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房企的至暗時刻到了……
根據證券時報最新報道，截止7月23日，從法院公告網查詢到的數據，2019年全國已經有271家房地產企業宣告破產！昨天好買哥又登陸人民法院查了下公告，發現破產房產公司又增加了3家，達到274家！
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房企的至暗時刻到了……
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這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
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房企的至暗時刻到了……
根據證券時報最新報道，截止7月23日，從法院公告網查詢到的數據，2019年全國已經有271家房地產企業宣告破產！昨天好買哥又登陸人民法院查了下公告，發現破產房產公司又增加了3家，達到274家！
這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
雖說這批破產房企中涵蓋了大中小房企，但前者破產是因為抗風險能力弱、在融資受限後，不少中小型房企深陷資金及債務危機的泥淖；而後者破產多半是因為被自己的無序擴張和盲目多元化等事情給作死的。
不過不管他們是怎麼破產的，最核心的前提都是順週期擴張，步子邁得太大，負債太高；逆週期銷售不好，現金流跟不上，資金鍊斷裂。
足以見到，這波樓市調控的威力有多強了！
房企巨頭要麼甩賣資產，要麼瘋狂借錢
中小型房企“傷亡慘重”，一些較為激進的大型房企，也隱約開始透露出危機。
首先是猥褻女童導致品牌受到極大損傷的新城控股。
前幾天（22號）新城控股發出公告稱，新城控股正在洽談、協商出售約40個項目（含合聯營項目），其中5個已簽訂了股權轉讓協議，交易總額為24億元。
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這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
雖說這批破產房企中涵蓋了大中小房企，但前者破產是因為抗風險能力弱、在融資受限後，不少中小型房企深陷資金及債務危機的泥淖；而後者破產多半是因為被自己的無序擴張和盲目多元化等事情給作死的。
不過不管他們是怎麼破產的，最核心的前提都是順週期擴張，步子邁得太大，負債太高；逆週期銷售不好，現金流跟不上，資金鍊斷裂。
足以見到，這波樓市調控的威力有多強了！
房企巨頭要麼甩賣資產，要麼瘋狂借錢
中小型房企“傷亡慘重”，一些較為激進的大型房企，也隱約開始透露出危機。
首先是猥褻女童導致品牌受到極大損傷的新城控股。
前幾天（22號）新城控股發出公告稱，新城控股正在洽談、協商出售約40個項目（含合聯營項目），其中5個已簽訂了股權轉讓協議，交易總額為24億元。
好買哥大概看了下，這40個住宅項目大部分的質地並不差，大部分位於長三角，區域位置可謂優越。原本能賺錢的項目竟然平價賣出，這背後的原因好買哥猜想有兩個。
一是負面出來後，新城公司品牌形象大跌，不少合作方都希望能暫停或者更換合作伙伴；
二是新城本身負債率就高，加上這樣大的負面影響，必須儘快回籠資金求生存。
好買哥看了下新城的財報，一季度，新城控股的負債高達85%，但營業收入43.3億元，同比下降16.39%，歸母淨利潤2.07億元，同比大跌42.63%，是近3年來首次營收利潤明顯下跌。
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這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
雖說這批破產房企中涵蓋了大中小房企，但前者破產是因為抗風險能力弱、在融資受限後，不少中小型房企深陷資金及債務危機的泥淖；而後者破產多半是因為被自己的無序擴張和盲目多元化等事情給作死的。
