'自稱高中文憑的80後創業者，直播平臺成功上市市值超250億'
別的創業者為了能夠在資本圈抬起頭來，紛紛赴美深造，攻讀學位，但這位80後創業者卻不以為意，甚至公開直播說自己是高中文憑，大大方方地表示：文憑不重要。
這位獨具一格的創業者，就是鬥魚創始人陳少傑。為了避開虎牙的鋒芒，鬥魚從紐交所轉戰納斯達克，並於7月17日晚正式登錄納斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，以發行價計算，市值超過250億，在湖北上市企業中市值排前十。
從遊戲到彈幕
1984年出生的陳少傑，經常自黑學歷，但他並非沒有考上大學。大學期間他選擇了計算機專業，但是他認為“學校不是很出名，水平也不高”，“四年讀下來沒有很好的前程”，因為這個原因他選擇輟學。
別的創業者為了能夠在資本圈抬起頭來，紛紛赴美深造，攻讀學位，但這位80後創業者卻不以為意，甚至公開直播說自己是高中文憑，大大方方地表示：文憑不重要。
這位獨具一格的創業者，就是鬥魚創始人陳少傑。為了避開虎牙的鋒芒，鬥魚從紐交所轉戰納斯達克，並於7月17日晚正式登錄納斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，以發行價計算，市值超過250億，在湖北上市企業中市值排前十。
從遊戲到彈幕
1984年出生的陳少傑，經常自黑學歷，但他並非沒有考上大學。大學期間他選擇了計算機專業，但是他認為“學校不是很出名，水平也不高”，“四年讀下來沒有很好的前程”，因為這個原因他選擇輟學。
因為從小喜歡打遊戲，2006年從學校出來後，他就和一起長大的好友一起創業，進入遊戲行業，他們開發的“掌門人”遊戲對戰平臺。
這個平臺上線一年就收穫了450萬註冊用戶，日活躍用戶超過20萬。
但是由於是初次創業，缺乏經驗，那時候陳少傑並沒有想到什麼流量變現的辦法，2009年底他選擇把“掌門人”賣給了當時國內遊戲行業的霸主—盛大遊戲。
因為併購協議限制，陳少傑進入盛大擔任盛大邊鋒武漢公司總經理。
由於熱愛遊戲及二次元，他在拿到第一桶金之後，就出資400萬買下了當時的二次元網站AcFun。因為看到日本的NICONICO開始做彈幕，AcFun也開始做彈幕，成為中國第一家彈幕視頻網站。
但做視頻網站十分燒錢，A站這種小而美的平臺做得再好，涉及到版權問題也沒招，常年受盈利困擾。
既然內容有版權要收費，那用戶自己創作的內容是不是就能解決這麼問題？
在4G普及的關鍵性一年，陳少傑在AcFun孵化出了國內最早的遊戲直播平臺—AcFun生放送直播。
鬥魚的發展
2014年1月，AcFun生放送直播正式更名為鬥魚TV。
取名鬥魚，意在表現年輕人的不安分。鬥魚的意象來自於泰國鬥魚，這種魚以好鬥聞名，兩雄相遇必定來場決鬥，張大腮蓋和魚鰭，用身體互相沖擊挑釁，用嘴互相撕咬，兩條成年雄魚絕對不能放在一個魚缸裡飼養。
別的創業者為了能夠在資本圈抬起頭來，紛紛赴美深造，攻讀學位，但這位80後創業者卻不以為意，甚至公開直播說自己是高中文憑，大大方方地表示：文憑不重要。
這位獨具一格的創業者，就是鬥魚創始人陳少傑。為了避開虎牙的鋒芒，鬥魚從紐交所轉戰納斯達克，並於7月17日晚正式登錄納斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，以發行價計算，市值超過250億，在湖北上市企業中市值排前十。
從遊戲到彈幕
1984年出生的陳少傑，經常自黑學歷，但他並非沒有考上大學。大學期間他選擇了計算機專業，但是他認為“學校不是很出名，水平也不高”，“四年讀下來沒有很好的前程”，因為這個原因他選擇輟學。
因為從小喜歡打遊戲，2006年從學校出來後，他就和一起長大的好友一起創業，進入遊戲行業，他們開發的“掌門人”遊戲對戰平臺。
這個平臺上線一年就收穫了450萬註冊用戶，日活躍用戶超過20萬。
