報告分析：
①近年公司養豬業務擴張較快，受豬價行情及非洲豬瘟疫情的影響，2019年第一季度由於養豬業務虧損較大，公司整體虧損。
②自二季度以來，全國生豬出欄量持續減少，豬價已進入上升通道。隨著公司出欄量增加，二季度養豬業務經營績效環比增長57.35%。
③目前，公司已積極補欄，能繁母豬和存欄生豬數量持續增加，下半年公司養豬產業經營績效將有較大提升。
報告分析：
①近年公司養豬業務擴張較快，受豬價行情及非洲豬瘟疫情的影響，2019年第一季度由於養豬業務虧損較大，公司整體虧損。
②自二季度以來，全國生豬出欄量持續減少，豬價已進入上升通道。隨著公司出欄量增加，二季度養豬業務經營績效環比增長57.35%。
③目前，公司已積極補欄，能繁母豬和存欄生豬數量持續增加，下半年公司養豬產業經營績效將有較大提升。
報告分析：
①近年公司養豬業務擴張較快，受豬價行情及非洲豬瘟疫情的影響，2019年第一季度由於養豬業務虧損較大，公司整體虧損。
②自二季度以來，全國生豬出欄量持續減少，豬價已進入上升通道。隨著公司出欄量增加，二季度養豬業務經營績效環比增長57.35%。
③目前，公司已積極補欄，能繁母豬和存欄生豬數量持續增加，下半年公司養豬產業經營績效將有較大提升。
報告分析：
①近年公司養豬業務擴張較快，受豬價行情及非洲豬瘟疫情的影響，2019年第一季度由於養豬業務虧損較大，公司整體虧損。
②自二季度以來，全國生豬出欄量持續減少，豬價已進入上升通道。隨著公司出欄量增加，二季度養豬業務經營績效環比增長57.35%。
③目前，公司已積極補欄，能繁母豬和存欄生豬數量持續增加，下半年公司養豬產業經營績效將有較大提升。
報告分析：
①近年公司養豬業務擴張較快，受豬價行情及非洲豬瘟疫情的影響，2019年第一季度由於養豬業務虧損較大，公司整體虧損。
②自二季度以來，全國生豬出欄量持續減少，豬價已進入上升通道。隨著公司出欄量增加，二季度養豬業務經營績效環比增長57.35%。
③目前，公司已積極補欄，能繁母豬和存欄生豬數量持續增加，下半年公司養豬產業經營績效將有較大提升。
團隊競爭力
人是大北農發展的唯一資源。創新人才隊伍建設是保證大北農不斷進行技術創新的發展基礎，是保障公司持續快速發展的不竭動力。公司形成一支內外聯合、上下互動、持續創新的科技人才梯隊。實施以使命感召人才、以事業吸引英才、以股權期權制度留住人才、以文化凝聚人才的策略，優化科技隊伍的專業結構和年齡結構，增強企業持續創新能力。
科研產品創新能力
為實現創建世界級農業科技與服務企業的目標，公司依託中關村科技資源和創新環境，秉承“報國興農、爭創第一、共同發展”的理念，堅持以“科技創新”作為立企之本，以飼料、動保疫苗、種業為科技創新產業主體，以生物技術和信息技術為手段，通過自主研發、技術引進、科技成果轉化或產學研合作等途徑，形成了國內領先的企業技術創新體系與核心競爭力。
市場技術服務能力
公司根據業務的特點建立了覆蓋全國重點養殖和種植區域的技術營銷服務網絡。依託公司強大的產品體系和綜合服務能力，以拳頭產品為抓手，利用互聯網平臺工具，創新性提出“1240”、“一二六”等精準服務生態模式，構建了以大北農為核心，以規模養殖戶、種植戶、經銷商為事業合作伙伴的養豬生態圈、種植生態鏈，建立了以互聯網為工具、培訓為手段、服務為內容、產品為載體、服務人才為主體的無處不到、無時不在的全新的服務網絡模式。
農業互聯網平臺競爭力
公司以農信互聯為核心，建成“數據+交易+金融”三大核心業務平臺，並以“農信網”為互聯網總入口，“智農通”APP為移動端總入口，構成了從PC到手機端的快樂生態圈，實現對農業全鏈條的平臺服務。以豬聯網為核心的農業互聯網運營平臺進一步促進了公司在互聯網+農業新環境的戰略轉型，幫助公司快速切入養豬服務，建立“平臺+公司+豬場”的新發展模式。
採購平臺競爭力
