大家都知道在大陸沃爾瑪已經成為一個城市商業的重要標配之一，有沃爾瑪說明這個城市的商業是相對比較發達的，所以我們經常在一些城市繁華的路段看到有沃爾瑪的身影。

大家都知道在大陸沃爾瑪已經成為一個城市商業的重要標配之一，有沃爾瑪說明這個城市的商業是相對比較發達的，所以我們經常在一些城市繁華的路段看到有沃爾瑪的身影。

但是在香港澳門等地區，他們是沒有沃爾瑪這種大型超市的，更多的是以一些小型超市為主，所以很多大陸朋友到香港之後都覺得有點奇怪，香港這麼發達的城市，為什麼沒有沃爾瑪這種大型超市呢？

實際上香港之所以很少有沃爾瑪這種大型超市，是由於及特殊的環境造成的，這裡面主要有幾個原因。

第一、租金太貴。

沃爾瑪最大的招牌就是低價，他通過批量採購降低採購成本，然後低價售賣以達到市場佔有率的目的，比如2019年第一季度沃爾瑪的營業收入達到1239.25億美元，但是淨利潤只有38.42億美元，淨利潤只有3.1%左右。

因為商品價格低，利潤低，所以沃爾瑪選址的前提是租金必須足夠低，但是在香港這種寸土寸金的地方，租金是非常昂貴的。而一個沃爾瑪單店面積動不動就是幾千平米，需要承擔非常高的租金成本，如果租金太高，那沃爾瑪基本上就會處於虧損狀態，經營不下去。

大家都知道在大陸沃爾瑪已經成為一個城市商業的重要標配之一，有沃爾瑪說明這個城市的商業是相對比較發達的，所以我們經常在一些城市繁華的路段看到有沃爾瑪的身影。

但是在香港澳門等地區，他們是沒有沃爾瑪這種大型超市的，更多的是以一些小型超市為主，所以很多大陸朋友到香港之後都覺得有點奇怪，香港這麼發達的城市，為什麼沒有沃爾瑪這種大型超市呢？

實際上香港之所以很少有沃爾瑪這種大型超市，是由於及特殊的環境造成的，這裡面主要有幾個原因。

第一、租金太貴。

沃爾瑪最大的招牌就是低價，他通過批量採購降低採購成本，然後低價售賣以達到市場佔有率的目的，比如2019年第一季度沃爾瑪的營業收入達到1239.25億美元，但是淨利潤只有38.42億美元，淨利潤只有3.1%左右。

因為商品價格低，利潤低，所以沃爾瑪選址的前提是租金必須足夠低，但是在香港這種寸土寸金的地方，租金是非常昂貴的。而一個沃爾瑪單店面積動不動就是幾千平米，需要承擔非常高的租金成本，如果租金太高，那沃爾瑪基本上就會處於虧損狀態，經營不下去。

而目前沃爾瑪在大陸之所以能夠遍地開花，甚至開在很多城市的市中心裡面，這裡面是有一些比較奇葩的原因。很早以前沃爾瑪進入中國的時候，各個城市都把就沃爾瑪當成了一種政績，所以為了吸引沃爾瑪落地，很多地方政府都給給予租金等方面的優惠，甚至有些地方對沃爾瑪入駐首年可以免租金。除了地方政治策的支持之外，有些開發商為了吸引人氣，他們在招商的時候，對沃爾瑪的入駐也會給予很大的租金優惠，這在很大程度上可以降低沃爾瑪的租金成本，所以沃爾瑪在大陸可以在市中心遍地開花，這一點跟香港是截然相反的。

不過最近幾年隨著各種便利店以及連鎖店的不斷髮展，沃爾瑪已經沒有了太大的競爭優勢，而且也沒有像大家所預期的那樣帶來很高的人氣，所以很多開發商在租賃到期之後就沒有再給沃爾瑪優惠，所以現在很多城市的沃爾瑪到到期之後基本上不再續租，而是會搬到相對偏遠的地方去。

第二、其他超市的競爭。

香港被稱為購物天堂，這裡可以購買到世界各地的東西，而除了世界各種名牌之外，香港的超市競爭也是比較激烈的。目前香港本地的超市主要被惠康和百佳霸佔，兩者的市場佔有率至少達到70％以上。

