傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
杭州餘杭"1040陽光工程"傳銷案開庭
涉案金額3000萬
反過來，這些成功人士又成了傳銷組織者迷惑其他人群的有力論據。由此可見，這種傳銷方式的進步在於從實物演化為概念，脫離了依靠實物的低級玩法，進入到概念包裝的嶄新時代，精神鴉片相對於實物傳銷是更勝一籌。
消費人情的網絡傳銷
互聯網時代，傳銷的門檻降的更低。用戶只需要有人推薦，微博、微信等免費的社交軟件成為傳銷的生存空間。然而從類型來看，目前網絡傳銷主要包括三種：
第一種是傳統傳銷的“網絡版”,藉助互聯網推銷實物產品，發展下線。但這種模式過分明目張膽，已經被逐漸拋棄。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
杭州餘杭"1040陽光工程"傳銷案開庭
涉案金額3000萬
反過來，這些成功人士又成了傳銷組織者迷惑其他人群的有力論據。由此可見，這種傳銷方式的進步在於從實物演化為概念，脫離了依靠實物的低級玩法，進入到概念包裝的嶄新時代，精神鴉片相對於實物傳銷是更勝一籌。
消費人情的網絡傳銷
互聯網時代，傳銷的門檻降的更低。用戶只需要有人推薦，微博、微信等免費的社交軟件成為傳銷的生存空間。然而從類型來看，目前網絡傳銷主要包括三種：
第一種是傳統傳銷的“網絡版”,藉助互聯網推銷實物產品，發展下線。但這種模式過分明目張膽，已經被逐漸拋棄。
互聯網傳銷
第二種是靠發展下線會員增加廣告點擊率來給予佣金回報，通過網絡瀏覽付費廣告獲得積分，並由單一的點擊廣告發展為點擊廣告、收發email、在線註冊等多種方式並存。
這種在線註冊多為免費的，在我國發現不多，但對維護網絡個人信息安全、免受垃圾郵件騷擾造成極大威脅。
第三種是執法部門目前發現最多、查處最多的，是所謂的多層次信息網絡營銷模式。以近期被查處的善心匯為例，在短短一年之內，以“扶貧濟困，均富共生”為名採取拉人頭的方式，善心匯吸引註冊會員超過500多萬人，發展速度驚人。
去年底，微信在接到用戶投訴後，依據“多級分銷欺詐”的平臺規則對傳播善心匯內容的違規公眾號和微信群進行清理。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
杭州餘杭"1040陽光工程"傳銷案開庭
涉案金額3000萬
反過來，這些成功人士又成了傳銷組織者迷惑其他人群的有力論據。由此可見，這種傳銷方式的進步在於從實物演化為概念，脫離了依靠實物的低級玩法，進入到概念包裝的嶄新時代，精神鴉片相對於實物傳銷是更勝一籌。
消費人情的網絡傳銷
互聯網時代，傳銷的門檻降的更低。用戶只需要有人推薦，微博、微信等免費的社交軟件成為傳銷的生存空間。然而從類型來看，目前網絡傳銷主要包括三種：
第一種是傳統傳銷的“網絡版”,藉助互聯網推銷實物產品，發展下線。但這種模式過分明目張膽，已經被逐漸拋棄。
互聯網傳銷
第二種是靠發展下線會員增加廣告點擊率來給予佣金回報，通過網絡瀏覽付費廣告獲得積分，並由單一的點擊廣告發展為點擊廣告、收發email、在線註冊等多種方式並存。
這種在線註冊多為免費的，在我國發現不多，但對維護網絡個人信息安全、免受垃圾郵件騷擾造成極大威脅。
第三種是執法部門目前發現最多、查處最多的，是所謂的多層次信息網絡營銷模式。以近期被查處的善心匯為例，在短短一年之內，以“扶貧濟困，均富共生”為名採取拉人頭的方式，善心匯吸引註冊會員超過500多萬人，發展速度驚人。
去年底，微信在接到用戶投訴後，依據“多級分銷欺詐”的平臺規則對傳播善心匯內容的違規公眾號和微信群進行清理。
網絡傳銷
然而善心匯並不是網絡傳銷的始作俑者，恰恰是網絡傳銷的典型。善心匯的系統分為特困社區、貧困社區、小康社區、富人社區、德善社區五個等級；在這裡，打款行為稱為“佈施”,收款行為稱為“受助”;在社區內投資，排單打款時需要用到至少1個善心幣，善心幣價格為100元/個；然後系統按照排隊時間安排“佈施”,打款成功後，進入“受助”隊列，等待收款。
比如在貧窮社區投資3000元，半個月可以收益900元，減去購買善心幣的100元，可以獲利800元；一個月差不多能排兩次單，就可以獲利1600元。如果一個家庭有5個賬號，一個月家裡就可以多收入8000元，對於農村地區或者困難家庭，這就是脫貧了。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
杭州餘杭"1040陽光工程"傳銷案開庭
涉案金額3000萬
反過來，這些成功人士又成了傳銷組織者迷惑其他人群的有力論據。由此可見，這種傳銷方式的進步在於從實物演化為概念，脫離了依靠實物的低級玩法，進入到概念包裝的嶄新時代，精神鴉片相對於實物傳銷是更勝一籌。
消費人情的網絡傳銷
互聯網時代，傳銷的門檻降的更低。用戶只需要有人推薦，微博、微信等免費的社交軟件成為傳銷的生存空間。然而從類型來看，目前網絡傳銷主要包括三種：
第一種是傳統傳銷的“網絡版”,藉助互聯網推銷實物產品，發展下線。但這種模式過分明目張膽，已經被逐漸拋棄。
互聯網傳銷
第二種是靠發展下線會員增加廣告點擊率來給予佣金回報，通過網絡瀏覽付費廣告獲得積分，並由單一的點擊廣告發展為點擊廣告、收發email、在線註冊等多種方式並存。
