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又是一學年的期末,各位虎媽在看到孩子們的期末成績單後,都會針對性分析,再給孩子們定下下一個學年的學習目標。此時,明智的父母所定目標則會讓孩子墊著腳尖能拿到,以增加孩子的信心;一些激進的父母,希望孩子一口氣達到頂端,定下的目標高高地掛在樹上,任憑孩子怎麼跳,都夠不著。

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又是一學年的期末,各位虎媽在看到孩子們的期末成績單後,都會針對性分析,再給孩子們定下下一個學年的學習目標。此時,明智的父母所定目標則會讓孩子墊著腳尖能拿到,以增加孩子的信心;一些激進的父母,希望孩子一口氣達到頂端,定下的目標高高地掛在樹上,任憑孩子怎麼跳,都夠不著。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

無獨有偶,車市也如此。今年年初,在預測今年的車市將下滑的情況下,從各個車企公佈的銷量目標都可以看出非常保守,微增或微降。唯獨比亞迪卻有大躍進之勢,將全年銷量目標定為65萬輛,相對於去年銷量高出了近30%。其中,新能源車銷量目標為30萬輛,佔比46%,相比2018年提升10萬輛。那麼半年過去,比亞迪的中考成績如何呢?

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又是一學年的期末,各位虎媽在看到孩子們的期末成績單後,都會針對性分析,再給孩子們定下下一個學年的學習目標。此時,明智的父母所定目標則會讓孩子墊著腳尖能拿到,以增加孩子的信心;一些激進的父母,希望孩子一口氣達到頂端,定下的目標高高地掛在樹上,任憑孩子怎麼跳,都夠不著。

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無獨有偶,車市也如此。今年年初,在預測今年的車市將下滑的情況下,從各個車企公佈的銷量目標都可以看出非常保守,微增或微降。唯獨比亞迪卻有大躍進之勢,將全年銷量目標定為65萬輛,相對於去年銷量高出了近30%。其中,新能源車銷量目標為30萬輛,佔比46%,相比2018年提升10萬輛。那麼半年過去,比亞迪的中考成績如何呢?

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

燃油車/新能源佔比調個兒,全年任務懸!

據515汽車排行網的數據顯示,2019年上半年,比亞迪乘用車共銷售22.3萬輛,僅完成全年目標的34.3%。其中新能源為13.9萬輛,燃油車為8.4萬輛,比較諷刺的是,與2018年同期相比,新能源上漲幾乎翻倍,而燃油車銷量近乎攔腰斬。

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又是一學年的期末,各位虎媽在看到孩子們的期末成績單後,都會針對性分析,再給孩子們定下下一個學年的學習目標。此時,明智的父母所定目標則會讓孩子墊著腳尖能拿到,以增加孩子的信心;一些激進的父母,希望孩子一口氣達到頂端,定下的目標高高地掛在樹上,任憑孩子怎麼跳,都夠不著。

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比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

早在年初,比亞迪就公佈了2019年的產品規劃。

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又是一學年的期末,各位虎媽在看到孩子們的期末成績單後,都會針對性分析,再給孩子們定下下一個學年的學習目標。此時,明智的父母所定目標則會讓孩子墊著腳尖能拿到,以增加孩子的信心;一些激進的父母,希望孩子一口氣達到頂端,定下的目標高高地掛在樹上,任憑孩子怎麼跳,都夠不著。

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早在年初,比亞迪就公佈了2019年的產品規劃。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

然而,共12款產品中有11款新能源,且7款已在上半年上市,其上市密度堪稱之大。而之於燃油車,則僅有宋Pro一款,還是今年7月份剛剛上市車型。正所謂“又要馬兒跑,去不給馬吃草”,面對比亞迪逐漸邊緣化的燃油車產品,僅靠8%的新品,支撐54%的銷量,似乎有點天方夜譚。

新能源激進,樹標杆

比亞迪的新能源之所以能以13.9萬輛的銷量、足足高出第二名7萬餘輛的優異成績摘得桂冠,並非簡單的“多生孩子好打仗”。更在於比亞迪對新能源發展趨勢的洞察、營銷策略以及技術實力。

之前很長一段時間內,比亞迪的插電混動車的銷量優於純電動。而從今年上半年的數據來看,比亞迪的純電動以6:4的比例超過了插電混動,且分別在純電動和插電混動的細分市場上奪冠。事實證明,比亞迪如此調整的正確性。

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又是一學年的期末,各位虎媽在看到孩子們的期末成績單後,都會針對性分析,再給孩子們定下下一個學年的學習目標。此時,明智的父母所定目標則會讓孩子墊著腳尖能拿到,以增加孩子的信心;一些激進的父母,希望孩子一口氣達到頂端,定下的目標高高地掛在樹上,任憑孩子怎麼跳,都夠不著。

