穿上背背佳，拿起好記星，你就是最靚的“社會人”。
諸位還記得自己還是中小學生的時候，那個時候流行的背背佳和好記星兩大“法寶”嗎?每當你興奮地守在電視機前津津有味地看著動畫片時，中途插播的廣告，都會有一個名為“橡果國際”的電視購物平臺在各個省級衛視輪番“轟炸”著這兩款產品。
在洗腦的作用下，不少家長“乖乖”交錢。背背佳和好記星，一個是你媽覺得你會駝背主動買給你的，一個是你為了玩兒“魔塔”，謊報要好好學英語，哄著爸媽買來的。
如今，隨著時間的流逝，這兩大神器也漸漸淡出了我們的視野，它們的營銷商橡果國際也被迫淹沒在了互聯網電商行業高速發展的浪潮中。
雖然橡果國際沒辦法繼續留在熒幕“收割”，但它卻靠著背背佳，依舊活得比較滋潤。
橡果國際的“貴人”杜國楹
說起背背佳和好記星，就不得不提到它們的創始人杜國楹。因為這兩大品牌，橡果國際也與杜國楹結下了不解之緣。
作為一位業內都赫赫有名的營銷狂人，杜國楹還曾成功打造過E人E本、8848鈦金手機、小罐茶等知名品牌。
聽過一個段子，是說杜國楹營銷了一代人。“85後和90後從小穿著背背佳，用著好記星，長大後手握8848，喝著小罐茶。”
回到1997年，天津大學物理系教授袁兵買了一條“英姿帶”，經過一番改進後被杜國楹看上。杜國楹當即花5000元買下了袁教授的技術，並註冊了“背背佳”品牌。請代言，鋪廣告。兩年後，背背佳的銷售額便達到了2.5億元。
後因功能極度誇大，且產品質量存在問題，背背佳被用戶大量投訴，“銷聲匿跡”了一段時間。
"穿上背背佳，拿起好記星，你就是最靚的“社會人”。
諸位還記得自己還是中小學生的時候，那個時候流行的背背佳和好記星兩大“法寶”嗎?每當你興奮地守在電視機前津津有味地看著動畫片時，中途插播的廣告，都會有一個名為“橡果國際”的電視購物平臺在各個省級衛視輪番“轟炸”著這兩款產品。
在洗腦的作用下，不少家長“乖乖”交錢。背背佳和好記星，一個是你媽覺得你會駝背主動買給你的，一個是你為了玩兒“魔塔”，謊報要好好學英語，哄著爸媽買來的。
如今，隨著時間的流逝，這兩大神器也漸漸淡出了我們的視野，它們的營銷商橡果國際也被迫淹沒在了互聯網電商行業高速發展的浪潮中。
雖然橡果國際沒辦法繼續留在熒幕“收割”，但它卻靠著背背佳，依舊活得比較滋潤。
橡果國際的“貴人”杜國楹
說起背背佳和好記星，就不得不提到它們的創始人杜國楹。因為這兩大品牌，橡果國際也與杜國楹結下了不解之緣。
作為一位業內都赫赫有名的營銷狂人，杜國楹還曾成功打造過E人E本、8848鈦金手機、小罐茶等知名品牌。
聽過一個段子，是說杜國楹營銷了一代人。“85後和90後從小穿著背背佳，用著好記星，長大後手握8848，喝著小罐茶。”
回到1997年，天津大學物理系教授袁兵買了一條“英姿帶”，經過一番改進後被杜國楹看上。杜國楹當即花5000元買下了袁教授的技術，並註冊了“背背佳”品牌。請代言，鋪廣告。兩年後，背背佳的銷售額便達到了2.5億元。
後因功能極度誇大，且產品質量存在問題，背背佳被用戶大量投訴，“銷聲匿跡”了一段時間。
2003年，杜國楹又看上青少年英語教育市場的機會，創立了主打英語學習的學習機品牌——“好記星”。
這一次，杜國楹與橡果國際深度合作，靠著近乎完美的營銷手段與媒體資源整合，好記星迅速成為爆款。2004年，好記星的銷售額達到5.5億元。2005年甚至突破了25億元。
2005年，橡果國際從杜國楹手上買來了好記星、背背佳兩大品牌，並在一段時間內成功復活過背背佳。
