11月1日，雙十一還沒開始，電商大戰的火藥味兒就散發出來了，凌晨時分，蘇寧易購總裁侯恩龍凌晨發文，稱《電商之爭，終場哨在下半場》，同時晒出了1分50秒蘇寧線上銷售破億的成績，明顯是有備而來。
雙十一電商角力提前
無論是雙方的競爭，還是蘇寧易購發佈戰報，都算是正常行為，但時間節點頗值得玩味。細看來，這其實是今年雙11的一大變化——角力時間明顯前置。以往的雙11，各平臺都會把爆發期放在11月11日當天，而今年，各平臺不僅僅把戰線拉長為11月1日——11月11日，以蘇寧和京東為代表的平臺，也將角力的時間前置，蘇寧易購更是將預售期提前到10月25日，11月1日正式開售，然而還沒正式開售雙方就打了一場口水仗。
此外，還有一個明顯變化，家電3C產品開始成為雙11角力的主力軍。歷來雙11的大促中，百貨、服裝等品類才是主角，然而歷數今年的各大購物節，家電3C都是重點角力領域，京東和蘇寧這兩個老對手，從空調到冰洗，再到手機，誰是第一的口水仗可打了不少。在今年的雙11也表現的特別明顯，各種爆款導購信息中，也處處是家電3C品牌的身影。
和以往不同，雙十一電商角力，已然前置了，蘇寧、天貓和京東，首先在家電零售領域展開了短兵相接，三國殺提前拉開了序幕。記者從幾家家電廠商負責人處得知，昨天深夜，三家電商後臺的電器商品就在不斷調價，甚至不少品牌出現了亂價現象。
品牌工廠紛紛站隊
無論是戰線拉長角力前置，還是成為主力軍，這對家電3C品牌來講，都是一個利好信息。雙11的整體流量雖然巨大，但總歸會被各個平臺，各個品類所瓜分，戰線拉長意味著流量的拓展，作為主力軍則能搶佔吸引更多的流量，最終轉化為銷售額。此時，家電3C品牌也必將成為各個平臺所極力爭取深度合作的對象。
進入10月以來，蘇寧總部就門庭若市了，就在昨天，海爾高層就到訪蘇寧總部，並且是半個月內海爾高層的第二次到訪；10月30日，創維CEO劉棠枝也剛剛與蘇寧高層互動，不僅重申雙11期間的合作，並敲定了2018年的整體規劃。就在蘇寧O2O購物節發佈會當天，海信高層現場為蘇寧站臺，此外，包括小米、榮耀等國內主流手機品牌，微軟、英特爾以及聯想、華碩等PC品牌也現場與蘇寧易購定下雙11的合作目標。品牌站隊活動如此密集，可見家電品牌工廠嗅覺之靈敏，反應之迅速。
大家都明白了，角力已經開始了，就像蘇寧的口號“不止一天“一樣，根本不必等到雙十一當天，從11月1日到11月10日，每一天都是戰場。
家電3C搶雙十一蛋糕
傳統的雙十一，家電零售並不是主角，在消費升級的大趨勢下，普通消費者很少會在11月11日當天下場購買家電。這個雙十一不同了，由於電商大戰的前置，就讓所有的品類都有了更多的機會，特別是家電3C，更會因為蘇寧京東之間的角力提前獲得更多曝光的機會。
這對家電3C品牌工廠來說，是大家喜聞樂見的，在此期間，家電3C品牌會獲得更多的流量推廣，獲得更多營銷模式的支持，比如蘇寧易購在其體育、文創產業支撐下的產業聯動、內容營銷，通過“品牌battle”等新型營銷模式來讓消費者得到對品牌更直觀、深入的瞭解，獲得更好的流量轉化和用戶粘性。
雙十一家電3C的提前發力，也證明了電商競爭的一個顯著變化，在電商零售的上半場，互聯網模式非常簡單，不過是電商平臺購買流量，同時完成流量轉換而已；而在下半場，一切都將以消費者為核心，以體驗和需求為方向，讓用戶得到最好的場景體驗，從而自發去選擇自己所需要的產品。
就在今天，各家也爭相發佈了自己的家電熱銷榜單，以及爆款產品的價格評測，蘇寧甚至還做出了和京東家電3C產品的價格對比清單，把家電3C的角力推向了白熱化。
仔細想來，零售之爭還真是變數重重，此前線上迅猛，線下頻頻被質疑，而今天雙11的一大特色是雙線聯動，京東、天貓、蘇寧三大平臺均強調這一變化。侯恩龍在今天凌晨的長文中感慨，五年一個輪迴，這對整個電商零售來說，都是一個新的開始。