長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
從2018年1月鬥魚上市計劃傳出到現在，已經有18個月的時間。這一年半內，上市地從香港轉到美國，從紐交所變為納斯達克，終於如願上岸。
敲鐘之前，鬥魚創始人、CEO陳少傑在IPO演講中說，“超過650萬主播和2.8億水友，正是鬥魚生存發展的根基，也是我們下一個五年取得更大成績的最強動力”，上市之路一路跌宕，鬥魚終於重振旗鼓。
遲於虎牙一年上市，運營數據超“直播第一股”
在遊戲直播的鏈條裡，虎牙是鬥魚一直繞不開的競爭對手，二者上市傳聞幾乎同期傳出，虎牙卻在2018年5月12日捷足上市，坐上了“遊戲直播第一股”的寶座。隨著這次上市，鬥魚的“家底”終於掀開。
招股書顯示，2018年度，鬥魚實現營業收入36.54億元，同比增長93.8%。而其直接競品虎牙在2018年的營收數據為46.63億元，二者相差10.09億元。
與大多數直播平臺一樣，鬥魚的主要營收也是來自於直播收入，2016年、2017年和2018年中直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。這個營收結構相比另外兩家上市的直播平臺更為多元和健康。映客與虎牙最新的財報分別顯示，2018年，映客全年直播收入在營收中佔比96.59%；虎牙2019年第一季度直播收入佔總營收95.16%。
具體的商業模式上，除了遊戲直播內容外，鬥魚從內容出發來發展粉絲經濟，通過主播培養、直播、和線下的鬥魚嘉年華來營造核心競爭力。這種操作是，第一步先培育或挖到大批頭部主播，形成強大的直播IP矩陣；同時，通過“直播+”拓展內容和服務邊界，進一步擴寬內容豐富度和用戶觸達；此外，通過大型綜合性直播娛樂活動——鬥魚嘉年華打通線上線下的平臺內容生態，增強主播與粉絲之間的黏性，從而形成社交生態閉環。
長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
從2018年1月鬥魚上市計劃傳出到現在，已經有18個月的時間。這一年半內，上市地從香港轉到美國，從紐交所變為納斯達克，終於如願上岸。
敲鐘之前，鬥魚創始人、CEO陳少傑在IPO演講中說，“超過650萬主播和2.8億水友，正是鬥魚生存發展的根基，也是我們下一個五年取得更大成績的最強動力”，上市之路一路跌宕，鬥魚終於重振旗鼓。
遲於虎牙一年上市，運營數據超“直播第一股”
在遊戲直播的鏈條裡，虎牙是鬥魚一直繞不開的競爭對手，二者上市傳聞幾乎同期傳出，虎牙卻在2018年5月12日捷足上市，坐上了“遊戲直播第一股”的寶座。隨著這次上市，鬥魚的“家底”終於掀開。
招股書顯示，2018年度，鬥魚實現營業收入36.54億元，同比增長93.8%。而其直接競品虎牙在2018年的營收數據為46.63億元，二者相差10.09億元。
與大多數直播平臺一樣，鬥魚的主要營收也是來自於直播收入，2016年、2017年和2018年中直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。這個營收結構相比另外兩家上市的直播平臺更為多元和健康。映客與虎牙最新的財報分別顯示，2018年，映客全年直播收入在營收中佔比96.59%；虎牙2019年第一季度直播收入佔總營收95.16%。
具體的商業模式上，除了遊戲直播內容外，鬥魚從內容出發來發展粉絲經濟，通過主播培養、直播、和線下的鬥魚嘉年華來營造核心競爭力。這種操作是，第一步先培育或挖到大批頭部主播，形成強大的直播IP矩陣；同時，通過“直播+”拓展內容和服務邊界，進一步擴寬內容豐富度和用戶觸達；此外，通過大型綜合性直播娛樂活動——鬥魚嘉年華打通線上線下的平臺內容生態，增強主播與粉絲之間的黏性，從而形成社交生態閉環。
7月2日，鬥魚更新的招股說明書主要增加了2019年第一季度的部分財務數據。2019年第一季度，鬥魚的營收為14.891億元，同比增長123％；其中，直播業務營收達到13.541億元，與2018年同期相比增長149.19％；廣告及其他收入為1.35億元，在總營收中的佔比為9.1％。
長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
從2018年1月鬥魚上市計劃傳出到現在，已經有18個月的時間。這一年半內，上市地從香港轉到美國，從紐交所變為納斯達克，終於如願上岸。
敲鐘之前，鬥魚創始人、CEO陳少傑在IPO演講中說，“超過650萬主播和2.8億水友，正是鬥魚生存發展的根基，也是我們下一個五年取得更大成績的最強動力”，上市之路一路跌宕，鬥魚終於重振旗鼓。
遲於虎牙一年上市，運營數據超“直播第一股”
在遊戲直播的鏈條裡，虎牙是鬥魚一直繞不開的競爭對手，二者上市傳聞幾乎同期傳出，虎牙卻在2018年5月12日捷足上市，坐上了“遊戲直播第一股”的寶座。隨著這次上市，鬥魚的“家底”終於掀開。
招股書顯示，2018年度，鬥魚實現營業收入36.54億元，同比增長93.8%。而其直接競品虎牙在2018年的營收數據為46.63億元，二者相差10.09億元。
與大多數直播平臺一樣，鬥魚的主要營收也是來自於直播收入，2016年、2017年和2018年中直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。這個營收結構相比另外兩家上市的直播平臺更為多元和健康。映客與虎牙最新的財報分別顯示，2018年，映客全年直播收入在營收中佔比96.59%；虎牙2019年第一季度直播收入佔總營收95.16%。
具體的商業模式上，除了遊戲直播內容外，鬥魚從內容出發來發展粉絲經濟，通過主播培養、直播、和線下的鬥魚嘉年華來營造核心競爭力。這種操作是，第一步先培育或挖到大批頭部主播，形成強大的直播IP矩陣；同時，通過“直播+”拓展內容和服務邊界，進一步擴寬內容豐富度和用戶觸達；此外，通過大型綜合性直播娛樂活動——鬥魚嘉年華打通線上線下的平臺內容生態，增強主播與粉絲之間的黏性，從而形成社交生態閉環。
7月2日，鬥魚更新的招股說明書主要增加了2019年第一季度的部分財務數據。2019年第一季度，鬥魚的營收為14.891億元，同比增長123％；其中，直播業務營收達到13.541億元，與2018年同期相比增長149.19％；廣告及其他收入為1.35億元，在總營收中的佔比為9.1％。