此後的幾年裡，橡果國際團隊還與杜國楹一起，成功打造過商務通隱形手機和金立語音王手機兩大“網紅”產品，創下了驚人的銷售業績。
後來的故事大家也都熟悉，一方面由於電視購物虛假宣傳、誇大等問題嚴重，國家也進行了數輪的電視購物整治行動;另一方面電商行業的迅速崛起，也讓電視購物開始走向沒落。橡果國際的核心優勢日漸瓦解，在那之後，便很少再能看到橡果國際的廣告了。
為了順應潮流，橡果國際也做起了電商業務。我們以為背背佳已經不再，卻沒想到它依舊很好賣。
2016年，背背佳在天貓矯姿類產品中銷售額佔比超過60%，銷量超過40萬件。
貓妹查閱了橡果國際的財報發現，橡果國際在財報中多次提到背背佳對公司的業績貢獻很大。
2017年，背背佳的銷售額達1570萬美元(約人民幣1.07億元)，佔其當年總收入的76.3%;2018年，背背佳的銷售額為2350萬美元(約人民幣1.6億元)，佔總營收的比重高達81.7%。同時，橡果國際還稱，背背佳類產品每月平均營銷和促銷費用約230萬元人民幣。
從背背佳的天貓官方旗艦店和橡果國際的官方旗艦店的銷售情況不難發現，背背佳賣的最好的產品為成人兒童通用款，累計銷量已超百萬。
"穿上背背佳，拿起好記星，你就是最靚的“社會人”。
諸位還記得自己還是中小學生的時候，那個時候流行的背背佳和好記星兩大“法寶”嗎?每當你興奮地守在電視機前津津有味地看著動畫片時，中途插播的廣告，都會有一個名為“橡果國際”的電視購物平臺在各個省級衛視輪番“轟炸”著這兩款產品。
在洗腦的作用下，不少家長“乖乖”交錢。背背佳和好記星，一個是你媽覺得你會駝背主動買給你的，一個是你為了玩兒“魔塔”，謊報要好好學英語，哄著爸媽買來的。
如今，隨著時間的流逝，這兩大神器也漸漸淡出了我們的視野，它們的營銷商橡果國際也被迫淹沒在了互聯網電商行業高速發展的浪潮中。
雖然橡果國際沒辦法繼續留在熒幕“收割”，但它卻靠著背背佳，依舊活得比較滋潤。
橡果國際的“貴人”杜國楹
說起背背佳和好記星，就不得不提到它們的創始人杜國楹。因為這兩大品牌，橡果國際也與杜國楹結下了不解之緣。
作為一位業內都赫赫有名的營銷狂人，杜國楹還曾成功打造過E人E本、8848鈦金手機、小罐茶等知名品牌。
聽過一個段子，是說杜國楹營銷了一代人。“85後和90後從小穿著背背佳，用著好記星，長大後手握8848，喝著小罐茶。”
回到1997年，天津大學物理系教授袁兵買了一條“英姿帶”，經過一番改進後被杜國楹看上。杜國楹當即花5000元買下了袁教授的技術，並註冊了“背背佳”品牌。請代言，鋪廣告。兩年後，背背佳的銷售額便達到了2.5億元。
後因功能極度誇大，且產品質量存在問題，背背佳被用戶大量投訴，“銷聲匿跡”了一段時間。
2003年，杜國楹又看上青少年英語教育市場的機會，創立了主打英語學習的學習機品牌——“好記星”。
這一次，杜國楹與橡果國際深度合作，靠著近乎完美的營銷手段與媒體資源整合，好記星迅速成為爆款。2004年，好記星的銷售額達到5.5億元。2005年甚至突破了25億元。
2005年，橡果國際從杜國楹手上買來了好記星、背背佳兩大品牌，並在一段時間內成功復活過背背佳。
此後的幾年裡，橡果國際團隊還與杜國楹一起，成功打造過商務通隱形手機和金立語音王手機兩大“網紅”產品，創下了驚人的銷售業績。
後來的故事大家也都熟悉，一方面由於電視購物虛假宣傳、誇大等問題嚴重，國家也進行了數輪的電視購物整治行動;另一方面電商行業的迅速崛起，也讓電視購物開始走向沒落。橡果國際的核心優勢日漸瓦解，在那之後，便很少再能看到橡果國際的廣告了。
