今天就先給大家講講基礎知識篇，這裡面涉及的內容有點廣，我把它分為三個模塊，會從一些很小白的東西開始講起，好了，話不多說進入正題~
模塊一、商品的核心重點
（1）對電商有個認知
我們應該明確的記著，產品是我們做電商的核心，運營跟錢只是一種輔助。在拼多多根本沒有賣不動的產品，有的話說明你的產品價格不到位，當我們的款式、價格都到位了，運營是不需要操心的。我在推款的時候經常會遇到自然而然的爆起來了，根本不需要去怎麼調車。
我們唯一可以去做的是視覺以及用戶的體驗，你解決了視覺的衝擊，以及售前售中售後，轉化自然就起來。視覺衝擊是以主圖為主，在電商裡面有一句話：一張好的主圖等於一臺大奔，主圖是佔點擊率的最大一個因素，在過來才是客單價，然後才到車位。主圖的話我劃分為三種：
創意圖（做利潤的朋友用於配合精準詞去開車，效果是最好的）
常規圖 、局部圖（後期的場景做轉化用的）
主圖最主要給消費者帶來視覺的衝擊，你產品展示第一眼就讓人有想買的衝動，在主圖上可以凸顯自己的性價比，這是最容易吸引買家點擊的基準點之一。
詳情是主要展現產品賣點的地方，局部的細節展示還有跟競爭對手去對比會是我們做競爭突出我們細節的地方，買家秀會是我們品質口碑的展示欄，是新買家下單的信心點之一。
評價對權重的佔比是比較高的，為什麼我會讓圈子裡的人做十幾個評價後再去開車，因為評價所帶來的權重會比較高，評價的多少會影響我們轉化率的高低，這一點我活在活動篇裡面細說，評價決定誰去吃第一口的蛋糕，對推廣速度的快慢和上活動都有很大的幫助。
今天就先給大家講講基礎知識篇，這裡面涉及的內容有點廣，我把它分為三個模塊，會從一些很小白的東西開始講起，好了，話不多說進入正題~
模塊一、商品的核心重點
（1）對電商有個認知
我們應該明確的記著，產品是我們做電商的核心，運營跟錢只是一種輔助。在拼多多根本沒有賣不動的產品，有的話說明你的產品價格不到位，當我們的款式、價格都到位了，運營是不需要操心的。我在推款的時候經常會遇到自然而然的爆起來了，根本不需要去怎麼調車。
我們唯一可以去做的是視覺以及用戶的體驗，你解決了視覺的衝擊，以及售前售中售後，轉化自然就起來。視覺衝擊是以主圖為主，在電商裡面有一句話：一張好的主圖等於一臺大奔，主圖是佔點擊率的最大一個因素，在過來才是客單價，然後才到車位。主圖的話我劃分為三種：
創意圖（做利潤的朋友用於配合精準詞去開車，效果是最好的）
常規圖 、局部圖（後期的場景做轉化用的）
主圖最主要給消費者帶來視覺的衝擊，你產品展示第一眼就讓人有想買的衝動，在主圖上可以凸顯自己的性價比，這是最容易吸引買家點擊的基準點之一。
詳情是主要展現產品賣點的地方，局部的細節展示還有跟競爭對手去對比會是我們做競爭突出我們細節的地方，買家秀會是我們品質口碑的展示欄，是新買家下單的信心點之一。
評價對權重的佔比是比較高的，為什麼我會讓圈子裡的人做十幾個評價後再去開車，因為評價所帶來的權重會比較高，評價的多少會影響我們轉化率的高低，這一點我活在活動篇裡面細說，評價決定誰去吃第一口的蛋糕，對推廣速度的快慢和上活動都有很大的幫助。
做電商不要有賭徒的心態，一切都需要拿數據來說話，標品是以品牌、價格、功能為主導的產品，能否做起來看的是運營的思路與操作手法 ，非標品以款式、質量、評價為主導的產品，一定要測好款式後再投入生產，否則都是賭徒心態。