雖然虎牙早其一年登陸紐交所，但在運營數據方面，鬥魚總體基數依然略勝一籌。招股書披露，截止到2019年一季度，其PC平臺平均月活為1.10億，移動平臺平均月活為4910萬。鬥魚總體平均月活為1.59億，與2018年同期的1.27億同比增長25.7%。季度平均ARRPU值為226元，較上年同期提升77元，用戶平均付費率有3.8%，較上年同期提升0.9%。鬥魚的三個月平均留存率為69%，單月留存78.6%。用戶累計觀看時長約為23億小時，比上年同期增長43.8%；活躍用戶日均觀看時長約為2600萬小時，比上年同期的1730萬小時提高50.3%。
同期虎牙的數據，2019第一季度平均月活躍用戶數為1.238億人，同比增長33.3%；平均移動月活躍用戶數為5390萬人，同比增長29.8%；總付費用戶人數達540萬人，同比增長57.4%，在數據增長上略勝鬥魚。
長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
從2018年1月鬥魚上市計劃傳出到現在，已經有18個月的時間。這一年半內，上市地從香港轉到美國，從紐交所變為納斯達克，終於如願上岸。
敲鐘之前，鬥魚創始人、CEO陳少傑在IPO演講中說，“超過650萬主播和2.8億水友，正是鬥魚生存發展的根基，也是我們下一個五年取得更大成績的最強動力”，上市之路一路跌宕，鬥魚終於重振旗鼓。
遲於虎牙一年上市，運營數據超“直播第一股”
在遊戲直播的鏈條裡，虎牙是鬥魚一直繞不開的競爭對手，二者上市傳聞幾乎同期傳出，虎牙卻在2018年5月12日捷足上市，坐上了“遊戲直播第一股”的寶座。隨著這次上市，鬥魚的“家底”終於掀開。
招股書顯示，2018年度，鬥魚實現營業收入36.54億元，同比增長93.8%。而其直接競品虎牙在2018年的營收數據為46.63億元，二者相差10.09億元。
與大多數直播平臺一樣，鬥魚的主要營收也是來自於直播收入，2016年、2017年和2018年中直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。這個營收結構相比另外兩家上市的直播平臺更為多元和健康。映客與虎牙最新的財報分別顯示，2018年，映客全年直播收入在營收中佔比96.59%；虎牙2019年第一季度直播收入佔總營收95.16%。
具體的商業模式上，除了遊戲直播內容外，鬥魚從內容出發來發展粉絲經濟，通過主播培養、直播、和線下的鬥魚嘉年華來營造核心競爭力。這種操作是，第一步先培育或挖到大批頭部主播，形成強大的直播IP矩陣；同時，通過“直播+”拓展內容和服務邊界，進一步擴寬內容豐富度和用戶觸達；此外，通過大型綜合性直播娛樂活動——鬥魚嘉年華打通線上線下的平臺內容生態，增強主播與粉絲之間的黏性，從而形成社交生態閉環。
7月2日，鬥魚更新的招股說明書主要增加了2019年第一季度的部分財務數據。2019年第一季度，鬥魚的營收為14.891億元，同比增長123％；其中，直播業務營收達到13.541億元，與2018年同期相比增長149.19％；廣告及其他收入為1.35億元，在總營收中的佔比為9.1％。
雖然虎牙早其一年登陸紐交所，但在運營數據方面，鬥魚總體基數依然略勝一籌。招股書披露，截止到2019年一季度，其PC平臺平均月活為1.10億，移動平臺平均月活為4910萬。鬥魚總體平均月活為1.59億，與2018年同期的1.27億同比增長25.7%。季度平均ARRPU值為226元，較上年同期提升77元，用戶平均付費率有3.8%，較上年同期提升0.9%。鬥魚的三個月平均留存率為69%，單月留存78.6%。用戶累計觀看時長約為23億小時，比上年同期增長43.8%；活躍用戶日均觀看時長約為2600萬小時，比上年同期的1730萬小時提高50.3%。
同期虎牙的數據，2019第一季度平均月活躍用戶數為1.238億人，同比增長33.3%；平均移動月活躍用戶數為5390萬人，同比增長29.8%；總付費用戶人數達540萬人，同比增長57.4%，在數據增長上略勝鬥魚。
另一方面，2019年一季度鬥魚的淨利潤為1820萬元，2018年同期則為淨虧損1.557億元；歸屬於股東的淨利潤為1880萬元，2018年同期虧損1.623億元；調整股權激勵費用後的淨利潤為3530萬元，2018年同期淨虧損1.499億元，增長1.852億元，這意味著鬥魚在2019年第一季度成功實現扭虧為盈。而虎牙首次盈利時間是在2017年第四季度，相對早於鬥魚。
據透露，此次鬥魚募資的35%將用戶電子競技內容投資，擴展內容類型；30%用於技術和大數據研發，提高運營效率；15%用於投資和營銷活動，包括潛在的戰略收購、投資和聯盟；剩餘部分將用作一般公司用途和營運資金。
4年融資70億，騰訊持股37.2%
鬥魚成立於2013年，是一家彈幕式直播分享網站，創始人陳少傑，聯合創始人張文明。陳少傑和張文明兩人都是互聯網連續創業者，二人還是小學和中學同學。2008年，兩個人一起創辦了“掌門人”遊戲對戰平臺，一年多後賣給了盛大旗下的杭州邊鋒，在陳少傑出任武漢分公司總經理期間，以140萬元的價格從A站創始人西林手裡購得了A站，並在A站ACFUN生放送直播中衍化出了鬥魚。
2014年1月1日，ACFUN生放送直播正式更名為鬥魚TV，全新的鬥魚以遊戲直播為主，涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種直播內容。
脫離A站的同時，鬥魚也迅速進入資本市場，2014年4月便獲得奧飛娛樂2000萬元天使輪融資。並在其後的4年內獲得了6輪融資，總融資額達70億元。眾多資方中，與騰訊的關係尤為緊密，前後獲得騰訊3輪資本加持，最近的一次融資是在2018年3月，騰訊獨投6.3億美元。此前，紅杉資本中國、南山資本、深創投等都曾對其進行下注。
長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
從2018年1月鬥魚上市計劃傳出到現在，已經有18個月的時間。這一年半內，上市地從香港轉到美國，從紐交所變為納斯達克，終於如願上岸。
敲鐘之前，鬥魚創始人、CEO陳少傑在IPO演講中說，“超過650萬主播和2.8億水友，正是鬥魚生存發展的根基，也是我們下一個五年取得更大成績的最強動力”，上市之路一路跌宕，鬥魚終於重振旗鼓。
遲於虎牙一年上市，運營數據超“直播第一股”
在遊戲直播的鏈條裡，虎牙是鬥魚一直繞不開的競爭對手，二者上市傳聞幾乎同期傳出，虎牙卻在2018年5月12日捷足上市，坐上了“遊戲直播第一股”的寶座。隨著這次上市，鬥魚的“家底”終於掀開。
招股書顯示，2018年度，鬥魚實現營業收入36.54億元，同比增長93.8%。而其直接競品虎牙在2018年的營收數據為46.63億元，二者相差10.09億元。
