怎麼看電影《變形金剛》中強植廣告的行為？

很正常的一件事。要知道變形金剛系列是電影史上最為成功的一部商業電影，從第一部到即將出現的第五部，票房完全是一個野蠻生長的形式，如果第五部票房依舊猛漲，變形金剛在全球票房會高達85億美金以上。

如今當下電影層出不窮，你拍電影就得有贊助商，贊助商也有可能和什麼東東合作。於是，強行加入廣告就很正常了。就比如說今日頭條（沒有黑今日頭條的意思）

舉幾個典型的例子:絕地逃亡有一個橋段就是成龍和康納從房子裡出來，蘇寧易購的廣告牌就出來了。還有一個古裝的電視劇，忘了叫什麼名字了，反正就是寫著58同城的旗子就映入了你的眼簾。

由此可見，強行插入廣告的行為在電影中已經見怪不怪了，當我們看見的時候就當沒看見就行了，反正你是為了看電影而來的而不是為了看這個廣告。

　　除了接觸數量之外,植入式廣告更大的優勢在於其“接觸質量”,也就是說品牌可以爭取到現有媒介狀況下的稀缺資源--高度專注狀況下的受眾注意。隱性的廣告由於其出現的不規律性以及與情節的高度相關性,很少會遭到受眾的牴觸與拒絕。正如業內人士指出的那樣,“電視頻道掌握在觀眾手中,而當他坐進黑漆漆的電影院時,就不能不接受你的廣告”,這反映出植入式廣告本質上是一種強制性廣告。

拿《變形金剛》舉例，

對中國觀眾看來，這部電影最大的看點就是長達影片三分之一的中國元素以及多得不能更多的植入廣告。此次在《變形金剛4》中的中國品牌植入，到了“喪心病狂”的地步。伊利、怡寶、建行、廣汽、微信、樂視，甚至還有周黑鴨。

　　這並不是邁克爾·貝第一次在變形金剛中大規模植入廣告。在《變形金剛2》中，影片中就因為單一生硬的進行常規廣告形象展現。在同年度的美國電影植入廣告效果調查中，因為植入廣告實在太多，被評為“年度廣告大片”，被調查者形容它是“抽掉了廣告大概就沒有什麼了”。

　　不過，一向作風強硬的導演卻並不以植入為然：“超人、蜘蛛俠、鋼鐵俠這些英雄電影都需要產品植入的，這部電影有很多車，如果蘭博基尼都得我們自己花錢買來拍，2000萬美元都不夠。所以，找廠家合作是很正常的。”

　　對於《變形金剛4》這樣一部商業大片來講，人家追求商業利益是合情合理的事情，而對於中國品牌而言，利用《變4》這樣的方式進行植入式營銷自然也是一種不錯的選擇，可以讓國際觀眾快速認識品牌。

　　不過過多的廣告植入也讓觀眾厭煩，難怪有網友吐槽：“導演拿到的是一頁紙的劇本，以及一本簿般厚的品牌植入明細以及另一本簿般厚的演員露臉名單，出色地完成了艱鉅任務，所有活物死物都得到約定的展示……”

　　不過中國品牌在電影中的植入就僅限於簡單的曝光，缺乏電影植入的場景，植入得很生硬，與電影環境完全不搭調，這也成為中國觀眾在看電影時候的槽點。

《變形金剛》5將於2017年6月23日在北美上映，屆時，讓我們關注，新的一部將開啟怎樣的瘋狂~

我覺得那不叫強植，因為大家想想啊！那個約書華，在樓頂上，剛剛逃避了追殺，就像喝一盒牛奶平復一下緊張的精神不正常嗎？喝的是伊利就說是給伊利做廣告，喝的是光澤就說成是給廣澤做廣告，難道還要讓他拿一個上面一個字都沒有的白盒子喝嗎？看電影不要講究這麼多細枝末節，依我看問這個問題的人就有問題。人家就做廣告了又能怎麼樣呢？想掙錢是人的本能，你敢說中國拍的出來像美國大片一樣牛逼的動作科幻片？別說我慕洋犬，這就是事實。等中國的電影水平，電影制度趕超國外，你們在這樣說吧！不然顯得很輕浮！不知道麼？