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陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

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陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

從百度頻繁的行為中,可以得出,百度正致力於對超級生態戰略的佈局,想鬧鬧鎖住BAT的地位。

但不可忽視的事實是,百度股價自2018年5月創下歷史新高後持續走低,市值從峰值的990億美元快速縮水到365億美元,相比老對手阿里巴巴和騰訊,依然扶搖不止。百度不僅被這兩家巨擘拉開,同時也被螞蟻金服、滴滴以及美團和京東趕超,現在幾乎和網易保持著同等的市值。

新起之秀字節跳動,收購互動百科,打造自有搜索引擎,百度的危機感日益加重。

在百度看來,打造搜索知識內容一體化,尤其重要。為了完善佈局,充實自由內容,一方面也是為了抵禦字節跳動等競爭對手,百度先後入股了果殼網、聯合快手投資了知乎,在百度百科、貼吧、經驗、知道等深度內容矩陣的基礎上,繼續強化了解決方案性的內容生態建設。

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陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

從百度頻繁的行為中,可以得出,百度正致力於對超級生態戰略的佈局,想鬧鬧鎖住BAT的地位。

但不可忽視的事實是,百度股價自2018年5月創下歷史新高後持續走低,市值從峰值的990億美元快速縮水到365億美元,相比老對手阿里巴巴和騰訊,依然扶搖不止。百度不僅被這兩家巨擘拉開,同時也被螞蟻金服、滴滴以及美團和京東趕超,現在幾乎和網易保持著同等的市值。

新起之秀字節跳動,收購互動百科,打造自有搜索引擎,百度的危機感日益加重。

在百度看來,打造搜索知識內容一體化,尤其重要。為了完善佈局,充實自由內容,一方面也是為了抵禦字節跳動等競爭對手,百度先後入股了果殼網、聯合快手投資了知乎,在百度百科、貼吧、經驗、知道等深度內容矩陣的基礎上,繼續強化了解決方案性的內容生態建設。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

此外,百度也參投了“凱叔講故事”、“網易雲音樂”、“梧桐中文網”等多個維度的內容提供商,以百家號為陣地,完善了豐富的第三方內容信息流。

除此之外,百度還首次正式提出了“百家號+小程序”雙生態對其整體業務體系的支撐。百度董事長兼首席執行官李彥宏表示,“得益於百家號、智能小程序等業務的快速發展,百度移動生態更加繁榮,這不僅為我們帶來了強勁的流量增長,還擴大了我們的合作伙伴數量。”

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陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

從百度頻繁的行為中,可以得出,百度正致力於對超級生態戰略的佈局,想鬧鬧鎖住BAT的地位。

但不可忽視的事實是,百度股價自2018年5月創下歷史新高後持續走低,市值從峰值的990億美元快速縮水到365億美元,相比老對手阿里巴巴和騰訊,依然扶搖不止。百度不僅被這兩家巨擘拉開,同時也被螞蟻金服、滴滴以及美團和京東趕超,現在幾乎和網易保持著同等的市值。

新起之秀字節跳動,收購互動百科,打造自有搜索引擎,百度的危機感日益加重。

在百度看來,打造搜索知識內容一體化,尤其重要。為了完善佈局,充實自由內容,一方面也是為了抵禦字節跳動等競爭對手,百度先後入股了果殼網、聯合快手投資了知乎,在百度百科、貼吧、經驗、知道等深度內容矩陣的基礎上,繼續強化了解決方案性的內容生態建設。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

此外,百度也參投了“凱叔講故事”、“網易雲音樂”、“梧桐中文網”等多個維度的內容提供商,以百家號為陣地,完善了豐富的第三方內容信息流。

除此之外,百度還首次正式提出了“百家號+小程序”雙生態對其整體業務體系的支撐。百度董事長兼首席執行官李彥宏表示,“得益於百家號、智能小程序等業務的快速發展,百度移動生態更加繁榮,這不僅為我們帶來了強勁的流量增長,還擴大了我們的合作伙伴數量。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

02

百家號+智能小程序移動內容體系

百家號和智能小程序是百度App佈局內容和服務生態的兩個關鍵產品,前者為百度App引入了海量內容。而智能小程序則是百度在去年推出的又一個戰略級產品,價值在於為百度連接內容和服務提供一個強有力的抓手。

據百度App總經理平曉黎透露,截止今年五月,百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%。截止7月初,智能小程序入駐數量突破15萬,月活用戶2.5億,覆蓋271個細分領域。

小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

她表示,“百家號和小程序,這兩個生態讓創作者和開發者越來越多的來到了百度的平臺上經營自己的用戶和生意,也會變百度未來重要的下一個增長點。”

未來,百度則會在下沉市場和新興人群上尋找機會。

平曉黎強調,隨著百度App的戰略落地,日活躍用戶和用戶時長仍在持續增長中,未來百度還將通過生態合作、深挖垂類人群需求等手段,進一步提升百度App用戶規模,釋放百度App在百度移動生態中的關鍵價值。“新的戰略佈局下,百度App不僅滿足用戶需求的起點,也滿足用戶需求的終點”。

03

百度的營收分析

百度的內容生態圈相比以前的自有內容來說,相對比較完善,但擺在百度面前的事實,即營收問題,又成了主要的一環。

財報分析,在百度的收入中,在線營銷收入為192.37億元,同比下滑約8.7%;其他收入70.89億,同比增長了44.47%。

一直以來,廣告收入都是百度的主要來源,這一季度的核心業務和網絡營銷都同比下降了,百度在財報中解釋,作為百度核心業務的營銷服務在醫療保健、在線遊戲、金融服務和汽車物流等行業經歷了疲軟。