對於數據而言，一個產品到底好不好，最終的切入點就是點擊率和轉化率，一個爆款的的轉化率基本上不會低於1%的，就算你的點擊率做的非常非常的好，但是你的產品沒有轉化的情況下，你去砸錢硬推，最終都是沒有結果的，受傷的還是自己。
（2）投入都是為權重，別隨意修改這些因素，否則投入是白費的
（商品還沒有起量之前，權重不高之時，可以改動）
標題：標題拆分後就是關鍵詞，每個關鍵詞背後都有固定的人群，人群精準影響轉化！
（標題組合：核心詞+營銷詞+季節詞+大詞+核心長尾詞+屬性詞），為什麼修改
標題會影響權重，因為標題拆分出來的都是詞，在你這個詞有坑產的情況下，刪
除了，詞的拆分也會跟著改變，就等於刪除你的坑產，所以導致權重掉了。
主圖：每一張主圖從使用的那一刻開始背後所產生的數據都是在這張圖裡面，在我們沒 有測圖的情況下，從新換一張主圖，那可能我們主圖的權重就會被清零。
sku ：刪除sku就等於刪除我們的銷量，刪除銷量等於刪除我們的權重，增加sku等於拉 低我們sku權重的平均值，所以不管怎加還是刪除都是會被降權的，但是如果你下 架sku是不會影響的，所以在做產品之前一定要去了解競品的sku搭配。
客單價：拼多多有價格人群標籤的，我們的產品定價在哪個區間，決定我們銷量的多與 少，拼多多是降價容易漲價難，可能你今天降價兩元錢，你的點擊和轉化有所提 升，可你想漲一元錢，那可能對數據的影響非常大。最價格調整老王只能說，多 給優惠券，少調整價格。
今天就先給大家講講基礎知識篇，這裡面涉及的內容有點廣，我把它分為三個模塊，會從一些很小白的東西開始講起，好了，話不多說進入正題~
模塊一、商品的核心重點
（1）對電商有個認知
我們應該明確的記著，產品是我們做電商的核心，運營跟錢只是一種輔助。在拼多多根本沒有賣不動的產品，有的話說明你的產品價格不到位，當我們的款式、價格都到位了，運營是不需要操心的。我在推款的時候經常會遇到自然而然的爆起來了，根本不需要去怎麼調車。
我們唯一可以去做的是視覺以及用戶的體驗，你解決了視覺的衝擊，以及售前售中售後，轉化自然就起來。視覺衝擊是以主圖為主，在電商裡面有一句話：一張好的主圖等於一臺大奔，主圖是佔點擊率的最大一個因素，在過來才是客單價，然後才到車位。主圖的話我劃分為三種：
創意圖（做利潤的朋友用於配合精準詞去開車，效果是最好的）
常規圖 、局部圖（後期的場景做轉化用的）
主圖最主要給消費者帶來視覺的衝擊，你產品展示第一眼就讓人有想買的衝動，在主圖上可以凸顯自己的性價比，這是最容易吸引買家點擊的基準點之一。
詳情是主要展現產品賣點的地方，局部的細節展示還有跟競爭對手去對比會是我們做競爭突出我們細節的地方，買家秀會是我們品質口碑的展示欄，是新買家下單的信心點之一。
評價對權重的佔比是比較高的，為什麼我會讓圈子裡的人做十幾個評價後再去開車，因為評價所帶來的權重會比較高，評價的多少會影響我們轉化率的高低，這一點我活在活動篇裡面細說，評價決定誰去吃第一口的蛋糕，對推廣速度的快慢和上活動都有很大的幫助。
做電商不要有賭徒的心態，一切都需要拿數據來說話，標品是以品牌、價格、功能為主導的產品，能否做起來看的是運營的思路與操作手法 ，非標品以款式、質量、評價為主導的產品，一定要測好款式後再投入生產，否則都是賭徒心態。
