圖片來源@視覺中國
粉絲的錢有多好賺？
一款只有四位員工日常維護的APP，收入方式極其單一：向充值的粉絲提供多個微博小號，但就這麼簡單的業務卻讓這款APP半年裡獲得了800多萬的收入。
6月10日，據新京報報道，幫助蔡徐坤製造一億微博轉發量的幕後推手“星援”APP被查封，主犯蔡某某因涉嫌破壞計算機信息系統已被豐臺檢察院批捕。
據報道，該APP於2018年7月上線，公司四位員工均是一名女歌星的粉絲，通過粉絲群相識。其中，23歲的蔡某某負責軟件開發和程序的編寫，起初他製作這個APP是為了給喜歡的“愛豆”應援。其餘三名員工分別負責軟件前端、人事財務、輔助打理公司事務。
星援APP上線時間正值所謂”偶像元年“起始點，隨著使用的粉絲越來越多，蔡某某產生了利用軟件非法牟利的想法。他選擇了飯圈最常見的操作——輪博，為了讓偶像的數據更“拿得出手”，粉絲會用多個賬號或藉助某個APP來對偶像及他代言的品牌微博進行多次轉發。
如何將粉絲間的攀比風氣激發出最大？蔡某某在APP內製作了“明星熱度排行榜”，按照明星的流量進行排名，愛豆排名靠後的粉絲自然會更加努力輪博，花錢買營銷號這種當冤大頭的錢粉絲都敢花，充值註冊多個微博小號自然不在話下。
不得不說，粉絲才最瞭解粉絲。
鈦媒體之前寫過所謂的“飯圈文化”，當流量與帶貨能力成為品牌商唯一的考核標準時，粉絲的力量就顯得尤為重要。不止星援APP，近兩年來也出現了眾多更加垂直細分、且更瞭解飯圈規則與粉絲心理的APP與社區：專注於為粉絲提供國內外集資應援渠道的Owhat、實時推送報道偶像平臺動態信息的超級星飯糰、被用於反黑、詞條淨化等功能的魔飯生。
同時，越來越多的品牌商也開始煽動粉絲競爭，利用“銷售數據來解鎖代言福利”這種方式進行營銷。除了購買力，平臺上的某些榜單為了交出一份漂亮的數據單，會對粉圈砸錢購買數據等行為採取默許的態度。
面對品牌商、平臺與粉圈所製造的數據假象，雖然一些粉絲已經厭倦了這樣的惡性競爭，但她們還是會打起精神為偶像努力，“沒辦法，每家都在刷數據啊，都在比誰家刷的多，我們家的小孩都已經那麼努力了，我不能讓他在任何方面低人一等。”
身經百戰的粉絲是最瞭解流量明星的商業打法的人。她們熟練掌握流量偶像的打法，知道如何將時間、金錢以及人力轉換成流量，對日常行為進行分類併成立專攻某一方面的小組，且粉絲鼓勵大家給偶像刷數據時最常用的一句話就是“流量時代，數據當道”。
為自己愛豆拼出一片“出圈”的天空尚能理解，但在這種大部分路人都不知道的榜單中，粉絲都能拼個你死我活，意義何在？
新京報報道中提到，粉絲會從組長或者經紀公司領取“刷量”任務。任務量完成後，粉絲可以通過線上活動進行抽獎，獲得一些獎勵：簽名照片、演唱會燈牌、氣球、熒光棒等禮品。
整個過程中，經紀公司和“飯圈大大”在收割粉絲經濟紅利中已經達成了一致，他們掌握著飯圈的信源與話語權，心智尚未成熟堅定的粉絲，在由“飯圈大大”驅動的飯圈中只能隨波逐流。
而粉絲追的不只是星，更多的是由追星小姐妹的陪伴感、助推愛豆拿下資源的成就感、身處群體的自我認可等組成的飯圈。被身邊粉絲的尖叫矇住雙耳，她們很難再聽到外界的聲音。
微博用戶@ieaber 說出過粉圈讓她感到不適的原因：
現在飯圈的組織形態是宗教。偶像/神不直接和信眾溝通，通過神職人員（粉頭/站姐/各類自媒體主持人）和信眾溝通。神職人員獲得了對這個宗教的絕對解釋權，制定了規則，要求大家自發維護這個宗教的正統性。於是神諭不重要了，重要的是主教和下面的神父怎麼解讀。
此時普通粉絲不僅不是甲方，還是絕對底層，除了用愛發電之外，唯一獲得的是身在一個群體裡的自我認可，簡稱抱團的溫暖。
另一方面，粉圈早已不在乎路人的眼光，她們清楚路人不會為她們愛豆帶來太多幫助。不需出圈，她們只需要向品牌證明自己這個圈子的行動力和購買力。
鈦媒體之前採訪過TFBOYS粉絲，她們表示絲毫不在意路人的眼光：“我覺得很多人都陷入了一個誤區，以為我們控評是給路人們看的，其實我們並不在乎路人的眼光，控評是給品牌商這種金主爸爸們看的。”
在這個過程中，偶像的曝光度也成了粉絲成就感最大的來源。
國內偶像曝光渠道的缺失，音樂行業發展緩慢，粉絲向產品服務付費還未開發成熟等原因也導致很難用作品證明自己的愛豆，大程度上需要依靠各種排行榜上的成績來刷存在感。
內地偶像過去都通過影視或品牌買單這種To B方式來進行變現，這也導致偶像的成功實際建立在了人設與流量之上，才有了我們開頭看到的一幕。
如果說過去，娛樂圈對虛假的流量“睜一隻眼閉一隻眼”，現在，娛樂工業的上下游其實都開始反思這種虛假流量了——畢竟，虛假流量背後，只是虛假的繁榮。（本文首發鈦媒體，作者/小黃雞）
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