與大多數直播平臺一樣，鬥魚的主要營收也是來自於直播收入，2016年、2017年和2018年中直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。這個營收結構相比另外兩家上市的直播平臺更為多元和健康。映客與虎牙最新的財報分別顯示，2018年，映客全年直播收入在營收中佔比96.59%；虎牙2019年第一季度直播收入佔總營收95.16%。
具體的商業模式上，除了遊戲直播內容外，鬥魚從內容出發來發展粉絲經濟，通過主播培養、直播、和線下的鬥魚嘉年華來營造核心競爭力。這種操作是，第一步先培育或挖到大批頭部主播，形成強大的直播IP矩陣；同時，通過“直播+”拓展內容和服務邊界，進一步擴寬內容豐富度和用戶觸達；此外，通過大型綜合性直播娛樂活動——鬥魚嘉年華打通線上線下的平臺內容生態，增強主播與粉絲之間的黏性，從而形成社交生態閉環。
7月2日，鬥魚更新的招股說明書主要增加了2019年第一季度的部分財務數據。2019年第一季度，鬥魚的營收為14.891億元，同比增長123％；其中，直播業務營收達到13.541億元，與2018年同期相比增長149.19％；廣告及其他收入為1.35億元，在總營收中的佔比為9.1％。
雖然虎牙早其一年登陸紐交所，但在運營數據方面，鬥魚總體基數依然略勝一籌。招股書披露，截止到2019年一季度，其PC平臺平均月活為1.10億，移動平臺平均月活為4910萬。鬥魚總體平均月活為1.59億，與2018年同期的1.27億同比增長25.7%。季度平均ARRPU值為226元，較上年同期提升77元，用戶平均付費率有3.8%，較上年同期提升0.9%。鬥魚的三個月平均留存率為69%，單月留存78.6%。用戶累計觀看時長約為23億小時，比上年同期增長43.8%；活躍用戶日均觀看時長約為2600萬小時，比上年同期的1730萬小時提高50.3%。
同期虎牙的數據，2019第一季度平均月活躍用戶數為1.238億人，同比增長33.3%；平均移動月活躍用戶數為5390萬人，同比增長29.8%；總付費用戶人數達540萬人，同比增長57.4%，在數據增長上略勝鬥魚。
另一方面，2019年一季度鬥魚的淨利潤為1820萬元，2018年同期則為淨虧損1.557億元；歸屬於股東的淨利潤為1880萬元，2018年同期虧損1.623億元；調整股權激勵費用後的淨利潤為3530萬元，2018年同期淨虧損1.499億元，增長1.852億元，這意味著鬥魚在2019年第一季度成功實現扭虧為盈。而虎牙首次盈利時間是在2017年第四季度，相對早於鬥魚。
據透露，此次鬥魚募資的35%將用戶電子競技內容投資，擴展內容類型；30%用於技術和大數據研發，提高運營效率；15%用於投資和營銷活動，包括潛在的戰略收購、投資和聯盟；剩餘部分將用作一般公司用途和營運資金。
4年融資70億，騰訊持股37.2%
鬥魚成立於2013年，是一家彈幕式直播分享網站，創始人陳少傑，聯合創始人張文明。陳少傑和張文明兩人都是互聯網連續創業者，二人還是小學和中學同學。2008年，兩個人一起創辦了“掌門人”遊戲對戰平臺，一年多後賣給了盛大旗下的杭州邊鋒，在陳少傑出任武漢分公司總經理期間，以140萬元的價格從A站創始人西林手裡購得了A站，並在A站ACFUN生放送直播中衍化出了鬥魚。
2014年1月1日，ACFUN生放送直播正式更名為鬥魚TV，全新的鬥魚以遊戲直播為主，涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種直播內容。
脫離A站的同時，鬥魚也迅速進入資本市場，2014年4月便獲得奧飛娛樂2000萬元天使輪融資。並在其後的4年內獲得了6輪融資，總融資額達70億元。眾多資方中，與騰訊的關係尤為緊密，前後獲得騰訊3輪資本加持，最近的一次融資是在2018年3月，騰訊獨投6.3億美元。此前，紅杉資本中國、南山資本、深創投等都曾對其進行下注。
（來源：天眼查）
融資迅速，在花錢的速度上鬥魚也不遺餘力。拿到奧飛娛樂的首筆2000萬元融資後，據傳這筆錢在一個半月便花掉了1500萬元，多數都花在了帶寬和簽約主播之上。陳少傑坦陳，彼時的想法就是要快，快速融資快速花錢，趁其他競爭對手還沒明白過來就把市場做大。這種打法也應驗了陳少傑的預想，不過後來又被王思聰用在了熊貓直播之上。
在股東方面，招股書中披露，在發售前公司創始人兼首席執行官陳少傑在招股書提交以前實益持股比例為15.4%，公司創始人兼聯席首席執行官張文明實益持股比例為3.1%，公司董事和高管共有18.6%的股份。
股票發售後，騰訊全資子公司Nectarine Investment Limited持股比例為37.2%；陳少傑通過其離岸公司Warrior Ace Holding Limited持有13.1%；紅杉資本中國公司及其他團體成員附屬基金實益持有9.1%的股份；奧飛董事長蔡冬青透過Aodong Investments Limited持有2.4%的股份；Phoenix Fuju Limited持有5.6%的股份。
長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
從2018年1月鬥魚上市計劃傳出到現在，已經有18個月的時間。這一年半內，上市地從香港轉到美國，從紐交所變為納斯達克，終於如願上岸。
敲鐘之前，鬥魚創始人、CEO陳少傑在IPO演講中說，“超過650萬主播和2.8億水友，正是鬥魚生存發展的根基，也是我們下一個五年取得更大成績的最強動力”，上市之路一路跌宕，鬥魚終於重振旗鼓。
遲於虎牙一年上市，運營數據超“直播第一股”
在遊戲直播的鏈條裡，虎牙是鬥魚一直繞不開的競爭對手，二者上市傳聞幾乎同期傳出，虎牙卻在2018年5月12日捷足上市，坐上了“遊戲直播第一股”的寶座。隨著這次上市，鬥魚的“家底”終於掀開。
招股書顯示，2018年度，鬥魚實現營業收入36.54億元，同比增長93.8%。而其直接競品虎牙在2018年的營收數據為46.63億元，二者相差10.09億元。
與大多數直播平臺一樣，鬥魚的主要營收也是來自於直播收入，2016年、2017年和2018年中直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。這個營收結構相比另外兩家上市的直播平臺更為多元和健康。映客與虎牙最新的財報分別顯示，2018年，映客全年直播收入在營收中佔比96.59%；虎牙2019年第一季度直播收入佔總營收95.16%。
具體的商業模式上，除了遊戲直播內容外，鬥魚從內容出發來發展粉絲經濟，通過主播培養、直播、和線下的鬥魚嘉年華來營造核心競爭力。這種操作是，第一步先培育或挖到大批頭部主播，形成強大的直播IP矩陣；同時，通過“直播+”拓展內容和服務邊界，進一步擴寬內容豐富度和用戶觸達；此外，通過大型綜合性直播娛樂活動——鬥魚嘉年華打通線上線下的平臺內容生態，增強主播與粉絲之間的黏性，從而形成社交生態閉環。