對於數據而言，一個產品到底好不好，最終的切入點就是點擊率和轉化率，一個爆款的的轉化率基本上不會低於1%的，就算你的點擊率做的非常非常的好，但是你的產品沒有轉化的情況下，你去砸錢硬推，最終都是沒有結果的，受傷的還是自己。
（2）投入都是為權重，別隨意修改這些因素，否則投入是白費的
（商品還沒有起量之前，權重不高之時，可以改動）
標題：標題拆分後就是關鍵詞，每個關鍵詞背後都有固定的人群，人群精準影響轉化！
（標題組合：核心詞+營銷詞+季節詞+大詞+核心長尾詞+屬性詞），為什麼修改
標題會影響權重，因為標題拆分出來的都是詞，在你這個詞有坑產的情況下，刪
除了，詞的拆分也會跟著改變，就等於刪除你的坑產，所以導致權重掉了。
主圖：每一張主圖從使用的那一刻開始背後所產生的數據都是在這張圖裡面，在我們沒 有測圖的情況下，從新換一張主圖，那可能我們主圖的權重就會被清零。
sku ：刪除sku就等於刪除我們的銷量，刪除銷量等於刪除我們的權重，增加sku等於拉 低我們sku權重的平均值，所以不管怎加還是刪除都是會被降權的，但是如果你下 架sku是不會影響的，所以在做產品之前一定要去了解競品的sku搭配。
客單價：拼多多有價格人群標籤的，我們的產品定價在哪個區間，決定我們銷量的多與 少，拼多多是降價容易漲價難，可能你今天降價兩元錢，你的點擊和轉化有所提 升，可你想漲一元錢，那可能對數據的影響非常大。最價格調整老王只能說，多 給優惠券，少調整價格。
模塊二、推廣運營思路
我們在做推廣的時候，肯定是先開搜索後開場景的，因為搜索的權重和人群標籤是可以覆蓋到場景，也就是說你的搜索做出類目排名後。
你的場景更好開，而場景的產出會帶動你自然詞的排名，搜索帶出來的類目排名後，場景根據你每個小時的產出去決定你的排名，產出的高低會影響你在三級類目的排名，關鍵詞的自然排名綜合於你三級類目7天的排名，所以在這裡搜索可以帶動類目排名，而場景是可以帶動搜索的自然排名，如果你反過來先開場景後開搜索，你會發現你的搜索不重新做基礎銷量，你根本開不動。
今天就先給大家講講基礎知識篇，這裡面涉及的內容有點廣，我把它分為三個模塊，會從一些很小白的東西開始講起，好了，話不多說進入正題~
模塊一、商品的核心重點
（1）對電商有個認知
我們應該明確的記著，產品是我們做電商的核心，運營跟錢只是一種輔助。在拼多多根本沒有賣不動的產品，有的話說明你的產品價格不到位，當我們的款式、價格都到位了，運營是不需要操心的。我在推款的時候經常會遇到自然而然的爆起來了，根本不需要去怎麼調車。
我們唯一可以去做的是視覺以及用戶的體驗，你解決了視覺的衝擊，以及售前售中售後，轉化自然就起來。視覺衝擊是以主圖為主，在電商裡面有一句話：一張好的主圖等於一臺大奔，主圖是佔點擊率的最大一個因素，在過來才是客單價，然後才到車位。主圖的話我劃分為三種：
創意圖（做利潤的朋友用於配合精準詞去開車，效果是最好的）
常規圖 、局部圖（後期的場景做轉化用的）
主圖最主要給消費者帶來視覺的衝擊，你產品展示第一眼就讓人有想買的衝動，在主圖上可以凸顯自己的性價比，這是最容易吸引買家點擊的基準點之一。
詳情是主要展現產品賣點的地方，局部的細節展示還有跟競爭對手去對比會是我們做競爭突出我們細節的地方，買家秀會是我們品質口碑的展示欄，是新買家下單的信心點之一。
評價對權重的佔比是比較高的，為什麼我會讓圈子裡的人做十幾個評價後再去開車，因為評價所帶來的權重會比較高，評價的多少會影響我們轉化率的高低，這一點我活在活動篇裡面細說，評價決定誰去吃第一口的蛋糕，對推廣速度的快慢和上活動都有很大的幫助。