不過不管他們是怎麼破產的，最核心的前提都是順週期擴張，步子邁得太大，負債太高；逆週期銷售不好，現金流跟不上，資金鍊斷裂。
足以見到，這波樓市調控的威力有多強了！
房企巨頭要麼甩賣資產，要麼瘋狂借錢
中小型房企“傷亡慘重”，一些較為激進的大型房企，也隱約開始透露出危機。
首先是猥褻女童導致品牌受到極大損傷的新城控股。
前幾天（22號）新城控股發出公告稱，新城控股正在洽談、協商出售約40個項目（含合聯營項目），其中5個已簽訂了股權轉讓協議，交易總額為24億元。
好買哥大概看了下，這40個住宅項目大部分的質地並不差，大部分位於長三角，區域位置可謂優越。原本能賺錢的項目竟然平價賣出，這背後的原因好買哥猜想有兩個。
一是負面出來後，新城公司品牌形象大跌，不少合作方都希望能暫停或者更換合作伙伴；
二是新城本身負債率就高，加上這樣大的負面影響，必須儘快回籠資金求生存。
好買哥看了下新城的財報，一季度，新城控股的負債高達85%，但營業收入43.3億元，同比下降16.39%，歸母淨利潤2.07億元，同比大跌42.63%，是近3年來首次營收利潤明顯下跌。
而隨著負面影響的持續，新城系似乎也在面臨著資金鍊方面越來越大的壓力。
所以被稱之為“小萬達”的新城，這個時候必須的壯士斷腕。令好買哥感嘆的是，這家企業最近三年拼命努力才在18年擠進行業規模前十，結果板凳剛坐下，就要被T出局了……
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這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
雖說這批破產房企中涵蓋了大中小房企，但前者破產是因為抗風險能力弱、在融資受限後，不少中小型房企深陷資金及債務危機的泥淖；而後者破產多半是因為被自己的無序擴張和盲目多元化等事情給作死的。
不過不管他們是怎麼破產的，最核心的前提都是順週期擴張，步子邁得太大，負債太高；逆週期銷售不好，現金流跟不上，資金鍊斷裂。
足以見到，這波樓市調控的威力有多強了！
房企巨頭要麼甩賣資產，要麼瘋狂借錢
中小型房企“傷亡慘重”，一些較為激進的大型房企，也隱約開始透露出危機。
首先是猥褻女童導致品牌受到極大損傷的新城控股。
前幾天（22號）新城控股發出公告稱，新城控股正在洽談、協商出售約40個項目（含合聯營項目），其中5個已簽訂了股權轉讓協議，交易總額為24億元。
好買哥大概看了下，這40個住宅項目大部分的質地並不差，大部分位於長三角，區域位置可謂優越。原本能賺錢的項目竟然平價賣出，這背後的原因好買哥猜想有兩個。
一是負面出來後，新城公司品牌形象大跌，不少合作方都希望能暫停或者更換合作伙伴；
二是新城本身負債率就高，加上這樣大的負面影響，必須儘快回籠資金求生存。
好買哥看了下新城的財報，一季度，新城控股的負債高達85%，但營業收入43.3億元，同比下降16.39%，歸母淨利潤2.07億元，同比大跌42.63%，是近3年來首次營收利潤明顯下跌。
而隨著負面影響的持續，新城系似乎也在面臨著資金鍊方面越來越大的壓力。
所以被稱之為“小萬達”的新城，這個時候必須的壯士斷腕。令好買哥感嘆的是，這家企業最近三年拼命努力才在18年擠進行業規模前十，結果板凳剛坐下，就要被T出局了……
另外，在業內步子邁的特別大的泰禾最近的處境也比較困難。
7月12日，泰禾集團發佈公告稱，泰禾全資子公司擬本次發行4億美元債券，期限3年，票面利息15%，半年付息一次。
15%的利息！啥概念？是普通融資利率的3倍！這個利息難不成已經成房企默認的利率嗎？
並沒有，目前來看，房企融資成本上的差距還是非常大的，比如中海發行了5.5年期的20億港元及10年期4.5億美元雙幣種固息高級債券，規模合計約為人民幣48.55億元。其中，20億港元固息債券利率約為2.9%，創下同業最低利率，而美元債券利率也僅為3.45%，創中資房企債券發行利息成本最低，也是中海歷史上10年期債券最低利率。
而用高息來吸金，必然是因為泰禾這邊讓銀行覺得風險過高，不願意放貸，而公司債、信託、私募等融資方式也被嚴格限制了，所以泰禾只能鋌而走險了。
根據泰禾的年報顯示，泰禾期末現金及現金等價物餘額為115.58億元，短期借款及一年內到期的非流動負債合計金額為574.28億元。
