三個千萬大號+若干KOL,戳穿了內容創業“三大謊言”

三個千萬大號+若干KOL,戳穿了內容創業“三大謊言”三個千萬大號+若干KOL,戳穿了內容創業“三大謊言”

開公號了嗎?”三年前,這群人見面這樣寒暄;

拿融資了嗎?”一年前,這群人的問候改成了這樣。

賺錢了嗎?”如今,這群焦慮的人,相見不如不見。

這群人的名字,叫“內容創業者”。共同的名字下,是不同的身份:有不小心趕上微信紅利期,兼職自媒體最後賺得盆滿缽滿的“前同事”;有PC時代在傳統行業叱吒風雲,轉戰移動端太遲錯失窗口期的商人;有追逐資本泡沫,浪潮退去才發現在裸泳的投機者。

眼見他起高樓,眼見他樓塌了。這幫內容創業者,這幾年喝了太多創業咖啡,品了太多毒雞湯,也聽了太多謊言。微信公眾號、內容電商、知識付費、短視頻、直播……資本方也聽了太多故事,最後竟也不知哪個版本是對的。

在這場“講故事大賽”中,你一定聽過以下謠言:

謊言:微信公號衰落了

真相:只會寫文章的你落伍了

雖然我們在移動端30%的時間都已被微信瓜分,但這並不能養活2000萬個微信公眾號。後來者絕望地發現幾個事實:

1. 用戶注意力被分散,平均到每個公眾號上的時間越來越少;

2. 信息繭房形成,想靠打破圈層獲取關注難比登天;

3. 頭部陣營固化,前人一騎絕塵,告訴後人:不必追。

連強迫症患者,都能坦然面對微信訂閱號上的小紅點了。終於有人拍案而起:微信公號衰落了!創業者們不要再進來了!投資人也別再出手了!

事實果真如此嗎?

從某種意義上來說,是的。訂閱號打開率下降是不爭的事實。但如果你只盯著打開率,就未免太小瞧微信了。單純的“寫文、插圖、推送”時代已經過去,音頻、視頻、小程序……每一次微信升級都意味著新的機會。

外部風起雲湧,內部也暗濤湧動。微信可承載的內容形態已足夠豐富,它是內容創業者的試錯器而非編輯器。

你可以在微信上大搞知識付費千萬粉絲大號“十點讀書”雖然已有穩定的廣告和電商收入,但還是藉著”知識付費”的春風,在微信上賣起了付費課程。課程銷售最高900萬的月流水,讓它成為“微信版的網易雲課堂”。

你可以去追逐小程序的紅利。這段時間,微信附近的小程序“LBS推廣”開始試點。專注汽車售後市場的“有車以後”,成為首批體驗者。押注小程序的大號、越來越多的小程序服務商,似乎在向人們暗示:下一個紅利就要來了。

你可以去探索微信自媒體的空白。即便是2000萬個微信公眾號,也不可能窮舉人類所有需求。“夜聽”橫空出世之前,沒人發現微信用戶中有那麼多怨男痴女。當你在線下找到對標物——《知音》和晚安電臺時,是不是後悔莫及?

不是微信公眾號衰落了,而是有很多機會,近在咫尺你卻視而不見。

謊言:短視頻不賺錢

真相:一心想摘桃的你太心急了

內容創業的本質是流量生意。當人們發現,短視頻取代圖文成為搶佔人們時間的利器時,短視頻的春天就來了。

平臺砸重金扶持,人人都有個IP的故事,PGC後MCN成了香餑餑……大家蜂擁而上時,發現短視頻變現成了難題。即便是在微信“野蠻時期”,低成本獲取流量的草根號,也能靠廣告活得很滋潤。而高門檻的PGC短視頻,卻不怎麼受廣告主青睞。

大多數短視頻創業者,唯一的收入就是平臺分成。這份收入在國外很可觀,在國內卻九牛一毛。少數頭部KOL可以靠原生廣告存活,但它的可持續性還是個問號。所有人都卯足了勁做IP,但能成功的卻是鳳毛麟角