做電商不要有賭徒的心態，一切都需要拿數據來說話，標品是以品牌、價格、功能為主導的產品，能否做起來看的是運營的思路與操作手法 ，非標品以款式、質量、評價為主導的產品，一定要測好款式後再投入生產，否則都是賭徒心態。
對於數據而言，一個產品到底好不好，最終的切入點就是點擊率和轉化率，一個爆款的的轉化率基本上不會低於1%的，就算你的點擊率做的非常非常的好，但是你的產品沒有轉化的情況下，你去砸錢硬推，最終都是沒有結果的，受傷的還是自己。
（2）投入都是為權重，別隨意修改這些因素，否則投入是白費的
（商品還沒有起量之前，權重不高之時，可以改動）
標題：標題拆分後就是關鍵詞，每個關鍵詞背後都有固定的人群，人群精準影響轉化！
（標題組合：核心詞+營銷詞+季節詞+大詞+核心長尾詞+屬性詞），為什麼修改
標題會影響權重，因為標題拆分出來的都是詞，在你這個詞有坑產的情況下，刪
除了，詞的拆分也會跟著改變，就等於刪除你的坑產，所以導致權重掉了。
主圖：每一張主圖從使用的那一刻開始背後所產生的數據都是在這張圖裡面，在我們沒 有測圖的情況下，從新換一張主圖，那可能我們主圖的權重就會被清零。
sku ：刪除sku就等於刪除我們的銷量，刪除銷量等於刪除我們的權重，增加sku等於拉 低我們sku權重的平均值，所以不管怎加還是刪除都是會被降權的，但是如果你下 架sku是不會影響的，所以在做產品之前一定要去了解競品的sku搭配。
客單價：拼多多有價格人群標籤的，我們的產品定價在哪個區間，決定我們銷量的多與 少，拼多多是降價容易漲價難，可能你今天降價兩元錢，你的點擊和轉化有所提 升，可你想漲一元錢，那可能對數據的影響非常大。最價格調整老王只能說，多 給優惠券，少調整價格。
模塊二、推廣運營思路
我們在做推廣的時候，肯定是先開搜索後開場景的，因為搜索的權重和人群標籤是可以覆蓋到場景，也就是說你的搜索做出類目排名後。
你的場景更好開，而場景的產出會帶動你自然詞的排名，搜索帶出來的類目排名後，場景根據你每個小時的產出去決定你的排名，產出的高低會影響你在三級類目的排名，關鍵詞的自然排名綜合於你三級類目7天的排名，所以在這裡搜索可以帶動類目排名，而場景是可以帶動搜索的自然排名，如果你反過來先開場景後開搜索，你會發現你的搜索不重新做基礎銷量，你根本開不動。
搜索更場景自六月份流量重新分配後各佔30%，沒有說應不應該先開哪個，只能說我們做直通車的目的性一樣，跟權重高不高有一定關係而已。
搜索的主要目的是打我們的人群標籤以及做類目排名，場景的主要目的是當我們的場景能產出高的GMV後，他帶動我們搜索自然排名，那我們的搜索會處於放養的狀態，也就是說，當自然排名越來越高，你的出價會支撐不起你的詞的車位，當支撐不起的情況下你還是在自然位上面，這個時候你的自然流量才會越來越大，這就是我給你們講的養詞也有一定因素在裡面。
今天就先給大家講講基礎知識篇，這裡面涉及的內容有點廣，我把它分為三個模塊，會從一些很小白的東西開始講起，好了，話不多說進入正題~
模塊一、商品的核心重點
（1）對電商有個認知
我們應該明確的記著，產品是我們做電商的核心，運營跟錢只是一種輔助。在拼多多根本沒有賣不動的產品，有的話說明你的產品價格不到位，當我們的款式、價格都到位了，運營是不需要操心的。我在推款的時候經常會遇到自然而然的爆起來了，根本不需要去怎麼調車。