為了順應潮流，橡果國際也做起了電商業務。我們以為背背佳已經不再，卻沒想到它依舊很好賣。
2016年，背背佳在天貓矯姿類產品中銷售額佔比超過60%，銷量超過40萬件。
貓妹查閱了橡果國際的財報發現，橡果國際在財報中多次提到背背佳對公司的業績貢獻很大。
2017年，背背佳的銷售額達1570萬美元(約人民幣1.07億元)，佔其當年總收入的76.3%;2018年，背背佳的銷售額為2350萬美元(約人民幣1.6億元)，佔總營收的比重高達81.7%。同時，橡果國際還稱，背背佳類產品每月平均營銷和促銷費用約230萬元人民幣。
從背背佳的天貓官方旗艦店和橡果國際的官方旗艦店的銷售情況不難發現，背背佳賣的最好的產品為成人兒童通用款，累計銷量已超百萬。
穿上背背佳，拿起好記星，你就是最靚的“社會人”。
諸位還記得自己還是中小學生的時候，那個時候流行的背背佳和好記星兩大“法寶”嗎?每當你興奮地守在電視機前津津有味地看著動畫片時，中途插播的廣告，都會有一個名為“橡果國際”的電視購物平臺在各個省級衛視輪番“轟炸”著這兩款產品。
在洗腦的作用下，不少家長“乖乖”交錢。背背佳和好記星，一個是你媽覺得你會駝背主動買給你的，一個是你為了玩兒“魔塔”，謊報要好好學英語，哄著爸媽買來的。
如今，隨著時間的流逝，這兩大神器也漸漸淡出了我們的視野，它們的營銷商橡果國際也被迫淹沒在了互聯網電商行業高速發展的浪潮中。
雖然橡果國際沒辦法繼續留在熒幕“收割”，但它卻靠著背背佳，依舊活得比較滋潤。
橡果國際的“貴人”杜國楹
說起背背佳和好記星，就不得不提到它們的創始人杜國楹。因為這兩大品牌，橡果國際也與杜國楹結下了不解之緣。
作為一位業內都赫赫有名的營銷狂人，杜國楹還曾成功打造過E人E本、8848鈦金手機、小罐茶等知名品牌。
聽過一個段子，是說杜國楹營銷了一代人。“85後和90後從小穿著背背佳，用著好記星，長大後手握8848，喝著小罐茶。”
回到1997年，天津大學物理系教授袁兵買了一條“英姿帶”，經過一番改進後被杜國楹看上。杜國楹當即花5000元買下了袁教授的技術，並註冊了“背背佳”品牌。請代言，鋪廣告。兩年後，背背佳的銷售額便達到了2.5億元。
後因功能極度誇大，且產品質量存在問題，背背佳被用戶大量投訴，“銷聲匿跡”了一段時間。
2003年，杜國楹又看上青少年英語教育市場的機會，創立了主打英語學習的學習機品牌——“好記星”。
這一次，杜國楹與橡果國際深度合作，靠著近乎完美的營銷手段與媒體資源整合，好記星迅速成為爆款。2004年，好記星的銷售額達到5.5億元。2005年甚至突破了25億元。
2005年，橡果國際從杜國楹手上買來了好記星、背背佳兩大品牌，並在一段時間內成功復活過背背佳。
此後的幾年裡，橡果國際團隊還與杜國楹一起，成功打造過商務通隱形手機和金立語音王手機兩大“網紅”產品，創下了驚人的銷售業績。
後來的故事大家也都熟悉，一方面由於電視購物虛假宣傳、誇大等問題嚴重，國家也進行了數輪的電視購物整治行動;另一方面電商行業的迅速崛起，也讓電視購物開始走向沒落。橡果國際的核心優勢日漸瓦解，在那之後，便很少再能看到橡果國際的廣告了。
為了順應潮流，橡果國際也做起了電商業務。我們以為背背佳已經不再，卻沒想到它依舊很好賣。
2016年，背背佳在天貓矯姿類產品中銷售額佔比超過60%，銷量超過40萬件。
貓妹查閱了橡果國際的財報發現，橡果國際在財報中多次提到背背佳對公司的業績貢獻很大。