然而,其他業務卻保持著增式,這很大部分來自於愛奇藝會員服務、雲服務和其他業務的穩健增長。

另外一方面,除了營收不盡人意之外,財報顯示,百度各項費用成本的增速均遠遠超過了百度的營收增速。本季度的內容成本為58億元,同比增長12%,交通購置成本是人民幣34億元,同比增長27%,流量獲取成本為34億元,同比增長27%,寬帶成本同比增長了32%,銷售,一般和管理費用是人民幣52億元,同比增長16%;研發費用是人民幣47億元,同比增長17%。其他成本也都有所增長。

其中,百度內容成本是人民幣58億元,主要就是由於對愛奇藝內容的投資增加等原因。愛奇藝雖然“扛起”了百度的營收,但目前仍需要百度對其不斷供血。但目前,愛奇藝仍在虧損的階段。本季度愛奇藝淨虧損23億元;2019年Q1愛奇藝淨利潤虧損18.14億元。

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陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

從百度頻繁的行為中,可以得出,百度正致力於對超級生態戰略的佈局,想鬧鬧鎖住BAT的地位。

但不可忽視的事實是,百度股價自2018年5月創下歷史新高後持續走低,市值從峰值的990億美元快速縮水到365億美元,相比老對手阿里巴巴和騰訊,依然扶搖不止。百度不僅被這兩家巨擘拉開,同時也被螞蟻金服、滴滴以及美團和京東趕超,現在幾乎和網易保持著同等的市值。

新起之秀字節跳動,收購互動百科,打造自有搜索引擎,百度的危機感日益加重。

在百度看來,打造搜索知識內容一體化,尤其重要。為了完善佈局,充實自由內容,一方面也是為了抵禦字節跳動等競爭對手,百度先後入股了果殼網、聯合快手投資了知乎,在百度百科、貼吧、經驗、知道等深度內容矩陣的基礎上,繼續強化了解決方案性的內容生態建設。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

此外,百度也參投了“凱叔講故事”、“網易雲音樂”、“梧桐中文網”等多個維度的內容提供商,以百家號為陣地,完善了豐富的第三方內容信息流。

除此之外,百度還首次正式提出了“百家號+小程序”雙生態對其整體業務體系的支撐。百度董事長兼首席執行官李彥宏表示,“得益於百家號、智能小程序等業務的快速發展,百度移動生態更加繁榮,這不僅為我們帶來了強勁的流量增長,還擴大了我們的合作伙伴數量。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

02

百家號+智能小程序移動內容體系

百家號和智能小程序是百度App佈局內容和服務生態的兩個關鍵產品,前者為百度App引入了海量內容。而智能小程序則是百度在去年推出的又一個戰略級產品,價值在於為百度連接內容和服務提供一個強有力的抓手。

據百度App總經理平曉黎透露,截止今年五月,百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%。截止7月初,智能小程序入駐數量突破15萬,月活用戶2.5億,覆蓋271個細分領域。

小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

她表示,“百家號和小程序,這兩個生態讓創作者和開發者越來越多的來到了百度的平臺上經營自己的用戶和生意,也會變百度未來重要的下一個增長點。”

未來,百度則會在下沉市場和新興人群上尋找機會。

平曉黎強調,隨著百度App的戰略落地,日活躍用戶和用戶時長仍在持續增長中,未來百度還將通過生態合作、深挖垂類人群需求等手段,進一步提升百度App用戶規模,釋放百度App在百度移動生態中的關鍵價值。“新的戰略佈局下,百度App不僅滿足用戶需求的起點,也滿足用戶需求的終點”。

03

百度的營收分析

百度的內容生態圈相比以前的自有內容來說,相對比較完善,但擺在百度面前的事實,即營收問題,又成了主要的一環。

財報分析,在百度的收入中,在線營銷收入為192.37億元,同比下滑約8.7%;其他收入70.89億,同比增長了44.47%。

一直以來,廣告收入都是百度的主要來源,這一季度的核心業務和網絡營銷都同比下降了,百度在財報中解釋,作為百度核心業務的營銷服務在醫療保健、在線遊戲、金融服務和汽車物流等行業經歷了疲軟。

然而,其他業務卻保持著增式,這很大部分來自於愛奇藝會員服務、雲服務和其他業務的穩健增長。

另外一方面,除了營收不盡人意之外,財報顯示,百度各項費用成本的增速均遠遠超過了百度的營收增速。本季度的內容成本為58億元,同比增長12%,交通購置成本是人民幣34億元,同比增長27%,流量獲取成本為34億元,同比增長27%,寬帶成本同比增長了32%,銷售,一般和管理費用是人民幣52億元,同比增長16%;研發費用是人民幣47億元,同比增長17%。其他成本也都有所增長。

其中,百度內容成本是人民幣58億元,主要就是由於對愛奇藝內容的投資增加等原因。愛奇藝雖然“扛起”了百度的營收,但目前仍需要百度對其不斷供血。但目前,愛奇藝仍在虧損的階段。本季度愛奇藝淨虧損23億元;2019年Q1愛奇藝淨利潤虧損18.14億元。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

04

百度的智能時代

如今,百度搜索雖然依舊牢牢佔據第一,但在移動互聯網時代,人們更依賴推送而非搜索。另外,面對搜狗、字節跳動等公司搜索業務的競爭,百度更需要新鮮血液的注入。

搜索增速降緩,百度急需變革。在未來的時局裡,人工智能肯定是正確方向。李彥宏在公開場合多次提到,“互聯網發展到今天,它的靈魂依然沒有改變技術創新永遠是這個行業的核心驅動力。技術積累的先發投入,往往會體現在產品的後來居上。”所以百度形成了以百度大腦為核心,DuerOS、Apollo、智能雲三駕馬車為翼的格局,是早有預料的。百度的野心,也不單單只是個搜索引擎開發商而已。