7月2日，鬥魚更新的招股說明書主要增加了2019年第一季度的部分財務數據。2019年第一季度，鬥魚的營收為14.891億元，同比增長123％；其中，直播業務營收達到13.541億元，與2018年同期相比增長149.19％；廣告及其他收入為1.35億元，在總營收中的佔比為9.1％。
雖然虎牙早其一年登陸紐交所，但在運營數據方面，鬥魚總體基數依然略勝一籌。招股書披露，截止到2019年一季度，其PC平臺平均月活為1.10億，移動平臺平均月活為4910萬。鬥魚總體平均月活為1.59億，與2018年同期的1.27億同比增長25.7%。季度平均ARRPU值為226元，較上年同期提升77元，用戶平均付費率有3.8%，較上年同期提升0.9%。鬥魚的三個月平均留存率為69%，單月留存78.6%。用戶累計觀看時長約為23億小時，比上年同期增長43.8%；活躍用戶日均觀看時長約為2600萬小時，比上年同期的1730萬小時提高50.3%。
同期虎牙的數據，2019第一季度平均月活躍用戶數為1.238億人，同比增長33.3%；平均移動月活躍用戶數為5390萬人，同比增長29.8%；總付費用戶人數達540萬人，同比增長57.4%，在數據增長上略勝鬥魚。
另一方面，2019年一季度鬥魚的淨利潤為1820萬元，2018年同期則為淨虧損1.557億元；歸屬於股東的淨利潤為1880萬元，2018年同期虧損1.623億元；調整股權激勵費用後的淨利潤為3530萬元，2018年同期淨虧損1.499億元，增長1.852億元，這意味著鬥魚在2019年第一季度成功實現扭虧為盈。而虎牙首次盈利時間是在2017年第四季度，相對早於鬥魚。
據透露，此次鬥魚募資的35%將用戶電子競技內容投資，擴展內容類型；30%用於技術和大數據研發，提高運營效率；15%用於投資和營銷活動，包括潛在的戰略收購、投資和聯盟；剩餘部分將用作一般公司用途和營運資金。
4年融資70億，騰訊持股37.2%
鬥魚成立於2013年，是一家彈幕式直播分享網站，創始人陳少傑，聯合創始人張文明。陳少傑和張文明兩人都是互聯網連續創業者，二人還是小學和中學同學。2008年，兩個人一起創辦了“掌門人”遊戲對戰平臺，一年多後賣給了盛大旗下的杭州邊鋒，在陳少傑出任武漢分公司總經理期間，以140萬元的價格從A站創始人西林手裡購得了A站，並在A站ACFUN生放送直播中衍化出了鬥魚。
2014年1月1日，ACFUN生放送直播正式更名為鬥魚TV，全新的鬥魚以遊戲直播為主，涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種直播內容。
脫離A站的同時，鬥魚也迅速進入資本市場，2014年4月便獲得奧飛娛樂2000萬元天使輪融資。並在其後的4年內獲得了6輪融資，總融資額達70億元。眾多資方中，與騰訊的關係尤為緊密，前後獲得騰訊3輪資本加持，最近的一次融資是在2018年3月，騰訊獨投6.3億美元。此前，紅杉資本中國、南山資本、深創投等都曾對其進行下注。
（來源：天眼查）
融資迅速，在花錢的速度上鬥魚也不遺餘力。拿到奧飛娛樂的首筆2000萬元融資後，據傳這筆錢在一個半月便花掉了1500萬元，多數都花在了帶寬和簽約主播之上。陳少傑坦陳，彼時的想法就是要快，快速融資快速花錢，趁其他競爭對手還沒明白過來就把市場做大。這種打法也應驗了陳少傑的預想，不過後來又被王思聰用在了熊貓直播之上。
在股東方面，招股書中披露，在發售前公司創始人兼首席執行官陳少傑在招股書提交以前實益持股比例為15.4%，公司創始人兼聯席首席執行官張文明實益持股比例為3.1%，公司董事和高管共有18.6%的股份。
股票發售後，騰訊全資子公司Nectarine Investment Limited持股比例為37.2%；陳少傑通過其離岸公司Warrior Ace Holding Limited持有13.1%；紅杉資本中國公司及其他團體成員附屬基金實益持有9.1%的股份；奧飛董事長蔡冬青透過Aodong Investments Limited持有2.4%的股份；Phoenix Fuju Limited持有5.6%的股份。
當前，騰訊投資部餘海洋為董事，紅杉資本合夥人曹曦、人福醫藥董事長王學海、卓爾控股創始人閻志均為獨立董事。
資方陪跑：“哪知一路艱辛”
鬥魚上市，幾家資方額手稱慶。鬥魚的資方中，騰訊投資、紅杉資本中國、南山資本均對其進行了額三輪注資。
2014年9月，紅杉資本便對鬥魚進行了A輪投資，並在其後連續三輪加註。當前，鬥魚成了紅杉資本中國基金2019年上市的第4家成員企業。
紅杉中國合夥人曹曦表示，“作為中國最早的直播平臺之一，陳少傑帶領的鬥魚團隊有堅定的信念，始終以為所有用戶帶來歡樂為使命，即便在白熱化的競爭中也極致專注於提升產品、服務和用戶體驗。這是紅杉中國持續看好鬥魚發展的重要原因之一。”
長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
從2018年1月鬥魚上市計劃傳出到現在，已經有18個月的時間。這一年半內，上市地從香港轉到美國，從紐交所變為納斯達克，終於如願上岸。
敲鐘之前，鬥魚創始人、CEO陳少傑在IPO演講中說，“超過650萬主播和2.8億水友，正是鬥魚生存發展的根基，也是我們下一個五年取得更大成績的最強動力”，上市之路一路跌宕，鬥魚終於重振旗鼓。
遲於虎牙一年上市，運營數據超“直播第一股”
在遊戲直播的鏈條裡，虎牙是鬥魚一直繞不開的競爭對手，二者上市傳聞幾乎同期傳出，虎牙卻在2018年5月12日捷足上市，坐上了“遊戲直播第一股”的寶座。隨著這次上市，鬥魚的“家底”終於掀開。
招股書顯示，2018年度，鬥魚實現營業收入36.54億元，同比增長93.8%。而其直接競品虎牙在2018年的營收數據為46.63億元，二者相差10.09億元。
與大多數直播平臺一樣，鬥魚的主要營收也是來自於直播收入，2016年、2017年和2018年中直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。這個營收結構相比另外兩家上市的直播平臺更為多元和健康。映客與虎牙最新的財報分別顯示，2018年，映客全年直播收入在營收中佔比96.59%；虎牙2019年第一季度直播收入佔總營收95.16%。
具體的商業模式上，除了遊戲直播內容外，鬥魚從內容出發來發展粉絲經濟，通過主播培養、直播、和線下的鬥魚嘉年華來營造核心競爭力。這種操作是，第一步先培育或挖到大批頭部主播，形成強大的直播IP矩陣；同時，通過“直播+”拓展內容和服務邊界，進一步擴寬內容豐富度和用戶觸達；此外，通過大型綜合性直播娛樂活動——鬥魚嘉年華打通線上線下的平臺內容生態，增強主播與粉絲之間的黏性，從而形成社交生態閉環。