2017年，背背佳的銷售額達1570萬美元(約人民幣1.07億元)，佔其當年總收入的76.3%;2018年，背背佳的銷售額為2350萬美元(約人民幣1.6億元)，佔總營收的比重高達81.7%。同時，橡果國際還稱，背背佳類產品每月平均營銷和促銷費用約230萬元人民幣。
從背背佳的天貓官方旗艦店和橡果國際的官方旗艦店的銷售情況不難發現，背背佳賣的最好的產品為成人兒童通用款，累計銷量已超百萬。
一番操作猛如虎，還是背背佳最賺錢
橡果國際最早成立於1998年。2000年，橡果電視購物節目在6個電視頻道播出。
2003年，橡果國際與杜國楹推出好記星時，其電視廣告已在29個電視頻道播出。
2005年，獲得軟銀亞洲基金二期4300萬美元風險投資。2007年，為了快速搶佔英語電子產品市場，橡果國際收購當時好記星的勁敵——名人電子科技。
同一年，橡果國際在美國紐約證券交易所上市。然而，上市的光環並未給橡果國際帶來好運。
就在上市第二年，橡果國際迎來了成立10年的首次虧損。2008年財報顯示，橡果國際淨營收約17億元，淨利潤虧損1.75億元。
橡果國際曾因策劃過背背佳、好記星、氧立得、安耐馳、紫環電子睡眠儀等品牌，獲得過巨大的成功。但在這些品牌中，部分產品也因虛假宣傳、誇張宣傳、產品質量存在問題等，一直在消費市場飽受質疑。
在傳統業務不斷“消亡”的過程中，橡果國際的業績也在急轉直下，一直在盈虧線上掙扎，期間甚至還有過長達4年的連續虧損紀錄。
"穿上背背佳，拿起好記星，你就是最靚的“社會人”。
諸位還記得自己還是中小學生的時候，那個時候流行的背背佳和好記星兩大“法寶”嗎?每當你興奮地守在電視機前津津有味地看著動畫片時，中途插播的廣告，都會有一個名為“橡果國際”的電視購物平臺在各個省級衛視輪番“轟炸”著這兩款產品。
在洗腦的作用下，不少家長“乖乖”交錢。背背佳和好記星，一個是你媽覺得你會駝背主動買給你的，一個是你為了玩兒“魔塔”，謊報要好好學英語，哄著爸媽買來的。
如今，隨著時間的流逝，這兩大神器也漸漸淡出了我們的視野，它們的營銷商橡果國際也被迫淹沒在了互聯網電商行業高速發展的浪潮中。
雖然橡果國際沒辦法繼續留在熒幕“收割”，但它卻靠著背背佳，依舊活得比較滋潤。
橡果國際的“貴人”杜國楹
說起背背佳和好記星，就不得不提到它們的創始人杜國楹。因為這兩大品牌，橡果國際也與杜國楹結下了不解之緣。
作為一位業內都赫赫有名的營銷狂人，杜國楹還曾成功打造過E人E本、8848鈦金手機、小罐茶等知名品牌。
聽過一個段子，是說杜國楹營銷了一代人。“85後和90後從小穿著背背佳，用著好記星，長大後手握8848，喝著小罐茶。”
回到1997年，天津大學物理系教授袁兵買了一條“英姿帶”，經過一番改進後被杜國楹看上。杜國楹當即花5000元買下了袁教授的技術，並註冊了“背背佳”品牌。請代言，鋪廣告。兩年後，背背佳的銷售額便達到了2.5億元。
後因功能極度誇大，且產品質量存在問題，背背佳被用戶大量投訴，“銷聲匿跡”了一段時間。
2003年，杜國楹又看上青少年英語教育市場的機會，創立了主打英語學習的學習機品牌——“好記星”。
這一次，杜國楹與橡果國際深度合作，靠著近乎完美的營銷手段與媒體資源整合，好記星迅速成為爆款。2004年，好記星的銷售額達到5.5億元。2005年甚至突破了25億元。
2005年，橡果國際從杜國楹手上買來了好記星、背背佳兩大品牌，並在一段時間內成功復活過背背佳。