聰明的房企，都在做教育了
一些房企還在為融資而焦頭爛額的時候，另外一些頭部房企卻已在“教育+房地產”的路上狂奔了。
7月9日，碧桂園發佈公告稱，公司已簽署協議收購劍橋文理學院的全部股權，交易作價約合13億人民幣。
消息一出，輿論譁然：做房地產的人怎麼轉型做教育去了？
其實你們也是外行了，碧桂園在教育這塊的佈局，在1994年就開始了。當初順德碧桂園的樓盤賣不出去，楊老闆就想著要麼半個學校試一試？意向不到的結果出現了，樓盤被一搶而空並且讓嚐到甜頭的碧桂園，走上了“教育+地產”的模式。
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根據證券時報最新報道，截止7月23日，從法院公告網查詢到的數據，2019年全國已經有271家房地產企業宣告破產！昨天好買哥又登陸人民法院查了下公告，發現破產房產公司又增加了3家，達到274家！
這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
雖說這批破產房企中涵蓋了大中小房企，但前者破產是因為抗風險能力弱、在融資受限後，不少中小型房企深陷資金及債務危機的泥淖；而後者破產多半是因為被自己的無序擴張和盲目多元化等事情給作死的。
不過不管他們是怎麼破產的，最核心的前提都是順週期擴張，步子邁得太大，負債太高；逆週期銷售不好，現金流跟不上，資金鍊斷裂。
足以見到，這波樓市調控的威力有多強了！
房企巨頭要麼甩賣資產，要麼瘋狂借錢
中小型房企“傷亡慘重”，一些較為激進的大型房企，也隱約開始透露出危機。
首先是猥褻女童導致品牌受到極大損傷的新城控股。
前幾天（22號）新城控股發出公告稱，新城控股正在洽談、協商出售約40個項目（含合聯營項目），其中5個已簽訂了股權轉讓協議，交易總額為24億元。
好買哥大概看了下，這40個住宅項目大部分的質地並不差，大部分位於長三角，區域位置可謂優越。原本能賺錢的項目竟然平價賣出，這背後的原因好買哥猜想有兩個。
一是負面出來後，新城公司品牌形象大跌，不少合作方都希望能暫停或者更換合作伙伴；
二是新城本身負債率就高，加上這樣大的負面影響，必須儘快回籠資金求生存。
好買哥看了下新城的財報，一季度，新城控股的負債高達85%，但營業收入43.3億元，同比下降16.39%，歸母淨利潤2.07億元，同比大跌42.63%，是近3年來首次營收利潤明顯下跌。
而隨著負面影響的持續，新城系似乎也在面臨著資金鍊方面越來越大的壓力。
所以被稱之為“小萬達”的新城，這個時候必須的壯士斷腕。令好買哥感嘆的是，這家企業最近三年拼命努力才在18年擠進行業規模前十，結果板凳剛坐下，就要被T出局了……
另外，在業內步子邁的特別大的泰禾最近的處境也比較困難。
7月12日，泰禾集團發佈公告稱，泰禾全資子公司擬本次發行4億美元債券，期限3年，票面利息15%，半年付息一次。
15%的利息！啥概念？是普通融資利率的3倍！這個利息難不成已經成房企默認的利率嗎？
並沒有，目前來看，房企融資成本上的差距還是非常大的，比如中海發行了5.5年期的20億港元及10年期4.5億美元雙幣種固息高級債券，規模合計約為人民幣48.55億元。其中，20億港元固息債券利率約為2.9%，創下同業最低利率，而美元債券利率也僅為3.45%，創中資房企債券發行利息成本最低，也是中海歷史上10年期債券最低利率。
而用高息來吸金，必然是因為泰禾這邊讓銀行覺得風險過高，不願意放貸，而公司債、信託、私募等融資方式也被嚴格限制了，所以泰禾只能鋌而走險了。
根據泰禾的年報顯示，泰禾期末現金及現金等價物餘額為115.58億元，短期借款及一年內到期的非流動負債合計金額為574.28億元。
聰明的房企，都在做教育了
一些房企還在為融資而焦頭爛額的時候，另外一些頭部房企卻已在“教育+房地產”的路上狂奔了。
7月9日，碧桂園發佈公告稱，公司已簽署協議收購劍橋文理學院的全部股權，交易作價約合13億人民幣。
消息一出，輿論譁然：做房地產的人怎麼轉型做教育去了？
其實你們也是外行了，碧桂園在教育這塊的佈局，在1994年就開始了。當初順德碧桂園的樓盤賣不出去，楊老闆就想著要麼半個學校試一試？意向不到的結果出現了，樓盤被一搶而空並且讓嚐到甜頭的碧桂園，走上了“教育+地產”的模式。