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陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

從百度頻繁的行為中,可以得出,百度正致力於對超級生態戰略的佈局,想鬧鬧鎖住BAT的地位。

但不可忽視的事實是,百度股價自2018年5月創下歷史新高後持續走低,市值從峰值的990億美元快速縮水到365億美元,相比老對手阿里巴巴和騰訊,依然扶搖不止。百度不僅被這兩家巨擘拉開,同時也被螞蟻金服、滴滴以及美團和京東趕超,現在幾乎和網易保持著同等的市值。

新起之秀字節跳動,收購互動百科,打造自有搜索引擎,百度的危機感日益加重。

在百度看來,打造搜索知識內容一體化,尤其重要。為了完善佈局,充實自由內容,一方面也是為了抵禦字節跳動等競爭對手,百度先後入股了果殼網、聯合快手投資了知乎,在百度百科、貼吧、經驗、知道等深度內容矩陣的基礎上,繼續強化了解決方案性的內容生態建設。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

此外,百度也參投了“凱叔講故事”、“網易雲音樂”、“梧桐中文網”等多個維度的內容提供商,以百家號為陣地,完善了豐富的第三方內容信息流。

除此之外,百度還首次正式提出了“百家號+小程序”雙生態對其整體業務體系的支撐。百度董事長兼首席執行官李彥宏表示,“得益於百家號、智能小程序等業務的快速發展,百度移動生態更加繁榮,這不僅為我們帶來了強勁的流量增長,還擴大了我們的合作伙伴數量。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

02

百家號+智能小程序移動內容體系

百家號和智能小程序是百度App佈局內容和服務生態的兩個關鍵產品,前者為百度App引入了海量內容。而智能小程序則是百度在去年推出的又一個戰略級產品,價值在於為百度連接內容和服務提供一個強有力的抓手。

據百度App總經理平曉黎透露,截止今年五月,百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%。截止7月初,智能小程序入駐數量突破15萬,月活用戶2.5億,覆蓋271個細分領域。

小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

她表示,“百家號和小程序,這兩個生態讓創作者和開發者越來越多的來到了百度的平臺上經營自己的用戶和生意,也會變百度未來重要的下一個增長點。”

未來,百度則會在下沉市場和新興人群上尋找機會。

平曉黎強調,隨著百度App的戰略落地,日活躍用戶和用戶時長仍在持續增長中,未來百度還將通過生態合作、深挖垂類人群需求等手段,進一步提升百度App用戶規模,釋放百度App在百度移動生態中的關鍵價值。“新的戰略佈局下,百度App不僅滿足用戶需求的起點,也滿足用戶需求的終點”。

03

百度的營收分析

百度的內容生態圈相比以前的自有內容來說,相對比較完善,但擺在百度面前的事實,即營收問題,又成了主要的一環。

財報分析,在百度的收入中,在線營銷收入為192.37億元,同比下滑約8.7%;其他收入70.89億,同比增長了44.47%。

一直以來,廣告收入都是百度的主要來源,這一季度的核心業務和網絡營銷都同比下降了,百度在財報中解釋,作為百度核心業務的營銷服務在醫療保健、在線遊戲、金融服務和汽車物流等行業經歷了疲軟。

然而,其他業務卻保持著增式,這很大部分來自於愛奇藝會員服務、雲服務和其他業務的穩健增長。

另外一方面,除了營收不盡人意之外,財報顯示,百度各項費用成本的增速均遠遠超過了百度的營收增速。本季度的內容成本為58億元,同比增長12%,交通購置成本是人民幣34億元,同比增長27%,流量獲取成本為34億元,同比增長27%,寬帶成本同比增長了32%,銷售,一般和管理費用是人民幣52億元,同比增長16%;研發費用是人民幣47億元,同比增長17%。其他成本也都有所增長。

其中,百度內容成本是人民幣58億元,主要就是由於對愛奇藝內容的投資增加等原因。愛奇藝雖然“扛起”了百度的營收,但目前仍需要百度對其不斷供血。但目前,愛奇藝仍在虧損的階段。本季度愛奇藝淨虧損23億元;2019年Q1愛奇藝淨利潤虧損18.14億元。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

04

百度的智能時代

如今,百度搜索雖然依舊牢牢佔據第一,但在移動互聯網時代,人們更依賴推送而非搜索。另外,面對搜狗、字節跳動等公司搜索業務的競爭,百度更需要新鮮血液的注入。

搜索增速降緩,百度急需變革。在未來的時局裡,人工智能肯定是正確方向。李彥宏在公開場合多次提到,“互聯網發展到今天,它的靈魂依然沒有改變技術創新永遠是這個行業的核心驅動力。技術積累的先發投入,往往會體現在產品的後來居上。”所以百度形成了以百度大腦為核心,DuerOS、Apollo、智能雲三駕馬車為翼的格局,是早有預料的。百度的野心,也不單單只是個搜索引擎開發商而已。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

具體說來,依靠DuerOS百度推出了小度音箱等多種智能硬件。根據Canalys 和Strategy Analytics數據顯示,小度智能音箱連續兩個季度成為中國市場第一名,並與亞馬遜、谷歌一起位列全球市場前三名,百度的智能音箱銷量同比增長超過 37 倍。小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