這種在線註冊多為免費的，在我國發現不多，但對維護網絡個人信息安全、免受垃圾郵件騷擾造成極大威脅。
第三種是執法部門目前發現最多、查處最多的，是所謂的多層次信息網絡營銷模式。以近期被查處的善心匯為例，在短短一年之內，以“扶貧濟困，均富共生”為名採取拉人頭的方式，善心匯吸引註冊會員超過500多萬人，發展速度驚人。
去年底，微信在接到用戶投訴後，依據“多級分銷欺詐”的平臺規則對傳播善心匯內容的違規公眾號和微信群進行清理。
網絡傳銷
然而善心匯並不是網絡傳銷的始作俑者，恰恰是網絡傳銷的典型。善心匯的系統分為特困社區、貧困社區、小康社區、富人社區、德善社區五個等級；在這裡，打款行為稱為“佈施”,收款行為稱為“受助”;在社區內投資，排單打款時需要用到至少1個善心幣，善心幣價格為100元/個；然後系統按照排隊時間安排“佈施”,打款成功後，進入“受助”隊列，等待收款。
比如在貧窮社區投資3000元，半個月可以收益900元，減去購買善心幣的100元，可以獲利800元；一個月差不多能排兩次單，就可以獲利1600元。如果一個家庭有5個賬號，一個月家裡就可以多收入8000元，對於農村地區或者困難家庭，這就是脫貧了。
善心匯傳銷組織等級
而這種佈施和受助只是靜態收益，系統還設有動態收益，推薦朋友加入善心匯，可以獲得系統獨有的跳級制推薦獎，第一代拿6%的推薦獎，第三代拿4%的推薦獎，這個設置鼓勵會員不斷拉人加入。
比如，甲推薦乙進來，甲可以拿乙每次排單的6%,以投資一單3000元為例，推薦人甲可以獲得180元的推薦獎，若一個月排兩單，就可以賺取360元；乙再拉丙加入，甲沒有推薦獎，乙可以拿丙的6%;丙再發展丁加入，乙沒有推薦獎，甲可以拿丁每次排單的4%.不過，推薦獎並不能全部提現，只能提取一半，另一半獎金轉為“善金幣”,用於旗下酒店、商城、旅遊景點等消費。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
杭州餘杭"1040陽光工程"傳銷案開庭
涉案金額3000萬
反過來，這些成功人士又成了傳銷組織者迷惑其他人群的有力論據。由此可見，這種傳銷方式的進步在於從實物演化為概念，脫離了依靠實物的低級玩法，進入到概念包裝的嶄新時代，精神鴉片相對於實物傳銷是更勝一籌。
消費人情的網絡傳銷
互聯網時代，傳銷的門檻降的更低。用戶只需要有人推薦，微博、微信等免費的社交軟件成為傳銷的生存空間。然而從類型來看，目前網絡傳銷主要包括三種：
第一種是傳統傳銷的“網絡版”,藉助互聯網推銷實物產品，發展下線。但這種模式過分明目張膽，已經被逐漸拋棄。
互聯網傳銷
第二種是靠發展下線會員增加廣告點擊率來給予佣金回報，通過網絡瀏覽付費廣告獲得積分，並由單一的點擊廣告發展為點擊廣告、收發email、在線註冊等多種方式並存。
這種在線註冊多為免費的，在我國發現不多，但對維護網絡個人信息安全、免受垃圾郵件騷擾造成極大威脅。
第三種是執法部門目前發現最多、查處最多的，是所謂的多層次信息網絡營銷模式。以近期被查處的善心匯為例，在短短一年之內，以“扶貧濟困，均富共生”為名採取拉人頭的方式，善心匯吸引註冊會員超過500多萬人，發展速度驚人。
去年底，微信在接到用戶投訴後，依據“多級分銷欺詐”的平臺規則對傳播善心匯內容的違規公眾號和微信群進行清理。
網絡傳銷
然而善心匯並不是網絡傳銷的始作俑者，恰恰是網絡傳銷的典型。善心匯的系統分為特困社區、貧困社區、小康社區、富人社區、德善社區五個等級；在這裡，打款行為稱為“佈施”,收款行為稱為“受助”;在社區內投資，排單打款時需要用到至少1個善心幣，善心幣價格為100元/個；然後系統按照排隊時間安排“佈施”,打款成功後，進入“受助”隊列，等待收款。
比如在貧窮社區投資3000元，半個月可以收益900元，減去購買善心幣的100元，可以獲利800元；一個月差不多能排兩次單，就可以獲利1600元。如果一個家庭有5個賬號，一個月家裡就可以多收入8000元，對於農村地區或者困難家庭，這就是脫貧了。
善心匯傳銷組織等級
而這種佈施和受助只是靜態收益，系統還設有動態收益，推薦朋友加入善心匯，可以獲得系統獨有的跳級制推薦獎，第一代拿6%的推薦獎，第三代拿4%的推薦獎，這個設置鼓勵會員不斷拉人加入。
比如，甲推薦乙進來，甲可以拿乙每次排單的6%,以投資一單3000元為例，推薦人甲可以獲得180元的推薦獎，若一個月排兩單，就可以賺取360元；乙再拉丙加入，甲沒有推薦獎，乙可以拿丙的6%;丙再發展丁加入，乙沒有推薦獎，甲可以拿丁每次排單的4%.不過，推薦獎並不能全部提現，只能提取一半，另一半獎金轉為“善金幣”,用於旗下酒店、商城、旅遊景點等消費。
此外，還有第三種賺錢模式。直推十個人就可以做“功德主”,向公司交5萬元後，購買“善種子”和“善心幣”可以打七折：每個人註冊入會時需要交300元獲贈一顆“善種子”、排單時需要花100元購買“善心幣”,而成為“功德主”可以用210元“善種子”、70元“善心幣”的價格購買到，再按全價收取會員費用，賺取中間的差價。