此後的幾年裡，橡果國際團隊還與杜國楹一起，成功打造過商務通隱形手機和金立語音王手機兩大“網紅”產品，創下了驚人的銷售業績。
後來的故事大家也都熟悉，一方面由於電視購物虛假宣傳、誇大等問題嚴重，國家也進行了數輪的電視購物整治行動;另一方面電商行業的迅速崛起，也讓電視購物開始走向沒落。橡果國際的核心優勢日漸瓦解，在那之後，便很少再能看到橡果國際的廣告了。
為了順應潮流，橡果國際也做起了電商業務。我們以為背背佳已經不再，卻沒想到它依舊很好賣。
2016年，背背佳在天貓矯姿類產品中銷售額佔比超過60%，銷量超過40萬件。
貓妹查閱了橡果國際的財報發現，橡果國際在財報中多次提到背背佳對公司的業績貢獻很大。
2017年，背背佳的銷售額達1570萬美元(約人民幣1.07億元)，佔其當年總收入的76.3%;2018年，背背佳的銷售額為2350萬美元(約人民幣1.6億元)，佔總營收的比重高達81.7%。同時，橡果國際還稱，背背佳類產品每月平均營銷和促銷費用約230萬元人民幣。
從背背佳的天貓官方旗艦店和橡果國際的官方旗艦店的銷售情況不難發現，背背佳賣的最好的產品為成人兒童通用款，累計銷量已超百萬。
一番操作猛如虎，還是背背佳最賺錢
橡果國際最早成立於1998年。2000年，橡果電視購物節目在6個電視頻道播出。
2003年，橡果國際與杜國楹推出好記星時，其電視廣告已在29個電視頻道播出。
2005年，獲得軟銀亞洲基金二期4300萬美元風險投資。2007年，為了快速搶佔英語電子產品市場，橡果國際收購當時好記星的勁敵——名人電子科技。
同一年，橡果國際在美國紐約證券交易所上市。然而，上市的光環並未給橡果國際帶來好運。
就在上市第二年，橡果國際迎來了成立10年的首次虧損。2008年財報顯示，橡果國際淨營收約17億元，淨利潤虧損1.75億元。
橡果國際曾因策劃過背背佳、好記星、氧立得、安耐馳、紫環電子睡眠儀等品牌，獲得過巨大的成功。但在這些品牌中，部分產品也因虛假宣傳、誇張宣傳、產品質量存在問題等，一直在消費市場飽受質疑。
在傳統業務不斷“消亡”的過程中，橡果國際的業績也在急轉直下，一直在盈虧線上掙扎，期間甚至還有過長達4年的連續虧損紀錄。
伴隨著傳統電視營銷優勢的不斷“瓦解”，橡果國際也在不斷尋找新出路。
2014年，橡果國際開始減少電視廣告支出，以應對電視廣告價格上漲和適用的中國法規越來越嚴格的情況。到2015年第一季度，橡果國際暫停了電視直銷渠道。
業務方面，橡果國際還有嘗試過進軍酒店行業，甚至還成立了潤滑油品牌。最近一兩年，除了重點發力化妝品、手機、保健品、健身用品等之外，橡果國際也開始涉水生鮮業務和藏品業務。
營銷上，橡果國際更加註重內容營銷與多渠道建設。目前，橡果國際依靠產品部、內容部、紅人大V管理部來完成變現增長。
與此同時，最近幾年，橡果國際的規模也在不斷收緊，變賣了不少旗下的非核心資產(倉庫、地產等)與股權，裁掉了近一半員工。財報顯示，橡果國際的員工人數由2016年的254人減少到2018年的142人。另外，其分銷網絡中的門店數量也從2016年的2600家減少到2018年的600家。
做了這麼多舉措，到頭來最賺錢的還是背背佳，這對橡果國際來說不知是喜還是憂。在數字時代與多媒體融合的趨勢下，橡果國際很希望改變，但下一個“背背佳”在哪兒?誰也不好說……（藍鯨產經 賈祺）
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