7月2日，鬥魚更新的招股說明書主要增加了2019年第一季度的部分財務數據。2019年第一季度，鬥魚的營收為14.891億元，同比增長123％；其中，直播業務營收達到13.541億元，與2018年同期相比增長149.19％；廣告及其他收入為1.35億元，在總營收中的佔比為9.1％。
雖然虎牙早其一年登陸紐交所，但在運營數據方面，鬥魚總體基數依然略勝一籌。招股書披露，截止到2019年一季度，其PC平臺平均月活為1.10億，移動平臺平均月活為4910萬。鬥魚總體平均月活為1.59億，與2018年同期的1.27億同比增長25.7%。季度平均ARRPU值為226元，較上年同期提升77元，用戶平均付費率有3.8%，較上年同期提升0.9%。鬥魚的三個月平均留存率為69%，單月留存78.6%。用戶累計觀看時長約為23億小時，比上年同期增長43.8%；活躍用戶日均觀看時長約為2600萬小時，比上年同期的1730萬小時提高50.3%。
同期虎牙的數據，2019第一季度平均月活躍用戶數為1.238億人，同比增長33.3%；平均移動月活躍用戶數為5390萬人，同比增長29.8%；總付費用戶人數達540萬人，同比增長57.4%，在數據增長上略勝鬥魚。
另一方面，2019年一季度鬥魚的淨利潤為1820萬元，2018年同期則為淨虧損1.557億元；歸屬於股東的淨利潤為1880萬元，2018年同期虧損1.623億元；調整股權激勵費用後的淨利潤為3530萬元，2018年同期淨虧損1.499億元，增長1.852億元，這意味著鬥魚在2019年第一季度成功實現扭虧為盈。而虎牙首次盈利時間是在2017年第四季度，相對早於鬥魚。
據透露，此次鬥魚募資的35%將用戶電子競技內容投資，擴展內容類型；30%用於技術和大數據研發，提高運營效率；15%用於投資和營銷活動，包括潛在的戰略收購、投資和聯盟；剩餘部分將用作一般公司用途和營運資金。
4年融資70億，騰訊持股37.2%
鬥魚成立於2013年，是一家彈幕式直播分享網站，創始人陳少傑，聯合創始人張文明。陳少傑和張文明兩人都是互聯網連續創業者，二人還是小學和中學同學。2008年，兩個人一起創辦了“掌門人”遊戲對戰平臺，一年多後賣給了盛大旗下的杭州邊鋒，在陳少傑出任武漢分公司總經理期間，以140萬元的價格從A站創始人西林手裡購得了A站，並在A站ACFUN生放送直播中衍化出了鬥魚。
2014年1月1日，ACFUN生放送直播正式更名為鬥魚TV，全新的鬥魚以遊戲直播為主，涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種直播內容。
脫離A站的同時，鬥魚也迅速進入資本市場，2014年4月便獲得奧飛娛樂2000萬元天使輪融資。並在其後的4年內獲得了6輪融資，總融資額達70億元。眾多資方中，與騰訊的關係尤為緊密，前後獲得騰訊3輪資本加持，最近的一次融資是在2018年3月，騰訊獨投6.3億美元。此前，紅杉資本中國、南山資本、深創投等都曾對其進行下注。
（來源：天眼查）
融資迅速，在花錢的速度上鬥魚也不遺餘力。拿到奧飛娛樂的首筆2000萬元融資後，據傳這筆錢在一個半月便花掉了1500萬元，多數都花在了帶寬和簽約主播之上。陳少傑坦陳，彼時的想法就是要快，快速融資快速花錢，趁其他競爭對手還沒明白過來就把市場做大。這種打法也應驗了陳少傑的預想，不過後來又被王思聰用在了熊貓直播之上。
在股東方面，招股書中披露，在發售前公司創始人兼首席執行官陳少傑在招股書提交以前實益持股比例為15.4%，公司創始人兼聯席首席執行官張文明實益持股比例為3.1%，公司董事和高管共有18.6%的股份。
股票發售後，騰訊全資子公司Nectarine Investment Limited持股比例為37.2%；陳少傑通過其離岸公司Warrior Ace Holding Limited持有13.1%；紅杉資本中國公司及其他團體成員附屬基金實益持有9.1%的股份；奧飛董事長蔡冬青透過Aodong Investments Limited持有2.4%的股份；Phoenix Fuju Limited持有5.6%的股份。
當前，騰訊投資部餘海洋為董事，紅杉資本合夥人曹曦、人福醫藥董事長王學海、卓爾控股創始人閻志均為獨立董事。
資方陪跑：“哪知一路艱辛”
鬥魚上市，幾家資方額手稱慶。鬥魚的資方中，騰訊投資、紅杉資本中國、南山資本均對其進行了額三輪注資。
2014年9月，紅杉資本便對鬥魚進行了A輪投資，並在其後連續三輪加註。當前，鬥魚成了紅杉資本中國基金2019年上市的第4家成員企業。
紅杉中國合夥人曹曦表示，“作為中國最早的直播平臺之一，陳少傑帶領的鬥魚團隊有堅定的信念，始終以為所有用戶帶來歡樂為使命，即便在白熱化的競爭中也極致專注於提升產品、服務和用戶體驗。這是紅杉中國持續看好鬥魚發展的重要原因之一。”
南山資本也曾在B、C、D三輪連續對鬥魚進行注資，上市首夜，南山資本創始合夥人何佳在朋友圈無比激動的寫道：“還記得（20）15年第一次在武漢通宵吃小龍蝦，無數豪言壯語，哪知道後面這一路走來的艱辛歷程，上市只是個里程碑，我們還有更大的目標”。
早前，何佳曾對投中網這樣闡述投資鬥魚的故事：2015年電競市場火熱的天時地利，曾是清華CS校隊成員的何佳便想去電競圈試探一下。在拜訪了當時幾乎所有所有知名項目之後，鬥魚團隊的戰鬥力是最吸引他的地方——主要團隊在一起超過10年，並先後多次創業。從最早做電子競技對戰平臺掌門人，再到後來的彈幕視頻網站Acfun(A站)，這個團隊是最早把彈幕從NICONICO引到中國的人，並能夠迅速簽約主播，集結了第一批大V、明星主播和粉絲。“誰能在變化的行業中，更早的看到未來的趨勢，誰就能佔據先發優勢，獲得最好的用戶資源”。
於是，鬥魚便成了南山資本成立後的第一個項目，也是當前南山資本第一家在美股上市的企業。
終局未了：視頻平臺攪局193億遊戲直播江湖
百億遊戲直播江湖似乎是打到了終局。
在這個平地拔起、瘋狂造富的行業，YY、9158、映客、虎牙、包括轉型的陌陌都早已登陸資本市場，花椒、六間房宣佈牽手合併。混合著殺戮與激情，王思聰、李學凌、唐巖、周鴻禕、奉佑生、韓坤競相角逐。千播大戰死的死，賣的賣，多數平臺已消失在了互聯網的浪潮裡。即便一度風光無兩的熊貓TV，資金鍊斷裂之後，也倒在了2019年的春天。
2016年紅海席捲之時，各路資本瘋狂跑馬圈地。投中網在多個場合不止聽一個投資人說，“寧可錯投，不可不投”。資方名錄裡，軟銀、騰訊、百度爭相入局。
長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