碧桂園佈局的幼兒園、國際學校，以及伊萊英語培訓學校都已經成了規模，截至2019年2月，碧桂園在中國9個省份和全球範圍內共運營69所學校和超過16家培訓中心，學生規模已經超過了4萬。
這還不是全部，碧桂園旗下的博實樂教育集團也成為了全國最大的K12教育集團，並於2017年5月登陸紐交所，成為中國教育集團赴美上市最大的IP。
好買商學院專注出品原創內容，內容包括金融理財知識，基金基礎知識，股票，債券，大家想了解更多，就點擊頭像關注好買商學院吧，更多精彩內容等你來看喔！
房企的至暗時刻到了……
根據證券時報最新報道，截止7月23日，從法院公告網查詢到的數據，2019年全國已經有271家房地產企業宣告破產！昨天好買哥又登陸人民法院查了下公告，發現破產房產公司又增加了3家，達到274家！
這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
雖說這批破產房企中涵蓋了大中小房企，但前者破產是因為抗風險能力弱、在融資受限後，不少中小型房企深陷資金及債務危機的泥淖；而後者破產多半是因為被自己的無序擴張和盲目多元化等事情給作死的。
不過不管他們是怎麼破產的，最核心的前提都是順週期擴張，步子邁得太大，負債太高；逆週期銷售不好，現金流跟不上，資金鍊斷裂。
足以見到，這波樓市調控的威力有多強了！
房企巨頭要麼甩賣資產，要麼瘋狂借錢
中小型房企“傷亡慘重”，一些較為激進的大型房企，也隱約開始透露出危機。
首先是猥褻女童導致品牌受到極大損傷的新城控股。
前幾天（22號）新城控股發出公告稱，新城控股正在洽談、協商出售約40個項目（含合聯營項目），其中5個已簽訂了股權轉讓協議，交易總額為24億元。
好買哥大概看了下，這40個住宅項目大部分的質地並不差，大部分位於長三角，區域位置可謂優越。原本能賺錢的項目竟然平價賣出，這背後的原因好買哥猜想有兩個。
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而隨著負面影響的持續，新城系似乎也在面臨著資金鍊方面越來越大的壓力。
所以被稱之為“小萬達”的新城，這個時候必須的壯士斷腕。令好買哥感嘆的是，這家企業最近三年拼命努力才在18年擠進行業規模前十，結果板凳剛坐下，就要被T出局了……
另外，在業內步子邁的特別大的泰禾最近的處境也比較困難。
7月12日，泰禾集團發佈公告稱，泰禾全資子公司擬本次發行4億美元債券，期限3年，票面利息15%，半年付息一次。
15%的利息！啥概念？是普通融資利率的3倍！這個利息難不成已經成房企默認的利率嗎？
並沒有，目前來看，房企融資成本上的差距還是非常大的，比如中海發行了5.5年期的20億港元及10年期4.5億美元雙幣種固息高級債券，規模合計約為人民幣48.55億元。其中，20億港元固息債券利率約為2.9%，創下同業最低利率，而美元債券利率也僅為3.45%，創中資房企債券發行利息成本最低，也是中海歷史上10年期債券最低利率。
而用高息來吸金，必然是因為泰禾這邊讓銀行覺得風險過高，不願意放貸，而公司債、信託、私募等融資方式也被嚴格限制了，所以泰禾只能鋌而走險了。
根據泰禾的年報顯示，泰禾期末現金及現金等價物餘額為115.58億元，短期借款及一年內到期的非流動負債合計金額為574.28億元。
聰明的房企，都在做教育了
一些房企還在為融資而焦頭爛額的時候，另外一些頭部房企卻已在“教育+房地產”的路上狂奔了。
7月9日，碧桂園發佈公告稱，公司已簽署協議收購劍橋文理學院的全部股權，交易作價約合13億人民幣。
消息一出，輿論譁然：做房地產的人怎麼轉型做教育去了？
其實你們也是外行了，碧桂園在教育這塊的佈局，在1994年就開始了。當初順德碧桂園的樓盤賣不出去，楊老闆就想著要麼半個學校試一試？意向不到的結果出現了，樓盤被一搶而空並且讓嚐到甜頭的碧桂園，走上了“教育+地產”的模式。
碧桂園佈局的幼兒園、國際學校，以及伊萊英語培訓學校都已經成了規模，截至2019年2月，碧桂園在中國9個省份和全球範圍內共運營69所學校和超過16家培訓中心，學生規模已經超過了4萬。
