'36氪專訪 | 中國電競第一人Sky李曉峰：從職業選手到電競行業的“李寧”'
作者 | 劉士武
編輯 | 思齊
Sky 李曉峰，“中國電競第一人”。1998 年開始從事電子競技，在 2005 和 2006 年蟬聯 WCG 大賽《魔獸爭霸3》 項目世界冠軍，以個人影響力推動了中國電競的階段發展。
作為電競選手的 Sky 一定是很多人的記憶，在今年重啟的 WCG 大賽中，他以電競裝備品牌商「鈦度」創始人這一新身份、同時作為 WCG 贊助商及合作商的角色，重新回到了電競主戰場。
從選手到電競產業的淘金者，SKY 身份的變化的背後是中國電子競技從逐漸“邊緣”走向“主流”的過程。
經歷不被大眾認可的時代後，電子競技如今已經成了較為完善的職業體系，並出現了多個千萬獎金級別的賽事，官方層面，隨著部分電競項目進入亞運會，電競也開始贏得社會的廣泛認可和關注。最為標誌性的事件是：停辦了 6 年“電競奧運會” WCG 在近日重啟，中國隊最終憑藉著四金三銀總計十枚獎牌位列榜首。
電競再次成為了大眾關注焦點的同時，中國的電競產業在近幾年進入了快速發展階段。
數據顯示，全球體育產業市場規模1.5萬億美元，其中體育裝備用品佔到了市場份額的40%，其中NIKE一家的市值就達到了1234億美元。而在電子競技方面，全球市場規模也已經達到了350億美元。
在中國，2019 年電競產業規模將突破1000億元大關，其中還不包括電競裝備市場——僅電競裝備市場就達到了500億元的規模。為了瞭解電競裝備市場的現況以及未來發展機會。
"作者 | 劉士武
編輯 | 思齊
Sky 李曉峰，“中國電競第一人”。1998 年開始從事電子競技，在 2005 和 2006 年蟬聯 WCG 大賽《魔獸爭霸3》 項目世界冠軍，以個人影響力推動了中國電競的階段發展。
作為電競選手的 Sky 一定是很多人的記憶，在今年重啟的 WCG 大賽中，他以電競裝備品牌商「鈦度」創始人這一新身份、同時作為 WCG 贊助商及合作商的角色，重新回到了電競主戰場。
從選手到電競產業的淘金者，SKY 身份的變化的背後是中國電子競技從逐漸“邊緣”走向“主流”的過程。
經歷不被大眾認可的時代後，電子競技如今已經成了較為完善的職業體系，並出現了多個千萬獎金級別的賽事，官方層面，隨著部分電競項目進入亞運會，電競也開始贏得社會的廣泛認可和關注。最為標誌性的事件是：停辦了 6 年“電競奧運會” WCG 在近日重啟，中國隊最終憑藉著四金三銀總計十枚獎牌位列榜首。
電競再次成為了大眾關注焦點的同時，中國的電競產業在近幾年進入了快速發展階段。
數據顯示，全球體育產業市場規模1.5萬億美元，其中體育裝備用品佔到了市場份額的40%，其中NIKE一家的市值就達到了1234億美元。而在電子競技方面，全球市場規模也已經達到了350億美元。
在中國，2019 年電競產業規模將突破1000億元大關，其中還不包括電競裝備市場——僅電競裝備市場就達到了500億元的規模。為了瞭解電競裝備市場的現況以及未來發展機會。
藉著 WCG 2019 ，36氪也和 Sky 聊了聊他的“電競行業這些年”。以下為36氪對SKY李曉峰進行的部分專訪內容：
關於創業：用個人 IP 帶動行業
國內還沒有知名的專業品牌出現，於是我覺得電競裝備會成為一個有巨大商機的市場。
退役之後之所以選擇在電競裝備領域，主要還是因為行業處於發展早期，很多板塊並不完善，自然也有機會。以電競裝備（或外設）為例，除了羅技、賽睿等國外傳統大廠以外，國內還沒有知名的專業品牌出現，於是我覺得電競裝備會成為一個有巨大商機的市場。
創辦了鈦度科技後，我們就開始著手於研發電競主機、耳機、鼠標、鍵盤、手遊裝備等。