從2018年1月鬥魚上市計劃傳出到現在，已經有18個月的時間。這一年半內，上市地從香港轉到美國，從紐交所變為納斯達克，終於如願上岸。
敲鐘之前，鬥魚創始人、CEO陳少傑在IPO演講中說，“超過650萬主播和2.8億水友，正是鬥魚生存發展的根基，也是我們下一個五年取得更大成績的最強動力”，上市之路一路跌宕，鬥魚終於重振旗鼓。
遲於虎牙一年上市，運營數據超“直播第一股”
在遊戲直播的鏈條裡，虎牙是鬥魚一直繞不開的競爭對手，二者上市傳聞幾乎同期傳出，虎牙卻在2018年5月12日捷足上市，坐上了“遊戲直播第一股”的寶座。隨著這次上市，鬥魚的“家底”終於掀開。
招股書顯示，2018年度，鬥魚實現營業收入36.54億元，同比增長93.8%。而其直接競品虎牙在2018年的營收數據為46.63億元，二者相差10.09億元。
與大多數直播平臺一樣，鬥魚的主要營收也是來自於直播收入，2016年、2017年和2018年中直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。這個營收結構相比另外兩家上市的直播平臺更為多元和健康。映客與虎牙最新的財報分別顯示，2018年，映客全年直播收入在營收中佔比96.59%；虎牙2019年第一季度直播收入佔總營收95.16%。
具體的商業模式上，除了遊戲直播內容外，鬥魚從內容出發來發展粉絲經濟，通過主播培養、直播、和線下的鬥魚嘉年華來營造核心競爭力。這種操作是，第一步先培育或挖到大批頭部主播，形成強大的直播IP矩陣；同時，通過“直播+”拓展內容和服務邊界，進一步擴寬內容豐富度和用戶觸達；此外，通過大型綜合性直播娛樂活動——鬥魚嘉年華打通線上線下的平臺內容生態，增強主播與粉絲之間的黏性，從而形成社交生態閉環。
7月2日，鬥魚更新的招股說明書主要增加了2019年第一季度的部分財務數據。2019年第一季度，鬥魚的營收為14.891億元，同比增長123％；其中，直播業務營收達到13.541億元，與2018年同期相比增長149.19％；廣告及其他收入為1.35億元，在總營收中的佔比為9.1％。
雖然虎牙早其一年登陸紐交所，但在運營數據方面，鬥魚總體基數依然略勝一籌。招股書披露，截止到2019年一季度，其PC平臺平均月活為1.10億，移動平臺平均月活為4910萬。鬥魚總體平均月活為1.59億，與2018年同期的1.27億同比增長25.7%。季度平均ARRPU值為226元，較上年同期提升77元，用戶平均付費率有3.8%，較上年同期提升0.9%。鬥魚的三個月平均留存率為69%，單月留存78.6%。用戶累計觀看時長約為23億小時，比上年同期增長43.8%；活躍用戶日均觀看時長約為2600萬小時，比上年同期的1730萬小時提高50.3%。
同期虎牙的數據，2019第一季度平均月活躍用戶數為1.238億人，同比增長33.3%；平均移動月活躍用戶數為5390萬人，同比增長29.8%；總付費用戶人數達540萬人，同比增長57.4%，在數據增長上略勝鬥魚。
另一方面，2019年一季度鬥魚的淨利潤為1820萬元，2018年同期則為淨虧損1.557億元；歸屬於股東的淨利潤為1880萬元，2018年同期虧損1.623億元；調整股權激勵費用後的淨利潤為3530萬元，2018年同期淨虧損1.499億元，增長1.852億元，這意味著鬥魚在2019年第一季度成功實現扭虧為盈。而虎牙首次盈利時間是在2017年第四季度，相對早於鬥魚。
據透露，此次鬥魚募資的35%將用戶電子競技內容投資，擴展內容類型；30%用於技術和大數據研發，提高運營效率；15%用於投資和營銷活動，包括潛在的戰略收購、投資和聯盟；剩餘部分將用作一般公司用途和營運資金。
4年融資70億，騰訊持股37.2%
鬥魚成立於2013年，是一家彈幕式直播分享網站，創始人陳少傑，聯合創始人張文明。陳少傑和張文明兩人都是互聯網連續創業者，二人還是小學和中學同學。2008年，兩個人一起創辦了“掌門人”遊戲對戰平臺，一年多後賣給了盛大旗下的杭州邊鋒，在陳少傑出任武漢分公司總經理期間，以140萬元的價格從A站創始人西林手裡購得了A站，並在A站ACFUN生放送直播中衍化出了鬥魚。
2014年1月1日，ACFUN生放送直播正式更名為鬥魚TV，全新的鬥魚以遊戲直播為主，涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種直播內容。
脫離A站的同時，鬥魚也迅速進入資本市場，2014年4月便獲得奧飛娛樂2000萬元天使輪融資。並在其後的4年內獲得了6輪融資，總融資額達70億元。眾多資方中，與騰訊的關係尤為緊密，前後獲得騰訊3輪資本加持，最近的一次融資是在2018年3月，騰訊獨投6.3億美元。此前，紅杉資本中國、南山資本、深創投等都曾對其進行下注。
（來源：天眼查）
融資迅速，在花錢的速度上鬥魚也不遺餘力。拿到奧飛娛樂的首筆2000萬元融資後，據傳這筆錢在一個半月便花掉了1500萬元，多數都花在了帶寬和簽約主播之上。陳少傑坦陳，彼時的想法就是要快，快速融資快速花錢，趁其他競爭對手還沒明白過來就把市場做大。這種打法也應驗了陳少傑的預想，不過後來又被王思聰用在了熊貓直播之上。
在股東方面，招股書中披露，在發售前公司創始人兼首席執行官陳少傑在招股書提交以前實益持股比例為15.4%，公司創始人兼聯席首席執行官張文明實益持股比例為3.1%，公司董事和高管共有18.6%的股份。
股票發售後，騰訊全資子公司Nectarine Investment Limited持股比例為37.2%；陳少傑通過其離岸公司Warrior Ace Holding Limited持有13.1%；紅杉資本中國公司及其他團體成員附屬基金實益持有9.1%的股份；奧飛董事長蔡冬青透過Aodong Investments Limited持有2.4%的股份；Phoenix Fuju Limited持有5.6%的股份。
當前，騰訊投資部餘海洋為董事，紅杉資本合夥人曹曦、人福醫藥董事長王學海、卓爾控股創始人閻志均為獨立董事。
資方陪跑：“哪知一路艱辛”
鬥魚上市，幾家資方額手稱慶。鬥魚的資方中，騰訊投資、紅杉資本中國、南山資本均對其進行了額三輪注資。
2014年9月，紅杉資本便對鬥魚進行了A輪投資，並在其後連續三輪加註。當前，鬥魚成了紅杉資本中國基金2019年上市的第4家成員企業。
紅杉中國合夥人曹曦表示，“作為中國最早的直播平臺之一，陳少傑帶領的鬥魚團隊有堅定的信念，始終以為所有用戶帶來歡樂為使命，即便在白熱化的競爭中也極致專注於提升產品、服務和用戶體驗。這是紅杉中國持續看好鬥魚發展的重要原因之一。”
南山資本也曾在B、C、D三輪連續對鬥魚進行注資，上市首夜，南山資本創始合夥人何佳在朋友圈無比激動的寫道：“還記得（20）15年第一次在武漢通宵吃小龍蝦，無數豪言壯語，哪知道後面這一路走來的艱辛歷程，上市只是個里程碑，我們還有更大的目標”。