互聯網連接了人，而傳銷恰恰是消費人情的，因此傳銷藉助互聯網的便利性更輕易的發展下線和洗腦。在傳銷初始時代，傳銷人員還需要藉助一個封閉的場所來發展新人，需要專門的“培訓講師”來洗腦，激發新人對金錢，對所謂的成功的慾望，而互聯網降低了這個成本。通過建群，洗腦隨時隨地進行，先進入傳銷組織的人能更低成本地介紹新人加入。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
杭州餘杭"1040陽光工程"傳銷案開庭
涉案金額3000萬
反過來，這些成功人士又成了傳銷組織者迷惑其他人群的有力論據。由此可見，這種傳銷方式的進步在於從實物演化為概念，脫離了依靠實物的低級玩法，進入到概念包裝的嶄新時代，精神鴉片相對於實物傳銷是更勝一籌。
消費人情的網絡傳銷
互聯網時代，傳銷的門檻降的更低。用戶只需要有人推薦，微博、微信等免費的社交軟件成為傳銷的生存空間。然而從類型來看，目前網絡傳銷主要包括三種：
第一種是傳統傳銷的“網絡版”,藉助互聯網推銷實物產品，發展下線。但這種模式過分明目張膽，已經被逐漸拋棄。
互聯網傳銷
第二種是靠發展下線會員增加廣告點擊率來給予佣金回報，通過網絡瀏覽付費廣告獲得積分，並由單一的點擊廣告發展為點擊廣告、收發email、在線註冊等多種方式並存。
這種在線註冊多為免費的，在我國發現不多，但對維護網絡個人信息安全、免受垃圾郵件騷擾造成極大威脅。
第三種是執法部門目前發現最多、查處最多的，是所謂的多層次信息網絡營銷模式。以近期被查處的善心匯為例，在短短一年之內，以“扶貧濟困，均富共生”為名採取拉人頭的方式，善心匯吸引註冊會員超過500多萬人，發展速度驚人。
去年底，微信在接到用戶投訴後，依據“多級分銷欺詐”的平臺規則對傳播善心匯內容的違規公眾號和微信群進行清理。
網絡傳銷
然而善心匯並不是網絡傳銷的始作俑者，恰恰是網絡傳銷的典型。善心匯的系統分為特困社區、貧困社區、小康社區、富人社區、德善社區五個等級；在這裡，打款行為稱為“佈施”,收款行為稱為“受助”;在社區內投資，排單打款時需要用到至少1個善心幣，善心幣價格為100元/個；然後系統按照排隊時間安排“佈施”,打款成功後，進入“受助”隊列，等待收款。
比如在貧窮社區投資3000元，半個月可以收益900元，減去購買善心幣的100元，可以獲利800元；一個月差不多能排兩次單，就可以獲利1600元。如果一個家庭有5個賬號，一個月家裡就可以多收入8000元，對於農村地區或者困難家庭，這就是脫貧了。
善心匯傳銷組織等級
而這種佈施和受助只是靜態收益，系統還設有動態收益，推薦朋友加入善心匯，可以獲得系統獨有的跳級制推薦獎，第一代拿6%的推薦獎，第三代拿4%的推薦獎，這個設置鼓勵會員不斷拉人加入。
比如，甲推薦乙進來，甲可以拿乙每次排單的6%,以投資一單3000元為例，推薦人甲可以獲得180元的推薦獎，若一個月排兩單，就可以賺取360元；乙再拉丙加入，甲沒有推薦獎，乙可以拿丙的6%;丙再發展丁加入，乙沒有推薦獎，甲可以拿丁每次排單的4%.不過，推薦獎並不能全部提現，只能提取一半，另一半獎金轉為“善金幣”,用於旗下酒店、商城、旅遊景點等消費。
此外，還有第三種賺錢模式。直推十個人就可以做“功德主”,向公司交5萬元後，購買“善種子”和“善心幣”可以打七折：每個人註冊入會時需要交300元獲贈一顆“善種子”、排單時需要花100元購買“善心幣”,而成為“功德主”可以用210元“善種子”、70元“善心幣”的價格購買到，再按全價收取會員費用，賺取中間的差價。
互聯網連接了人，而傳銷恰恰是消費人情的，因此傳銷藉助互聯網的便利性更輕易的發展下線和洗腦。在傳銷初始時代，傳銷人員還需要藉助一個封閉的場所來發展新人，需要專門的“培訓講師”來洗腦，激發新人對金錢，對所謂的成功的慾望，而互聯網降低了這個成本。通過建群，洗腦隨時隨地進行，先進入傳銷組織的人能更低成本地介紹新人加入。
新式網絡傳銷
實物傳銷和概念傳銷，其成功發展下線的關鍵在於面對面交流，忽悠親朋好友的能力。而互聯網高速發展，不僅讓人們享受到前所未有的便利，也給傳銷帶來了新的土壤，讓傳銷跑步進入網絡時代。
相比傳統傳銷，網絡傳銷發展速度更快，更空手套白狼。網絡時代，傳銷人員甚至不用擔心口才不好，只需動動手指把已經編輯好的項目資料發給身邊的每個人，也不用費勁心思把錢轉來轉去，因為傳銷組織已經開設了網站和平臺，只要會上網就可以完成操作即可。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
杭州餘杭"1040陽光工程"傳銷案開庭
涉案金額3000萬
反過來，這些成功人士又成了傳銷組織者迷惑其他人群的有力論據。由此可見，這種傳銷方式的進步在於從實物演化為概念，脫離了依靠實物的低級玩法，進入到概念包裝的嶄新時代，精神鴉片相對於實物傳銷是更勝一籌。
消費人情的網絡傳銷
互聯網時代，傳銷的門檻降的更低。用戶只需要有人推薦，微博、微信等免費的社交軟件成為傳銷的生存空間。然而從類型來看，目前網絡傳銷主要包括三種：
第一種是傳統傳銷的“網絡版”,藉助互聯網推銷實物產品，發展下線。但這種模式過分明目張膽，已經被逐漸拋棄。
互聯網傳銷
第二種是靠發展下線會員增加廣告點擊率來給予佣金回報，通過網絡瀏覽付費廣告獲得積分，並由單一的點擊廣告發展為點擊廣告、收發email、在線註冊等多種方式並存。
這種在線註冊多為免費的，在我國發現不多，但對維護網絡個人信息安全、免受垃圾郵件騷擾造成極大威脅。