這還不是全部，碧桂園旗下的博實樂教育集團也成為了全國最大的K12教育集團，並於2017年5月登陸紐交所，成為中國教育集團赴美上市最大的IP。
作為房地產第一個吃螃蟹的人，碧桂園捕捉到的這隻螃蟹味道還不錯。從各大上市教育集團招生及營收情況來看，博實樂教育集團發展迅猛，滿員率、營收和利潤也逐年上升。
好買商學院專注出品原創內容，內容包括金融理財知識，基金基礎知識，股票，債券，大家想了解更多，就點擊頭像關注好買商學院吧，更多精彩內容等你來看喔！
房企的至暗時刻到了……
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這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
雖說這批破產房企中涵蓋了大中小房企，但前者破產是因為抗風險能力弱、在融資受限後，不少中小型房企深陷資金及債務危機的泥淖；而後者破產多半是因為被自己的無序擴張和盲目多元化等事情給作死的。
不過不管他們是怎麼破產的，最核心的前提都是順週期擴張，步子邁得太大，負債太高；逆週期銷售不好，現金流跟不上，資金鍊斷裂。
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房企巨頭要麼甩賣資產，要麼瘋狂借錢
中小型房企“傷亡慘重”，一些較為激進的大型房企，也隱約開始透露出危機。
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好買哥大概看了下，這40個住宅項目大部分的質地並不差，大部分位於長三角，區域位置可謂優越。原本能賺錢的項目竟然平價賣出，這背後的原因好買哥猜想有兩個。
一是負面出來後，新城公司品牌形象大跌，不少合作方都希望能暫停或者更換合作伙伴；
二是新城本身負債率就高，加上這樣大的負面影響，必須儘快回籠資金求生存。
好買哥看了下新城的財報，一季度，新城控股的負債高達85%，但營業收入43.3億元，同比下降16.39%，歸母淨利潤2.07億元，同比大跌42.63%，是近3年來首次營收利潤明顯下跌。
而隨著負面影響的持續，新城系似乎也在面臨著資金鍊方面越來越大的壓力。
所以被稱之為“小萬達”的新城，這個時候必須的壯士斷腕。令好買哥感嘆的是，這家企業最近三年拼命努力才在18年擠進行業規模前十，結果板凳剛坐下，就要被T出局了……
另外，在業內步子邁的特別大的泰禾最近的處境也比較困難。
7月12日，泰禾集團發佈公告稱，泰禾全資子公司擬本次發行4億美元債券，期限3年，票面利息15%，半年付息一次。
15%的利息！啥概念？是普通融資利率的3倍！這個利息難不成已經成房企默認的利率嗎？
並沒有，目前來看，房企融資成本上的差距還是非常大的，比如中海發行了5.5年期的20億港元及10年期4.5億美元雙幣種固息高級債券，規模合計約為人民幣48.55億元。其中，20億港元固息債券利率約為2.9%，創下同業最低利率，而美元債券利率也僅為3.45%，創中資房企債券發行利息成本最低，也是中海歷史上10年期債券最低利率。
而用高息來吸金，必然是因為泰禾這邊讓銀行覺得風險過高，不願意放貸，而公司債、信託、私募等融資方式也被嚴格限制了，所以泰禾只能鋌而走險了。
根據泰禾的年報顯示，泰禾期末現金及現金等價物餘額為115.58億元，短期借款及一年內到期的非流動負債合計金額為574.28億元。
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一些房企還在為融資而焦頭爛額的時候，另外一些頭部房企卻已在“教育+房地產”的路上狂奔了。
7月9日，碧桂園發佈公告稱，公司已簽署協議收購劍橋文理學院的全部股權，交易作價約合13億人民幣。
消息一出，輿論譁然：做房地產的人怎麼轉型做教育去了？
其實你們也是外行了，碧桂園在教育這塊的佈局，在1994年就開始了。當初順德碧桂園的樓盤賣不出去，楊老闆就想著要麼半個學校試一試？意向不到的結果出現了，樓盤被一搶而空並且讓嚐到甜頭的碧桂園，走上了“教育+地產”的模式。
碧桂園佈局的幼兒園、國際學校，以及伊萊英語培訓學校都已經成了規模，截至2019年2月，碧桂園在中國9個省份和全球範圍內共運營69所學校和超過16家培訓中心，學生規模已經超過了4萬。
