職場中,做到這3個字,領導想不用你都難,少一個都不行!
真正能讓領導器重的人,都有這三個特徵,怪不得升職這麼快!精闢
不管在任何時代,不管是職場還是官場,和上司的關係永遠是最重要的關係之一。
很多人能力拔群,但是終生難登高位,常常是被使用卻不被重用。
還有的人能力一般,但就是能深得領導賞識,不斷升職加薪。
而這其中的區別,往往就是有的人更知曉和領導相處的祕訣,能更好的走到領導面前適當的展示自己。
那麼那些在職場上都有哪些讓領導能快速賞識的祕訣呢?
1、會順
說道順,可能很多人會覺得,是不是作為下屬,我們就要成為領導的狗腿子,馬屁精?
其實不是這樣的。
這個順,其實指的是我們要關注老闆專注的利益,和老闆站在一條線上,順應領導的利益。
因為在職場上,服從老闆是必要的,但一味的服從,也會讓領導覺得你這個人沒有主見,沒有想法,
所以我們需要做的,其實就是關心領導的利益,並幫助領導最大的擴大他的利益。
比如說我有一個同學,他們單位以前就有過這樣一個事情。
當時他們公司空出了一個部門副總經理的位置,當時他的領導還有另外一個總監都有可能被提拔。兩個人為了這個機會也開始明爭暗鬥。
當時因為了到了年底,我那個同學他們部門正好來了一個大訂單,大家為了完成這個訂單為年終獎多爭取一些,都忙的焦頭爛額。
雖然我那個同學工作任務也很多,但是他還是堅持利用碎片時間和閒餘時間,
主動幫助領導做PPT,蒐集了很多領導這幾年工作的素材,還採訪了幾個重點老客戶,給領導作了一個視頻。
結果領導在年底工作彙報的時候,正是因為有了我這個同學幫忙做的東西,讓領導的彙報在公司脫穎而出。順利當選了副總經理。
而我這個同學雖然年終獎在部門內少拿了很多,但是過了年沒多久,就被領導升值提拔,很快就到了更高的崗位。
而這,就是足夠聰明,能夠順著領導的利益走所帶來的好處
第二個字:穩
這個穩字,才是個人辦事能力層面上了。
職場中,會辦事的人很多,能把事情辦好的人也不少。
但是衡量一個人的辦事能力,
不是說他能把一件事能夠辦的非常好,
而是他能夠把所有的事都能辦好。
這就是叫一個穩定輸出。
因為對於領導來說,那些一會工作穩定,一會工作就時常出問題,需要自己來收拾殘局的下屬。
領導在今後分配重要工作的時候,怎麼敢放心把核心部分交給這種人?
反倒是,那些做事穩的員工,
領導就能夠放心交給他們,自己就不用操心了。
而且對於很多重要的任務,往往在某方面做的多突出,都不是領導首先考慮的要素。
領導更在意的,還是不犯錯,不出錯,平穩把所有預想的部分實現就好。
而這,就是辦事穩當的人的優勢所在。
做一件好事不難,難的是,一直做好事。
把一件事做好不難,難的是,所有的事都能夠做好。
3、會說
在職場上,除了會辦事,會聽話之外,說,也就是表達的能力,其實也是非常關鍵的。
因為在職場上,現在的領導越來越忙,幾乎沒有領導能夠真正的關心到每一個下屬,
看到每一個下屬到底付出了多少,取得了多少業績,
所以想讓領導關注到你,會表達就是非常重要的。
只有會表達,善於表達,能把自己的貢獻說的清楚,工作取得的成就讓領導滿意的人,才有機會不斷獲得領導的青睞。
比如說滴滴的總裁程維,在創業前也就因為會說,說得好,有過一段非常輝煌的履歷。
程維在辭職創業前,曾是阿里巴巴最年輕的區域經理。
而一個很重要的原因就是,當年有一次公司開年會,好不容易請到了馬雲親自到現場參加。
當時整個公司準備了好久,就是缺一個主持人,而這個時候程維就自告奮勇,主動承擔起了主持人的責任。
而在年會當天,程維用他豐富精彩的表達和極好的表達能力,臨場應變能力獲得了所有人的關注,更得到了來自馬雲的直接點贊。
於是,沒過多久,程維就開始了他的火箭般的升職,短短几年就做到了阿里上海大區的總經理。
而這,不僅僅是因為程維有過人的能力,在阿里,當時有能力的人簡直不要太多
這更是因為程維的表達能力一樣非常突出,能把自己的才華和能力展示出來,讓領導看到。
所以才收到了領導的重用。
而這,就是會說的力量。
在職場上拼搏打拼,很多時候都是這樣,我們不僅要能力強,更要會說,會表達,會跟著領導走,辦事讓領導放心。
能做到這三樣,不被提拔才怪!