第三種是執法部門目前發現最多、查處最多的，是所謂的多層次信息網絡營銷模式。以近期被查處的善心匯為例，在短短一年之內，以“扶貧濟困，均富共生”為名採取拉人頭的方式，善心匯吸引註冊會員超過500多萬人，發展速度驚人。
去年底，微信在接到用戶投訴後，依據“多級分銷欺詐”的平臺規則對傳播善心匯內容的違規公眾號和微信群進行清理。
網絡傳銷
然而善心匯並不是網絡傳銷的始作俑者，恰恰是網絡傳銷的典型。善心匯的系統分為特困社區、貧困社區、小康社區、富人社區、德善社區五個等級；在這裡，打款行為稱為“佈施”,收款行為稱為“受助”;在社區內投資，排單打款時需要用到至少1個善心幣，善心幣價格為100元/個；然後系統按照排隊時間安排“佈施”,打款成功後，進入“受助”隊列，等待收款。
比如在貧窮社區投資3000元，半個月可以收益900元，減去購買善心幣的100元，可以獲利800元；一個月差不多能排兩次單，就可以獲利1600元。如果一個家庭有5個賬號，一個月家裡就可以多收入8000元，對於農村地區或者困難家庭，這就是脫貧了。
善心匯傳銷組織等級
而這種佈施和受助只是靜態收益，系統還設有動態收益，推薦朋友加入善心匯，可以獲得系統獨有的跳級制推薦獎，第一代拿6%的推薦獎，第三代拿4%的推薦獎，這個設置鼓勵會員不斷拉人加入。
比如，甲推薦乙進來，甲可以拿乙每次排單的6%,以投資一單3000元為例，推薦人甲可以獲得180元的推薦獎，若一個月排兩單，就可以賺取360元；乙再拉丙加入，甲沒有推薦獎，乙可以拿丙的6%;丙再發展丁加入，乙沒有推薦獎，甲可以拿丁每次排單的4%.不過，推薦獎並不能全部提現，只能提取一半，另一半獎金轉為“善金幣”,用於旗下酒店、商城、旅遊景點等消費。
此外，還有第三種賺錢模式。直推十個人就可以做“功德主”,向公司交5萬元後，購買“善種子”和“善心幣”可以打七折：每個人註冊入會時需要交300元獲贈一顆“善種子”、排單時需要花100元購買“善心幣”,而成為“功德主”可以用210元“善種子”、70元“善心幣”的價格購買到，再按全價收取會員費用，賺取中間的差價。
互聯網連接了人，而傳銷恰恰是消費人情的，因此傳銷藉助互聯網的便利性更輕易的發展下線和洗腦。在傳銷初始時代，傳銷人員還需要藉助一個封閉的場所來發展新人，需要專門的“培訓講師”來洗腦，激發新人對金錢，對所謂的成功的慾望，而互聯網降低了這個成本。通過建群，洗腦隨時隨地進行，先進入傳銷組織的人能更低成本地介紹新人加入。
新式網絡傳銷
實物傳銷和概念傳銷，其成功發展下線的關鍵在於面對面交流，忽悠親朋好友的能力。而互聯網高速發展，不僅讓人們享受到前所未有的便利，也給傳銷帶來了新的土壤，讓傳銷跑步進入網絡時代。
相比傳統傳銷，網絡傳銷發展速度更快，更空手套白狼。網絡時代，傳銷人員甚至不用擔心口才不好，只需動動手指把已經編輯好的項目資料發給身邊的每個人，也不用費勁心思把錢轉來轉去，因為傳銷組織已經開設了網站和平臺，只要會上網就可以完成操作即可。
這一時期的傳銷分為3類，消費返利、積分拆變和金融互助，其實這些騙錢的伎倆都可以脫離傳銷手段而單獨存在，只是傳銷讓每一個用戶變成業務員，都能依靠人情鏈賺取利潤，這也促使網絡上的金融騙局紛紛加入了傳銷的元素，使得網絡傳銷變得琳琅滿目，令人目不暇接。
傳銷與直銷的區別
1、直銷分為單層次直銷和多層次直銷兩類，前者是目前我國《直銷管理條例》規定，經批准允許存在的一種經營模式，後者是《禁止傳銷條例》明令禁止的—傳銷行為。
2、從計酬方式上看：直銷人員間沒有連帶關係，依賴個人業績計酬；傳銷人員之間具有連帶關係，實行團隊計酬。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
杭州餘杭"1040陽光工程"傳銷案開庭
涉案金額3000萬
反過來，這些成功人士又成了傳銷組織者迷惑其他人群的有力論據。由此可見，這種傳銷方式的進步在於從實物演化為概念，脫離了依靠實物的低級玩法，進入到概念包裝的嶄新時代，精神鴉片相對於實物傳銷是更勝一籌。
消費人情的網絡傳銷
互聯網時代，傳銷的門檻降的更低。用戶只需要有人推薦，微博、微信等免費的社交軟件成為傳銷的生存空間。然而從類型來看，目前網絡傳銷主要包括三種：
第一種是傳統傳銷的“網絡版”,藉助互聯網推銷實物產品，發展下線。但這種模式過分明目張膽，已經被逐漸拋棄。
互聯網傳銷
第二種是靠發展下線會員增加廣告點擊率來給予佣金回報，通過網絡瀏覽付費廣告獲得積分，並由單一的點擊廣告發展為點擊廣告、收發email、在線註冊等多種方式並存。
這種在線註冊多為免費的，在我國發現不多，但對維護網絡個人信息安全、免受垃圾郵件騷擾造成極大威脅。
第三種是執法部門目前發現最多、查處最多的，是所謂的多層次信息網絡營銷模式。以近期被查處的善心匯為例，在短短一年之內，以“扶貧濟困，均富共生”為名採取拉人頭的方式，善心匯吸引註冊會員超過500多萬人，發展速度驚人。
去年底，微信在接到用戶投訴後，依據“多級分銷欺詐”的平臺規則對傳播善心匯內容的違規公眾號和微信群進行清理。
網絡傳銷
然而善心匯並不是網絡傳銷的始作俑者，恰恰是網絡傳銷的典型。善心匯的系統分為特困社區、貧困社區、小康社區、富人社區、德善社區五個等級；在這裡，打款行為稱為“佈施”,收款行為稱為“受助”;在社區內投資，排單打款時需要用到至少1個善心幣，善心幣價格為100元/個；然後系統按照排隊時間安排“佈施”,打款成功後，進入“受助”隊列，等待收款。