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然而,共12款產品中有11款新能源,且7款已在上半年上市,其上市密度堪稱之大。而之於燃油車,則僅有宋Pro一款,還是今年7月份剛剛上市車型。正所謂“又要馬兒跑,去不給馬吃草”,面對比亞迪逐漸邊緣化的燃油車產品,僅靠8%的新品,支撐54%的銷量,似乎有點天方夜譚。

新能源激進,樹標杆

比亞迪的新能源之所以能以13.9萬輛的銷量、足足高出第二名7萬餘輛的優異成績摘得桂冠,並非簡單的“多生孩子好打仗”。更在於比亞迪對新能源發展趨勢的洞察、營銷策略以及技術實力。

之前很長一段時間內,比亞迪的插電混動車的銷量優於純電動。而從今年上半年的數據來看,比亞迪的純電動以6:4的比例超過了插電混動,且分別在純電動和插電混動的細分市場上奪冠。事實證明,比亞迪如此調整的正確性。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

在營銷策略上,比亞迪採用了渠道戰略。從上半年上市的e1、S2的命名就不難看出,其與王朝產品的區別,它們被稱之為“e網”產品,將下探到更多的三四線城市以及鄉鎮和農村。這也是為了和王朝產品並駕齊驅,進一步拓寬產品陣線和銷售渠道。比如,同為緊湊級的秦受家庭用戶歡迎,而e5則主攻網約車主。對比小型SUV的元和S2,則會發現S2的定位更低。

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無獨有偶,車市也如此。今年年初,在預測今年的車市將下滑的情況下,從各個車企公佈的銷量目標都可以看出非常保守,微增或微降。唯獨比亞迪卻有大躍進之勢,將全年銷量目標定為65萬輛,相對於去年銷量高出了近30%。其中,新能源車銷量目標為30萬輛,佔比46%,相比2018年提升10萬輛。那麼半年過去,比亞迪的中考成績如何呢?

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比亞迪的新能源之所以能以13.9萬輛的銷量、足足高出第二名7萬餘輛的優異成績摘得桂冠,並非簡單的“多生孩子好打仗”。更在於比亞迪對新能源發展趨勢的洞察、營銷策略以及技術實力。

之前很長一段時間內,比亞迪的插電混動車的銷量優於純電動。而從今年上半年的數據來看,比亞迪的純電動以6:4的比例超過了插電混動,且分別在純電動和插電混動的細分市場上奪冠。事實證明,比亞迪如此調整的正確性。

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比亞迪的新能源之所以能以13.9萬輛的銷量、足足高出第二名7萬餘輛的優異成績摘得桂冠,並非簡單的“多生孩子好打仗”。更在於比亞迪對新能源發展趨勢的洞察、營銷策略以及技術實力。

之前很長一段時間內,比亞迪的插電混動車的銷量優於純電動。而從今年上半年的數據來看,比亞迪的純電動以6:4的比例超過了插電混動,且分別在純電動和插電混動的細分市場上奪冠。事實證明,比亞迪如此調整的正確性。

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比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

說到新能源的技術實力,靠電池起家的比亞迪,其續航技術則給人當仁不讓的感覺。比如,中型SUV的唐EV採用了電池容量為82.8kWh的三元鋰電池,NEDC續航可達520km,緊湊型車的秦Pro採用了69.5kWh的三元鋰電池,NEDC續航同樣可達520km,這個數據在當下自主純電動車裡,已是最大值,極大地緩解了消費者的缺電恐懼症。

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又是一學年的期末,各位虎媽在看到孩子們的期末成績單後,都會針對性分析,再給孩子們定下下一個學年的學習目標。此時,明智的父母所定目標則會讓孩子墊著腳尖能拿到,以增加孩子的信心;一些激進的父母,希望孩子一口氣達到頂端,定下的目標高高地掛在樹上,任憑孩子怎麼跳,都夠不著。

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無獨有偶,車市也如此。今年年初,在預測今年的車市將下滑的情況下,從各個車企公佈的銷量目標都可以看出非常保守,微增或微降。唯獨比亞迪卻有大躍進之勢,將全年銷量目標定為65萬輛,相對於去年銷量高出了近30%。其中,新能源車銷量目標為30萬輛,佔比46%,相比2018年提升10萬輛。那麼半年過去,比亞迪的中考成績如何呢?