作為一個國產品牌，我希望把自己的職業經歷注入到鈦度的品牌中——當然，鈦度也是中國目前唯一一家由前職業選手成立的電競裝備公司。
鈦度的品牌核心是“硬件技術和工業設計一定是品牌立身的基礎”，所以我們的產品大多采用頂級的材料和工藝，並結合國內職業電競選手的使用習慣，為玩家提供職業電競裝備，提升遊戲樂趣和體驗。
類比傳統體育，基於個人強 IP，鈦度”和想做電子競技領域的“李寧”。
“Sky奪得世界冠軍”是電競圈子長久討論的話題，並且影響了後來行業內外很多人。而從國內體育用品行業來看，李寧作為自帶 IP 的品牌，在體育領域有很大的聲量。當然，區別在於，電子競技關注的焦點目前在俱樂部、賽事、職業選手身上，而電競裝備是電競發展的一個新突破口。
所以總體來說，在這個時間點創立“鈦度”和其實和國民運動裝備品牌“李寧”會比較類似：在市場還比較早期的時候，需要一個“強IP”來進行市場認知的輸入。所以對於“鈦度”，我們同樣也會將我們對於電競的理解注入產品之中，而且品牌從一開始就帶有創始人基因，以及對待體育用品需求的認知。
比如基於現在的手遊趨勢，鈦度灰通過以《和平精英》為代表的移動端 FPS 遊戲合作，著重研發了手遊耳機，值得一提的是，我們還將定位增強、雙麥克風上行降噪這兩項核心技術加入其中，針對手遊 FPS 遊戲。鈦度新品由前Alienware知名設計師Han設計，採用了DTS聲學系統。
登陸科創板也是鈦度科技的近幾年的目標。
鈦度不只是依靠明星老闆發展的公司，我們希望在電競裝備上依靠積累技術和產品力，為品牌建立長期發展的基石，併為全世界範圍內更多用戶提供產品。同時，隨著業務不斷壯大，登陸科創板也是鈦度科技的近幾年的目標。
"作者 | 劉士武
編輯 | 思齊
Sky 李曉峰，“中國電競第一人”。1998 年開始從事電子競技，在 2005 和 2006 年蟬聯 WCG 大賽《魔獸爭霸3》 項目世界冠軍，以個人影響力推動了中國電競的階段發展。
作為電競選手的 Sky 一定是很多人的記憶，在今年重啟的 WCG 大賽中，他以電競裝備品牌商「鈦度」創始人這一新身份、同時作為 WCG 贊助商及合作商的角色，重新回到了電競主戰場。
從選手到電競產業的淘金者，SKY 身份的變化的背後是中國電子競技從逐漸“邊緣”走向“主流”的過程。
經歷不被大眾認可的時代後，電子競技如今已經成了較為完善的職業體系，並出現了多個千萬獎金級別的賽事，官方層面，隨著部分電競項目進入亞運會，電競也開始贏得社會的廣泛認可和關注。最為標誌性的事件是：停辦了 6 年“電競奧運會” WCG 在近日重啟，中國隊最終憑藉著四金三銀總計十枚獎牌位列榜首。
電競再次成為了大眾關注焦點的同時，中國的電競產業在近幾年進入了快速發展階段。
數據顯示，全球體育產業市場規模1.5萬億美元，其中體育裝備用品佔到了市場份額的40%，其中NIKE一家的市值就達到了1234億美元。而在電子競技方面，全球市場規模也已經達到了350億美元。
在中國，2019 年電競產業規模將突破1000億元大關，其中還不包括電競裝備市場——僅電競裝備市場就達到了500億元的規模。為了瞭解電競裝備市場的現況以及未來發展機會。
藉著 WCG 2019 ，36氪也和 Sky 聊了聊他的“電競行業這些年”。以下為36氪對SKY李曉峰進行的部分專訪內容：
關於創業：用個人 IP 帶動行業
國內還沒有知名的專業品牌出現，於是我覺得電競裝備會成為一個有巨大商機的市場。
退役之後之所以選擇在電競裝備領域，主要還是因為行業處於發展早期，很多板塊並不完善，自然也有機會。以電競裝備（或外設）為例，除了羅技、賽睿等國外傳統大廠以外，國內還沒有知名的專業品牌出現，於是我覺得電競裝備會成為一個有巨大商機的市場。
創辦了鈦度科技後，我們就開始著手於研發電競主機、耳機、鼠標、鍵盤、手遊裝備等。
