8月28日，樂視網發佈了2017年半年報。根據樂視網半年報，樂視網2017年上半年實現營收55.79億元，同比減少44.56%；歸屬上市公司的淨利潤為-6.37億元，這是樂視網自上市以來虧損最為嚴重的時期，也是孫宏斌執掌樂視網以來的首份財報。
而在此之前，樂視網剛剛又自爆過去一年被起訴類案件33起，合計涉案金額人民幣15.97億元、美元373.28萬元，相當部分是因為供應商欠款、版權糾紛。
而整個電視行業也陷入低迷，進入寒冬期。根據奧維雲網的數據顯示，今年上半年國內電視零售量規模為2181萬臺，同比下降7.3%。從盈利能力方面看，更是逐年下降。目前彩電業的淨利潤率已經跌破了1%。預計全年彩電零售量4792萬臺，同比下降5.8%。行業的低迷再加上自身危機，如今的樂視可謂內憂外患。
不過，對於整個電視行業的寒冬期，樂視網CEO樑軍則在今年4月發表的《論樂視超級電視的持久戰》一文中就已經對整個行業的形勢作出了預判，寒冬已經到來，對於每一個廠商來說都是挑戰，而作為樂視來說則是一次機遇，無論從硬件本身的性能和對用戶的運營能力來說樂視都更勝一籌。所以即便在如此的情形下，樑軍依然充滿信心，甚至表示樂視在電視端有穩定的用戶群，每天500萬開機用戶，就算不再賣新電視，公司每年還能收回好幾個億。
電視行業的寒冬已經不可改變，自身的策略則可以及時調整，孫宏斌入主樂視後，舉行了首次中高層閉門會議，參與會議的人員數量過百。孫宏斌主導下的“新樂視”的戰略已逐漸浮出水面——集中資源聚焦大屏生態優勢領域，結合分眾自制和內容開放的內容戰略，並輔以互聯網金融服務的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。
“新樂視”業務重心將聚焦於大屏生態，分眾自制、內容開放，繼續推進Open Eco戰略。樂視網CEO樑軍在此前的一次內部培訓上也表示，“未來的新樂視將是一家以家庭互聯網娛樂為主的公司，而不是過去大家熟悉的買版權、賣廣告的樂視網。”
除了行業寒冬和自身危機，樂視還被許多不實消息圍繞，有消息稱由於代工廠富士康終止合同，樂視超級電視已經停產。對此，樂視相關人士表示：合作終止和合約內停止代工是兩個概念，部分媒體對此消息解讀時有誤讀，目前富士康確實已經不是樂視電視的代工廠，雙方合作終止。樂視從未停止過和代工廠的合作，富士康退出後，為樂視電視代工的工廠一共有4家，而且目前正在洽談新的代工廠。
此前，網絡流傳出一張樂視超4 X55M生態版的外包裝箱照片，圖片中顯示該電視的生產日期為2017年8月21日，也印證了超級電視目前生產正常。並且正在為一年一度的919樂迷節備貨。
有句成語叫否極泰來，逆境到達極點就會往順境轉化，對於樂視來說似乎已經到了“否極”，“泰來”只是缺少一個時機，對樂視來說919樂迷節是觸底反彈的最佳時機。經歷了一系列危機風波的樂視也需要一個契機來證明自己的實力和價值。
相關推薦
