'彩電未來不樂觀：代工成功衝擊品牌製造商後 也沒有抗住需求下滑'
Sammo||評論
雖然這是業內不想承認不想面對，產業鏈各環節還想方設法緩解或扭轉的局面，但最終，它還是無情地出現了。
連毫無底線的降價，都不能扭轉它的頹勢，只能說當前的彩電業確實過度飽和了。
Sammo||評論
雖然這是業內不想承認不想面對，產業鏈各環節還想方設法緩解或扭轉的局面，但最終，它還是無情地出現了。
連毫無底線的降價，都不能扭轉它的頹勢，只能說當前的彩電業確實過度飽和了。
降價
品牌方面，除了遲遲不見蹤影的蘋果，能來的品牌幾乎都已經現身了。拋開海信創維長虹TCL康佳等傳統制造這幾大家外，能迴歸的索尼、夏普、東芝、松下，即便進展不一，但至少已經向外人證明著自己迴歸的努力，而互聯網電視品牌方面，從樂視小米到pptv再到華為，能夠帶給大家想象空間的品牌幾乎都出現了。
產品方面，也是形形色色、極盡豐富。從以前的非智能到現在全品智能，從以往的單向接受到現在的雙向互動，電視不再是純粹的硬件，系統之爭也達到新的巔峰。技術方面，從液晶到激光，再到OLED，不同技術的支持者也使出了渾身解數以喚醒消費。形態方面，從電視到智慧屏，換個馬甲做智能大屏市場的方式，也是盡數呈現。
然而，客觀說雖然新技術的表現可圈可點，但是從整體規模上看，依舊很難激發更廣範圍的消費者的關注。特別對消費者促動最大的價格，當其開始失去原有的攝人心魄的光芒後，整個彩電市場變得黯然失色許多。
Sammo||評論
雖然這是業內不想承認不想面對，產業鏈各環節還想方設法緩解或扭轉的局面，但最終，它還是無情地出現了。
連毫無底線的降價，都不能扭轉它的頹勢，只能說當前的彩電業確實過度飽和了。
降價
品牌方面，除了遲遲不見蹤影的蘋果，能來的品牌幾乎都已經現身了。拋開海信創維長虹TCL康佳等傳統制造這幾大家外，能迴歸的索尼、夏普、東芝、松下，即便進展不一，但至少已經向外人證明著自己迴歸的努力，而互聯網電視品牌方面，從樂視小米到pptv再到華為，能夠帶給大家想象空間的品牌幾乎都出現了。
產品方面，也是形形色色、極盡豐富。從以前的非智能到現在全品智能，從以往的單向接受到現在的雙向互動，電視不再是純粹的硬件，系統之爭也達到新的巔峰。技術方面，從液晶到激光，再到OLED，不同技術的支持者也使出了渾身解數以喚醒消費。形態方面，從電視到智慧屏，換個馬甲做智能大屏市場的方式，也是盡數呈現。
然而，客觀說雖然新技術的表現可圈可點，但是從整體規模上看，依舊很難激發更廣範圍的消費者的關注。特別對消費者促動最大的價格，當其開始失去原有的攝人心魄的光芒後，整個彩電市場變得黯然失色許多。
失色不少
來自DISCIEN的數據，對處在艱難度日的彩電業來說，又是一個雪上加霜的消息。統計顯示，19Q2全球TOP20電視代工廠累計出貨2380萬臺，同比下滑7.5%，繼19Q1同比下滑3.9%後跌幅再度下探，在告別了繁榮增長的2018年後，TV代工市場在2019年驟遇寒冬。
DISCIEN列了幾個原因，比如訂單釋放主力日韓品牌，在中國大陸代工廠的遞交擾襲下，採取了減少訂單量的防禦措施；比如彩電工廠產能降低，彩電技術趨於成熟，產品雷同無差異，一些有整合優勢的品牌對代工廠的擠壓；比如一些互聯網品牌在市場飽和的爭鬥中衰敗下來。
總之，因為市場不如預期，導致代工廠的生意不太好。TPV（冠捷）第二季度出貨280萬臺，同比下滑15.9%；TCL出貨270萬臺，雖然小米出貨強勁，但其他客戶不給力導致同比下滑11.8%。其他代工廠的情形差不多，都處在衰退下滑的節奏之中。
當主打低價的代工產品都開始出現大幅下滑的時候，彩電業的所有企業都應該明白這是彩電業衰敗的全面開始，如果依舊沉浸在這只是短時調整的思維之中，或許在接下來的日子遭遇更嚴重的打擊。
Sammo||評論
雖然這是業內不想承認不想面對，產業鏈各環節還想方設法緩解或扭轉的局面，但最終，它還是無情地出現了。
連毫無底線的降價，都不能扭轉它的頹勢，只能說當前的彩電業確實過度飽和了。
降價
品牌方面，除了遲遲不見蹤影的蘋果，能來的品牌幾乎都已經現身了。拋開海信創維長虹TCL康佳等傳統制造這幾大家外，能迴歸的索尼、夏普、東芝、松下，即便進展不一，但至少已經向外人證明著自己迴歸的努力，而互聯網電視品牌方面，從樂視小米到pptv再到華為，能夠帶給大家想象空間的品牌幾乎都出現了。