早前，何佳曾對投中網這樣闡述投資鬥魚的故事：2015年電競市場火熱的天時地利，曾是清華CS校隊成員的何佳便想去電競圈試探一下。在拜訪了當時幾乎所有所有知名項目之後，鬥魚團隊的戰鬥力是最吸引他的地方——主要團隊在一起超過10年，並先後多次創業。從最早做電子競技對戰平臺掌門人，再到後來的彈幕視頻網站Acfun(A站)，這個團隊是最早把彈幕從NICONICO引到中國的人，並能夠迅速簽約主播，集結了第一批大V、明星主播和粉絲。“誰能在變化的行業中，更早的看到未來的趨勢，誰就能佔據先發優勢，獲得最好的用戶資源”。
於是，鬥魚便成了南山資本成立後的第一個項目，也是當前南山資本第一家在美股上市的企業。
終局未了：視頻平臺攪局193億遊戲直播江湖
百億遊戲直播江湖似乎是打到了終局。
在這個平地拔起、瘋狂造富的行業，YY、9158、映客、虎牙、包括轉型的陌陌都早已登陸資本市場，花椒、六間房宣佈牽手合併。混合著殺戮與激情，王思聰、李學凌、唐巖、周鴻禕、奉佑生、韓坤競相角逐。千播大戰死的死，賣的賣，多數平臺已消失在了互聯網的浪潮裡。即便一度風光無兩的熊貓TV，資金鍊斷裂之後，也倒在了2019年的春天。
2016年紅海席捲之時，各路資本瘋狂跑馬圈地。投中網在多個場合不止聽一個投資人說，“寧可錯投，不可不投”。資方名錄裡，軟銀、騰訊、百度爭相入局。
(來源：艾瑞諮詢)
從虎牙直播負責人的位置上離職之後，YY遊戲直播創始人（虎牙直播前身）古豐一度對虎牙在一年內就被鬥魚趕超感到費解，後來，他撰文陳述道“直播平臺看起來很複雜，但實質是內容生產和消費的平臺，直播平臺最核心最具價值的部分就是內容，有好的主播就會有好的內容，有好的內容就會有用戶，有用戶主播就會有名有利，平臺就有機會融資和流量變形，然後花更多的錢去爭奪內容和獲取用戶，從而形成一個閉環，簡而言之，就是：內容獲取能力、流量獲取能力、流量變現能力”。
古豐將鬥魚的異軍突起歸結為，“一開始就砸了巨資吧YY裡和行業裡的頭部主播簽了下來，直接用簽約費代替分成了獲得頭部主播，是鬥魚能反超的核心原因。”
一年前，虎牙登陸紐交所之時，也曾風光無兩。2018年5月12日敲鐘之時，發行價為12美元，首日股價大漲34.75%，隨後的1個月裡上漲兩倍，兩個月市值就已達到約72億美元。2019年市值有所回落，當前為53.5億美元，與其母公司歡聚時代持平。
值得注意的是，騰訊亦是虎牙的第二大股東，2018年3月6日，歡聚時代首次披露虎牙遞交申請IPO，兩天後，虎牙便獲得騰訊4.6億美元投資，這也是虎牙上市之前獲得的單筆最大投資。此次鬥魚上市，最大的贏家無非還是騰訊。
遊戲直播兩大巨頭IPO的背後，是電競產業的崛起。艾瑞諮詢的數據顯示，2018年中國遊戲直播市場規模達到139億元，頭部遊戲直播平臺競爭加劇。
長期在遊戲直播APP中居於第一位，但在上市這條路上，鬥魚的身影一度有些落寞。
北京時間7月17日晚間，鬥魚直播登陸美國達斯達克，股票代碼為“DOYU”，發行價為11.5美元，盤中一度破發跌逾4%，截止發稿前，鬥魚每股11.5美元，當前市值37.3億美元。
從2018年1月鬥魚上市計劃傳出到現在，已經有18個月的時間。這一年半內，上市地從香港轉到美國，從紐交所變為納斯達克，終於如願上岸。
敲鐘之前，鬥魚創始人、CEO陳少傑在IPO演講中說，“超過650萬主播和2.8億水友，正是鬥魚生存發展的根基，也是我們下一個五年取得更大成績的最強動力”，上市之路一路跌宕，鬥魚終於重振旗鼓。
遲於虎牙一年上市，運營數據超“直播第一股”
在遊戲直播的鏈條裡，虎牙是鬥魚一直繞不開的競爭對手，二者上市傳聞幾乎同期傳出，虎牙卻在2018年5月12日捷足上市，坐上了“遊戲直播第一股”的寶座。隨著這次上市，鬥魚的“家底”終於掀開。
招股書顯示，2018年度，鬥魚實現營業收入36.54億元，同比增長93.8%。而其直接競品虎牙在2018年的營收數據為46.63億元，二者相差10.09億元。
與大多數直播平臺一樣，鬥魚的主要營收也是來自於直播收入，2016年、2017年和2018年中直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%，廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。這個營收結構相比另外兩家上市的直播平臺更為多元和健康。映客與虎牙最新的財報分別顯示，2018年，映客全年直播收入在營收中佔比96.59%；虎牙2019年第一季度直播收入佔總營收95.16%。
具體的商業模式上，除了遊戲直播內容外，鬥魚從內容出發來發展粉絲經濟，通過主播培養、直播、和線下的鬥魚嘉年華來營造核心競爭力。這種操作是，第一步先培育或挖到大批頭部主播，形成強大的直播IP矩陣；同時，通過“直播+”拓展內容和服務邊界，進一步擴寬內容豐富度和用戶觸達；此外，通過大型綜合性直播娛樂活動——鬥魚嘉年華打通線上線下的平臺內容生態，增強主播與粉絲之間的黏性，從而形成社交生態閉環。
7月2日，鬥魚更新的招股說明書主要增加了2019年第一季度的部分財務數據。2019年第一季度，鬥魚的營收為14.891億元，同比增長123％；其中，直播業務營收達到13.541億元，與2018年同期相比增長149.19％；廣告及其他收入為1.35億元，在總營收中的佔比為9.1％。
雖然虎牙早其一年登陸紐交所，但在運營數據方面，鬥魚總體基數依然略勝一籌。招股書披露，截止到2019年一季度，其PC平臺平均月活為1.10億，移動平臺平均月活為4910萬。鬥魚總體平均月活為1.59億，與2018年同期的1.27億同比增長25.7%。季度平均ARRPU值為226元，較上年同期提升77元，用戶平均付費率有3.8%，較上年同期提升0.9%。鬥魚的三個月平均留存率為69%，單月留存78.6%。用戶累計觀看時長約為23億小時，比上年同期增長43.8%；活躍用戶日均觀看時長約為2600萬小時，比上年同期的1730萬小時提高50.3%。
同期虎牙的數據，2019第一季度平均月活躍用戶數為1.238億人，同比增長33.3%；平均移動月活躍用戶數為5390萬人，同比增長29.8%；總付費用戶人數達540萬人，同比增長57.4%，在數據增長上略勝鬥魚。
另一方面，2019年一季度鬥魚的淨利潤為1820萬元，2018年同期則為淨虧損1.557億元；歸屬於股東的淨利潤為1880萬元，2018年同期虧損1.623億元；調整股權激勵費用後的淨利潤為3530萬元，2018年同期淨虧損1.499億元，增長1.852億元，這意味著鬥魚在2019年第一季度成功實現扭虧為盈。而虎牙首次盈利時間是在2017年第四季度，相對早於鬥魚。