比如在貧窮社區投資3000元，半個月可以收益900元，減去購買善心幣的100元，可以獲利800元；一個月差不多能排兩次單，就可以獲利1600元。如果一個家庭有5個賬號，一個月家裡就可以多收入8000元，對於農村地區或者困難家庭，這就是脫貧了。
善心匯傳銷組織等級
而這種佈施和受助只是靜態收益，系統還設有動態收益，推薦朋友加入善心匯，可以獲得系統獨有的跳級制推薦獎，第一代拿6%的推薦獎，第三代拿4%的推薦獎，這個設置鼓勵會員不斷拉人加入。
比如，甲推薦乙進來，甲可以拿乙每次排單的6%,以投資一單3000元為例，推薦人甲可以獲得180元的推薦獎，若一個月排兩單，就可以賺取360元；乙再拉丙加入，甲沒有推薦獎，乙可以拿丙的6%;丙再發展丁加入，乙沒有推薦獎，甲可以拿丁每次排單的4%.不過，推薦獎並不能全部提現，只能提取一半，另一半獎金轉為“善金幣”,用於旗下酒店、商城、旅遊景點等消費。
此外，還有第三種賺錢模式。直推十個人就可以做“功德主”,向公司交5萬元後，購買“善種子”和“善心幣”可以打七折：每個人註冊入會時需要交300元獲贈一顆“善種子”、排單時需要花100元購買“善心幣”,而成為“功德主”可以用210元“善種子”、70元“善心幣”的價格購買到，再按全價收取會員費用，賺取中間的差價。
互聯網連接了人，而傳銷恰恰是消費人情的，因此傳銷藉助互聯網的便利性更輕易的發展下線和洗腦。在傳銷初始時代，傳銷人員還需要藉助一個封閉的場所來發展新人，需要專門的“培訓講師”來洗腦，激發新人對金錢，對所謂的成功的慾望，而互聯網降低了這個成本。通過建群，洗腦隨時隨地進行，先進入傳銷組織的人能更低成本地介紹新人加入。
新式網絡傳銷
實物傳銷和概念傳銷，其成功發展下線的關鍵在於面對面交流，忽悠親朋好友的能力。而互聯網高速發展，不僅讓人們享受到前所未有的便利，也給傳銷帶來了新的土壤，讓傳銷跑步進入網絡時代。
相比傳統傳銷，網絡傳銷發展速度更快，更空手套白狼。網絡時代，傳銷人員甚至不用擔心口才不好，只需動動手指把已經編輯好的項目資料發給身邊的每個人，也不用費勁心思把錢轉來轉去，因為傳銷組織已經開設了網站和平臺，只要會上網就可以完成操作即可。
這一時期的傳銷分為3類，消費返利、積分拆變和金融互助，其實這些騙錢的伎倆都可以脫離傳銷手段而單獨存在，只是傳銷讓每一個用戶變成業務員，都能依靠人情鏈賺取利潤，這也促使網絡上的金融騙局紛紛加入了傳銷的元素，使得網絡傳銷變得琳琅滿目，令人目不暇接。
傳銷與直銷的區別
1、直銷分為單層次直銷和多層次直銷兩類，前者是目前我國《直銷管理條例》規定，經批准允許存在的一種經營模式，後者是《禁止傳銷條例》明令禁止的—傳銷行為。
2、從計酬方式上看：直銷人員間沒有連帶關係，依賴個人業績計酬；傳銷人員之間具有連帶關係，實行團隊計酬。
直銷完美產品
3、直銷運作規範，相關信息公開，可通過網上查詢；傳銷信息不公開，組織嚴密，欺騙性強。
4、傳銷要收入門費。非法傳銷公司要收取硬性的入門費，非法傳銷團伙參加者通過繳納入門費或以認購商品等變相繳納入門費的方式，取得加入、介紹或發展他人的資格，並從中獲得回報。直銷公司不收入門費。
5、直銷公司銷售的是通過國家有關部門認定的合格產品，傳銷企業銷售的則是“三無產品”。
6、傳銷公司銷售的產品不在市場上流通，而只作為“拉人頭”的樣品或宣傳品。直銷企業的產品在市場上銷售較好。
7、傳銷企業的產品沒有退貨保障制度，一旦購買就無法退貨。直銷企業的產品則和市場的商品一樣有“三包”制度。
8、直銷的運作：企業經過批准成為—直銷企業—在擬從事直銷活動的省、自治區、直轄市設立負責該行政區域內直銷業務的分支機構—在相關行政區域（縣級）建立服務網點—招募直銷員—經培訓和考試取得直銷員證後，方可以開展直銷活動。傳銷的運作：介紹加入—交納費用—欺騙、約請他人加入—從被騙者交納費用中提取報酬—被騙者再騙他人—以此模式循環。
傳銷制度
不同傳銷組織有不同的制度，其中較為普遍的是五級三階制，也有四級的，從低到高依次是：經銷商，主任，科長，經理四個級別，做到了經理就出局了。
當前中國本土非法傳銷組織特別鍾愛的“五級三階制”（簡稱“五三制”），據說是哈佛大學的兩名學者經過17年的研究設計出來的，在1995年新加坡亞太直銷大會上獲得最高獎項銀鷹獎。
傳銷是指組織者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者業績為依據計算和給付報酬，或者要求被髮展人員以繳納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。
傳銷在不同的地區有著不同的含義。在香港和臺灣，它是合法直銷；在中國大陸，傳銷是多層次直銷和層壓式推銷的合稱，屬於一種經濟犯罪行為。
傳銷起源於美國，發展於日本。在國外這是一種比較常見的銷售方式，並非空手套白狼的伎倆，也不會比別的銷售方式帶來更多的發財機會。然而，到了中國，卻被渲染為“21世紀最後一次暴富的機會”。
傳銷組織洗腦上課