這還不是全部，碧桂園旗下的博實樂教育集團也成為了全國最大的K12教育集團，並於2017年5月登陸紐交所，成為中國教育集團赴美上市最大的IP。
作為房地產第一個吃螃蟹的人，碧桂園捕捉到的這隻螃蟹味道還不錯。從各大上市教育集團招生及營收情況來看，博實樂教育集團發展迅猛，滿員率、營收和利潤也逐年上升。
碧桂園的成功， 必然會引起同行的注意，其中反應最快的當屬萬科。1996年，萬科用投資合作的方式，和復旦大學附屬中學建立上海市復旦萬科實驗，和碧桂園一樣，萬科也因此取得了成功。隨後，萬科便開始涉足教育領域。
不過和碧桂園不一樣的是，萬科到2015年才開始深度佈局，比如萬科梅沙書院。當時鬱亮是這麼說的：梅沙書院對於萬科而言，是一次在明確的戰略下專注教育產業本身的行動。
而隨著房地產進入到白銀時代，教育產業更成為了萬科“八爪魚”戰略中的重中之重。2018年1月，萬科在總部所在地深圳發佈“梅沙教育” 品牌，宣佈2020年梅沙教育將在全國落地超過100所優質學校，涵蓋學前教育、K12、戶外教育等，服務60萬家庭。
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房企的至暗時刻到了……
根據證券時報最新報道，截止7月23日，從法院公告網查詢到的數據，2019年全國已經有271家房地產企業宣告破產！昨天好買哥又登陸人民法院查了下公告，發現破產房產公司又增加了3家，達到274家！
這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
雖說這批破產房企中涵蓋了大中小房企，但前者破產是因為抗風險能力弱、在融資受限後，不少中小型房企深陷資金及債務危機的泥淖；而後者破產多半是因為被自己的無序擴張和盲目多元化等事情給作死的。
不過不管他們是怎麼破產的，最核心的前提都是順週期擴張，步子邁得太大，負債太高；逆週期銷售不好，現金流跟不上，資金鍊斷裂。
足以見到，這波樓市調控的威力有多強了！
房企巨頭要麼甩賣資產，要麼瘋狂借錢
中小型房企“傷亡慘重”，一些較為激進的大型房企，也隱約開始透露出危機。
首先是猥褻女童導致品牌受到極大損傷的新城控股。
前幾天（22號）新城控股發出公告稱，新城控股正在洽談、協商出售約40個項目（含合聯營項目），其中5個已簽訂了股權轉讓協議，交易總額為24億元。
好買哥大概看了下，這40個住宅項目大部分的質地並不差，大部分位於長三角，區域位置可謂優越。原本能賺錢的項目竟然平價賣出，這背後的原因好買哥猜想有兩個。
一是負面出來後，新城公司品牌形象大跌，不少合作方都希望能暫停或者更換合作伙伴；
二是新城本身負債率就高，加上這樣大的負面影響，必須儘快回籠資金求生存。
好買哥看了下新城的財報，一季度，新城控股的負債高達85%，但營業收入43.3億元，同比下降16.39%，歸母淨利潤2.07億元，同比大跌42.63%，是近3年來首次營收利潤明顯下跌。
而隨著負面影響的持續，新城系似乎也在面臨著資金鍊方面越來越大的壓力。
所以被稱之為“小萬達”的新城，這個時候必須的壯士斷腕。令好買哥感嘆的是，這家企業最近三年拼命努力才在18年擠進行業規模前十，結果板凳剛坐下，就要被T出局了……
另外，在業內步子邁的特別大的泰禾最近的處境也比較困難。
7月12日，泰禾集團發佈公告稱，泰禾全資子公司擬本次發行4億美元債券，期限3年，票面利息15%，半年付息一次。
15%的利息！啥概念？是普通融資利率的3倍！這個利息難不成已經成房企默認的利率嗎？
並沒有，目前來看，房企融資成本上的差距還是非常大的，比如中海發行了5.5年期的20億港元及10年期4.5億美元雙幣種固息高級債券，規模合計約為人民幣48.55億元。其中，20億港元固息債券利率約為2.9%，創下同業最低利率，而美元債券利率也僅為3.45%，創中資房企債券發行利息成本最低，也是中海歷史上10年期債券最低利率。
而用高息來吸金，必然是因為泰禾這邊讓銀行覺得風險過高，不願意放貸，而公司債、信託、私募等融資方式也被嚴格限制了，所以泰禾只能鋌而走險了。
