除了A股和新三板企業外，對中概股來說，近一段時間也是重要的Q2財報披露季。
去年三季度末上市的觸寶也近日披露了其Q2財報數據。
今年7月中旬，觸寶旗下產品被Google Store及廣告平臺進行了封禁，因此這次Q2的數據也受到了市場和投資者的關注，Google封禁的影響究竟有多少大，以及觸寶是否以及有了應對的方法？這一次風波對觸寶意味著什麼，Q2的數據又有那些反應？
就上述問題，21世紀經濟報道記者在觸寶發佈Q2財報後專訪了觸寶CEO王佳樑，期望能得到答案。
短期影響
根據觸寶披露的Q2財報顯示，觸寶第二季度淨收入為3,759萬美元，較去年同期2,836萬美元增長33%；毛利潤為3,361萬美元，較去年同期2,453萬美元增長37%；毛利率為89.4%，較去年同期增長2.9%；
但Q2觸寶的淨利潤同比出現了下滑，Q2淨虧損為1413萬元美元，去年同期淨利潤為214萬美元。顯然Google事件對觸寶Q2的業績還是產生了一定的影響。
王佳樑告訴記者：“目前我們在跟谷歌非常坦誠地進行溝通，不管怎麼樣，我們都希望這件事情能夠比較妥善的解決。這件事情既然出現了影響，我們也是不能迴避，短期來講對我們的收入和獲客還是會造成一些影響，但是從長遠的角度來說，我們還是非常有信心能夠儘快從這件事情的短期影響當中走出來。”
兩方面應對
王佳樑表示：“我們其實也藉此機會，在團隊內部，包括業務架構上面做出一些優化和調整。我覺得這種外因從某種意義上來講也可以促使公司做出一個更好的優化和改變。”
王佳樑表示調整和優化主要體現在兩個方面，首先是提升自己的造血能力。
“首先是希望可以減少對第三方的依賴，另外其實不僅是谷歌事件，目前整個外部環境波動都比較大，調整和優化也要讓我們更好抵禦外部因素的風險。第二個方面是優化產品策略，我們之前的產品戰略就是要打造國際移動內容平臺，做一個非常大的國際化內容分化平臺，這個大的方向沒有變，但接下來我們會在產品上儘可能打造一些精品，在一個多元化的產品戰略裡面，儘可能更多的去強調產品的從多到精這樣一個戰略的優化。”
2019年6月初，觸寶建立自研精準廣告投放平臺CooTek Ads，為廣告主提供產品推廣、廣告等營銷活動。而在內容平臺精品戰略方面，觸寶則重點打造女性綜合社區Cherry、專業健身應用HiFit，這兩個內容平臺通過PGC的內容產出方式豐富平臺內容，吸引了眾多用戶，日活量實現了高速增長。
事實上，從Q2體現處的數據來看，觸寶的一些調整也起到了一定對衝外部風險事件的影響，除了淨利潤外，觸寶在營業收入，毛利率以及產品DAU方面均有明顯的上升。
尤其是DAU的提升，王佳樑透露觸寶的運營思路如下：
在內容運營方面，Cherry本季度簽約知名專家和KOL，通過PGC的內容產出方式，豐富了女性健康指數層等多種形態的內容，為全球女性帶來了健康方面的指導。
除了女性健康，Cherry還豐富了時尚、情感、美妝、寵物等方向的內容以及持續投入用戶社區運營，正在逐步往泛女性社區方向而努力。
此外，Cherry還構建了垂直女性商城，上線女性健康、時尚等品類，增加了海外用戶的參與度，受到了用戶歡迎，海外用戶的留存時間開始大幅增加。
“通過上述單品精細化運營，觸寶在內容產品方面的戰略已經愈加清晰——在內容運營方面，觸寶在PGC和UGC兩個層面持續擴容，並不斷吸引專業級KOL入駐，更多優秀內容的湧入，通過更加精準的算法給用戶提供感興趣的內容，為用戶參與度和留存率的提升起到了助力作用。”王佳樑表示。
而Q2的數據顯示，觸寶內容系列產品的用戶參與度在今年6月份達到42％，比去年6月的33％和今年3月的39％有所上升。
王佳樑告訴記者：“組織架構方面的優化分成兩方面，第一個方面是結合前述提到的在產品線方面做出的一些側重調整，比將會將一些產品層面投入更多的資源，從團隊的角度講團隊的內部會做一些優化，會把一部分資源進行抽到放到我們認為戰略上面更重要的產品上面。其次是例如我們現在搭建的廣告自營平臺，這些從公司內部覺得是必須要加強的核心能力應該繼續優化人員的資源，因此我們可能還會調動更多人去做一些應對未來長期發展的投入。”
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