中國式傳銷是虛假的公司，虛構的產品，什麼都是空的，就只是讓你拉人頭，從入會費或者加盟費中提取少量提成。或者控制人身自由，沒收財物，讓你無法與外界聯繫，天天學習那些傳銷培訓教材，讓你學會怎麼騙人，然後列名單、電話或書信邀約、攤牌、跟進、直至以各種方式交齊入會費或者加盟費。
中國是個人情社會，在傳銷的盅惑下，人情就成了發財優勢，完全忽視產品的質量和市場需求，通過人情發展下線賺錢，變得完全失去經濟常識。
其實傳銷並不是一個簡單的營銷模式，在進入中國20多年以來，傳銷曾經被推上神壇奉為商業神話，也曾被視為過街老鼠，人人喊打。然而，傳銷就像被打開的潘多拉的盒子一樣，不斷在通過自我升級來適應這個多變的時代。
打著直銷幌子的傳銷
“法無禁止”的灰色地帶
二戰結束後，百廢待興，美國的家庭主婦們主動分擔家庭壓力，興起一種邊消費邊賺錢的新型商業模式----傳銷，它以顧客使用產品產生的口碑作為動力，讓顧客來幫助經銷商來宣傳產品後分享一部分利潤。隨後，傳銷逐漸風靡日本、臺灣，而在中國大陸更被冠以“二十世紀商業新模式”被捧上神壇。
1990年，雅芳作為第一家正式以“直銷”申請註冊的公司進入中國，而僅僅3年的時間，幾乎所有省會城市、沿海大中城市都有傳銷活動。而部分傳銷逐漸脫離銷售商品這一初衷，從商品分享變成了赤裸裸的騙錢行為，上線成員以其直接或者間接發展的下線成員數量或者業績為依據，計算和給付報酬，其模式極富煽動性和欺騙性。
雅芳被查
在“雅芳”案例中，一瓶定價只有十幾元的護膚品經過傳銷人層層轉手，最後交易價格竟然高達1000多元。大多數傳銷組織像“老鼠會”式的大肆炒作，以暴利為誘餌，用新拉來人的入會費補給老會員，整個體系像倒金字塔畸形發展。
傳銷的粗暴生長引起了各種糾紛，媒體不斷曝光，政府有關部門也開始關注傳銷行業的發展動態。
這期間大多數傳銷人員是被親戚、朋友或同學以介紹工作為手段欺騙入行的，並且人身自由被控制，通訊工具和身份證被扣；傳銷團伙要求新來者以各種謊言動員親朋好友急速匯款，新來者想擺脫或者退出幾無可能，由此導致的糾紛、鬥毆、傷害案件層出不窮，社會治安一片混亂。
此時當老會員越來越多，而新入會的人越來越少，造血機制幾近枯竭的時候，龐大的營銷網絡即面臨崩盤危險，到了了非整頓不可的地步。
殺熟
1994年，上海、深圳、廣州等地行政管理部門開始組織人員，草擬有關管理辦法。1994年8月11日國家工商管理局發出233號《關於制止多層次傳銷活動違法行為的通告》，9月2日再次發出240號《關於查處多層次傳銷活動中違法行為的通知》，至此傳銷在中國進入第一個平靜期。之後從1995年開始直至1998年，傳銷開始進入狂熱期。
1998年4月，國務院正式頒佈了《關於禁止傳銷活動的通知》。至此，中國大陸的傳銷迎來了分水嶺，合法的直銷和非法的傳銷從此走上了陽光大道和獨木橋，而傳銷也悄然進入有實物的洗腦時代。
有實物的洗腦傳銷
2004年，讓2000多名大學生身陷傳銷泥潭的“歐麗曼”事件轟動一時。當時在重慶渝北縣的小房子裡，雲集了來自河北、湖北、雲南多個省的高校學生，這些大學生以大三、大四居多，大多數來自農村貧困家庭，單純又急於在社會上獲得成功。
而給他們講課的“專家教授”用一個發財致富的祕訣激勵著他們，讓他們陷入毫無意識的集體亢奮中。
歐麗曼事件
發財致富的方法很簡單：每個人先交納3350元的入會費購買“歐麗曼”的產品成為會員，以後每介紹來一個新會員，公司都有獎金作為提成。每個級別的負責人也會按不同比例提取新會員的人頭費。
當作到總代理以後，就成了百萬富翁。而每個人都不是一個人在戰鬥，他們有一個家支撐他們的成功夢。
一個“家”有7個人組成，1名“家長”、1名“主任”、1名“制理”和5名“家庭成員”組成。“家長”最大，主任打理日常事務。“制理”的工作責任很大，相當於隨軍牧師，負責用思想手段控制成員。獎勵機制實行“五級三獎”制。“五級”指信譽顧客、家長、主任、經理、總代理（超級總代理）。
“三獎”是指分配方案。以“經理”為例，第一級是“直接獎”,每發展1名直接下線，提成43%;第二級是“間接獎”,自己的下線再發展1名下線，他提成12%;第三級是“育成獎”,自己下線的下線再發展1名下線，他提成2%.“家長”、“主任”的提成比例比“經理”低很多。
歐麗曼傳銷組織結構
而令人諷刺的是，激發這些大學生髮財夢，不能自拔的幕後總代理，居然是河南省一個普通農民秦永軍。被捕後，據秦交代，他們冒充西安某學院學生，騙取大學生信任，再通過講課、培訓等方式，讓這些學生深信傳銷能賺大錢，隨後讓那些學生根據大學生的心理需求，設置講課內容，發展下線。
這一時期培訓講課內容基本上是結合社會實際和培訓主講者個人經歷，分析影響成功的因素——環境、觀念及人的膽量。
主講者、會結合經濟轉型時期個體戶、股票暴發戶等等相關典型成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情，之後轉入呼喊口號等議程。
洗腦上課
不難發現這個時期傳銷的典型特徵是有實物，看得見，摸得著，但價格虛高。比如深圳生產的“爽安康”牌搖擺機，出廠價260元，傳到福建4000元，而傳到新疆就高達8000元，價格與價值嚴重背離。
商業模式也背離了銷售商品的宗旨，靠的是人傳人，發展下線所獲得的高額報酬，並且在巨大利益的驅使下，大量假冒偽劣、三無產品出現。
歐麗曼”傳銷事件主犯受審