根據泰禾的年報顯示，泰禾期末現金及現金等價物餘額為115.58億元，短期借款及一年內到期的非流動負債合計金額為574.28億元。
聰明的房企，都在做教育了
一些房企還在為融資而焦頭爛額的時候，另外一些頭部房企卻已在“教育+房地產”的路上狂奔了。
7月9日，碧桂園發佈公告稱，公司已簽署協議收購劍橋文理學院的全部股權，交易作價約合13億人民幣。
消息一出，輿論譁然：做房地產的人怎麼轉型做教育去了？
其實你們也是外行了，碧桂園在教育這塊的佈局，在1994年就開始了。當初順德碧桂園的樓盤賣不出去，楊老闆就想著要麼半個學校試一試？意向不到的結果出現了，樓盤被一搶而空並且讓嚐到甜頭的碧桂園，走上了“教育+地產”的模式。
碧桂園佈局的幼兒園、國際學校，以及伊萊英語培訓學校都已經成了規模，截至2019年2月，碧桂園在中國9個省份和全球範圍內共運營69所學校和超過16家培訓中心，學生規模已經超過了4萬。
這還不是全部，碧桂園旗下的博實樂教育集團也成為了全國最大的K12教育集團，並於2017年5月登陸紐交所，成為中國教育集團赴美上市最大的IP。
作為房地產第一個吃螃蟹的人，碧桂園捕捉到的這隻螃蟹味道還不錯。從各大上市教育集團招生及營收情況來看，博實樂教育集團發展迅猛，滿員率、營收和利潤也逐年上升。
碧桂園的成功， 必然會引起同行的注意，其中反應最快的當屬萬科。1996年，萬科用投資合作的方式，和復旦大學附屬中學建立上海市復旦萬科實驗，和碧桂園一樣，萬科也因此取得了成功。隨後，萬科便開始涉足教育領域。
不過和碧桂園不一樣的是，萬科到2015年才開始深度佈局，比如萬科梅沙書院。當時鬱亮是這麼說的：梅沙書院對於萬科而言，是一次在明確的戰略下專注教育產業本身的行動。
而隨著房地產進入到白銀時代，教育產業更成為了萬科“八爪魚”戰略中的重中之重。2018年1月，萬科在總部所在地深圳發佈“梅沙教育” 品牌，宣佈2020年梅沙教育將在全國落地超過100所優質學校，涵蓋學前教育、K12、戶外教育等，服務60萬家庭。
目前房地產業務迎來週期性拐點，靠以前那套買房的方式肯定是不靈了，地產商們，急需尋找新的利潤突破點。
而地產和教育結合，確實有著天然的優勢。教育和房產作為社會的剛需，一直是家庭關注的重點，如果將房產掛鉤於教育，那麼是準確無誤的擊中了大部分家庭的真實需求，其實從另外一個角度來說，這就是無數家長夢寐以求的“學區房”。
不過這兩者之間的融合，當然也不僅僅是蓋幾棟教學樓這麼簡單。地產商們從贊助掛鉤到合作辦學再到現在的獨立學校，其實也經過了長達數十年的探索。
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根據證券時報最新報道，截止7月23日，從法院公告網查詢到的數據，2019年全國已經有271家房地產企業宣告破產！昨天好買哥又登陸人民法院查了下公告，發現破產房產公司又增加了3家，達到274家！
這批破產房企中，大部分都是中小型房企，但也有一些大型房企，比如銀億集團、中弘股份等。
雖說這批破產房企中涵蓋了大中小房企，但前者破產是因為抗風險能力弱、在融資受限後，不少中小型房企深陷資金及債務危機的泥淖；而後者破產多半是因為被自己的無序擴張和盲目多元化等事情給作死的。
不過不管他們是怎麼破產的，最核心的前提都是順週期擴張，步子邁得太大，負債太高；逆週期銷售不好，現金流跟不上，資金鍊斷裂。
足以見到，這波樓市調控的威力有多強了！
房企巨頭要麼甩賣資產，要麼瘋狂借錢
中小型房企“傷亡慘重”，一些較為激進的大型房企，也隱約開始透露出危機。
首先是猥褻女童導致品牌受到極大損傷的新城控股。
前幾天（22號）新城控股發出公告稱，新城控股正在洽談、協商出售約40個項目（含合聯營項目），其中5個已簽訂了股權轉讓協議，交易總額為24億元。
好買哥大概看了下，這40個住宅項目大部分的質地並不差，大部分位於長三角，區域位置可謂優越。原本能賺錢的項目竟然平價賣出，這背後的原因好買哥猜想有兩個。
一是負面出來後，新城公司品牌形象大跌，不少合作方都希望能暫停或者更換合作伙伴；
二是新城本身負債率就高，加上這樣大的負面影響，必須儘快回籠資金求生存。
