'那個放棄580萬年薪去創業的年輕人後來怎麼樣了？'

作者：狗頭合夥人鐵馬馬

阿里的38位合夥人時常有進有出，只有兩人是“永久合夥人”，一個是馬雲，一個是蔡崇信。

有人說，蔡崇信是馬雲的諸葛亮。

諸葛亮決意出山輔佐劉備時，劉備尚無立足之地和軍事實力。一如二十年前，馬雲和蔡崇信相見時，馬雲在互聯網海洋中還是“滄海一粟”。

馬雲最感謝的人

馬雲自己說過，能取得今天的成就，最感謝 4 個人——孫正義、楊致遠、金庸、蔡崇信，如果非得選一個最感謝的，那就是蔡崇信。

蔡崇信和馬雲都生於1964年，但是除此之外，兩人從家世、學歷到個性，幾乎沒有一樣相同，甚至南轅北轍，可以說兩人原本並不是同一個世界的人。

蔡崇信的父親蔡中曾和祖父蔡六乘都是法律界名人，蔡崇信的父親蔡中曾在1957年成為第一個獲得耶魯法學院法學博士學位的臺灣學生。家族開辦的律師事務主營經濟類業務，有許多跨國公司客戶。

蔡崇信與父親蔡中曾

當然了，有人說，馬雲的父親也是浙江省曲藝家協會的主席呢，但是，據說曲藝協會當年並不太大，是大家可以自由選擇加入退出的民間組織，所以和蔡崇信的家庭出身相比，馬雲的爸爸還真…

受家庭影響，蔡崇信從13歲赴美國讀書，後就讀於父親畢業的耶魯大學，獲得經濟學學士和法學博士學位。畢業後，他先在紐約做了三年稅務法律師，後跳槽到瑞典Investor AB風投部門，做亞洲區總裁。

1996年，蔡崇信結婚，妻子是臺南幫大佬、南紡創辦人吳三連的孫女吳明華，他們還在臺灣的豪華酒店晶華酒店裡辦了一場世紀婚禮。

吳明華真的很漂亮哦~

1999年，蔡崇信35歲，一位在臺灣做IT的朋友請他幫忙把公司賣給馬雲。這才促成了二人的第一次見面。

關於蔡崇信到底是如何加入馬雲團隊的故事有很多，因為當時二人確實有點懸殊，馬雲的阿里巴巴還沒興起，而蔡崇信已經是國際風投公司的“弄潮兒”了。

例如有個故事這樣說：

蔡崇信告訴馬雲自己懂得法律和財務，可以加入阿里巴巴幫助他。

然而，當時的阿里巴巴是什麼樣子的？一個只有20多人的團隊，一個在建的Alibaba.com，一間像“網吧”一樣的工作室。

馬雲聽完蔡崇信的話嚇一大跳，說自己付不起那麼高的薪資，一個月只付得起五百塊，讓他再想想。蔡崇信也很嚴肅地告訴馬雲，“我已經想好了，我就是想加入創業公司，跟一批人一起共事”。

然後，蔡崇信辭去了年薪70萬美金（當年約合580萬人民幣）的總裁之位，成了阿里巴巴的CFO（首席財務官）。

另外，知乎上還有人提問，現在有哪些疑似未來的穿越者（意思就是特別有先見之明的人）

有人提名王莽、徐壽、特斯拉、達芬奇、但有個人提名了蔡崇信，理由是：

阿里只是機會成本問題

雖然傳說那麼多，但在我看來，為什麼蔡崇信願意加入馬雲，蔡崇信在2016耶魯商學院的訪談中，說的倒是十分“實誠”。

他說：

You can live a very good life. Look at Jack, he went to Hangzhou Teacher's College. He had unlimited downside. Think about it, when you take a risk, your down side is only so limited, but your up side is huge. When your risk is a symmetrical, why not?