從1998年到2005年，改革開放剛走過二十年，民眾思想已經解放，商品經濟深入人心，而經濟知識卻相對匱乏，容易被新概念、新商品所迷惑，強烈的好奇心也孕育了大批傳銷組織。總體而言，這一時期的傳銷手法比較傳統，有實物，靠的是“人身禁錮+包裝實物”,隨著政府打傳的深入，有實物傳銷時期相對短暫，很快就演變為依靠資本動作的版本。
依靠資本運作的傳銷
2008年到2010年，一個名為“1040陽光工程”流傳至今，這個轟動一時的傳銷案讓廣西北海聞名全國。當時絕大多數外地人來到這個海邊城市的原因都是一個名叫1040工程的資本運作項目。
1040工程，簡單說，就是入夥時先交69800元，購買21份、每份3800元的份額，入夥次月，“組織”會退19000元，實際出資額即為50800元。之後需要發展3個下線，3個下線再分別發展3個下線，當發展到29人的時候，即可晉升為老總，開始每月拿“工資”,直到拿滿1040萬元，就從“組織”裡出局，完成“資本運作”。
北海“1040”陽光工程
來北海做資本運作的這些人中，有一對貴州親兄弟在北海市北部灣廣場因錢財分配產生矛盾，持尖刀鬥毆，弟弟被哥哥刺死，哥哥被判有期徒刑12年。他們中還有放棄了在家鄉經營的汽車用品店，先後投入了30多萬卻收效寥寥，不知是進是退的受騙者。
2005年以後，人們的物質生活得到了極大豐富，僅僅依靠幾件實物就開展傳銷的成功率越來越低。
從1040陽光工程，我們可以發現這種傳銷並無實物，純玩概念，擅於偷換概念，把傳銷項目上升到“國家控盤”、“政府扶持”的層面。常用的話術是“項目實際是由中央操盤，在地方政府佈局，暗中實施的一個國家祕密政策”、“國家領導人祕密提出允許存在，限制發展，嚴格管理，低調宣傳”,單靠一張嘴幹傳銷，連實物都省了。
輔助這一概念的另一重要要素是精神控制，即用洗腦的精神控制取代傳統的人身禁錮。“是的，是我把你騙來的，可這是善意的欺騙”,這是很多人剛加入傳銷時聽到最多的一句話，接著從“犯不犯法”、“中央默許”、“高額回報”等角度，進行單獨式、輪換窩點式輪番洗腦，再配以完善的家庭關愛、潛力激發，短短7天就可以讓一個正常人感受到人生的希望，而且這種上升為“國家戰略”的謊言，也讓全國各地很多成功人士、優秀人才被擄獲。
杭州餘杭"1040陽光工程"傳銷案開庭
涉案金額3000萬
反過來，這些成功人士又成了傳銷組織者迷惑其他人群的有力論據。由此可見，這種傳銷方式的進步在於從實物演化為概念，脫離了依靠實物的低級玩法，進入到概念包裝的嶄新時代，精神鴉片相對於實物傳銷是更勝一籌。
消費人情的網絡傳銷
互聯網時代，傳銷的門檻降的更低。用戶只需要有人推薦，微博、微信等免費的社交軟件成為傳銷的生存空間。然而從類型來看，目前網絡傳銷主要包括三種：
第一種是傳統傳銷的“網絡版”,藉助互聯網推銷實物產品，發展下線。但這種模式過分明目張膽，已經被逐漸拋棄。
互聯網傳銷
第二種是靠發展下線會員增加廣告點擊率來給予佣金回報，通過網絡瀏覽付費廣告獲得積分，並由單一的點擊廣告發展為點擊廣告、收發email、在線註冊等多種方式並存。
這種在線註冊多為免費的，在我國發現不多，但對維護網絡個人信息安全、免受垃圾郵件騷擾造成極大威脅。
第三種是執法部門目前發現最多、查處最多的，是所謂的多層次信息網絡營銷模式。以近期被查處的善心匯為例，在短短一年之內，以“扶貧濟困，均富共生”為名採取拉人頭的方式，善心匯吸引註冊會員超過500多萬人，發展速度驚人。
去年底，微信在接到用戶投訴後，依據“多級分銷欺詐”的平臺規則對傳播善心匯內容的違規公眾號和微信群進行清理。
網絡傳銷
然而善心匯並不是網絡傳銷的始作俑者，恰恰是網絡傳銷的典型。善心匯的系統分為特困社區、貧困社區、小康社區、富人社區、德善社區五個等級；在這裡，打款行為稱為“佈施”,收款行為稱為“受助”;在社區內投資，排單打款時需要用到至少1個善心幣，善心幣價格為100元/個；然後系統按照排隊時間安排“佈施”,打款成功後，進入“受助”隊列，等待收款。
比如在貧窮社區投資3000元，半個月可以收益900元，減去購買善心幣的100元，可以獲利800元；一個月差不多能排兩次單，就可以獲利1600元。如果一個家庭有5個賬號，一個月家裡就可以多收入8000元，對於農村地區或者困難家庭，這就是脫貧了。
善心匯傳銷組織等級
而這種佈施和受助只是靜態收益，系統還設有動態收益，推薦朋友加入善心匯，可以獲得系統獨有的跳級制推薦獎，第一代拿6%的推薦獎，第三代拿4%的推薦獎，這個設置鼓勵會員不斷拉人加入。
比如，甲推薦乙進來，甲可以拿乙每次排單的6%,以投資一單3000元為例，推薦人甲可以獲得180元的推薦獎，若一個月排兩單，就可以賺取360元；乙再拉丙加入，甲沒有推薦獎，乙可以拿丙的6%;丙再發展丁加入，乙沒有推薦獎，甲可以拿丁每次排單的4%.不過，推薦獎並不能全部提現，只能提取一半，另一半獎金轉為“善金幣”,用於旗下酒店、商城、旅遊景點等消費。
此外，還有第三種賺錢模式。直推十個人就可以做“功德主”,向公司交5萬元後，購買“善種子”和“善心幣”可以打七折：每個人註冊入會時需要交300元獲贈一顆“善種子”、排單時需要花100元購買“善心幣”,而成為“功德主”可以用210元“善種子”、70元“善心幣”的價格購買到，再按全價收取會員費用，賺取中間的差價。