好買哥看了下新城的財報，一季度，新城控股的負債高達85%，但營業收入43.3億元，同比下降16.39%，歸母淨利潤2.07億元，同比大跌42.63%，是近3年來首次營收利潤明顯下跌。
而隨著負面影響的持續，新城系似乎也在面臨著資金鍊方面越來越大的壓力。
所以被稱之為“小萬達”的新城，這個時候必須的壯士斷腕。令好買哥感嘆的是，這家企業最近三年拼命努力才在18年擠進行業規模前十，結果板凳剛坐下，就要被T出局了……
另外，在業內步子邁的特別大的泰禾最近的處境也比較困難。
7月12日，泰禾集團發佈公告稱，泰禾全資子公司擬本次發行4億美元債券，期限3年，票面利息15%，半年付息一次。
15%的利息！啥概念？是普通融資利率的3倍！這個利息難不成已經成房企默認的利率嗎？
並沒有，目前來看，房企融資成本上的差距還是非常大的，比如中海發行了5.5年期的20億港元及10年期4.5億美元雙幣種固息高級債券，規模合計約為人民幣48.55億元。其中，20億港元固息債券利率約為2.9%，創下同業最低利率，而美元債券利率也僅為3.45%，創中資房企債券發行利息成本最低，也是中海歷史上10年期債券最低利率。
而用高息來吸金，必然是因為泰禾這邊讓銀行覺得風險過高，不願意放貸，而公司債、信託、私募等融資方式也被嚴格限制了，所以泰禾只能鋌而走險了。
根據泰禾的年報顯示，泰禾期末現金及現金等價物餘額為115.58億元，短期借款及一年內到期的非流動負債合計金額為574.28億元。
聰明的房企，都在做教育了
一些房企還在為融資而焦頭爛額的時候，另外一些頭部房企卻已在“教育+房地產”的路上狂奔了。
7月9日，碧桂園發佈公告稱，公司已簽署協議收購劍橋文理學院的全部股權，交易作價約合13億人民幣。
消息一出，輿論譁然：做房地產的人怎麼轉型做教育去了？
其實你們也是外行了，碧桂園在教育這塊的佈局，在1994年就開始了。當初順德碧桂園的樓盤賣不出去，楊老闆就想著要麼半個學校試一試？意向不到的結果出現了，樓盤被一搶而空並且讓嚐到甜頭的碧桂園，走上了“教育+地產”的模式。
碧桂園佈局的幼兒園、國際學校，以及伊萊英語培訓學校都已經成了規模，截至2019年2月，碧桂園在中國9個省份和全球範圍內共運營69所學校和超過16家培訓中心，學生規模已經超過了4萬。
這還不是全部，碧桂園旗下的博實樂教育集團也成為了全國最大的K12教育集團，並於2017年5月登陸紐交所，成為中國教育集團赴美上市最大的IP。
作為房地產第一個吃螃蟹的人，碧桂園捕捉到的這隻螃蟹味道還不錯。從各大上市教育集團招生及營收情況來看，博實樂教育集團發展迅猛，滿員率、營收和利潤也逐年上升。
碧桂園的成功， 必然會引起同行的注意，其中反應最快的當屬萬科。1996年，萬科用投資合作的方式，和復旦大學附屬中學建立上海市復旦萬科實驗，和碧桂園一樣，萬科也因此取得了成功。隨後，萬科便開始涉足教育領域。
不過和碧桂園不一樣的是，萬科到2015年才開始深度佈局，比如萬科梅沙書院。當時鬱亮是這麼說的：梅沙書院對於萬科而言，是一次在明確的戰略下專注教育產業本身的行動。
而隨著房地產進入到白銀時代，教育產業更成為了萬科“八爪魚”戰略中的重中之重。2018年1月，萬科在總部所在地深圳發佈“梅沙教育” 品牌，宣佈2020年梅沙教育將在全國落地超過100所優質學校，涵蓋學前教育、K12、戶外教育等，服務60萬家庭。
目前房地產業務迎來週期性拐點，靠以前那套買房的方式肯定是不靈了，地產商們，急需尋找新的利潤突破點。
而地產和教育結合，確實有著天然的優勢。教育和房產作為社會的剛需，一直是家庭關注的重點，如果將房產掛鉤於教育，那麼是準確無誤的擊中了大部分家庭的真實需求，其實從另外一個角度來說，這就是無數家長夢寐以求的“學區房”。
不過這兩者之間的融合，當然也不僅僅是蓋幾棟教學樓這麼簡單。地產商們從贊助掛鉤到合作辦學再到現在的獨立學校，其實也經過了長達數十年的探索。
這之中，萬科、碧桂園和陽光城走的都是重資產路線，雖然需要開發商自建品牌和引進教師隊伍，但已經形成品牌後，這些教育品牌又開始反哺地產項目。
當笨拙的開發商還在抱怨房子難賣的時候，聰明的開發商已經開始借力打力了！
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