作為一個國產品牌，我希望把自己的職業經歷注入到鈦度的品牌中——當然，鈦度也是中國目前唯一一家由前職業選手成立的電競裝備公司。
鈦度的品牌核心是“硬件技術和工業設計一定是品牌立身的基礎”，所以我們的產品大多采用頂級的材料和工藝，並結合國內職業電競選手的使用習慣，為玩家提供職業電競裝備，提升遊戲樂趣和體驗。
類比傳統體育，基於個人強 IP，鈦度”和想做電子競技領域的“李寧”。
“Sky奪得世界冠軍”是電競圈子長久討論的話題，並且影響了後來行業內外很多人。而從國內體育用品行業來看，李寧作為自帶 IP 的品牌，在體育領域有很大的聲量。當然，區別在於，電子競技關注的焦點目前在俱樂部、賽事、職業選手身上，而電競裝備是電競發展的一個新突破口。
所以總體來說，在這個時間點創立“鈦度”和其實和國民運動裝備品牌“李寧”會比較類似：在市場還比較早期的時候，需要一個“強IP”來進行市場認知的輸入。所以對於“鈦度”，我們同樣也會將我們對於電競的理解注入產品之中，而且品牌從一開始就帶有創始人基因，以及對待體育用品需求的認知。
比如基於現在的手遊趨勢，鈦度灰通過以《和平精英》為代表的移動端 FPS 遊戲合作，著重研發了手遊耳機，值得一提的是，我們還將定位增強、雙麥克風上行降噪這兩項核心技術加入其中，針對手遊 FPS 遊戲。鈦度新品由前Alienware知名設計師Han設計，採用了DTS聲學系統。
登陸科創板也是鈦度科技的近幾年的目標。
鈦度不只是依靠明星老闆發展的公司，我們希望在電競裝備上依靠積累技術和產品力，為品牌建立長期發展的基石，併為全世界範圍內更多用戶提供產品。同時，隨著業務不斷壯大，登陸科創板也是鈦度科技的近幾年的目標。
關於電子競技產業的創新創業
電競行業目前還是空間聚集型產業，除了遊戲廠商和上游企業，大部分錢都被優秀的運動員拿走了，但仍舊有很多機會值得創業公司去做。
電子競技現在主要的創業方向還集中在遊戲研發、賽事傳媒、明星經紀、電競俱樂部等方向，但是相對而言都比較難。為什麼這麼講呢？因為電競行業目前還是空間聚集型產業，把優秀的選手以及主播通過俱樂部和經紀公司聚集起來，除了遊戲廠商和上游企業，大部分錢都被優秀的運動員拿走了。
其次，沒有足夠的資金支持創業公司是很難存活的，特別是這幾年大多數優秀的遊戲都在以騰訊為代表的大公司裡面，小公司想出大遊戲的機會並不大。
當然機會仍然存在，例如現在國家支持的電競教育、伴隨新遊戲出現而誕生的新俱樂部、新賽事等，都值得創業公司去做。
關於賽事
電子競技發展到一定階段之後必然分化成為更精細的專項賽事，這其實和體育賽事是相似的。
Sky：遊戲開發商和運營商開始去做一些項目的官方賽事，是綜合類賽事消失的主要原因。俱樂部、選手、贊助商、觀眾把視野轉向這些官方賽事中，導致第三方賽事公司舉辦的綜合類賽事熱度降低進而消失。
而且由開發商主辦的官方賽事在賽事體系、賽事獎金、宣發推廣、選手保障方面有得天獨厚的優勢，電子競技發展到一定階段之後必然分化成為更精細的專項賽事，這其實和體育賽事是相似的。
作為傳統老牌電競賽事，WCG 的迴歸其實是給整個產業帶來了一個信號
WCG 作為傳統老牌電競賽事，這次的迴歸其實是給整個產業帶來了一個信號。當然，現階段的綜合賽事還有很長的路要走，但 WCG 能夠提供一個很好的契機和模範。同時，本次 WCG 落地西安，刺激了電競在二三線城市的發展，也會讓中國更多的用戶感受到電子競技的魅力。
就比如，我們 WE（知名電競俱樂部）也在西安，在 WCG 現場，我也和TH000、Lyn、Moon打了一場表演賽，感謝 WCG 讓我們老友重聚，去傳播賽事文化。
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