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陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

從百度頻繁的行為中,可以得出,百度正致力於對超級生態戰略的佈局,想鬧鬧鎖住BAT的地位。

但不可忽視的事實是,百度股價自2018年5月創下歷史新高後持續走低,市值從峰值的990億美元快速縮水到365億美元,相比老對手阿里巴巴和騰訊,依然扶搖不止。百度不僅被這兩家巨擘拉開,同時也被螞蟻金服、滴滴以及美團和京東趕超,現在幾乎和網易保持著同等的市值。

新起之秀字節跳動,收購互動百科,打造自有搜索引擎,百度的危機感日益加重。

在百度看來,打造搜索知識內容一體化,尤其重要。為了完善佈局,充實自由內容,一方面也是為了抵禦字節跳動等競爭對手,百度先後入股了果殼網、聯合快手投資了知乎,在百度百科、貼吧、經驗、知道等深度內容矩陣的基礎上,繼續強化了解決方案性的內容生態建設。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

此外,百度也參投了“凱叔講故事”、“網易雲音樂”、“梧桐中文網”等多個維度的內容提供商,以百家號為陣地,完善了豐富的第三方內容信息流。

除此之外,百度還首次正式提出了“百家號+小程序”雙生態對其整體業務體系的支撐。百度董事長兼首席執行官李彥宏表示,“得益於百家號、智能小程序等業務的快速發展,百度移動生態更加繁榮,這不僅為我們帶來了強勁的流量增長,還擴大了我們的合作伙伴數量。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

02

百家號+智能小程序移動內容體系

百家號和智能小程序是百度App佈局內容和服務生態的兩個關鍵產品,前者為百度App引入了海量內容。而智能小程序則是百度在去年推出的又一個戰略級產品,價值在於為百度連接內容和服務提供一個強有力的抓手。

據百度App總經理平曉黎透露,截止今年五月,百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%。截止7月初,智能小程序入駐數量突破15萬,月活用戶2.5億,覆蓋271個細分領域。

小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

她表示,“百家號和小程序,這兩個生態讓創作者和開發者越來越多的來到了百度的平臺上經營自己的用戶和生意,也會變百度未來重要的下一個增長點。”

未來,百度則會在下沉市場和新興人群上尋找機會。

平曉黎強調,隨著百度App的戰略落地,日活躍用戶和用戶時長仍在持續增長中,未來百度還將通過生態合作、深挖垂類人群需求等手段,進一步提升百度App用戶規模,釋放百度App在百度移動生態中的關鍵價值。“新的戰略佈局下,百度App不僅滿足用戶需求的起點,也滿足用戶需求的終點”。

03

百度的營收分析

百度的內容生態圈相比以前的自有內容來說,相對比較完善,但擺在百度面前的事實,即營收問題,又成了主要的一環。

財報分析,在百度的收入中,在線營銷收入為192.37億元,同比下滑約8.7%;其他收入70.89億,同比增長了44.47%。

一直以來,廣告收入都是百度的主要來源,這一季度的核心業務和網絡營銷都同比下降了,百度在財報中解釋,作為百度核心業務的營銷服務在醫療保健、在線遊戲、金融服務和汽車物流等行業經歷了疲軟。

然而,其他業務卻保持著增式,這很大部分來自於愛奇藝會員服務、雲服務和其他業務的穩健增長。

另外一方面,除了營收不盡人意之外,財報顯示,百度各項費用成本的增速均遠遠超過了百度的營收增速。本季度的內容成本為58億元,同比增長12%,交通購置成本是人民幣34億元,同比增長27%,流量獲取成本為34億元,同比增長27%,寬帶成本同比增長了32%,銷售,一般和管理費用是人民幣52億元,同比增長16%;研發費用是人民幣47億元,同比增長17%。其他成本也都有所增長。

其中,百度內容成本是人民幣58億元,主要就是由於對愛奇藝內容的投資增加等原因。愛奇藝雖然“扛起”了百度的營收,但目前仍需要百度對其不斷供血。但目前,愛奇藝仍在虧損的階段。本季度愛奇藝淨虧損23億元;2019年Q1愛奇藝淨利潤虧損18.14億元。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

04

百度的智能時代

如今,百度搜索雖然依舊牢牢佔據第一,但在移動互聯網時代,人們更依賴推送而非搜索。另外,面對搜狗、字節跳動等公司搜索業務的競爭,百度更需要新鮮血液的注入。

搜索增速降緩,百度急需變革。在未來的時局裡,人工智能肯定是正確方向。李彥宏在公開場合多次提到,“互聯網發展到今天,它的靈魂依然沒有改變技術創新永遠是這個行業的核心驅動力。技術積累的先發投入,往往會體現在產品的後來居上。”所以百度形成了以百度大腦為核心,DuerOS、Apollo、智能雲三駕馬車為翼的格局,是早有預料的。百度的野心,也不單單只是個搜索引擎開發商而已。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

具體說來,依靠DuerOS百度推出了小度音箱等多種智能硬件。根據Canalys 和Strategy Analytics數據顯示,小度智能音箱連續兩個季度成為中國市場第一名,並與亞馬遜、谷歌一起位列全球市場前三名,百度的智能音箱銷量同比增長超過 37 倍。小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

同時,百度試圖以DuerOS為核心進行IoT佈局,但優勢並不明顯,競爭對手一方面有自建生態鏈的小米,另一方面有同樣通過與傳統家電企業合作來佈局IoT的阿里,後者的電商優勢顯得更有吸引力,百度在IoT上可謂腹背受敵。

