4月27日，中央電視臺財經頻道《交易時間》欄目專業解讀了新零售的發展前景，並主要從三個層面分析了新零售的未來的發展潛力。
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線下便利店導流電商平臺，新零售站上風口
前不久，京東宣佈要佈局百萬家的實體便利店在三四線城市，徹底打破原有的夫妻小店的傳統經營模式，實現對便利店的改造升級。京東通過自己的電商平臺、物流運送等為線下便利店提供更多的服務，同時實現自己線上平臺的導流。然而家居電商雅堂卻看到了線下實體便利店更多的商機。雅堂自去年11月推出雅堂小超以來，目前加盟店已經突破了6000家。在央視財經頻道的採訪中雅堂創始人楊定平說“我們剛開始是為了給自己的家居平臺引流，但是現在隨著越來越多的商家的加盟，我們看到這些便利店更多的潛在市場，未來雅堂小超將致力於通過對數據和產品的分析，為消費者提供更多的增值服務，為商家帶來更多的贏利點。”
從賣商品到賣服務 零售行業新變革
阿里巴巴董事局主席講“未來十年，純電商的經營會很艱難，純線下的零售也會很艱難”因此他提出了“新零售”的概念。新零售的實質就是通過物流連接起線上和線下，但是它的本質是做好服務。不僅要服務好消費者，還要服務好加盟店主。而電商平臺可以利用自己的體量和品牌廠商的溢價，為店主提供更多低價正品貨源。雅堂小超不僅通過專業團隊對加盟店主進行到店指導，還提供了許多的增值服務，與便利店主建立長期的合作聯繫，幫助他們解決一些經營問題，從而為消費者帶去了更好的消費體驗。
線上線下緊密結合 大數據分析實現多方共贏
新零售的發展加速了電商平臺對線下的佈局，看似是對市場份額的爭奪，其實是在收集更加詳盡的銷售數據。大數據時代，對數據的分析能夠幫助店主明確自己的經營狀況，提高管理效率，從而降低運營成本，對於品牌廠商而言，拿到這些精準的門店數據能夠針對性的進行商品的投放和改良，更好的將產品投放市場；對於電商平臺而言，可以通過對數據的分析，形成完整的用戶化像需求，從而衍生出更多服務內容，完成從產品的消費到服務消費的提升，開拓出更多的盈利空間。
新零售充滿無限商機，同時也加劇了市場競爭。京東的100萬家，雅堂的150萬家，未來還有更多的平臺加入，但是競爭歸根結底是為了更好的服務商家和用戶，我們也希望，在未來新零售能夠出現更多元的經營形態，實現零售業的升級。