大家都知道在大陸沃爾瑪已經成為一個城市商業的重要標配之一，有沃爾瑪說明這個城市的商業是相對比較發達的，所以我們經常在一些城市繁華的路段看到有沃爾瑪的身影。

但是在香港澳門等地區，他們是沒有沃爾瑪這種大型超市的，更多的是以一些小型超市為主，所以很多大陸朋友到香港之後都覺得有點奇怪，香港這麼發達的城市，為什麼沒有沃爾瑪這種大型超市呢？

實際上香港之所以很少有沃爾瑪這種大型超市，是由於及特殊的環境造成的，這裡面主要有幾個原因。

第一、租金太貴。

沃爾瑪最大的招牌就是低價，他通過批量採購降低採購成本，然後低價售賣以達到市場佔有率的目的，比如2019年第一季度沃爾瑪的營業收入達到1239.25億美元，但是淨利潤只有38.42億美元，淨利潤只有3.1%左右。

因為商品價格低，利潤低，所以沃爾瑪選址的前提是租金必須足夠低，但是在香港這種寸土寸金的地方，租金是非常昂貴的。而一個沃爾瑪單店面積動不動就是幾千平米，需要承擔非常高的租金成本，如果租金太高，那沃爾瑪基本上就會處於虧損狀態，經營不下去。

而目前沃爾瑪在大陸之所以能夠遍地開花，甚至開在很多城市的市中心裡面，這裡面是有一些比較奇葩的原因。很早以前沃爾瑪進入中國的時候，各個城市都把就沃爾瑪當成了一種政績，所以為了吸引沃爾瑪落地，很多地方政府都給給予租金等方面的優惠，甚至有些地方對沃爾瑪入駐首年可以免租金。除了地方政治策的支持之外，有些開發商為了吸引人氣，他們在招商的時候，對沃爾瑪的入駐也會給予很大的租金優惠，這在很大程度上可以降低沃爾瑪的租金成本，所以沃爾瑪在大陸可以在市中心遍地開花，這一點跟香港是截然相反的。

不過最近幾年隨著各種便利店以及連鎖店的不斷髮展，沃爾瑪已經沒有了太大的競爭優勢，而且也沒有像大家所預期的那樣帶來很高的人氣，所以很多開發商在租賃到期之後就沒有再給沃爾瑪優惠，所以現在很多城市的沃爾瑪到到期之後基本上不再續租，而是會搬到相對偏遠的地方去。

第二、其他超市的競爭。

香港被稱為購物天堂，這裡可以購買到世界各地的東西，而除了世界各種名牌之外，香港的超市競爭也是比較激烈的。目前香港本地的超市主要被惠康和百佳霸佔，兩者的市場佔有率至少達到70％以上。

在這裡面，百佳等商超是有優勢的，百佳是長和集團旗下的品牌，而長和集團在香港有很多物業，有很多店鋪都是長和集團的物業，所以百佳可以以較低的價格租到店鋪，這個在很大程度上就比其他超市具有租金成本優勢。

除了百佳這種規模相對比較大的超市之外，目前香港還有很多小超市，而且這種小超市在一定程度上受到政策的保護，因為這種小超市只收15%的利潤稅，這意味著這些超市賺錢了才需要交稅，不賺錢了就不用交稅，因為這一政策，所以很多小超市可以降價促銷，比那種大型超市更具有價格優勢。在這種小店的競爭之下，很多大型超市都沒法生存下去。

對於小店的保護香港做的還是比較到位的，我覺得大陸有必要去學習一下，目前大陸很多地方都以大型超市為主，而這些大型超市利用自身的供應鏈成本優勢達到壟斷的目的，這樣不僅給小店造成壓力，而且也壓縮了供貨商的利潤空間，最終導致很多小店都沒法生存下去。

第三、香港居民的消費習慣。

香港是人口比較稠密的城市，很多居民都居住在一個社區中，圍繞這些社區開設辦的小店也很多，一個社區周圍會有很多小型超市，而且這些小型超市價格也相對比較優惠，能夠提供大家日常所需的物品，這種購物環境是相對比較完善的，所以很多香港人都更習慣於在社區周邊購物，而不用到那些大型超市裡面去，這在一定程度上，讓大型超市失去了一定的市場競爭力。