產品方面，也是形形色色、極盡豐富。從以前的非智能到現在全品智能，從以往的單向接受到現在的雙向互動，電視不再是純粹的硬件，系統之爭也達到新的巔峰。技術方面，從液晶到激光，再到OLED，不同技術的支持者也使出了渾身解數以喚醒消費。形態方面，從電視到智慧屏，換個馬甲做智能大屏市場的方式，也是盡數呈現。
然而，客觀說雖然新技術的表現可圈可點，但是從整體規模上看，依舊很難激發更廣範圍的消費者的關注。特別對消費者促動最大的價格，當其開始失去原有的攝人心魄的光芒後，整個彩電市場變得黯然失色許多。
失色不少
來自DISCIEN的數據，對處在艱難度日的彩電業來說，又是一個雪上加霜的消息。統計顯示，19Q2全球TOP20電視代工廠累計出貨2380萬臺，同比下滑7.5%，繼19Q1同比下滑3.9%後跌幅再度下探，在告別了繁榮增長的2018年後，TV代工市場在2019年驟遇寒冬。
DISCIEN列了幾個原因，比如訂單釋放主力日韓品牌，在中國大陸代工廠的遞交擾襲下，採取了減少訂單量的防禦措施；比如彩電工廠產能降低，彩電技術趨於成熟，產品雷同無差異，一些有整合優勢的品牌對代工廠的擠壓；比如一些互聯網品牌在市場飽和的爭鬥中衰敗下來。
總之，因為市場不如預期，導致代工廠的生意不太好。TPV（冠捷）第二季度出貨280萬臺，同比下滑15.9%；TCL出貨270萬臺，雖然小米出貨強勁，但其他客戶不給力導致同比下滑11.8%。其他代工廠的情形差不多，都處在衰退下滑的節奏之中。
當主打低價的代工產品都開始出現大幅下滑的時候，彩電業的所有企業都應該明白這是彩電業衰敗的全面開始，如果依舊沉浸在這只是短時調整的思維之中，或許在接下來的日子遭遇更嚴重的打擊。
更嚴重的打擊
當然，必要的緊張是應該的，但理清思路，清晰地判斷當前的形勢，貌似更理智。從當前的市場形勢看，至少有幾點是確定的。
其一，並非性價比的結束，而是低價低質的結束。
性價比還有沒有空間？當然有！
高/中品質低價格，物美價廉式的營銷永遠有市場。但是一定要讓消費者看到真心實意的讓利促銷，而是變換著花樣的欺騙。代工量的下滑，說明一分錢一分貨的低價低質時代的結束。消費者越來越明白產品的門門道道，這對那些打著性價比旗號的廠家提出了新的考驗，唯有拿出真的降價，才能獲得消費者的認可。未來，一些依舊用打著性價比旗號卻還在推低價低質產品的互聯網電視品牌，還要遭遇更大的劫。
其二，高端市場，將是一把懸在頭上的利刃。
信心不足，依舊是中國彩電品牌進軍高端市場最大的心理障礙。去年推出的高端新品，渠道商拿貨價6折，線上掛牌價就是為了看著好看，促動線下多成交幾筆單而用，這樣的高端純粹就是自我標榜式的高端。
將價格戰引入高端市場，繼續用規模的思維玩壞高端品類，是一些本土彩電品牌自詡高明但卻自我殘害的敗招。如果不能從思維上對高端產品有個重新人士，不能從心理上對高端產品有個起碼的敬畏，還有以前那套人馬玩高端，那麼躊躇滿志進軍高端彩電市場的中國彩電品牌，離“第一次集體失敗”不遠了。機會仍舊有，看你怎麼做。高端就應該有高端的調性，既然堅持就應該堅持下去，而不是扛不住又開始玩低價，那再傻的消費者都知道等等看好了。
其三，技術投入不能減少，決定未來的籌碼。
當你感到茫然的時候，多讀書多健身，總有一天你會綻放新的美麗，這個道理誰都懂。但是在這個社會能夠抗住浮躁，隱忍著看不見未來而堅持的，又有幾人？
彩電業是技術主導產業變革的行業，技術性特別明顯。現階段彩電業的迷茫，與技術多元以及產品同質有很大關聯，所以如何在自己認定的技術方向上做更多的努力，特別是更上游的芯片半導體技術上面做更多突破，是中國彩電業做強繞不過去的必經之路。這個階段，勢必要淘汰掉一兩家甚至兩三家大企業，所以不做好犧牲的準備，哪來換回鳳凰涅槃的機遇？
正如大大說的那樣，每個優秀的人，都有一段沉默的時光。那段時光，是付出了很多努力，卻得不到結果的日子，我們把它叫做紮根。
對企業也是如此，如果不對技術研發做出更多投入，那麼自己斷不會有更好的未來，而如果所有企業都是這樣混下去，那麼彩電業的未來，還將在低迷更低迷中一直徘徊下去。
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