互聯網連接了人，而傳銷恰恰是消費人情的，因此傳銷藉助互聯網的便利性更輕易的發展下線和洗腦。在傳銷初始時代，傳銷人員還需要藉助一個封閉的場所來發展新人，需要專門的“培訓講師”來洗腦，激發新人對金錢，對所謂的成功的慾望，而互聯網降低了這個成本。通過建群，洗腦隨時隨地進行，先進入傳銷組織的人能更低成本地介紹新人加入。
新式網絡傳銷
實物傳銷和概念傳銷，其成功發展下線的關鍵在於面對面交流，忽悠親朋好友的能力。而互聯網高速發展，不僅讓人們享受到前所未有的便利，也給傳銷帶來了新的土壤，讓傳銷跑步進入網絡時代。
相比傳統傳銷，網絡傳銷發展速度更快，更空手套白狼。網絡時代，傳銷人員甚至不用擔心口才不好，只需動動手指把已經編輯好的項目資料發給身邊的每個人，也不用費勁心思把錢轉來轉去，因為傳銷組織已經開設了網站和平臺，只要會上網就可以完成操作即可。
這一時期的傳銷分為3類，消費返利、積分拆變和金融互助，其實這些騙錢的伎倆都可以脫離傳銷手段而單獨存在，只是傳銷讓每一個用戶變成業務員，都能依靠人情鏈賺取利潤，這也促使網絡上的金融騙局紛紛加入了傳銷的元素，使得網絡傳銷變得琳琅滿目，令人目不暇接。
傳銷與直銷的區別
1、直銷分為單層次直銷和多層次直銷兩類，前者是目前我國《直銷管理條例》規定，經批准允許存在的一種經營模式，後者是《禁止傳銷條例》明令禁止的—傳銷行為。
2、從計酬方式上看：直銷人員間沒有連帶關係，依賴個人業績計酬；傳銷人員之間具有連帶關係，實行團隊計酬。
直銷完美產品
3、直銷運作規範，相關信息公開，可通過網上查詢；傳銷信息不公開，組織嚴密，欺騙性強。
4、傳銷要收入門費。非法傳銷公司要收取硬性的入門費，非法傳銷團伙參加者通過繳納入門費或以認購商品等變相繳納入門費的方式，取得加入、介紹或發展他人的資格，並從中獲得回報。直銷公司不收入門費。
5、直銷公司銷售的是通過國家有關部門認定的合格產品，傳銷企業銷售的則是“三無產品”。
6、傳銷公司銷售的產品不在市場上流通，而只作為“拉人頭”的樣品或宣傳品。直銷企業的產品在市場上銷售較好。
7、傳銷企業的產品沒有退貨保障制度，一旦購買就無法退貨。直銷企業的產品則和市場的商品一樣有“三包”制度。
8、直銷的運作：企業經過批准成為—直銷企業—在擬從事直銷活動的省、自治區、直轄市設立負責該行政區域內直銷業務的分支機構—在相關行政區域（縣級）建立服務網點—招募直銷員—經培訓和考試取得直銷員證後，方可以開展直銷活動。傳銷的運作：介紹加入—交納費用—欺騙、約請他人加入—從被騙者交納費用中提取報酬—被騙者再騙他人—以此模式循環。
傳銷制度
不同傳銷組織有不同的制度，其中較為普遍的是五級三階制，也有四級的，從低到高依次是：經銷商，主任，科長，經理四個級別，做到了經理就出局了。
當前中國本土非法傳銷組織特別鍾愛的“五級三階制”（簡稱“五三制”），據說是哈佛大學的兩名學者經過17年的研究設計出來的，在1995年新加坡亞太直銷大會上獲得最高獎項銀鷹獎。
五級三階制
五三制最早是由臺灣興田企業股份有限公司所實行的，該公司用於傳銷的“爽安康有氧健康搖擺機”當年傳遍大江南北，通過約十五個代理公司從大陸捲走了上億元臺幣。
1998年4月，國家發佈傳銷禁令後，為規避風險，興田通過那些代理公司改變營運模式、積極建立和維持與地方政府的關係、強調在科學稅務上與地方政府相配合、同時利用贊助各項公益建設等手段變通轉型，在同時代的其它傳銷公司相繼停業破產的時候，它則採用地下化批發零售的方式茁壯成長。
從查處的傳銷和變相傳銷案例裡，各傳銷組織所採用的制度幾乎都是五三制，傳銷組織內部分為五個級別，分別由英文安母E、D、C、B、A來表示。一般做到A級的就是辦理申購發放產品的人，新被騙來做傳銷的人的“上線款”統一交到他們手中，由他們去廠家進貨。一般的進貨價格僅為零售價的10%。扣除發下去的“獎金“後，其餘的都塞進了上線們的腰包，基本可以達到 “無本萬利”。
傳銷的危害
傳銷是一種 “洗腦”過程，結合社會實際和培訓主講者個人經歷，利用暴發戶的成功案例，突出成就的特徵，向聽者灌輸速成、暴富理論，強調成功要從現在做起、從身邊的小事做起，看準目標、不考慮事情，調動聽眾激情。
傳銷以欺騙為直接手段，出售人與人之間的信任資源。參與者一旦發現自己被騙，解脫的方式就是發展下線，騙別人。一個龐大的騙子網絡建立起來。假如傳銷無限制發展下去，社會上人與人的信任資源將無限流失，終究會動搖市場經濟賴以發展的基礎。
傳銷能瓦解家庭，動搖社會穩定的基礎。傳銷活動參與者多有相同的經歷，就是被親戚朋友以做生意、介紹工作為名，騙到外省市。參與人員中，多是弱勢群體。最後結果往往許多人妻離子散，家破人亡，有的因“洗腦”過分投入，精神接近崩潰邊緣。
傳銷突破了道德和法制約束，危害人的思想信念基礎。傳銷的“洗腦”，讓人不以欺騙為辱，反以為榮。
傳銷培訓出了不受道德約束的成員，即便組織被取締，不再從事傳銷，已經沒有正常人做不道德事時的內疚感，變得極端自私，惟利是圖。這樣的社會成員如果達到一定規模，社會控制體系將面臨崩潰的危險。
傳銷既是經濟問題,也是政治問題、社會問題，我們決不能掉以輕心。決不能讓非法傳銷侵蝕和危害社會。我們必須自覺提高自身的綜合素質，樹立正確的致富觀念，認清非法傳銷的真面目，才能使社會和諧，家庭幸福。
作者：網絡安全聯盟