"
陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

從百度頻繁的行為中,可以得出,百度正致力於對超級生態戰略的佈局,想鬧鬧鎖住BAT的地位。

但不可忽視的事實是,百度股價自2018年5月創下歷史新高後持續走低,市值從峰值的990億美元快速縮水到365億美元,相比老對手阿里巴巴和騰訊,依然扶搖不止。百度不僅被這兩家巨擘拉開,同時也被螞蟻金服、滴滴以及美團和京東趕超,現在幾乎和網易保持著同等的市值。

新起之秀字節跳動,收購互動百科,打造自有搜索引擎,百度的危機感日益加重。

在百度看來,打造搜索知識內容一體化,尤其重要。為了完善佈局,充實自由內容,一方面也是為了抵禦字節跳動等競爭對手,百度先後入股了果殼網、聯合快手投資了知乎,在百度百科、貼吧、經驗、知道等深度內容矩陣的基礎上,繼續強化了解決方案性的內容生態建設。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

此外,百度也參投了“凱叔講故事”、“網易雲音樂”、“梧桐中文網”等多個維度的內容提供商,以百家號為陣地,完善了豐富的第三方內容信息流。

除此之外,百度還首次正式提出了“百家號+小程序”雙生態對其整體業務體系的支撐。百度董事長兼首席執行官李彥宏表示,“得益於百家號、智能小程序等業務的快速發展,百度移動生態更加繁榮,這不僅為我們帶來了強勁的流量增長,還擴大了我們的合作伙伴數量。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

02

百家號+智能小程序移動內容體系

百家號和智能小程序是百度App佈局內容和服務生態的兩個關鍵產品,前者為百度App引入了海量內容。而智能小程序則是百度在去年推出的又一個戰略級產品,價值在於為百度連接內容和服務提供一個強有力的抓手。

據百度App總經理平曉黎透露,截止今年五月,百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%。截止7月初,智能小程序入駐數量突破15萬,月活用戶2.5億,覆蓋271個細分領域。

小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

她表示,“百家號和小程序,這兩個生態讓創作者和開發者越來越多的來到了百度的平臺上經營自己的用戶和生意,也會變百度未來重要的下一個增長點。”

未來,百度則會在下沉市場和新興人群上尋找機會。

平曉黎強調,隨著百度App的戰略落地,日活躍用戶和用戶時長仍在持續增長中,未來百度還將通過生態合作、深挖垂類人群需求等手段,進一步提升百度App用戶規模,釋放百度App在百度移動生態中的關鍵價值。“新的戰略佈局下,百度App不僅滿足用戶需求的起點,也滿足用戶需求的終點”。

03

百度的營收分析

百度的內容生態圈相比以前的自有內容來說,相對比較完善,但擺在百度面前的事實,即營收問題,又成了主要的一環。

財報分析,在百度的收入中,在線營銷收入為192.37億元,同比下滑約8.7%;其他收入70.89億,同比增長了44.47%。

一直以來,廣告收入都是百度的主要來源,這一季度的核心業務和網絡營銷都同比下降了,百度在財報中解釋,作為百度核心業務的營銷服務在醫療保健、在線遊戲、金融服務和汽車物流等行業經歷了疲軟。

然而,其他業務卻保持著增式,這很大部分來自於愛奇藝會員服務、雲服務和其他業務的穩健增長。

另外一方面,除了營收不盡人意之外,財報顯示,百度各項費用成本的增速均遠遠超過了百度的營收增速。本季度的內容成本為58億元,同比增長12%,交通購置成本是人民幣34億元,同比增長27%,流量獲取成本為34億元,同比增長27%,寬帶成本同比增長了32%,銷售,一般和管理費用是人民幣52億元,同比增長16%;研發費用是人民幣47億元,同比增長17%。其他成本也都有所增長。

其中,百度內容成本是人民幣58億元,主要就是由於對愛奇藝內容的投資增加等原因。愛奇藝雖然“扛起”了百度的營收,但目前仍需要百度對其不斷供血。但目前,愛奇藝仍在虧損的階段。本季度愛奇藝淨虧損23億元;2019年Q1愛奇藝淨利潤虧損18.14億元。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

04

百度的智能時代

如今,百度搜索雖然依舊牢牢佔據第一,但在移動互聯網時代,人們更依賴推送而非搜索。另外,面對搜狗、字節跳動等公司搜索業務的競爭,百度更需要新鮮血液的注入。

搜索增速降緩,百度急需變革。在未來的時局裡,人工智能肯定是正確方向。李彥宏在公開場合多次提到,“互聯網發展到今天,它的靈魂依然沒有改變技術創新永遠是這個行業的核心驅動力。技術積累的先發投入,往往會體現在產品的後來居上。”所以百度形成了以百度大腦為核心,DuerOS、Apollo、智能雲三駕馬車為翼的格局,是早有預料的。百度的野心,也不單單只是個搜索引擎開發商而已。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

具體說來,依靠DuerOS百度推出了小度音箱等多種智能硬件。根據Canalys 和Strategy Analytics數據顯示,小度智能音箱連續兩個季度成為中國市場第一名,並與亞馬遜、谷歌一起位列全球市場前三名,百度的智能音箱銷量同比增長超過 37 倍。小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

同時,百度試圖以DuerOS為核心進行IoT佈局,但優勢並不明顯,競爭對手一方面有自建生態鏈的小米,另一方面有同樣通過與傳統家電企業合作來佈局IoT的阿里,後者的電商優勢顯得更有吸引力,百度在IoT上可謂腹背受敵。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