據透露，此次鬥魚募資的35%將用戶電子競技內容投資，擴展內容類型；30%用於技術和大數據研發，提高運營效率；15%用於投資和營銷活動，包括潛在的戰略收購、投資和聯盟；剩餘部分將用作一般公司用途和營運資金。
4年融資70億，騰訊持股37.2%
鬥魚成立於2013年，是一家彈幕式直播分享網站，創始人陳少傑，聯合創始人張文明。陳少傑和張文明兩人都是互聯網連續創業者，二人還是小學和中學同學。2008年，兩個人一起創辦了“掌門人”遊戲對戰平臺，一年多後賣給了盛大旗下的杭州邊鋒，在陳少傑出任武漢分公司總經理期間，以140萬元的價格從A站創始人西林手裡購得了A站，並在A站ACFUN生放送直播中衍化出了鬥魚。
2014年1月1日，ACFUN生放送直播正式更名為鬥魚TV，全新的鬥魚以遊戲直播為主，涵蓋了體育、綜藝、娛樂等多種直播內容。
脫離A站的同時，鬥魚也迅速進入資本市場，2014年4月便獲得奧飛娛樂2000萬元天使輪融資。並在其後的4年內獲得了6輪融資，總融資額達70億元。眾多資方中，與騰訊的關係尤為緊密，前後獲得騰訊3輪資本加持，最近的一次融資是在2018年3月，騰訊獨投6.3億美元。此前，紅杉資本中國、南山資本、深創投等都曾對其進行下注。
（來源：天眼查）
融資迅速，在花錢的速度上鬥魚也不遺餘力。拿到奧飛娛樂的首筆2000萬元融資後，據傳這筆錢在一個半月便花掉了1500萬元，多數都花在了帶寬和簽約主播之上。陳少傑坦陳，彼時的想法就是要快，快速融資快速花錢，趁其他競爭對手還沒明白過來就把市場做大。這種打法也應驗了陳少傑的預想，不過後來又被王思聰用在了熊貓直播之上。
在股東方面，招股書中披露，在發售前公司創始人兼首席執行官陳少傑在招股書提交以前實益持股比例為15.4%，公司創始人兼聯席首席執行官張文明實益持股比例為3.1%，公司董事和高管共有18.6%的股份。
股票發售後，騰訊全資子公司Nectarine Investment Limited持股比例為37.2%；陳少傑通過其離岸公司Warrior Ace Holding Limited持有13.1%；紅杉資本中國公司及其他團體成員附屬基金實益持有9.1%的股份；奧飛董事長蔡冬青透過Aodong Investments Limited持有2.4%的股份；Phoenix Fuju Limited持有5.6%的股份。
當前，騰訊投資部餘海洋為董事，紅杉資本合夥人曹曦、人福醫藥董事長王學海、卓爾控股創始人閻志均為獨立董事。
資方陪跑：“哪知一路艱辛”
鬥魚上市，幾家資方額手稱慶。鬥魚的資方中，騰訊投資、紅杉資本中國、南山資本均對其進行了額三輪注資。
2014年9月，紅杉資本便對鬥魚進行了A輪投資，並在其後連續三輪加註。當前，鬥魚成了紅杉資本中國基金2019年上市的第4家成員企業。
紅杉中國合夥人曹曦表示，“作為中國最早的直播平臺之一，陳少傑帶領的鬥魚團隊有堅定的信念，始終以為所有用戶帶來歡樂為使命，即便在白熱化的競爭中也極致專注於提升產品、服務和用戶體驗。這是紅杉中國持續看好鬥魚發展的重要原因之一。”
南山資本也曾在B、C、D三輪連續對鬥魚進行注資，上市首夜，南山資本創始合夥人何佳在朋友圈無比激動的寫道：“還記得（20）15年第一次在武漢通宵吃小龍蝦，無數豪言壯語，哪知道後面這一路走來的艱辛歷程，上市只是個里程碑，我們還有更大的目標”。
早前，何佳曾對投中網這樣闡述投資鬥魚的故事：2015年電競市場火熱的天時地利，曾是清華CS校隊成員的何佳便想去電競圈試探一下。在拜訪了當時幾乎所有所有知名項目之後，鬥魚團隊的戰鬥力是最吸引他的地方——主要團隊在一起超過10年，並先後多次創業。從最早做電子競技對戰平臺掌門人，再到後來的彈幕視頻網站Acfun(A站)，這個團隊是最早把彈幕從NICONICO引到中國的人，並能夠迅速簽約主播，集結了第一批大V、明星主播和粉絲。“誰能在變化的行業中，更早的看到未來的趨勢，誰就能佔據先發優勢，獲得最好的用戶資源”。
於是，鬥魚便成了南山資本成立後的第一個項目，也是當前南山資本第一家在美股上市的企業。
終局未了：視頻平臺攪局193億遊戲直播江湖
百億遊戲直播江湖似乎是打到了終局。
在這個平地拔起、瘋狂造富的行業，YY、9158、映客、虎牙、包括轉型的陌陌都早已登陸資本市場，花椒、六間房宣佈牽手合併。混合著殺戮與激情，王思聰、李學凌、唐巖、周鴻禕、奉佑生、韓坤競相角逐。千播大戰死的死，賣的賣，多數平臺已消失在了互聯網的浪潮裡。即便一度風光無兩的熊貓TV，資金鍊斷裂之後，也倒在了2019年的春天。
2016年紅海席捲之時，各路資本瘋狂跑馬圈地。投中網在多個場合不止聽一個投資人說，“寧可錯投，不可不投”。資方名錄裡，軟銀、騰訊、百度爭相入局。
(來源：艾瑞諮詢)
從虎牙直播負責人的位置上離職之後，YY遊戲直播創始人（虎牙直播前身）古豐一度對虎牙在一年內就被鬥魚趕超感到費解，後來，他撰文陳述道“直播平臺看起來很複雜，但實質是內容生產和消費的平臺，直播平臺最核心最具價值的部分就是內容，有好的主播就會有好的內容，有好的內容就會有用戶，有用戶主播就會有名有利，平臺就有機會融資和流量變形，然後花更多的錢去爭奪內容和獲取用戶，從而形成一個閉環，簡而言之，就是：內容獲取能力、流量獲取能力、流量變現能力”。
古豐將鬥魚的異軍突起歸結為，“一開始就砸了巨資吧YY裡和行業裡的頭部主播簽了下來，直接用簽約費代替分成了獲得頭部主播，是鬥魚能反超的核心原因。”
一年前，虎牙登陸紐交所之時，也曾風光無兩。2018年5月12日敲鐘之時，發行價為12美元，首日股價大漲34.75%，隨後的1個月裡上漲兩倍，兩個月市值就已達到約72億美元。2019年市值有所回落，當前為53.5億美元，與其母公司歡聚時代持平。
值得注意的是，騰訊亦是虎牙的第二大股東，2018年3月6日，歡聚時代首次披露虎牙遞交申請IPO，兩天後，虎牙便獲得騰訊4.6億美元投資，這也是虎牙上市之前獲得的單筆最大投資。此次鬥魚上市，最大的贏家無非還是騰訊。
遊戲直播兩大巨頭IPO的背後，是電競產業的崛起。艾瑞諮詢的數據顯示，2018年中國遊戲直播市場規模達到139億元，頭部遊戲直播平臺競爭加劇。
(來源：艾瑞諮詢)
遊戲直播已經不是鬥魚、虎牙們的專屬。披著二次元外衣的遊戲公司B站之上，遊戲業務佔總營收的7成，也形成了重要一極。近日，為衝刺3億DAU的目標，快手“百萬遊戲創作者扶持計劃”也順勢推出，或將在遊戲直播浪潮上與鬥魚、虎牙們短兵相接。
遊戲直播的故事還遠未結束。(文/馮穎星 來源/投中網)
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