多佔據，中高端的市場則有著阿里與京東兩家。網易考拉與網易嚴選儘管取得了一定的市場，但它所擁有的市場拓展度不足，難以成規模也是一個巨大的隱患。
雖然網易遊戲目前靠著手遊產品續了命，但同質化嚴重，端遊方面如《易水寒》也被廣大玩家所詬病。遊戲業務作為網易的根基，如果一直無法拿出合格的作品出來，實在難以讓人滿意。
如今的丁磊再一次站在了十字路口上，只是這一步，也許並沒有那麼容易邁出。