2019年的618正當各大電商平臺酣戰年中購物節之時，阿里巴巴通過官微宣佈阿里新一輪面向未來的組織升級，盒馬升級為獨立事業群，這是阿里進一步佈局新零售模式的又一重大舉措，盒馬作為阿里下沉的即時消費電商平臺戰略也愈加清晰。
盒馬總裁侯毅指出：未來10年中國會有大約200個城市的人口達到百萬，盒馬希望實現百萬人口城市的全覆蓋。2019年，無疑是新零售模式頗具挑戰的一年，“新零售是否為偽命題”席捲了整個行業，然而盒馬並沒有放緩開店。官網顯示，今年以來，盒馬鮮生在北京、上海、西安、武漢、成都等城市新開42家門店，總門店數已超過160家，相比去年上半年新開29家門店的速度相比，盒馬在今年上半年開店速度同比增長了30%。
盒馬鮮生，結合“傳統商超+外賣+盒馬APP”，開創了互聯網驅動、線下體驗的複合模式，一定程度上成為新零售模式的標杆。三年前，盒馬總裁侯毅與阿里巴巴集團ceo張勇曾定下關於盒馬的五個新零售成功標準，而這幾點現在也已圓滿完成，其中包括盒馬APP的普及使用、實現線上佔比超過線下、單店每天線上超過5000單、打造一條低成本冷鏈物流供應鏈、線上線下各有其優勢。
而早在2018年初，侯毅在談及新零售本質和盒馬鮮生2018年戰略方向時就談到“盒馬2018年最重要的工作是不單單做生鮮電商，要做全品類、24小時的即時服務類電商，來滿足消費者不同場景下的需求。”而在他看來，新零售的價值是創造更多新的消費需求，如即買即配。
目前，新零售的成功經驗，讓盒馬勇於繼續探索下一步佈局，阿里巴巴將盒馬的生鮮新零售升級為社區生活全服務品牌，盒馬不再只是定位為生鮮菜市場+超市，而是擴大經營範圍，其中涉及了衣食住行等方方面面，目前查到的資料顯示，盒馬的經營範圍頻繁擴增，增加內容涵蓋房地產、服裝，物流，家政等多個領域，儼然已經圍繞“吃”開始輻射“衣食住行”所有的生活所需。
在新零售誕生之初，整合線下資源，重構人、貨、場就是市場提及最多的新零售主旨。盒馬瞄準的是近場景的社區和剛需市場，它是阿里親自孵化的線下門店+前置倉，除了自帶線下門店基因，可以覆蓋線下購物場景體驗一環，這樣一來，阿里在近場景的下沉中就同時圍合了線上和線下體驗。
新零售模式是顛覆傳統模式，但本質依然是順應消費升級的需求，提升消費者的生活品質，這才是新零售變革的核心內容。可以看到盒馬的全線佈局不僅僅在於“盒馬鮮生”這樣的大門店，針對不同消費人群、不同地域，相應推出盒馬mini、盒馬F2、盒馬菜市、盒馬小站等創新業態，實現全市場的謀劃佈局。
相關推薦