但是由於是初次創業，缺乏經驗，那時候陳少傑並沒有想到什麼流量變現的辦法，2009年底他選擇把“掌門人”賣給了當時國內遊戲行業的霸主—盛大遊戲。
因為併購協議限制，陳少傑進入盛大擔任盛大邊鋒武漢公司總經理。
由於熱愛遊戲及二次元，他在拿到第一桶金之後，就出資400萬買下了當時的二次元網站AcFun。因為看到日本的NICONICO開始做彈幕，AcFun也開始做彈幕，成為中國第一家彈幕視頻網站。
但做視頻網站十分燒錢，A站這種小而美的平臺做得再好，涉及到版權問題也沒招，常年受盈利困擾。
既然內容有版權要收費，那用戶自己創作的內容是不是就能解決這麼問題？
在4G普及的關鍵性一年，陳少傑在AcFun孵化出了國內最早的遊戲直播平臺—AcFun生放送直播。
鬥魚的發展
2014年1月，AcFun生放送直播正式更名為鬥魚TV。
取名鬥魚，意在表現年輕人的不安分。鬥魚的意象來自於泰國鬥魚，這種魚以好鬥聞名，兩雄相遇必定來場決鬥，張大腮蓋和魚鰭，用身體互相沖擊挑釁，用嘴互相撕咬，兩條成年雄魚絕對不能放在一個魚缸裡飼養。
成立之初，鬥魚便吸引了奧飛動漫董事長蔡東青的關注。沒過多久，奧飛動漫便向鬥魚投入2000萬元人民幣，作為天使投資。
緊接著2014年6月，紅杉資本以2000萬美元完成鬥魚的A輪融資；2016年3月，騰訊、紅杉資本等機構向鬥魚投入1億美元完成鬥魚的B輪融資；2016年8月15日，鬥魚再次獲得鳳凰資本、騰訊領投15億C輪融資，至此鬥魚估值超過100億元人民幣。
從2014年正式成立，到2017年，鬥魚用三年時間打造了百億直播帝國。
在2014年-2016年左右，正是國內直播平臺大混戰時期。那兩年，國內的移動直播平臺超過200家，但鬥魚還是在重圍中殺出來了。它的成名之戰是爭奪英雄聯盟（LOL）的玩家主播。
2017年，英雄聯盟世界冠軍戰隊SKT入駐鬥魚直播。王思聰也曾在鬥魚上用“俺是王校長”的ID在鬥魚上玩的不亦樂乎。
鬥魚的策略很簡單，那就是快速融資快速花錢，趁其他家還沒明白過來的時候把市場做大。
這種打法簡單有效，為鬥魚積累了大量的用戶，按照其上市前披露的數據來看，鬥魚是用戶基數最大的遊戲直播平臺，註冊用戶達到2.809億，PC平均月活躍用戶數為1.10億，移動平均月活躍用戶數為4910萬，總體平均月活躍用戶數為1.59億，與去年同期的1.27億相比增長25.7%。領先於虎牙的1.238億。
然而高價挖主播的代價也是巨大的，主播們的收入水漲船高，平臺卻連年虧損，直播行業成了有錢的繼續燒，沒錢的離開市場。
前有虎牙紐交所敲鐘，後有熊貓直播資金鍊斷裂被迫關門，即便是上市的虎牙，也始終未能擺脫虧損，如何盈利成了直播平臺最大的問題。
過去三年，鬥魚的虧損分別為 7.83 億元、6.13 億元和 8.76 億元。2019年，鬥魚來自直播業務的收入達31.472億元，但高佔比對鬥魚來說未必是一件好事，從鬥魚自身來看，頭部主播帶動粉絲效應來拉昇平臺活躍用戶是一個不爭的事實。
對於鬥魚來說，好消息是，在上市前的臨門一腳，這家遊戲直播行業的“元老”終於實現了盈利。2019 年 Q1，鬥魚營收為 14.89 億元，較去年同期的 6.67 億元增長 123.24%，淨利潤為 1820 萬元，較去年同期的虧損 1.56 億元增長 111.67%
有人說過鬥魚是幸運的，趕上了直播的風頭，扛住了負面的輿論。
但透過表面，深層次地挖掘不難發現，支撐著鬥魚快速發展的正是超前的戰略眼光和快速的執行能力——在冠名英雄聯盟所有戰隊和頂尖路人王之前，我們未從想到贊助可以這樣玩；在阿冷、馮提莫等鬥魚主播走向主流舞臺前，我們也沒想過主播明星化的可行性；在鬥魚直播節之前，又有多少人相信一家網絡直播公司能在短短三年內做出國內規模最大的線下泛娛樂盛會...
當所有人在質疑、在猜測鬥魚的下一步動作之時，無形中已經認同了它的成功。
參考資料：創業家、三言財經、高頓、觀察者網、非創不可等。
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