“樂視和小米的生態圈都有危機，真正的生態圈應該是去中心化的。”7月1日，在“新生態新物種”暨少海匯創業週年慶上，少海匯創始合夥人楊鐵男在主題演講中表示。

楊鐵男的底氣來自於少海匯的成績：成立一年時間，36家企業加入，其中不乏雷士照明、博洛尼、ITOO等知名企業，核心企業年產值超過100億。基於36家成員企業，發掘了42個新物種產品，已經有12個企業獲得融資。

首個去中心化的生態圈

5天之內，楊鐵男第二次談樂視、小米生態圈的隱患。6月28日，楊鐵男應邀出席36氪主辦的商業新生態峰會中同樣提到這個話題，“兩者的生態圈完全依靠一個大的中心，只要核心企業出問題，其他企業一定會跟著出問題。”

“樂視的生態圈不但有中心，而且隨著老闆的意願去做，是基於老闆出發或者生長和發展的概念。”楊鐵男表示。

與BAT、樂視、小米等打造的生態圈概念不同，少海匯生態圈的商業模式顛覆了傳統印象中對生態圈的認知：少海匯生態圈有36家企業，它們並非以某個企業為核心對上下游產業鏈進行資源整合，而是構建出一個去中心化的組織。沒有中心也就意味著每個成員企業都能成長為中心，具備無限衍生、孵化的能力。

少海匯生態圈示意圖

在這個生態圈當中，這些成員企業將各自的核心優勢發揮到極致，同時與其他成員企業之間進行資源因素的流通、整合、有效互補。

從物理聯繫上觀察，少海匯與樂視控股金字塔式的生態系統有不同之處——各個成員企業之間存在一定份額的交叉持股，相互之間派駐董事，並不要求絕對控股權。

而加入少海匯的要求即是必須要和少海匯核心成員企業之間有股權合作關係，或者少海匯旗下的相關基金參與投資。

根據目前已經公佈的消息顯示，少海匯聯合信中利、寬帶資本、光遠資本、國信華凱等聯合成立了數個產業基金，規模上百億。

楊鐵男說，少海匯生態圈實際上把智慧生活的每個細分領域做到極致，然後打通邊界，為用戶提供更貼近實際需求的智慧生活整體解決方案。“智能家居企業需要具備基於’新生態’模式下很強的資源整合能力，聚合效應不僅能讓’1+1>2’，還可以創造出新的內容和新的板塊。”

少海匯創始合夥人、有住網董事長楊鐵男

坐擁380萬家庭大數據

楊鐵男在現場表示，目前少海匯旗下有屋集成、有住網、博洛尼、有屋科技、沃棣家居等用戶總數已經突破380萬。

“與一些輕資產、還停留在用手機app控制家電的行業競品不同，我們不僅能提供智能客廳整體解決方案，還因為多年來積累的大數據資源，更接地氣，更瞭解用戶的痛點。”楊鐵男說，其服務已經精細到——“管線怎麼鋪設、廚房拐角如何走線才能更舒服”的地步。

少海匯還與萬科、恆大等全國排名前30位的企業簽署戰略合作協議，給這些知名房企提供毛坯房的裝修服務。

在這些大數據基礎上，少海匯針對用戶痛點和習慣，打造出多款差異化的產品，被稱為新物種。

比如，有屋蟲洞系列產品，是由有屋科技、克路德機器人、ITOO、雷士照明共同打造，這4家企業拿出自家的核心生產力一起開發，集合了4家企業的優勢，打造出了這個全屋語音控制的智能家居產品，實現智能家居的場景化構建。

如果在某個領域做到極致，也是新物種。“我們生態圈有一家專門做辦公裝修的，只做一款產品就是九天快裝，只要你來找我裝辦公室我九天給你裝完，所有的產品都是一樣。對初創企業來說有非常大的吸引力。”楊鐵男說。

新物種的另一種形式是傳統產業AI化。今年4月18日發佈的智慧健身房力方體v1.0，是基於物聯網技術優勢打造的革命性產品，徹底解決用戶缺乏科學指導、健身效果不理想，場館建設成本高、週期長，場館運行狀態監控水平低等傳統產業存在的問題，帶來顛覆性的體驗及改變。目前力方體已經在全國上千健身房鋪開。

組建青島最大單支產業基金

少海匯將和青島高新區組建10億投資基金，根據規定，少海產業投資基金至少保證50%的資金投向青島本地企業，助力青島本土企業成長。

又有上市公司加入少海匯

在週年慶上，上市公司宜華生活、軟通動力、光遠資本資本、清晨資本、易方科技、中民保險網等6家企業宣佈加入少海匯，將在青島智慧城市建設、智慧體育研究院、仿生機器人等項目進行深入合作。

其中，宜華生活是廣東汕頭民企第一家上市公司；而光遠資本10年間，投資了30多個項目，其中10多個已經上市。其投資主要集中在新能源、大健康、金融IT服務等三個方面。

此外，從新入會的企業來看，少海匯還在繼續強化在人工智能領域的佈局。易方科技由知名機器人專家王田苗博士團隊創立，主打產品易方機器人，為青少年提供最專業的機器人教育服務。