（實習記者樑耀祥對本文亦有貢獻）
本文為《硅谷早知道》專欄訪談，附上音頻節選，收聽全部請點擊這裡，或者掃描上圖二維碼。
在硅谷創投遊戲中，有一個角色很有趣，那就是入駐企業家（ Entrepreneur in Residence，EIR)。這個角色通常此前是成功的創業者或成功公司的高管，加入風險投資公司後，他們的角色並沒完全轉變為投資人，而依然是介於投資人、創業者和職業經理人之間。
對於有 EIR 項目的風險投資公司，這是他們和行業內最優秀的人才建立緊密關係的過程；而對於加入EIR 項目的人，這個過程有點像是在一個安全的繭中蝶化的過程：他們會在這段時期內學習，思考，給自己充電，並評估各種機會。當他們決定好自己要成為投資人，創業者還是進入一家初創公司擔任高管時，就是破繭之時。
這次的嘉賓特別適合來聊一下 EIR。他是徐皞，Howie Xu，在 2015 年加入了硅谷老牌頂級風險投資公司 Greylock Partners 的 EIR 項目。他在加入這個項目之前有著豐富的創業和企業高管經歷。
因為這段經歷，他相當於有機會從不同視角去看待硅谷創投圈，也因此對行業風口、創始人如何能推動自己的公司成長並且獲得更高估值，投資人如何去學習等話題非常有發言權。但願這次訪談能給大家帶來啟發。
精彩片段
EIR 是一個因人而異的職位，並不像擔任 CEO、CTO 那樣有一個固定的期望值。有些風投公司一點期望值都沒有，就是想要建立一個關係，你六個月還是三年五年做一個創業公司都無所謂。反正你來，我提供你一些資源，可以讓你學一些新東西，你也可以給我們一些幫助。這是一種非常鬆散的關係。
前面兩輪三輪投 Facebook 的人，有誰能預見它今天的盈利模式？他們當年之所以投，是看到小扎是個很不錯的一個人。小扎他肯定也有很多選擇，但他為什麼要選擇 Graylock 或 Accel？那是因為他跟這些公司的合夥人保持的關係。EIR 其實很多都是一個風投公司跟一個可能的合夥人、高管，或可能的創業者保持比較良好的互動。這是最重要的一個關係，這跟風投的理念其實也是一致的。
經常有人說，這個風口來了，是不是太多公司都估值過高了。Greylock 投資的一個理念就是世界上沒有太貴的初創公司。為什麼呢？如果你認為這家公司能夠成為下一個 Facebook，那再貴的公司乘以一個十倍也不算貴，因為你相信它以後會成為一個百億千億市值的公司。
我覺得初創公司在 A 輪 B 輪或之前，其實不存在估值問題，存在的是這是不是一個好的團隊，好的公司，好的方向。真的到了獨角獸階段，其實主要看執行力。這其中包括兩種執行力，一種是在技術層面上是否能推動公司到下一個層面；另外就是人的執行力，CEO是不是很好的CEO，他已經能將公司從零做到現在這麼大，那是否能將公司帶到下一個階段，他的素質如何：個人對業界的分析能力，他的交流能力，溝通能力，以及對團隊的掌控能力等等。