公司加強原料採購中心的建設，依託運營中心大平臺，將原料採購中心升級為集團原料供應鏈中心，分原料統一採購平臺和易富農供應鏈服務平臺，完善核心原料和大宗原料的統一採購制度，建立了透明的定期採購績效PK機制；藉助集團統採平臺優勢和專業的信息研發團隊優勢，打造易富農供應鏈平臺為行業提供全面的原料、諮詢、培訓服務，通過上下游多渠道收集影響原材料價格的信息，加大原材料市場監測、分析，為原料採購提供精準的信息服務。
報告分析：
①近年公司養豬業務擴張較快，受豬價行情及非洲豬瘟疫情的影響，2019年第一季度由於養豬業務虧損較大，公司整體虧損。
②自二季度以來，全國生豬出欄量持續減少，豬價已進入上升通道。隨著公司出欄量增加，二季度養豬業務經營績效環比增長57.35%。
③目前，公司已積極補欄，能繁母豬和存欄生豬數量持續增加，下半年公司養豬產業經營績效將有較大提升。
團隊競爭力
人是大北農發展的唯一資源。創新人才隊伍建設是保證大北農不斷進行技術創新的發展基礎，是保障公司持續快速發展的不竭動力。公司形成一支內外聯合、上下互動、持續創新的科技人才梯隊。實施以使命感召人才、以事業吸引英才、以股權期權制度留住人才、以文化凝聚人才的策略，優化科技隊伍的專業結構和年齡結構，增強企業持續創新能力。
科研產品創新能力
為實現創建世界級農業科技與服務企業的目標，公司依託中關村科技資源和創新環境，秉承“報國興農、爭創第一、共同發展”的理念，堅持以“科技創新”作為立企之本，以飼料、動保疫苗、種業為科技創新產業主體，以生物技術和信息技術為手段，通過自主研發、技術引進、科技成果轉化或產學研合作等途徑，形成了國內領先的企業技術創新體系與核心競爭力。
市場技術服務能力
公司根據業務的特點建立了覆蓋全國重點養殖和種植區域的技術營銷服務網絡。依託公司強大的產品體系和綜合服務能力，以拳頭產品為抓手，利用互聯網平臺工具，創新性提出“1240”、“一二六”等精準服務生態模式，構建了以大北農為核心，以規模養殖戶、種植戶、經銷商為事業合作伙伴的養豬生態圈、種植生態鏈，建立了以互聯網為工具、培訓為手段、服務為內容、產品為載體、服務人才為主體的無處不到、無時不在的全新的服務網絡模式。
農業互聯網平臺競爭力
公司以農信互聯為核心，建成“數據+交易+金融”三大核心業務平臺，並以“農信網”為互聯網總入口，“智農通”APP為移動端總入口，構成了從PC到手機端的快樂生態圈，實現對農業全鏈條的平臺服務。以豬聯網為核心的農業互聯網運營平臺進一步促進了公司在互聯網+農業新環境的戰略轉型，幫助公司快速切入養豬服務，建立“平臺+公司+豬場”的新發展模式。
採購平臺競爭力
公司加強原料採購中心的建設，依託運營中心大平臺，將原料採購中心升級為集團原料供應鏈中心，分原料統一採購平臺和易富農供應鏈服務平臺，完善核心原料和大宗原料的統一採購制度，建立了透明的定期採購績效PK機制；藉助集團統採平臺優勢和專業的信息研發團隊優勢，打造易富農供應鏈平臺為行業提供全面的原料、諮詢、培訓服務，通過上下游多渠道收集影響原材料價格的信息，加大原材料市場監測、分析，為原料採購提供精準的信息服務。
2019年上半年新增科研成果
報告分析：
①近年公司養豬業務擴張較快，受豬價行情及非洲豬瘟疫情的影響，2019年第一季度由於養豬業務虧損較大，公司整體虧損。
②自二季度以來，全國生豬出欄量持續減少，豬價已進入上升通道。隨著公司出欄量增加，二季度養豬業務經營績效環比增長57.35%。
③目前，公司已積極補欄，能繁母豬和存欄生豬數量持續增加，下半年公司養豬產業經營績效將有較大提升。
團隊競爭力
人是大北農發展的唯一資源。創新人才隊伍建設是保證大北農不斷進行技術創新的發展基礎，是保障公司持續快速發展的不竭動力。公司形成一支內外聯合、上下互動、持續創新的科技人才梯隊。實施以使命感召人才、以事業吸引英才、以股權期權制度留住人才、以文化凝聚人才的策略，優化科技隊伍的專業結構和年齡結構，增強企業持續創新能力。
科研產品創新能力