搜索之外,百度把重要棋子移到無人駕駛。2017年4月,百度發佈“Apollo計劃”,宣佈打造自動駕駛開放平臺。百度選擇將硬件交由合作伙伴,自己主攻軟件。據相關資料顯示,中國一汽已於6月量產下線了搭載Apollo的自動駕駛出租車,百度在湖南長沙的中國首批自動駕駛出租車計劃穩步推進;截至6月份,百度Apollo測試車隊的行駛里程超200萬公里,覆蓋13個城市。截至7月,百度在中國共獲得百餘張自動駕駛路測牌照,是排名第二公司的5倍。

"
陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

從百度頻繁的行為中,可以得出,百度正致力於對超級生態戰略的佈局,想鬧鬧鎖住BAT的地位。

但不可忽視的事實是,百度股價自2018年5月創下歷史新高後持續走低,市值從峰值的990億美元快速縮水到365億美元,相比老對手阿里巴巴和騰訊,依然扶搖不止。百度不僅被這兩家巨擘拉開,同時也被螞蟻金服、滴滴以及美團和京東趕超,現在幾乎和網易保持著同等的市值。

新起之秀字節跳動,收購互動百科,打造自有搜索引擎,百度的危機感日益加重。

在百度看來,打造搜索知識內容一體化,尤其重要。為了完善佈局,充實自由內容,一方面也是為了抵禦字節跳動等競爭對手,百度先後入股了果殼網、聯合快手投資了知乎,在百度百科、貼吧、經驗、知道等深度內容矩陣的基礎上,繼續強化了解決方案性的內容生態建設。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

此外,百度也參投了“凱叔講故事”、“網易雲音樂”、“梧桐中文網”等多個維度的內容提供商,以百家號為陣地,完善了豐富的第三方內容信息流。

除此之外,百度還首次正式提出了“百家號+小程序”雙生態對其整體業務體系的支撐。百度董事長兼首席執行官李彥宏表示,“得益於百家號、智能小程序等業務的快速發展,百度移動生態更加繁榮,這不僅為我們帶來了強勁的流量增長,還擴大了我們的合作伙伴數量。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

02

百家號+智能小程序移動內容體系

百家號和智能小程序是百度App佈局內容和服務生態的兩個關鍵產品,前者為百度App引入了海量內容。而智能小程序則是百度在去年推出的又一個戰略級產品,價值在於為百度連接內容和服務提供一個強有力的抓手。

據百度App總經理平曉黎透露,截止今年五月,百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%。截止7月初,智能小程序入駐數量突破15萬,月活用戶2.5億,覆蓋271個細分領域。

小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

她表示,“百家號和小程序,這兩個生態讓創作者和開發者越來越多的來到了百度的平臺上經營自己的用戶和生意,也會變百度未來重要的下一個增長點。”

未來,百度則會在下沉市場和新興人群上尋找機會。

平曉黎強調,隨著百度App的戰略落地,日活躍用戶和用戶時長仍在持續增長中,未來百度還將通過生態合作、深挖垂類人群需求等手段,進一步提升百度App用戶規模,釋放百度App在百度移動生態中的關鍵價值。“新的戰略佈局下,百度App不僅滿足用戶需求的起點,也滿足用戶需求的終點”。

03

百度的營收分析

百度的內容生態圈相比以前的自有內容來說,相對比較完善,但擺在百度面前的事實,即營收問題,又成了主要的一環。

財報分析,在百度的收入中,在線營銷收入為192.37億元,同比下滑約8.7%;其他收入70.89億,同比增長了44.47%。

一直以來,廣告收入都是百度的主要來源,這一季度的核心業務和網絡營銷都同比下降了,百度在財報中解釋,作為百度核心業務的營銷服務在醫療保健、在線遊戲、金融服務和汽車物流等行業經歷了疲軟。

然而,其他業務卻保持著增式,這很大部分來自於愛奇藝會員服務、雲服務和其他業務的穩健增長。

另外一方面,除了營收不盡人意之外,財報顯示,百度各項費用成本的增速均遠遠超過了百度的營收增速。本季度的內容成本為58億元,同比增長12%,交通購置成本是人民幣34億元,同比增長27%,流量獲取成本為34億元,同比增長27%,寬帶成本同比增長了32%,銷售,一般和管理費用是人民幣52億元,同比增長16%;研發費用是人民幣47億元,同比增長17%。其他成本也都有所增長。

其中,百度內容成本是人民幣58億元,主要就是由於對愛奇藝內容的投資增加等原因。愛奇藝雖然“扛起”了百度的營收,但目前仍需要百度對其不斷供血。但目前,愛奇藝仍在虧損的階段。本季度愛奇藝淨虧損23億元;2019年Q1愛奇藝淨利潤虧損18.14億元。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

04

百度的智能時代

如今,百度搜索雖然依舊牢牢佔據第一,但在移動互聯網時代,人們更依賴推送而非搜索。另外,面對搜狗、字節跳動等公司搜索業務的競爭,百度更需要新鮮血液的注入。

搜索增速降緩,百度急需變革。在未來的時局裡,人工智能肯定是正確方向。李彥宏在公開場合多次提到,“互聯網發展到今天,它的靈魂依然沒有改變技術創新永遠是這個行業的核心驅動力。技術積累的先發投入,往往會體現在產品的後來居上。”所以百度形成了以百度大腦為核心,DuerOS、Apollo、智能雲三駕馬車為翼的格局,是早有預料的。百度的野心,也不單單只是個搜索引擎開發商而已。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