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比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

而元、宋這些中堅力量的純電動車,其NEDC續航也能在400km以上,不僅如此,還得在保證續航的同時兼顧動力的輸出。就連小型SUV的元依託新研發的IGBT4.0技術,最大輸出功率高達120kW,媲美1.5T燃油車動力,已處於佼佼者行列。

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又是一學年的期末,各位虎媽在看到孩子們的期末成績單後,都會針對性分析,再給孩子們定下下一個學年的學習目標。此時,明智的父母所定目標則會讓孩子墊著腳尖能拿到,以增加孩子的信心;一些激進的父母,希望孩子一口氣達到頂端,定下的目標高高地掛在樹上,任憑孩子怎麼跳,都夠不著。

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新能源激進,樹標杆

比亞迪的新能源之所以能以13.9萬輛的銷量、足足高出第二名7萬餘輛的優異成績摘得桂冠,並非簡單的“多生孩子好打仗”。更在於比亞迪對新能源發展趨勢的洞察、營銷策略以及技術實力。

之前很長一段時間內,比亞迪的插電混動車的銷量優於純電動。而從今年上半年的數據來看,比亞迪的純電動以6:4的比例超過了插電混動,且分別在純電動和插電混動的細分市場上奪冠。事實證明,比亞迪如此調整的正確性。

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說到新能源的技術實力,靠電池起家的比亞迪,其續航技術則給人當仁不讓的感覺。比如,中型SUV的唐EV採用了電池容量為82.8kWh的三元鋰電池,NEDC續航可達520km,緊湊型車的秦Pro採用了69.5kWh的三元鋰電池,NEDC續航同樣可達520km,這個數據在當下自主純電動車裡,已是最大值,極大地緩解了消費者的缺電恐懼症。

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而元、宋這些中堅力量的純電動車,其NEDC續航也能在400km以上,不僅如此,還得在保證續航的同時兼顧動力的輸出。就連小型SUV的元依託新研發的IGBT4.0技術,最大輸出功率高達120kW,媲美1.5T燃油車動力,已處於佼佼者行列。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

而作為比亞迪品牌向上的代表車型,唐DM則使用DM 3.0技術,在加入了全新BSG電機後,整車性能得到了極大的改善。最直觀的數字體現就是唐DM百公里加速4.3s,媲美特斯拉;同時也能有效控制油耗,工信部百公里綜合油耗顯示僅為1.6L。

燃油車沒落,拖後腿

說到比亞迪的燃油車,不得不提及他的“功臣” ——宋MAX,該車一上市便成為國內MPV市場的一匹“黑馬”,月銷量持續破萬,儼然成為國內MPV市場的標杆車型。2018年,宋MAX就以14.1萬輛的成績不僅成為比亞迪單車型冠軍,還在MPV細分市場拿下季軍。

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比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

無獨有偶,車市也如此。今年年初,在預測今年的車市將下滑的情況下,從各個車企公佈的銷量目標都可以看出非常保守,微增或微降。唯獨比亞迪卻有大躍進之勢,將全年銷量目標定為65萬輛,相對於去年銷量高出了近30%。其中,新能源車銷量目標為30萬輛,佔比46%,相比2018年提升10萬輛。那麼半年過去,比亞迪的中考成績如何呢?

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

燃油車/新能源佔比調個兒,全年任務懸!

據515汽車排行網的數據顯示,2019年上半年,比亞迪乘用車共銷售22.3萬輛,僅完成全年目標的34.3%。其中新能源為13.9萬輛,燃油車為8.4萬輛,比較諷刺的是,與2018年同期相比,新能源上漲幾乎翻倍,而燃油車銷量近乎攔腰斬。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

早在年初,比亞迪就公佈了2019年的產品規劃。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

然而,共12款產品中有11款新能源,且7款已在上半年上市,其上市密度堪稱之大。而之於燃油車,則僅有宋Pro一款,還是今年7月份剛剛上市車型。正所謂“又要馬兒跑,去不給馬吃草”,面對比亞迪逐漸邊緣化的燃油車產品,僅靠8%的新品,支撐54%的銷量,似乎有點天方夜譚。

新能源激進,樹標杆

比亞迪的新能源之所以能以13.9萬輛的銷量、足足高出第二名7萬餘輛的優異成績摘得桂冠,並非簡單的“多生孩子好打仗”。更在於比亞迪對新能源發展趨勢的洞察、營銷策略以及技術實力。

之前很長一段時間內,比亞迪的插電混動車的銷量優於純電動。而從今年上半年的數據來看,比亞迪的純電動以6:4的比例超過了插電混動,且分別在純電動和插電混動的細分市場上奪冠。事實證明,比亞迪如此調整的正確性。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