我們唯一可以去做的是視覺以及用戶的體驗，你解決了視覺的衝擊，以及售前售中售後，轉化自然就起來。視覺衝擊是以主圖為主，在電商裡面有一句話：一張好的主圖等於一臺大奔，主圖是佔點擊率的最大一個因素，在過來才是客單價，然後才到車位。主圖的話我劃分為三種：
創意圖（做利潤的朋友用於配合精準詞去開車，效果是最好的）
常規圖 、局部圖（後期的場景做轉化用的）
主圖最主要給消費者帶來視覺的衝擊，你產品展示第一眼就讓人有想買的衝動，在主圖上可以凸顯自己的性價比，這是最容易吸引買家點擊的基準點之一。
詳情是主要展現產品賣點的地方，局部的細節展示還有跟競爭對手去對比會是我們做競爭突出我們細節的地方，買家秀會是我們品質口碑的展示欄，是新買家下單的信心點之一。
評價對權重的佔比是比較高的，為什麼我會讓圈子裡的人做十幾個評價後再去開車，因為評價所帶來的權重會比較高，評價的多少會影響我們轉化率的高低，這一點我活在活動篇裡面細說，評價決定誰去吃第一口的蛋糕，對推廣速度的快慢和上活動都有很大的幫助。
做電商不要有賭徒的心態，一切都需要拿數據來說話，標品是以品牌、價格、功能為主導的產品，能否做起來看的是運營的思路與操作手法 ，非標品以款式、質量、評價為主導的產品，一定要測好款式後再投入生產，否則都是賭徒心態。
對於數據而言，一個產品到底好不好，最終的切入點就是點擊率和轉化率，一個爆款的的轉化率基本上不會低於1%的，就算你的點擊率做的非常非常的好，但是你的產品沒有轉化的情況下，你去砸錢硬推，最終都是沒有結果的，受傷的還是自己。
（2）投入都是為權重，別隨意修改這些因素，否則投入是白費的
（商品還沒有起量之前，權重不高之時，可以改動）
標題：標題拆分後就是關鍵詞，每個關鍵詞背後都有固定的人群，人群精準影響轉化！
（標題組合：核心詞+營銷詞+季節詞+大詞+核心長尾詞+屬性詞），為什麼修改
標題會影響權重，因為標題拆分出來的都是詞，在你這個詞有坑產的情況下，刪
除了，詞的拆分也會跟著改變，就等於刪除你的坑產，所以導致權重掉了。
主圖：每一張主圖從使用的那一刻開始背後所產生的數據都是在這張圖裡面，在我們沒 有測圖的情況下，從新換一張主圖，那可能我們主圖的權重就會被清零。
sku ：刪除sku就等於刪除我們的銷量，刪除銷量等於刪除我們的權重，增加sku等於拉 低我們sku權重的平均值，所以不管怎加還是刪除都是會被降權的，但是如果你下 架sku是不會影響的，所以在做產品之前一定要去了解競品的sku搭配。
客單價：拼多多有價格人群標籤的，我們的產品定價在哪個區間，決定我們銷量的多與 少，拼多多是降價容易漲價難，可能你今天降價兩元錢，你的點擊和轉化有所提 升，可你想漲一元錢，那可能對數據的影響非常大。最價格調整老王只能說，多 給優惠券，少調整價格。
模塊二、推廣運營思路
我們在做推廣的時候，肯定是先開搜索後開場景的，因為搜索的權重和人群標籤是可以覆蓋到場景，也就是說你的搜索做出類目排名後。
你的場景更好開，而場景的產出會帶動你自然詞的排名，搜索帶出來的類目排名後，場景根據你每個小時的產出去決定你的排名，產出的高低會影響你在三級類目的排名，關鍵詞的自然排名綜合於你三級類目7天的排名，所以在這裡搜索可以帶動類目排名，而場景是可以帶動搜索的自然排名，如果你反過來先開場景後開搜索，你會發現你的搜索不重新做基礎銷量，你根本開不動。
