快手1年1億DAU增長的啟示。
©深響原創 · 作者｜申商
國內短視頻行業又來到一個重要節點。
之前有業內消息表示，快手日活已在近期突破2億，且仍保持較高增速。5月29日，在成都召開的第七屆中國網絡視聽大會上，快手副總裁王強確認了這一數據。
至此，抖音DAU 2.5億，快手DAU超 2億，兩家短視頻超級平臺合計日活逼近5億。
這是一個有些恐怖的數據，既擠壓了其他追趕者的空間，也讓“南抖音，北快手”這個曾經流傳於坊間的標籤成為歷史。在這樣的體量下，兩家平臺的地域和圈層劃分徹底被打破，用戶圈層地域彼此重合交織。
兩家巨頭並駕齊驅並不是什麼新鮮事。真正引人注目的是，快手這個產品觸底反彈的速度之快，生命力之強，恐怕是超出了很多人的預料。過去一年快手日活增長接近1億，這是今天這個市場上大多數平臺難以企及的增速。
很多人都在研究或判斷短視頻行業的終局，但決定終局的關鍵到底是什麼？過去一年短視頻行業以及快手的起伏與變化，在一定程度上給出了線索與方向。
去年的這個時候，快手及其創始人宿華、程一笑正在經歷創業以來最大的一次挑戰，監管強化、對手崛起。當時快手的日活只有1億。
放在任何一個競爭激烈的細分領域，這恐怕都會成為一個分水嶺：不利的外部條件下，如果處理不好，企業的增長很可能戛然而止，被對手越甩越遠。
深入觀察會發現，到今天為止，快手之所以能在雙重壓力下仍保持高增長，主要得益於幾個變化：
第一，刮骨療毒式的整改，以及由此帶來的整體形象扭轉。過去一年，快手內容的升級相當明顯，曾經被詬病的低俗內容幾乎看不到了，同時對於正能量內容，及正能量創作者加大了引導和支持力度，快速推動了整體內容調性的轉變。
市場對短視頻行業的認知也在發生變化，抖音快手的用戶最初曾妖魔化，被打上“智障”的標籤。
今天再看，短視頻的趨勢已經被普遍接受，明星、知識分子、普通人，各行各業、各個圈層、各個地域的人都用起了短視頻，用戶low不low的鄙視鏈思維幾乎消失，取而代之的是短視頻成為新媒體風口。
行業認知的變化，雖是多家平臺共同推動，但快手恐怕是其中最受益的平臺之一。得益於整體環境的變化，人們開始走出妖魔化語境，重新認識快手，它的普惠價值觀、它的流量分發與社區生態，逐漸消解多年來對快手的刻板成見。
這個過程中，快手自身在扶貧、非遺傳承、科普等社會價值層面的系列嘗試與成果，進一步改善了過往的刻板形象與認知。
形象與認知的扭轉，推動了快手在一二線城市的有效“進攻”。過去半年，一二線城市大量的創作者，以及主要的MCN機構，開始湧入快手，實打實地帶動了快手在一二線城市用戶的整體增長。
第二，下沉市場的鞏固與增長。快手在下沉市場素有優勢。即便在行業新貴們的凶猛攻勢下，快手還是有效鞏固了自己的優勢市場，延續了增長態勢。在這一點上，無論是產品體驗的提升，還是針對性的區域合作，都有所助益。
過去一年，在視頻拍攝、音樂匹配、瀏覽方式、冷啟動、魔法表情、內容運營等很多方面，快手都做了產品優化、迭代與探索，這些變化都不是大手術，但點滴積累已經大幅提升了生產與消費體驗。
第三，商業化探索與變現能力影響用戶選擇。用戶玩短視頻一般兩種動機：一是記錄生活或純消遣，不計較粉絲多少，不在乎回報；二是將短視頻視為自媒體，追求粉絲增長與變現。
短視頻行業發展到現在，商業化探索已經不僅是平臺需求，而是很多用戶的期待。2018年底快手啟動商業化探索後，其社交屬性，對私域流量的保護，以及直播、電商帶貨、知識付費等多元變現方式，對內容生產者都頗具吸引力，一二線城市用戶已經意識到這種價值，並採取行動。
說到底，短視頻平臺的用戶體驗，以及能夠為用戶創造什麼價值很重要；短視頻平臺的價值觀、算法，以及在此之上形成的社區生態也很重要。這兩個方面，快手都呈現出與眾不同的一面。
快手有很多東西是內生的，依靠社區生態的內驅力，而不是外驅力發展，是快手一個很大的獨特性。這種驅動力的最底層是價值觀，中間層是產品與算法，表層是社區生態與去中心化的用戶分佈。
相比而言，大部分短視頻平臺重內容，核心邏輯是媒體、流量聚集與變現；而快手是人生，它的核心邏輯是人，是去中心化的記錄、連接與分享。
本質上，價值觀驅動的產品差異化、內容差異化，以及多年形成的去中心化活躍生態才是快手真正厲害的地方，也讓它在擁擠的短視頻市場中獨樹一幟。
長期來看，能夠提供娛樂消遣的平臺有很多，且會不斷更迭。但原生態的生活記錄、多元豐富的內容生產、粘性極高的興趣社群，所能擁有的生命力，會遠遠勝於純粹的消費型產品。
近期，36氪研究院發佈的一份調研報告顯示，用戶對短視頻的需求並未止於娛樂，而是開始重視真實感、互動、學習與職業相關性，個體正在從殺時間的虛擬體驗中覺醒。
這也從側面說明,快手長期增長的內生動力其實還是人，它的不斷擴展源於去中心化驅動的活躍用戶，大量底部用戶、腰部用戶彼此連接互動，平臺像生命體一樣不斷擴展節點，而不是靠大V和中心化聚集流量。
在中國，日活2億以上的平臺其實非常稀少，除了抖音快手兩個短視頻平臺以外，就是微信、QQ、支付寶、搜狗，以及手機淘寶。
在這樣一個量級上，短視頻行業的未來還有哪些拓展空間？快手的下一個有機節點在哪裡？對快手來說，它能否成長為一個更高維的平臺，這將是宿華、程一笑下一步需要去解的題。