在營銷策略上,比亞迪採用了渠道戰略。從上半年上市的e1、S2的命名就不難看出,其與王朝產品的區別,它們被稱之為“e網”產品,將下探到更多的三四線城市以及鄉鎮和農村。這也是為了和王朝產品並駕齊驅,進一步拓寬產品陣線和銷售渠道。比如,同為緊湊級的秦受家庭用戶歡迎,而e5則主攻網約車主。對比小型SUV的元和S2,則會發現S2的定位更低。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

說到新能源的技術實力,靠電池起家的比亞迪,其續航技術則給人當仁不讓的感覺。比如,中型SUV的唐EV採用了電池容量為82.8kWh的三元鋰電池,NEDC續航可達520km,緊湊型車的秦Pro採用了69.5kWh的三元鋰電池,NEDC續航同樣可達520km,這個數據在當下自主純電動車裡,已是最大值,極大地緩解了消費者的缺電恐懼症。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

而元、宋這些中堅力量的純電動車,其NEDC續航也能在400km以上,不僅如此,還得在保證續航的同時兼顧動力的輸出。就連小型SUV的元依託新研發的IGBT4.0技術,最大輸出功率高達120kW,媲美1.5T燃油車動力,已處於佼佼者行列。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

而作為比亞迪品牌向上的代表車型,唐DM則使用DM 3.0技術,在加入了全新BSG電機後,整車性能得到了極大的改善。最直觀的數字體現就是唐DM百公里加速4.3s,媲美特斯拉;同時也能有效控制油耗,工信部百公里綜合油耗顯示僅為1.6L。

燃油車沒落,拖後腿

說到比亞迪的燃油車,不得不提及他的“功臣” ——宋MAX,該車一上市便成為國內MPV市場的一匹“黑馬”,月銷量持續破萬,儼然成為國內MPV市場的標杆車型。2018年,宋MAX就以14.1萬輛的成績不僅成為比亞迪單車型冠軍,還在MPV細分市場拿下季軍。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

只可惜,MPV領域本身就是一個小眾化的領域,而比亞迪在該領域僅宋MAX單一車型,很難築建產品堡壘抵禦競品,以至於吉利嘉際、傳祺GM6等自主MPV上市後,很快地蠶食了宋MAX的銷量。

另外,在主銷的SUV領域,雖說唐的上市極大地提高了比亞迪的品牌美譽度,也為比亞迪的燃油車貢獻了2萬多臺的銷量,可遺憾的是作為中堅力量的宋下滑卻高達76%。

其次,在自主品牌佔有優勢的小型SUV這個細分市場上,比亞迪卻採取了斷臂策略。寧肯在新能源市場佈局e網,上市同級別的S2,也不見元換裝龍臉後的燃油版或插電混動版。

最後說說在相對穩定的轎車領域,作為差生的速銳已被市場和比亞迪雙重淘汰,曾經的得分王F3也跌落神壇,上半年同比下滑67.5%。而秦Pro雖全新改款後深得消費者喜愛,但奈何比亞迪的重心已然偏向新能源,導致其今年上半年只獲得了7821輛的成績。

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又是一學年的期末,各位虎媽在看到孩子們的期末成績單後,都會針對性分析,再給孩子們定下下一個學年的學習目標。此時,明智的父母所定目標則會讓孩子墊著腳尖能拿到,以增加孩子的信心;一些激進的父母,希望孩子一口氣達到頂端,定下的目標高高地掛在樹上,任憑孩子怎麼跳,都夠不著。

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無獨有偶,車市也如此。今年年初,在預測今年的車市將下滑的情況下,從各個車企公佈的銷量目標都可以看出非常保守,微增或微降。唯獨比亞迪卻有大躍進之勢,將全年銷量目標定為65萬輛,相對於去年銷量高出了近30%。其中,新能源車銷量目標為30萬輛,佔比46%,相比2018年提升10萬輛。那麼半年過去,比亞迪的中考成績如何呢?

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燃油車/新能源佔比調個兒,全年任務懸!