具體說來,依靠DuerOS百度推出了小度音箱等多種智能硬件。根據Canalys 和Strategy Analytics數據顯示,小度智能音箱連續兩個季度成為中國市場第一名,並與亞馬遜、谷歌一起位列全球市場前三名,百度的智能音箱銷量同比增長超過 37 倍。小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

同時,百度試圖以DuerOS為核心進行IoT佈局,但優勢並不明顯,競爭對手一方面有自建生態鏈的小米,另一方面有同樣通過與傳統家電企業合作來佈局IoT的阿里,後者的電商優勢顯得更有吸引力,百度在IoT上可謂腹背受敵。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

搜索之外,百度把重要棋子移到無人駕駛。2017年4月,百度發佈“Apollo計劃”,宣佈打造自動駕駛開放平臺。百度選擇將硬件交由合作伙伴,自己主攻軟件。據相關資料顯示,中國一汽已於6月量產下線了搭載Apollo的自動駕駛出租車,百度在湖南長沙的中國首批自動駕駛出租車計劃穩步推進;截至6月份,百度Apollo測試車隊的行駛里程超200萬公里,覆蓋13個城市。截至7月,百度在中國共獲得百餘張自動駕駛路測牌照,是排名第二公司的5倍。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

2019年上半年,百度AI開放平臺被廣泛應用,開發者增至130萬。百度的深度學習平臺飛槳的開發者下載量在2019年第二季度環比增加了45%。

但是,智能化的前進並未那麼一帆風順,據財報顯示,百度其他成本一項,包括折舊,運營成本,銷售稅和附加費,以及基於股份的補償,總共是人民幣48億元,同比增長89%。百度解釋為,主要原因是智能家居設備銷售成本較高,以及折舊費用較高。而且,百度音響為了搶奪市場,在智能硬件上擠壓利潤,大打補貼牌,定價從第一款智能音箱“渡鴉”的1699元一直降到“小度”的89元。

可以看到,通過一系列的業務進展和商業化動作,百度在核心業務之外的 AI 商業化方面已經取得了可喜的進展;與此同時,在整個產品智能化的浪潮來臨之際,百度正處於前所未有的最佳位勢,這也是百度未來在拓展新業務營收的過程中的最大優勢。

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陰霾之後的百度突圍能否成功?

8月20日,百度公佈了2019年第二季度的財務報告。數據顯示本季度百度營收263.26億元人民幣,環比增長9%。核心主營業務環比增長12%,淨利潤為24.12億元人民幣。不過,數據由於好過華爾街的預期,所以財報發佈之後,百度的股價大漲10%。

百度真正走出陰霾了嗎?

01

百度的生態體系

搜索一直是用戶剛需,在移動時代也並未衰減。

百度App總經理平曉黎曾說過:“搜索賽道從來不乏競爭者,平均每兩年有一個新入局者,但百度始終保持80%以上的市場份額。”

作為中國搜索引擎的巨頭,常年霸佔市場,雖然經歷過至暗時刻,也最終還是交出了不錯的成績,財報顯示第二季度主營業務收入,即依靠搜索和信息流而獲取的收入,以廣告為主,達到了195億元,其中網絡營銷收入為192億元,比上一季度增長9%。

正如李彥宏在財報分析裡說的,“百度自上而下推動了一系列顛覆性變革,涉及組織架構、人事變動、業務盤整等等,一些好的跡象正在呈現。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

從百度頻繁的行為中,可以得出,百度正致力於對超級生態戰略的佈局,想鬧鬧鎖住BAT的地位。

但不可忽視的事實是,百度股價自2018年5月創下歷史新高後持續走低,市值從峰值的990億美元快速縮水到365億美元,相比老對手阿里巴巴和騰訊,依然扶搖不止。百度不僅被這兩家巨擘拉開,同時也被螞蟻金服、滴滴以及美團和京東趕超,現在幾乎和網易保持著同等的市值。

新起之秀字節跳動,收購互動百科,打造自有搜索引擎,百度的危機感日益加重。

在百度看來,打造搜索知識內容一體化,尤其重要。為了完善佈局,充實自由內容,一方面也是為了抵禦字節跳動等競爭對手,百度先後入股了果殼網、聯合快手投資了知乎,在百度百科、貼吧、經驗、知道等深度內容矩陣的基礎上,繼續強化了解決方案性的內容生態建設。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

此外,百度也參投了“凱叔講故事”、“網易雲音樂”、“梧桐中文網”等多個維度的內容提供商,以百家號為陣地,完善了豐富的第三方內容信息流。

除此之外,百度還首次正式提出了“百家號+小程序”雙生態對其整體業務體系的支撐。百度董事長兼首席執行官李彥宏表示,“得益於百家號、智能小程序等業務的快速發展,百度移動生態更加繁榮,這不僅為我們帶來了強勁的流量增長,還擴大了我們的合作伙伴數量。”

陰霾之後的百度突圍能否成功?

