近年來微商的火爆讓更多的人直接通過網絡，通過手機開啟一份新的事業，無論是兼職還是全職，都體驗了一把互聯網的商業模式。原來還可以這樣子掙錢，自由職業，完全打破了傳統的經商思維。當然微商大多數都只是嘗試了下，並沒有全力以赴，所以也沒有多少人真正通過微商賺到錢的。加上傳統微商的三無產品，刷圈，壓貨等問題，直接把微商變成了讓人反感的職業，也走向了沒落。
而分享經濟越來越受到喜愛，更容易接受，主要通過社交平臺，在朋友之間分享的模式開始爆發了，這就是社交零售，也是傳統微商的進化版，真正解決了微商所有的弊端；而作為社交零售領先平臺雲集微店，更是一次次刷新社交電商行業的新記錄，短短2個月的時間從單日破億銷售額，發展到單日單品銷售額破億。
雲集微店
如果有人幫你把商品全部備好貨，且都是精心挑選出來的優質商品，可以直接拿去銷售。商品的圖片，文案都製作好，可以直接拿去做宣傳推廣。物流，售後服務等都有專人來解決。而你要做的就只是把這些優質商品分享給朋友即可。也不需要佔用你過多的時間，利用碎片時間來操作就行，不像淘寶開店那樣每天工作十幾個小時。這樣的項目，你會心動嗎？
這就是雲集微店，無需花一分錢進貨，壓貨，發貨，直接分享商品就行，一個自購可以省錢，分享可以賺錢的社交零售平臺。傭有數千個品牌，都是國際一線，二線的大品牌，你全部有銷售權。
雲集微店跟傳統微商比，首先商品絕對的有保證，雲集所有商品均從品牌商，大型供應商直接採購，沒有中間環節，保證了商品質量和價格優勢。更有陽光保險承保，一旦發現假貨，可以直接申請賠償，假一賠百。雲集店主無需自己囤貨，也不用打包發貨，完全沒有資金風險。雲集店主也有專業的培訓，不再刷屏刷圈。而店主要做的就是大力推廣就行。
近期也不斷有新的平臺冒出來，大公司，小公司都有。而這些平臺跟雲集主要的差別在於，首先雲集平臺成立2年多時間了，無論是從商業模式，管理制度，供應鏈，用戶數等方面來看，雲集都非常成熟，絕對領先地位。而新平臺想快速進入市場佔住腳，採用最主要最直接的手段無非利用更有吸引力的商業模式，短期內獲得大量推廣員，但通過這種模式存在巨大的風險，從之前的網易考拉的案例就能看出來。
而社交零售平臺不管有多誘惑的模式，最終還是得落地到商品的銷售上來，這一點上雲集也早已遙遙領先，銷售額不斷的在刷新記錄；商品類目齊全，涵蓋了家庭日常所有用品，相當於一個線上超市。其它平臺還在吸引推廣員的階段，商品銷售則完全還未成熟，更不用提有多少消費用戶了。當然，這也並不是說其它平臺就沒有機會了，只是跟雲集微店還有很大的差距，還有很長的路要走，是否能走下去也得看平臺本身實力和運營能力。
雖說雲集微店在社交電商行業走在了前面，可社交電商還有巨大的市場和機遇。目前雲集店主200多萬，離2000萬還有很遠，所以這就是機遇。有人會說，現在加入雲集是早是晚，身邊的朋友很多都做了雲集，而沒做的基本都不知道雲集，我做還有機會嗎？
我想說，現在才是真正的好時機，為什麼呢？早些時間加入，可能真的很多都難接受這個模式，也不知道雲集平臺，對於店主銷售或是邀約，都有一定的難度。而現在不一樣了，越來越多的人接受這種模式，也有更多的人知道雲集，甚至上雲集上買過商品了。那麼在這種情況下，對於我們雲集店主去邀約也好，銷售也好，是不是更簡單更輕鬆了呢。同樣，如果再晚些時間，可能越來越多的人加入雲集，那麼競爭也就越來越大了。這麼一看，機遇在哪，就很明顯了。
那麼這樣一個風口平臺，吸引了不少人的觀望，其最主要的原因就是擔心自己成為雲集店主後不會推廣銷售；確實，平臺各方面都很完善了，我們店主要做的也只是推廣了，那麼對於新人小白，沒這方面經驗的人來講，是有一定的難度。
那麼我們這樣來看待這個問題，成為雲集店主的門檻非常低，我相信沒有幾個人會因為這個門檻而退縮的吧，如果真有，那他就真不適合。這樣的低門檻低成本，成為店主後，不說分享賺錢，就算是我們自己購物省錢，也很容易把這個成本給省回來，雲集商品類目廣，還能省下更多的錢。
雲集微店
如果想把雲集當份兼職來做，掙些生活費，那麼只需要加入我們團隊後，進行培訓學習即可，老李團隊培訓課程包含社群銷售，髮圈，推廣加粉，自媒體等。每個版塊都有十幾節課程，加入老李團隊所有課程免費學習。更有一套專業的培訓方式，因為發現有很多的新店主加入後，急於掙錢的狀態，直接忽略了重要的基礎學習，做任何事情想做好，必須要把基礎打牢，才能讓你走的更遠更久。而我給團隊新店主定下不同階段，不同的學習課程，必須嚴格按照規定來學習，重在讓新店主快速，正確的走進雲集。
在推廣方面，有一套專注互聯網精準引流的課程，只要跟著課程步驟來執行，完全能學會，通過這一套的課程學習，完全能解決你的困擾，如果執行力強，引到更精準的粉絲，甚至可以把雲集當作事業來做，發展自己的團隊。培訓課程會不斷的更新，同時在團隊內部群也會不定期分享乾貨，這樣的價值，遠遠超過了店主的成本。