搜索更場景自六月份流量重新分配後各佔30%，沒有說應不應該先開哪個，只能說我們做直通車的目的性一樣，跟權重高不高有一定關係而已。
搜索的主要目的是打我們的人群標籤以及做類目排名，場景的主要目的是當我們的場景能產出高的GMV後，他帶動我們搜索自然排名，那我們的搜索會處於放養的狀態，也就是說，當自然排名越來越高，你的出價會支撐不起你的詞的車位，當支撐不起的情況下你還是在自然位上面，這個時候你的自然流量才會越來越大，這就是我給你們講的養詞也有一定因素在裡面。
場景在搜索有產出的第二天開是最好的，因為場景剛開始開的時候不一定可以跑的出數據，而且跑出數據的基數是非常的小的，當你結算的時候，你的搜索遞增的幅度越大，你場景累計權重越高，你搜索權重抓住了你的類目排名，你的場景會變得越來越好開，有類目排名的情況下，一般第三天你的場景就可以跑的出很漂亮的數據。
我們自然流量來源有三種，第一來源關鍵詞的高排名，第二種是類目排名的高度，第三個就是活動的補助，跟我們的自然流量掛鉤的因數就是GMV，越高就越大，GMV積累速度的快與慢是直接影響到我們能不能被資源位所抓取的因素。當我們把流量區分清楚後，我們需要對我們cpc推廣有一定的瞭解，
今天南岸就給大家分享到這來如果你是拼多多賣家，可以聯繫我一起學習、交流、探討；
私信我回復“學習”即可
今天就先給大家講講基礎知識篇，這裡面涉及的內容有點廣，我把它分為三個模塊，會從一些很小白的東西開始講起，好了，話不多說進入正題~
模塊一、商品的核心重點
（1）對電商有個認知
我們應該明確的記著，產品是我們做電商的核心，運營跟錢只是一種輔助。在拼多多根本沒有賣不動的產品，有的話說明你的產品價格不到位，當我們的款式、價格都到位了，運營是不需要操心的。我在推款的時候經常會遇到自然而然的爆起來了，根本不需要去怎麼調車。
我們唯一可以去做的是視覺以及用戶的體驗，你解決了視覺的衝擊，以及售前售中售後，轉化自然就起來。視覺衝擊是以主圖為主，在電商裡面有一句話：一張好的主圖等於一臺大奔，主圖是佔點擊率的最大一個因素，在過來才是客單價，然後才到車位。主圖的話我劃分為三種：
創意圖（做利潤的朋友用於配合精準詞去開車，效果是最好的）
常規圖 、局部圖（後期的場景做轉化用的）
主圖最主要給消費者帶來視覺的衝擊，你產品展示第一眼就讓人有想買的衝動，在主圖上可以凸顯自己的性價比，這是最容易吸引買家點擊的基準點之一。
詳情是主要展現產品賣點的地方，局部的細節展示還有跟競爭對手去對比會是我們做競爭突出我們細節的地方，買家秀會是我們品質口碑的展示欄，是新買家下單的信心點之一。
評價對權重的佔比是比較高的，為什麼我會讓圈子裡的人做十幾個評價後再去開車，因為評價所帶來的權重會比較高，評價的多少會影響我們轉化率的高低，這一點我活在活動篇裡面細說，評價決定誰去吃第一口的蛋糕，對推廣速度的快慢和上活動都有很大的幫助。
做電商不要有賭徒的心態，一切都需要拿數據來說話，標品是以品牌、價格、功能為主導的產品，能否做起來看的是運營的思路與操作手法 ，非標品以款式、質量、評價為主導的產品，一定要測好款式後再投入生產，否則都是賭徒心態。
對於數據而言，一個產品到底好不好，最終的切入點就是點擊率和轉化率，一個爆款的的轉化率基本上不會低於1%的，就算你的點擊率做的非常非常的好，但是你的產品沒有轉化的情況下，你去砸錢硬推，最終都是沒有結果的，受傷的還是自己。
