說到創業，有一句常話：10個創業9個死。創業的道路上，千千萬萬人倒下，又有千千萬萬人奔赴，有的人一次創業就成功，有的人要經過幾次創業才成功，可有的人每次創業都失敗，創業不是盲目的，一定要總結自己失敗的原因，也要去學習別人成功的原因。失敗還不知道原因，那就是自己的問題了。
【1】東風不與周郎便
我有一個朋友，能力很強。他能力強主要是表現在各個方面都很穩而且快，有很強的學習能力。他去一家大公司做了兩年的產品代理，把產品的整個生命週期的邏輯和知識都挖透了，而且把公司的營銷運營的方法都搞明白了，在幫老闆做PPT的時候，把企業管理和企業文化的套路也掌握了，同時他在這兩年間還結識了一大批潛在的合夥人朋友和同學。於是他決定自己創業，因為他已經積累了豐富的經驗，有了足夠的人脈資源，更重要的是他還有大公司產品經理這個耀眼的光環。所有人都認為他這時候創業是萬事俱備只欠東風了，可最後他還是因為各種各樣的原因失敗了。
【2】真正的瞭解就是實踐
我的另一個朋友，學校很一般，畢業之後在一個普通的公司幹了一年，覺得沒什麼前途，於是離職決定自己創業當時他喜歡玩遊戲，也認為自己搞比較熟悉的東西會容易些，於是就開始建工作室刷裝備賣錢，半年內就成為行業內前三了，賺到了人生第1桶金，又決定搞互聯網創業。他開始以為互聯網創業就是湊齊人拿到錢就行，所以還配齊了百度的技術和阿里的運營，自己做產品找到投資人投了筆錢就熱火朝天的開工了，當然結局是一敗塗地。他發現自己其實完全不懂創業圈大家都是在怎麼做？都在做什麼？於是他到一家投資機構做了一年的投資經理，經歷了300個項目，見了3000個創始人。等到離職時，他對創業的理解已經不可同日而語了。我瞭解到，最近他又開始創業了，這次創業他的團隊資金和項目狀況都很靠譜，已經在穩步前進了。
【3】規劃大局與細節
創業失敗的原因永遠不會只有一個，但為了新的開始也為了成長，一定要回過頭去梳理自己的創業經歷，做一個總結。現在創業已經呈現出年輕化趨勢，許多大學生在大學的時候就已經開始創業。但我發現他們很少做規劃。因為他們自認為擁有最大的財富年輕。經得起失敗，最可怕的是大多數人都抱著一種所謂非常樂觀開朗的心態，走一步是一步，無懼失敗，能夠立馬反彈回來，繼續走一遍。有多少人在做這樣的無用功？總是一次又一次的失敗，這樣的創業經驗再多也毫無價值，只是耗費自己的生命。創業一定要有規劃，首先要了解自己是不是當排頭兵的料，如果你不願當排頭兵，那就不要創業。規劃不僅要從總體全局來做，更要覆蓋到小細節，因為只有把小細節做好這樣的創業才是堅實牢固的。
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