為實現創建世界級農業科技與服務企業的目標，公司依託中關村科技資源和創新環境，秉承“報國興農、爭創第一、共同發展”的理念，堅持以“科技創新”作為立企之本，以飼料、動保疫苗、種業為科技創新產業主體，以生物技術和信息技術為手段，通過自主研發、技術引進、科技成果轉化或產學研合作等途徑，形成了國內領先的企業技術創新體系與核心競爭力。
市場技術服務能力
公司根據業務的特點建立了覆蓋全國重點養殖和種植區域的技術營銷服務網絡。依託公司強大的產品體系和綜合服務能力，以拳頭產品為抓手，利用互聯網平臺工具，創新性提出“1240”、“一二六”等精準服務生態模式，構建了以大北農為核心，以規模養殖戶、種植戶、經銷商為事業合作伙伴的養豬生態圈、種植生態鏈，建立了以互聯網為工具、培訓為手段、服務為內容、產品為載體、服務人才為主體的無處不到、無時不在的全新的服務網絡模式。
農業互聯網平臺競爭力
公司以農信互聯為核心，建成“數據+交易+金融”三大核心業務平臺，並以“農信網”為互聯網總入口，“智農通”APP為移動端總入口，構成了從PC到手機端的快樂生態圈，實現對農業全鏈條的平臺服務。以豬聯網為核心的農業互聯網運營平臺進一步促進了公司在互聯網+農業新環境的戰略轉型，幫助公司快速切入養豬服務，建立“平臺+公司+豬場”的新發展模式。
採購平臺競爭力
公司加強原料採購中心的建設，依託運營中心大平臺，將原料採購中心升級為集團原料供應鏈中心，分原料統一採購平臺和易富農供應鏈服務平臺，完善核心原料和大宗原料的統一採購制度，建立了透明的定期採購績效PK機制；藉助集團統採平臺優勢和專業的信息研發團隊優勢，打造易富農供應鏈平臺為行業提供全面的原料、諮詢、培訓服務，通過上下游多渠道收集影響原材料價格的信息，加大原材料市場監測、分析，為原料採購提供精準的信息服務。
2019年上半年新增科研成果
報告分析：
①近年公司養豬業務擴張較快，受豬價行情及非洲豬瘟疫情的影響，2019年第一季度由於養豬業務虧損較大，公司整體虧損。
②自二季度以來，全國生豬出欄量持續減少，豬價已進入上升通道。隨著公司出欄量增加，二季度養豬業務經營績效環比增長57.35%。
③目前，公司已積極補欄，能繁母豬和存欄生豬數量持續增加，下半年公司養豬產業經營績效將有較大提升。
團隊競爭力
人是大北農發展的唯一資源。創新人才隊伍建設是保證大北農不斷進行技術創新的發展基礎，是保障公司持續快速發展的不竭動力。公司形成一支內外聯合、上下互動、持續創新的科技人才梯隊。實施以使命感召人才、以事業吸引英才、以股權期權制度留住人才、以文化凝聚人才的策略，優化科技隊伍的專業結構和年齡結構，增強企業持續創新能力。
科研產品創新能力
為實現創建世界級農業科技與服務企業的目標，公司依託中關村科技資源和創新環境，秉承“報國興農、爭創第一、共同發展”的理念，堅持以“科技創新”作為立企之本，以飼料、動保疫苗、種業為科技創新產業主體，以生物技術和信息技術為手段，通過自主研發、技術引進、科技成果轉化或產學研合作等途徑，形成了國內領先的企業技術創新體系與核心競爭力。
市場技術服務能力
公司根據業務的特點建立了覆蓋全國重點養殖和種植區域的技術營銷服務網絡。依託公司強大的產品體系和綜合服務能力，以拳頭產品為抓手，利用互聯網平臺工具，創新性提出“1240”、“一二六”等精準服務生態模式，構建了以大北農為核心，以規模養殖戶、種植戶、經銷商為事業合作伙伴的養豬生態圈、種植生態鏈，建立了以互聯網為工具、培訓為手段、服務為內容、產品為載體、服務人才為主體的無處不到、無時不在的全新的服務網絡模式。
農業互聯網平臺競爭力
公司以農信互聯為核心，建成“數據+交易+金融”三大核心業務平臺，並以“農信網”為互聯網總入口，“智農通”APP為移動端總入口，構成了從PC到手機端的快樂生態圈，實現對農業全鏈條的平臺服務。以豬聯網為核心的農業互聯網運營平臺進一步促進了公司在互聯網+農業新環境的戰略轉型，幫助公司快速切入養豬服務，建立“平臺+公司+豬場”的新發展模式。
採購平臺競爭力
