找錢、找人和定戰略方向，對於企業的負責人來講，最重要的永遠是這三件。資金對企業發展特別是初創期的企業來說是最為關鍵的決定性因素。
作為國內專業提供融資全程服務的機構，博思遠略諮詢建議：企業要想快速、順利的融資成功必不可少的需要一份高質量的《商業計劃書》。
商業計劃書是一份全方位多角度的項目綜合計劃，其主要意圖是遞交給投資者（或合作伙伴），以便於他們能對企業或項目做出準確評估，從而獲得融資或者達成合作。
商業計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資者所有感興趣的內容，從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。
只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精緻的商業計劃書才能吸引投資商，讓投資者最短時間內看懂項目商業運作計劃，才能使融資需求成為現實，因此商業計劃書的質量對項目融資至關重要。
以下是北京博思遠略諮詢公司近期完成的成功案例，融資2000萬，已完成：
第一部分 公司基本情況
一、公司沿革
二、目前公司主要股東情況
（一）股東基本情況
（二）公司股東之間的關聯關係
三、目前公司內部部門設置情況
四、本公司的獨資、控股、參股的公司以及非法人機構的情況
五、公司目前職工情況
六、公司歷史財務數據
七、公司主要資產情況
八、業務許可資格或資質情況
九、公司未來發展計劃
（一）公司未來發展定位
（二）公司戰略發展目標
（三）公司發展策略
第二部分 公司管理層
一、 公司管理
二、公司專家團隊
第三部分 產品/服務
一、公司主要服務
二、公司業務流程
三、公司服務領域
四、公司業務規劃
第四部分 研究與開發
一、技術研發
二、政策和行業研究
三、報告研究
四、在線平臺研發
五、大數據平臺研發
六、未來研發計劃
第五部分 行業及市場情況
一、公司所處行業的基本情況
（一）行業概況
（二）行業發展現狀及市場前景
（三）行業剛性需求分析
二、行業市場情況調查
三、公司在行業中的競爭對手及競爭優劣勢
（一）行業內主要企業的基本情況
（二）同業竟爭竟爭基本情況
（三）公司競爭優勢
（四）公司競爭劣勢
第六部分 營銷策略
一、公司工程業績
（一）客戶群體
（二）工程業績
（三）已達成合作項目
二、銷售模式與銷售網絡
三、市場拓展策略
第七部分 項目盈利模式
一、目標市場定位
二、運營模式
三、盈利來源
第八部分 項目運營方案
一、項目概況
二、建設規模
三、服務方案
四、人員方案
五、資金預算
六、收入估算
第九部分 融資說明
一、股權融資目的
二、股權融資的必要性
（一）項目發展指出了鮮明的道路
（二）項目發展急需團隊合作
（三）是企業發展壯大的需要
（四）是彌補企業經營資金缺口的需要
三、資金需求與資金流向
四、股權融資方式
（一）融資計劃
（二）企業股份價值估算表
（三）選擇合夥人的標準和條件
五、股權退出機制
第十部分 財務計劃
一、計算依據及相關說明
（一）項目測算參考依據
（二）項目測算基本設定
（三）最近3年財務報表
二、財務評價指標
（一）銷售利潤率
（二）財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期
（三）主要經濟技術指標
三、項目收入計劃表
四、項目損益表
五、項目成本表
（一）外購燃料及動力費
（二）工資及福利費
（三）年折舊攤銷費用
（四）其他費用
（五）總成本費用
六、項目現金流量表
第十一部分 風險控制
一、政策法規風險
二、建設管理風險
三、經營管理風險
四、融資風險
五、市場需求變化風險
六、信用風險
七、項目投資面臨的挑戰
第十二部分 項目實施進度
第十三部分 項目結論與建議
一、項目結論
二、項目建議
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