商業模式無法得到驗證,每天都有老人退場,又有新人入局。一些不急著賺錢,持續產出優質內容的玩家,開始在短視頻的局中冒出頭。

單條視頻賣出2200萬天價的papi醬,可以說是這波短視頻創業的鼻祖。一人運營並非長久之計,拿到融資後的papi醬很快做起了papitube,希望孵化出一個自媒體矩陣。今年papitube併入Angela baby經紀公司泰洋川禾,成為該公司除傳統藝人經紀外的第二大業務。

短視頻成為一塊新業務被給予厚望,這種現象在很多娛樂文化公司中很常見。靠表情包起家的“暴走漫畫”,除了推出新聞吐槽類系列視頻《暴走大事件》,還做了《暴走看啥片兒》、《暴走恐怖故事》等垂直領域的視頻節目。這些共同構成了暴走IP版圖中的重要一環。

也有另闢蹊徑,靠短視頻單點突破的玩家。年初,“辦公室小野”成為繼papi醬外,又一個現象級網紅。這個不說話的美食界“泥石流”,不但征服了國內觀眾,還在國外視頻網站上躥紅。背後的操盤手“洋蔥視頻”MCN,讓人們看到IP的另一種可能。

這些“可能”,最終能讓不賺錢的短視頻賺錢嗎?

謊言:內容電商=大忽悠

真相:醉心講故事的你本末倒置了

互聯網最成熟的兩種商業模式,就是廣告和電商。前者幫別人賣貨,後者幫自己賣貨。專業一點的說法是,前者不涉及交易,後者涉及交易。具體到內容創業領域,前者是內容營銷,後者是內容電商。

新榜曾統計了五千多個微信大號(新榜指數大於800),得出結論:每7個微信大號就有一個在做電商一定規模的微信自媒體,已經擺脫單兵作戰的廣告模式,開始自建供應鏈賣貨了。

人們的要求從“吃飽”轉向“吃好”,個性化、定製化的產品在內容電商中唱主角。美食、母嬰、教育等大眾領域的頭部陣營開始形成,音樂、鮮花、二次元等小眾品類也頻出爆款。場景化、IP化,情調、氛圍、逼格……一些滯銷品,貼上這些標籤後突然身價倍增。

傳統購物是被動的,內容電商是主動的。所有人都認定了這一邏輯,告訴自己不要陷入“流量陷阱”,要發揚做雜誌的精神,精耕細作講故事。中產階級的需求彷彿一下子被打開了,然而事實可能只是老闆太精顧客太傻。

一些創業者以為把顧客吸引到店前,就可高枕無憂。卻不知內容電商的本質在電商而非內容,前期拼的是內容和電商結合有多深,後期拼的卻是介入交易有多深。顧客第一次會被裝潢精美的店鋪吸引,第二次會被產品背後的意義打動,第三次卻不會為糟糕的服務買單。

說到底,“內容創業”並不靠內容賺錢。但內容是源頭活水,可以承載多種功能。內容創業第五年,率先吃螃蟹的人,已經摸索出不少通路。當然,也不乏未解之謎。

你一定想知道,它們分別是什麼。為此,我們準備了“2017內容創業榜樣論壇”,邀請這些先行者講述變局中的收穫,告訴你未來在哪,探索更多的可能性。

你將在現場見到以下重量級嘉賓,其中部分嘉賓可是在公眾場合首次露面,機會難得。

十點讀書創始人:林少

辦公室小野聯合創始人:聶陽德

暴走漫畫COO:鄭英

新榜總裁:陳維宇

有車以後聯合創始人,COO:陳強

papitube COO:霍泥芳

夜聽創始人:劉筱

最後,敲黑板,通往本次活動的路徑:

活動地點:深圳·福田區·大中華喜來登酒店宴會廳3

指導單位:福田區人民政府,深圳市科技創新委員會,深圳市投資推廣署

主辦單位:科技寺聯合辦公空間,新榜

特約合作伙伴:藍鯨渾水

報名方式:請點擊“閱讀原文”報名(主辦方將在審核通過後的第一個週五給您發短信通知)

三個千萬大號+若干KOL,戳穿了內容創業“三大謊言”

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