公司加強原料採購中心的建設，依託運營中心大平臺，將原料採購中心升級為集團原料供應鏈中心，分原料統一採購平臺和易富農供應鏈服務平臺，完善核心原料和大宗原料的統一採購制度，建立了透明的定期採購績效PK機制；藉助集團統採平臺優勢和專業的信息研發團隊優勢，打造易富農供應鏈平臺為行業提供全面的原料、諮詢、培訓服務，通過上下游多渠道收集影響原材料價格的信息，加大原材料市場監測、分析，為原料採購提供精準的信息服務。
2019年上半年新增科研成果
集中度依然偏低，提升空間大
目前，我國生豬養殖以散戶為主，生豬養殖行業呈現金字塔型，即頭部小、底部大，生豬養殖業集中度極低，但養殖規模化集中化將是未來養殖的發展趨勢。近幾年，受環保政策、城鎮化、規模化養殖效率提升等因素影響，中小養殖戶補欄進程較為緩慢，而大型養殖戶具備完善的環保解決辦法、融資方式多樣化等優勢，養殖規模持續擴大，搶佔市場份額，2007年年出欄500頭以下的養殖戶比例為78.2%，至2017年該指標下降為45%。
雖然過去幾年我國生豬規模化程度有所提高，但相比生豬養殖市場已經趨於成熟的美國市場，我國生豬養殖行業集中度依然偏低，生豬養殖規模化及養殖水平提升空間依然很大。
2019年度公司以“增銷量、降費用、提效率、增效益”為工作總基調，大力推進實施“服務大升級、產品大提升”發展思路，深度服務養殖戶，提升養殖戶的養殖水平，提高豬場PSY指標，在銷量、客戶結構、直銷比例、利潤等方面取得一定的進展。
受豬週期和非洲豬瘟影響，
生豬產能供給持續緊縮，豬價反轉企穩回升
豬肉作為最終消費品，供求格局的變化是豬價變化的根本原因。由於國內生豬養殖行業集中度低，且養殖主體多為中小散戶，養殖主體根據豬肉價格進行“追漲殺跌”式產能佈局，導致生豬產能供給端每3-4年均出現較大波動。從歷史來看，豬價高低點所對應的生豬供應量高低點之間，變化幅度為6%-8%。考慮需求每年1%左右增長帶來的缺口擴大，當豬肉供求格局從高點回落8%-10%左右，就具備了啟動一輪豬價回升週期的基礎。
在非洲豬瘟的背景下，我國生豬行業的規模化的進程將加速，未來的養殖方式將朝著封閉式、自動化、集約化的方向發展，不具備技術水平、育種體系以及防控優勢的中小型養殖戶將在非瘟的洗牌下加速退出，龍頭企業有望受益。
在養殖行業總體面臨非洲豬瘟疫情的情況之下，公司進一步強化各飼料生產基地的衛生防疫硬件設備升級，實行生產區和經營區嚴格隔離，改進飼料生產工藝，把好原料入口檢驗關口，加大對生產人員的非洲豬瘟防控知識的培訓和安全意識，梳理客戶服務送貨流程，為公司控股參股豬場及外部養殖客戶提供安全放心的飼料產品，公司豬飼料上半年總量同比維持個位的下降幅度，低於行業生豬存欄的下降幅度。
豬料全國銷量略下滑，預混料佔比提升
從飼料工業協會追蹤的180家飼料企業銷售數據看，受豬週期景氣度降低和非洲豬瘟疫情影響，2019年上半年豬料銷量同比持續下滑。就不同功能飼料來說，由於全價料和預混料與豬場養殖效益掛鉤，在養殖效益明顯改善的年份，全價料佔比偏大而預混料佔比適度下降；而在養殖效益明顯萎縮的年份，則全價料佔比下降而預混料佔比上升明顯。
2019年上半年度，飼料業務收入佔主營業務收入的比重依然較大，生豬等養殖業務收入上升較快，佔主營業務收入的比重逐年增長。從銷售佔比來看，生豬收入增長較快，成為公司一項重要的收入來源，且與公司的飼料業務融為一體，互為支撐，共同構建獨具公司特色的養豬生態服務體系。
採購成本提升，下游需求減弱，整體盈利水平週期性波動
2019年上半年，中國主要能量原料、維生素原料及蛋白原料價格同比上漲明顯，飼料生產企業原料採購成本提高，成品飼料價格屢次提價，推動養殖成本同比增長。此外，受到中美貿易爭端影響，國內以大豆供應為主的部分品種出現偏緊態勢，也導致了採購成本的提升。
受到豬週期及非洲豬瘟產能去化影響，全國生豬養殖行業進入虧損狀態，能繁母豬數量大幅下降，前端料產品市場需求減少，使得飼料行業的銷量和利潤水平也發生週期性的波動。伴隨豬價企穩回升，市場積極補欄，能繁母豬、仔豬和存欄生豬數量將環比持續增加，豬飼料需求量，尤其前端料需求量則會逐步回升，行業整體盈利能力增強。