02

百家號+智能小程序移動內容體系

百家號和智能小程序是百度App佈局內容和服務生態的兩個關鍵產品,前者為百度App引入了海量內容。而智能小程序則是百度在去年推出的又一個戰略級產品,價值在於為百度連接內容和服務提供一個強有力的抓手。

據百度App總經理平曉黎透露,截止今年五月,百家號已經有內容創作者200萬,頭部機構覆蓋95%,中央部委及重點政府機構覆蓋87%,原創內容佔比同比去年提升135%。截止7月初,智能小程序入駐數量突破15萬,月活用戶2.5億,覆蓋271個細分領域。

小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

她表示,“百家號和小程序,這兩個生態讓創作者和開發者越來越多的來到了百度的平臺上經營自己的用戶和生意,也會變百度未來重要的下一個增長點。”

未來,百度則會在下沉市場和新興人群上尋找機會。

平曉黎強調,隨著百度App的戰略落地,日活躍用戶和用戶時長仍在持續增長中,未來百度還將通過生態合作、深挖垂類人群需求等手段,進一步提升百度App用戶規模,釋放百度App在百度移動生態中的關鍵價值。“新的戰略佈局下,百度App不僅滿足用戶需求的起點,也滿足用戶需求的終點”。

03

百度的營收分析

百度的內容生態圈相比以前的自有內容來說,相對比較完善,但擺在百度面前的事實,即營收問題,又成了主要的一環。

財報分析,在百度的收入中,在線營銷收入為192.37億元,同比下滑約8.7%;其他收入70.89億,同比增長了44.47%。

一直以來,廣告收入都是百度的主要來源,這一季度的核心業務和網絡營銷都同比下降了,百度在財報中解釋,作為百度核心業務的營銷服務在醫療保健、在線遊戲、金融服務和汽車物流等行業經歷了疲軟。

然而,其他業務卻保持著增式,這很大部分來自於愛奇藝會員服務、雲服務和其他業務的穩健增長。

另外一方面,除了營收不盡人意之外,財報顯示,百度各項費用成本的增速均遠遠超過了百度的營收增速。本季度的內容成本為58億元,同比增長12%,交通購置成本是人民幣34億元,同比增長27%,流量獲取成本為34億元,同比增長27%,寬帶成本同比增長了32%,銷售,一般和管理費用是人民幣52億元,同比增長16%;研發費用是人民幣47億元,同比增長17%。其他成本也都有所增長。

其中,百度內容成本是人民幣58億元,主要就是由於對愛奇藝內容的投資增加等原因。愛奇藝雖然“扛起”了百度的營收,但目前仍需要百度對其不斷供血。但目前,愛奇藝仍在虧損的階段。本季度愛奇藝淨虧損23億元;2019年Q1愛奇藝淨利潤虧損18.14億元。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

04

百度的智能時代

如今,百度搜索雖然依舊牢牢佔據第一,但在移動互聯網時代,人們更依賴推送而非搜索。另外,面對搜狗、字節跳動等公司搜索業務的競爭,百度更需要新鮮血液的注入。

搜索增速降緩,百度急需變革。在未來的時局裡,人工智能肯定是正確方向。李彥宏在公開場合多次提到,“互聯網發展到今天,它的靈魂依然沒有改變技術創新永遠是這個行業的核心驅動力。技術積累的先發投入,往往會體現在產品的後來居上。”所以百度形成了以百度大腦為核心,DuerOS、Apollo、智能雲三駕馬車為翼的格局,是早有預料的。百度的野心,也不單單只是個搜索引擎開發商而已。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

具體說來,依靠DuerOS百度推出了小度音箱等多種智能硬件。根據Canalys 和Strategy Analytics數據顯示,小度智能音箱連續兩個季度成為中國市場第一名,並與亞馬遜、谷歌一起位列全球市場前三名,百度的智能音箱銷量同比增長超過 37 倍。小度助手本季度繼續保持強勁勢頭,累計激活設備數超過 4 億臺,同比增長 4.5 倍;每月語音查詢超過 36 億次,同比增長 7.5 倍。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

同時,百度試圖以DuerOS為核心進行IoT佈局,但優勢並不明顯,競爭對手一方面有自建生態鏈的小米,另一方面有同樣通過與傳統家電企業合作來佈局IoT的阿里,後者的電商優勢顯得更有吸引力,百度在IoT上可謂腹背受敵。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

搜索之外,百度把重要棋子移到無人駕駛。2017年4月,百度發佈“Apollo計劃”,宣佈打造自動駕駛開放平臺。百度選擇將硬件交由合作伙伴,自己主攻軟件。據相關資料顯示,中國一汽已於6月量產下線了搭載Apollo的自動駕駛出租車,百度在湖南長沙的中國首批自動駕駛出租車計劃穩步推進;截至6月份,百度Apollo測試車隊的行駛里程超200萬公里,覆蓋13個城市。截至7月,百度在中國共獲得百餘張自動駕駛路測牌照,是排名第二公司的5倍。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

2019年上半年,百度AI開放平臺被廣泛應用,開發者增至130萬。百度的深度學習平臺飛槳的開發者下載量在2019年第二季度環比增加了45%。

但是,智能化的前進並未那麼一帆風順,據財報顯示,百度其他成本一項,包括折舊,運營成本,銷售稅和附加費,以及基於股份的補償,總共是人民幣48億元,同比增長89%。百度解釋為,主要原因是智能家居設備銷售成本較高,以及折舊費用較高。而且,百度音響為了搶奪市場,在智能硬件上擠壓利潤,大打補貼牌,定價從第一款智能音箱“渡鴉”的1699元一直降到“小度”的89元。

可以看到,通過一系列的業務進展和商業化動作,百度在核心業務之外的 AI 商業化方面已經取得了可喜的進展;與此同時,在整個產品智能化的浪潮來臨之際,百度正處於前所未有的最佳位勢,這也是百度未來在拓展新業務營收的過程中的最大優勢。

陰霾之後的百度突圍能否成功?

百度的人工智能化,邁開了一小步。

總結:百度作為老牌的互聯網大廠,經歷過巔峰,不屈於低谷,不斷整飭自身,突破搜索的窗口,建立內容生態體系和人工智能體系,雖然危機四伏,但也充滿著機遇與挑戰。未來是屬於創新者的,步步穩固,才能將“大樓”建好。

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