除此之外，目前很多香港人的居住面積都比較小，家裡沒有足夠的地方放下那麼多東西，所以很多香港人買東西的時候，單次購物都相對比較少，不像大陸居民去一趟沃爾瑪就購買幾大袋的的貨物，所以就算沃爾瑪在香港開了，也不會有太大的市場空間。

這些大賣場出現在城市黃金地段，很大程度是地方政府追求政績，搞“500強崇拜”，直接或間接補貼的結果。在見慣了500強的香港，不僅特區政府不會補貼，還有根基深厚的李嘉誠老師，見不到家樂福、沃爾瑪就不奇怪了。低稅負和低租金是香港小店鋪戰勝大超市的主要原因。在中國內地，一家雜貨店的稅項高達15種，和大超市一模一樣。在 這種情況下，大超市有規模效應，還可以高薪聘用財務人員合理避稅，毫無疑問大超市將大規模淘汰個體店鋪。然而，香港卻不同。香港的小超市只需要繳納兩種稅，一種稅是千分之一的註冊資本金。第二個稅是利潤稅，稅率為利潤總額的16.5%，不賺錢不用交稅。

這些大賣場出現在城市黃金地段，很大程度是地方政府追求政績，搞“500強崇拜”，直接或間接補貼的結果。在見慣了500強的香港，不僅特區政府不會補貼，還有根基深厚的李嘉誠老師，見不到家樂福、沃爾瑪就不奇怪了。低稅負和低租金是香港小店鋪戰勝大超市的主要原因。在中國內地，一家雜貨店的稅項高達15種，和大超市一模一樣。在 這種情況下，大超市有規模效應，還可以高薪聘用財務人員合理避稅，毫無疑問大超市將大規模淘汰個體店鋪。然而，香港卻不同。香港的小超市只需要繳納兩種稅，一種稅是千分之一的註冊資本金。第二個稅是利潤稅，稅率為利潤總額的16.5%，不賺錢不用交稅。
　　高租金也是威脅小店鋪生存的重大因素。香港有上百個街市，屬於政府所有，嚴禁私有化。政府向小業主收取很低的租金和水電費，從而降低了小店鋪的成本，進而降低了產品的最終售價。在這樣的情況下，小店鋪可以把價格降到大超市無法繼續跟進的程度，大超市就這樣黯然地退出了香港市場。

這些大賣場出現在城市黃金地段，很大程度是地方政府追求政績，搞“500強崇拜”，直接或間接補貼的結果。在見慣了500強的香港，不僅特區政府不會補貼，還有根基深厚的李嘉誠老師，見不到家樂福、沃爾瑪就不奇怪了。低稅負和低租金是香港小店鋪戰勝大超市的主要原因。在中國內地，一家雜貨店的稅項高達15種，和大超市一模一樣。在 這種情況下，大超市有規模效應，還可以高薪聘用財務人員合理避稅，毫無疑問大超市將大規模淘汰個體店鋪。然而，香港卻不同。香港的小超市只需要繳納兩種稅，一種稅是千分之一的註冊資本金。第二個稅是利潤稅，稅率為利潤總額的16.5%，不賺錢不用交稅。
　　高租金也是威脅小店鋪生存的重大因素。香港有上百個街市，屬於政府所有，嚴禁私有化。政府向小業主收取很低的租金和水電費，從而降低了小店鋪的成本，進而降低了產品的最終售價。在這樣的情況下，小店鋪可以把價格降到大超市無法繼續跟進的程度，大超市就這樣黯然地退出了香港市場。

有百佳和惠康，要這隻瑪來幹嘛？把超市分散，質量不變，按人口密度來進駐超市，這樣才能方便消費，我們香港人走幾步路就上超市了，你們大陸人不開車還真去不了！

寸土寸金的地方，不會花費那麼大的資源建一個利潤不那麼高的產業，所以發達國家大型超市都在比較偏僻的地方，而且只有這樣才能省下成本經常做一些打折促銷吸引客流。

不是有market place嗎？