也就是說他當年的確很喜歡馬雲的團隊，也很想和他們一起做一件事情，但是他並不是完全衝動的。

就算失敗了，他的機會成本其實也很小的，大不了就是再回去當律師而已，因為他當時其實已經算是“功成名就，財務自由”的狀態了，家境也不差。

但是一旦成功的話，回報就很大了，所以他覺得面對這樣風險和回報不對稱的決定，他可以去嘗試一下。

其實當年張勇慧眼識蔣凡也是一個套路，選擇了一個財務自由想幹大事的年輕人，即使失敗了，機會成本也不大。

另外，還有人打趣，當年馬雲和蔡崇信的合作，算是一種“結婚”，即全球資源嫁接中國動力。

當時中國互聯網還是藍海的時候，馬雲成立阿里巴巴電子商務網站，蔡崇信作為風頭行家，發現了這樣能在中國有巨大的增長潛力，所以蔡崇信負責到處去拉投資，馬雲在國內運營公司。

要說到孫正義開始關注馬雲，其實還要歸功於蔡崇信，蔡崇信加入後，他的一位臺灣好友是高盛香港地區投資經理，正要對中國互聯網行業進行一次嘗試性投資，蔡崇信則說服這位好友投資阿里巴巴。

該投資案於10月份敲定，高盛領銜一眾機構向阿里投資500萬美元。有人說，這次融資對於阿里巴巴意義重大，相當於幫馬雲打開了《天方夜譚》中那扇阿里巴巴的大門。

既獲得了發展資金，也獲得了投行巨頭高盛的信用背書。這之後，日本軟銀的孫正義開始關注阿里巴巴，才有了之後馬雲和孫正義的故事。

永久的合夥人，有多永久？

後來的事情，因為阿里在互聯網圈的迅速崛起，大家都知道了，2004年和2005年，蔡崇信再度替馬雲籌資8200萬美元，合併雅虎中國。

這兩次重要的翻身，不僅讓阿里巴巴有充足的資源建構淘寶網，也讓阿里巴巴坐穩今天中國第一大電子商務的寶座。

可以說，阿里巴巴的“0至1”，歸功於馬雲，但是從“1至N”，是馬雲、蔡崇信、合夥人們、以及成千上萬的阿里人們一起經歷的。

有媒體曾經好奇蔡崇信和馬雲的工作模式，問他，你與馬雲如何一起工作？

蔡崇信答：

馬雲在杭州工作，而我在香港（蔡崇信常居香港，他每個月去一次杭州彙報工作）。我們從未在一個地方一起工作過，但我們每天都會通電話。這些年來，我覺得真正行之有效的一點，就是我們能夠彼此分享的坦誠態度。我可以批評他，他可以批評我，當然我們不會傷害彼此的感情。這點至關重要。我記得有時與他在電話中據理力爭時，會激烈程度爭吵甚至掛他電話。他對我也是一樣。但是我們都知道這麼做是出於保護公司的利益。

令人沒想到的是，蔡崇信都不是和馬雲在一個地方工作，而就算這樣，每個人都想“保護公司的利益”，鐵馬認為，這是包括蔡崇信在內的這些合夥人身上，他們最可貴的品質，當然了，這一切也皆因阿里的合夥人制度。

蔡崇信說，他第一次感受合夥人制度是在註冊公司時，他原以為創始人只會是馬雲一人，而馬雲卻給了他一個名單，上面寫著包括他和馬雲在內的18個人（也就是當初的十八羅漢）。

所以說，合夥人制度是阿里穩定和發展的法寶，它確保了內部人對阿里的控制，避免外部風投的隨意干涉。

蔡崇信說：“一般創始人沒有這樣的胸懷，這件事讓我感覺到，他是一個不一樣的人。”

在2013年之前，蔡崇信一直擔任著阿里巴巴的CFO一職，2013年之後，阿里巴巴的CFO被交給了張勇，看來CFO一職對於阿里舉足輕重啊。

對了，寫到這就有人說了“那馬雲還不是交棒給了張勇沒給蔡崇信”，造成以下原因呢，有兩點。

第一：蔡崇信和馬雲一樣大，不是誰家都像李嘉誠一樣54歲才讓接班人上馬；

第二：目前，蔡崇信已經處於半退狀態，而且他的重心轉移到了——公益和籃球。

最近，蔡崇信出現頻率最高的新聞是NBA體育新聞，而不是財經新聞。

你沒看錯，他就是NBA球隊籃網最新的東家，去年，他花72億收購了籃網49%的股份，人們都說，這是他投資的最失敗的一次，籃網轉手肯定血虧。

但是，誰讓人家有錢呢？畢竟，那個放棄580萬年薪去創業的年輕人後來…

後來他賺了幾百個億啊，哈哈~