蜜蜂專欄丨光明分局綜合處：創新大部制，當好光明公安“大管家”

專欄簡介

維護社會平安的關鍵，在於警隊內不同個體的有機整合及團隊效能的激發釋放。人民警察如同蜜蜂，單蜂看似不夠強大，但形成團隊後就能迸發出強勁的戰鬥力。這樣的“蜂巢”遍佈全市，結成一張張安全之網，日夜守護百姓的安寧。

為大力弘揚深圳警隊正能量，深入展示全局各單位先進團隊的凝聚力與戰鬥力，深圳市公安局與《晶報》聯合推出“深圳公安蜜蜂團隊”專欄，共20期，每週二推出一期，每期整版報道。

深圳市公安局光明分局綜合處

創新大部制，當好光明公安“大管家”

團隊檔案

深圳市公安局光明分局綜合處現有民警27人，平均年齡35歲，是一個充滿活力並敢於擔當的團隊。光明分局綜合處秉承“精英團隊、一警多能”的建設理念，按“條塊結合”方式管理，全面統籌和扁平指揮分局各項警務開展，較好完成了市局、新區、分局的各項工作。特別是在完成分局新指揮大樓搬遷、承擔市局新一代情報指揮中心建設試點工作、實施光明新區辦事處分設後警務調整等重點工作中，綜合處發揮了主力軍的作用，受到市局、新區和分局黨委的高度認可和一致肯定。

深圳市公安局光明分局綜合處，內設指揮、文祕、政工、情報、科通、結算、檔案、公關、後勤等一系列科室，是光明公安分局僅有的機關單位，可謂分局的“大管家”，局裡方方面面的業務工作，都與之息息相關。

後臺支撐猶如“大管家”，這好理解，而綜合處的“大”則源於“大部制”的運行模式，因而在科室眾多的同時，也承擔了警情流轉、情報研判、改革創新、“四項建設”、公共關係等近百項工作任務。

光明分局綜合處除民警外，還配有輔助人員89名，小班子、大攤子，面臨著“職能多機構少任務重”“上面千條線、下面一根針”的情況，但綜合處從不畏難，通過明確分工、細化任務，有效統籌管理隊伍，打造了一個職能高度融合、警務運轉高效的精英團隊。綜合處沒有什麼“祕訣”，唯有實幹與團結，“一級帶著一級幹，級級幹給群眾看”是刻在這個“蜂巢”每名成員心中的座右銘。

事事做到，事事做好

光明分局成立之初人員較少，採取“大部制”模式，用最少的人、最精簡的機構，在最短的時間裡將工作鋪開，推動了轄區社會治安全面改善、好轉。此後，“大部制”便成了光明分局的重要特徵之一，集納了近百項工作任務的光明分局綜合處給人留下了深刻的印象。

日前記者走訪光明分局綜合處，在人員精簡事務繁多之下，每位工作人員都如同一隻只精熟業務的小蜜蜂，圍繞“蜂巢”不停忙碌。檔案、情報、通信保障、材料報送、辦文辦會，無一不需快速準確完成。“不但要事事做到，還須事事做好”，光明分局指揮中心主任張武興說。自分局成立，張武興便數年如一日奮鬥在這個崗位上，為不放過任何細小的線索，接警工作壓力很大，“值班期間吃飯喝水也要掐著時間。”

平日細緻深耕、專心業務，在合力“作戰”時，綜合處也能發揮出極強的團隊效能。2016年1月，分局啟動新指揮大樓搬遷工作，綜合處團隊在分局黨委領導下，迅速完成辦公用樓的租賃、裝修、業務用房的調配與佈置等一系列工作，展現了強大的綜合戰力與高效執行能力。去年9月，根據分局部署，綜合處牽頭啟動並順利完成光明新區各個辦事處分設後警務工作的調整，有力保障了各項工作平穩過渡，達成“隊伍不散、幹勁不減、工作不亂”的目標。

一警多能

不僅要能，更要精

因為“大部制”，綜合處乃至光明分局在機制運作上與一般分局較為不同，“上面千條線、下面一根針”便是該處寫照。以綜合處下設的政工人事室為例，該室數名民警對應著市局政治部的眾多處室。將業務口如此分梳下來，分局綜合處每位民警都身肩多個業務板塊，於是“一警多能”不僅是對每位民警提出的基本要求，更是綜合處具備較高工作效能的關鍵。曾經，諸如“一個人的文祕室”“一個人的公關室”是正常現象，一個部門就在一個民警的獨自承擔下高效運轉。不僅如此，在扁平化管理的條件下，“一個蘿蔔”可能要對應幾個“坑”，每個民警都不敢輕易請假。政工室民警雷菁堅守崗位到預產期最後一刻，只為對接好民警工資業務，確保民警工資及時發放，而“一個人的公關室”中的民警胡澤瑜立即跨部門填補了這個崗位缺口，“那段時間，我要負責兩個板塊數條業務線，雖然‘白加黑’很辛苦，但也極快地拓展、提升了自身的業務能力。”胡澤瑜說。

一警多能，不但要通，更要精，這在綜合處不少民警身上都得到了體現。潘昕便是這樣一位精擅數據管理程序開發的“警隊發明家”。以往在南鳳派出所工作時，他便曾編寫出了流動人口信息採集輔助錄入軟件，大幅提升了信息錄入效率。後調入光明分局基礎辦後，他的發明未曾停歇，他編寫的統計分析程序和管控輔助工具，能對每個綜管員每月的信息錄入數、註銷數進行量化管理，大大提升了督導綜管員的工作效率。隨著大數據時代的到來，潘昕又將大數據運用到了警務工作中，通過他建立的工廠企業及出租屋人員居住信息的本地數據庫，5名在逃多年未被抓獲的人員因此最終落入法網，受到法律的制裁。

忠誠乾淨擔當

是本職所在

光明分局黨委委員、綜合處處長鄧淑章處於這個“管家團隊”中調度、統籌及管理的最核心位置，在他接受採訪的20分鐘期間，不斷有民警前來彙報重要會議的安排，報送文書、請示等等，緊張而有序的氣氛在這裡持久存在。

“沒什麼獨特的祕訣，忠誠、乾淨、擔當，是警務人員的本職所在，對此絕不準討價還價。”總結綜合處管理工作心得時，鄧淑章言簡意賅，“身著警服是一份榮譽，但這榮譽須從對工作的熱愛與付出中獲得，從勇於擔當、切實落實中體味，從服務警隊、服務人民中體現，對誰都一樣。”

晶報記者問道，“如何處理管理及調度上的難題？”他沉吟片刻，話語簡練地反問道，“我們是紀律部隊，務須做到執行迅速、工作到位，壓力大事務多是理由麼？”他認真且語氣堅定地說，“領導垂範、人人奮力，以人帶動人、以激情帶動激情，這才是我們這個團隊應有的狀態。”