據515汽車排行網的數據顯示,2019年上半年,比亞迪乘用車共銷售22.3萬輛,僅完成全年目標的34.3%。其中新能源為13.9萬輛,燃油車為8.4萬輛,比較諷刺的是,與2018年同期相比,新能源上漲幾乎翻倍,而燃油車銷量近乎攔腰斬。

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早在年初,比亞迪就公佈了2019年的產品規劃。

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然而,共12款產品中有11款新能源,且7款已在上半年上市,其上市密度堪稱之大。而之於燃油車,則僅有宋Pro一款,還是今年7月份剛剛上市車型。正所謂“又要馬兒跑,去不給馬吃草”,面對比亞迪逐漸邊緣化的燃油車產品,僅靠8%的新品,支撐54%的銷量,似乎有點天方夜譚。

新能源激進,樹標杆

比亞迪的新能源之所以能以13.9萬輛的銷量、足足高出第二名7萬餘輛的優異成績摘得桂冠,並非簡單的“多生孩子好打仗”。更在於比亞迪對新能源發展趨勢的洞察、營銷策略以及技術實力。

之前很長一段時間內,比亞迪的插電混動車的銷量優於純電動。而從今年上半年的數據來看,比亞迪的純電動以6:4的比例超過了插電混動,且分別在純電動和插電混動的細分市場上奪冠。事實證明,比亞迪如此調整的正確性。

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在營銷策略上,比亞迪採用了渠道戰略。從上半年上市的e1、S2的命名就不難看出,其與王朝產品的區別,它們被稱之為“e網”產品,將下探到更多的三四線城市以及鄉鎮和農村。這也是為了和王朝產品並駕齊驅,進一步拓寬產品陣線和銷售渠道。比如,同為緊湊級的秦受家庭用戶歡迎,而e5則主攻網約車主。對比小型SUV的元和S2,則會發現S2的定位更低。

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說到新能源的技術實力,靠電池起家的比亞迪,其續航技術則給人當仁不讓的感覺。比如,中型SUV的唐EV採用了電池容量為82.8kWh的三元鋰電池,NEDC續航可達520km,緊湊型車的秦Pro採用了69.5kWh的三元鋰電池,NEDC續航同樣可達520km,這個數據在當下自主純電動車裡,已是最大值,極大地緩解了消費者的缺電恐懼症。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

而元、宋這些中堅力量的純電動車,其NEDC續航也能在400km以上,不僅如此,還得在保證續航的同時兼顧動力的輸出。就連小型SUV的元依託新研發的IGBT4.0技術,最大輸出功率高達120kW,媲美1.5T燃油車動力,已處於佼佼者行列。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

而作為比亞迪品牌向上的代表車型,唐DM則使用DM 3.0技術,在加入了全新BSG電機後,整車性能得到了極大的改善。最直觀的數字體現就是唐DM百公里加速4.3s,媲美特斯拉;同時也能有效控制油耗,工信部百公里綜合油耗顯示僅為1.6L。

燃油車沒落,拖後腿

說到比亞迪的燃油車,不得不提及他的“功臣” ——宋MAX,該車一上市便成為國內MPV市場的一匹“黑馬”,月銷量持續破萬,儼然成為國內MPV市場的標杆車型。2018年,宋MAX就以14.1萬輛的成績不僅成為比亞迪單車型冠軍,還在MPV細分市場拿下季軍。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

只可惜,MPV領域本身就是一個小眾化的領域,而比亞迪在該領域僅宋MAX單一車型,很難築建產品堡壘抵禦競品,以至於吉利嘉際、傳祺GM6等自主MPV上市後,很快地蠶食了宋MAX的銷量。

另外,在主銷的SUV領域,雖說唐的上市極大地提高了比亞迪的品牌美譽度,也為比亞迪的燃油車貢獻了2萬多臺的銷量,可遺憾的是作為中堅力量的宋下滑卻高達76%。

其次,在自主品牌佔有優勢的小型SUV這個細分市場上,比亞迪卻採取了斷臂策略。寧肯在新能源市場佈局e網,上市同級別的S2,也不見元換裝龍臉後的燃油版或插電混動版。

最後說說在相對穩定的轎車領域,作為差生的速銳已被市場和比亞迪雙重淘汰,曾經的得分王F3也跌落神壇,上半年同比下滑67.5%。而秦Pro雖全新改款後深得消費者喜愛,但奈何比亞迪的重心已然偏向新能源,導致其今年上半年只獲得了7821輛的成績。

比亞迪年初立下的FLAG,僅完成34.3%,燃油車:是我拖了後腿

結語:縱觀車市,雖然燃油車下滑、新能源漲勢甚好,但是當下仍是燃油車佔據主導地位,這一點,比亞迪也心知肚明,不然年初制定的銷量任務中怎麼還是燃油車佔比更多?只是奈何,比亞迪上半年的新能源發展太迅猛,老款燃油車急劇下滑,燃油車新品又青黃不接,才會出現新能源、燃油車調個兒的現象。

但下半年,比亞迪燃油車也僅2款新品,新能源卻還有3款新品,由此可見,比亞迪的燃油車想要翻盤,恐怕比較困難,而新能源部分完成其目標顯然比較easy。

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