中國領先的體育用品集團安踏集團26日發佈上半年財報。數據顯示，今年上半年，安踏實現收益148.1億元，同比增長40.3%，增幅位居全行業首位;經營溢利增長58.4%，至42.6億元;股東應占溢利創新高為24.8億元，增長27.7%。大摩發表報告表示，安踏上半年收入及毛利率均勝預期，故維持對其“增持”投資評級及目標價67港元。
安踏上半年幾個單項核心業績指標創新高，增速也領先全行業。今年上半年，安踏品牌加大投資未來，主打“年輕牌”。安踏兒童以創新產品和營銷活動吸引大批忠實消費者，品牌健康度增長明顯，銷售增長位居行業前列。集團開啟“五新”戰略，即新目標、新產品、新品牌、新渠道、新組織，同時打造籃球、跑步、綜訓、運動生活四大品類推動增長。
安踏的“價值零售”引發搶購。集團推出多款高品質、高價值感、創新和跨界產品，多次登上社交媒體熱點話題榜單，實現從“買得起”到“想要買”再到“搶著買”的轉變。例如，安踏全球同步推出的KT4“報答”籃球鞋，國內線上線下同步發售，售價999元，不到一個小時萬雙售罄。
在渠道方面，上半年，安踏集團整體線上自營零售渠道流水超40%。集團電商專供年輕人喜歡的商品，通過IP和設計師款製造話題，並通過大數據應用，提升產品搜尋功能和對消費者的洞察及需求的預測。此外，第九代全新形象店陸續亮相重慶、上海和南京，以數字化、年輕化和專業化讓店鋪更具科技感和時尚感，提升互動體驗。
上半年，安踏圍繞“協同價值”及公司戰略，組建三大品牌群：以安踏、安踏兒童、斯潘迪(SPRANDI)、AntapluS為主的專業運動品牌群;以FILA(斐樂)、FILA FUSION、FILA KIDS和小笑牛(KINGKOW)為主的時尚運動品牌群;以AMER SPORTS(亞瑪芬體育)、迪桑特、可隆體育為代表的戶外運動品牌群。三大品牌群專注各自領域，實現了消費者全覆蓋、渠道全覆蓋。同時，搭建“集團零售、集團供應鏈及集團共享支持”三大平臺，形成各品牌群和集團職能的整合，提升效率和發揮規模優勢。
安踏上半年最受矚目的亮點，莫過於和其他投資者於3月完成了對亞瑪芬體育的收購。4月，亞瑪芬體育新董事會成立，標誌著安踏集團國際化進程更進一步，在世界體育用品行列中，形成了國際一流的品牌矩陣。
值得一提的是，被安踏收購和重塑的FILA成為集團上半年毛利增長的主要貢獻者。安踏集團董事局主席兼首席執行官丁世忠表示：“上半年公司的業績保持高增長，得益於安踏品牌、FILA品牌及其他品牌，堅持以消費者為核心，不斷創新的努力。下半年，集團將著力構建‘創新戰略’和推動創新的組織及能力建設，構建集團新的增長引擎。”英國《金融時報》曾對安踏收購亞瑪芬體育評論稱，安踏經營多個品牌的經歷將有助於其擴大亞瑪芬的在華銷售額，同時安踏將藉助亞瑪芬的運營經驗和資源，擴大其在國際上獲得成功的機會。
“實現高質量發展”是中國品牌的必由之路，也是中國民營經濟不斷繁榮的根本。中國品牌只要有創新，有好的產品，就一定會有好的市場。2018年，安踏開啟了創業新十年，並始終堅信，中國企業家一定有能力領導好一家全球公司，未來全球最好的發展機會在中國。 (安 居)
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