（2）投入都是為權重，別隨意修改這些因素，否則投入是白費的
（商品還沒有起量之前，權重不高之時，可以改動）
標題：標題拆分後就是關鍵詞，每個關鍵詞背後都有固定的人群，人群精準影響轉化！
（標題組合：核心詞+營銷詞+季節詞+大詞+核心長尾詞+屬性詞），為什麼修改
標題會影響權重，因為標題拆分出來的都是詞，在你這個詞有坑產的情況下，刪
除了，詞的拆分也會跟著改變，就等於刪除你的坑產，所以導致權重掉了。
主圖：每一張主圖從使用的那一刻開始背後所產生的數據都是在這張圖裡面，在我們沒 有測圖的情況下，從新換一張主圖，那可能我們主圖的權重就會被清零。
sku ：刪除sku就等於刪除我們的銷量，刪除銷量等於刪除我們的權重，增加sku等於拉 低我們sku權重的平均值，所以不管怎加還是刪除都是會被降權的，但是如果你下 架sku是不會影響的，所以在做產品之前一定要去了解競品的sku搭配。
客單價：拼多多有價格人群標籤的，我們的產品定價在哪個區間，決定我們銷量的多與 少，拼多多是降價容易漲價難，可能你今天降價兩元錢，你的點擊和轉化有所提 升，可你想漲一元錢，那可能對數據的影響非常大。最價格調整老王只能說，多 給優惠券，少調整價格。
模塊二、推廣運營思路
我們在做推廣的時候，肯定是先開搜索後開場景的，因為搜索的權重和人群標籤是可以覆蓋到場景，也就是說你的搜索做出類目排名後。
你的場景更好開，而場景的產出會帶動你自然詞的排名，搜索帶出來的類目排名後，場景根據你每個小時的產出去決定你的排名，產出的高低會影響你在三級類目的排名，關鍵詞的自然排名綜合於你三級類目7天的排名，所以在這裡搜索可以帶動類目排名，而場景是可以帶動搜索的自然排名，如果你反過來先開場景後開搜索，你會發現你的搜索不重新做基礎銷量，你根本開不動。
搜索更場景自六月份流量重新分配後各佔30%，沒有說應不應該先開哪個，只能說我們做直通車的目的性一樣，跟權重高不高有一定關係而已。
搜索的主要目的是打我們的人群標籤以及做類目排名，場景的主要目的是當我們的場景能產出高的GMV後，他帶動我們搜索自然排名，那我們的搜索會處於放養的狀態，也就是說，當自然排名越來越高，你的出價會支撐不起你的詞的車位，當支撐不起的情況下你還是在自然位上面，這個時候你的自然流量才會越來越大，這就是我給你們講的養詞也有一定因素在裡面。
場景在搜索有產出的第二天開是最好的，因為場景剛開始開的時候不一定可以跑的出數據，而且跑出數據的基數是非常的小的，當你結算的時候，你的搜索遞增的幅度越大，你場景累計權重越高，你搜索權重抓住了你的類目排名，你的場景會變得越來越好開，有類目排名的情況下，一般第三天你的場景就可以跑的出很漂亮的數據。
我們自然流量來源有三種，第一來源關鍵詞的高排名，第二種是類目排名的高度，第三個就是活動的補助，跟我們的自然流量掛鉤的因數就是GMV，越高就越大，GMV積累速度的快與慢是直接影響到我們能不能被資源位所抓取的因素。當我們把流量區分清楚後，我們需要對我們cpc推廣有一定的瞭解，
今天南岸就給大家分享到這來如果你是拼多多賣家，可以聯繫我一起學習、交流、探討；
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