格蘭仕3天發7篇聲明懟天貓：將建同類商家群。大家怎麼看？
不怎麼看。對於這個事情來說，格蘭仕純屬徒勞無功。
壹
格蘭仕公司建群的目的在公告中很清楚明白，一是對外發布消息，二是聽取各方意見，上是聚焦曾遭遇與格蘭仕有同樣不公平待遇的商家。說白了，就是想拉起一個維權群，聚焦相同的聲音，擴大輿論效應。
但我認為效果不會好。
貳
格蘭仕要拉起這樣的一個群，首先面對兩個效應，寒蟬效應和囚徒困境。
首先，大多數遭遇“二選一”待遇的商家，其實沒有哪一家像格蘭仕這樣備貨20萬臺，然後賣不出去的，他們的區別只是在賺少點錢和賺多點錢的區別而已，在天貓和拼多多的戰爭局勢未明朗之前，犯不著選邊站，不然就是格蘭仕一樣的下場。
其次，這種基於相同待遇的悲劇主角們集中在一個群裡，其實聯盟效力比囚徒之間的保密協議更加讓人不可信，對於天貓來說，略施小計，分化進擊，輕輕鬆鬆就能瓦解掉。
所以，建群又有何用？
叄
市場經濟本來就是弱肉強食的世界，黑森林法才是市場經濟永恆的法則，千萬不要簡單地用普通的道德價值理念去看市場競爭行為。對於大多數生產或者品牌方來說，天貓、京東、拼多多、唯品會、蘇寧幾乎掌控了電子商務零售的主要渠道，面對一個超過7萬億元的網絡零售市場，聰明的生產商或者品牌會用更高超的政治手腕遊走在這些平臺大鱷之間，力求平衡渠道關係，爭取最大利益。真要像格蘭仕這樣，用行動來戰隊拼多多的，很不像是一個成熟品牌方應該做的，可能做的。
我想，格蘭仕最近作為要不就是損失太大了，惱羞成怒；要不是徹底撕破臉皮，用行動書寫一份讓拼多多滿意的投名狀。
肆
格蘭仕指責天貓有不正當競爭行為。其實我想這是錯的，理由有兩個：一是天貓和格蘭仕不是同業競爭者，天貓所作所為不是在競爭層面損害格蘭仕的利益；二是《反不正當競爭法》修訂後，根本就沒有可以適用“二選一”的法律條文，你可以理解為，立法者壓根沒有想到甚至不認為這種情況屬於不正當競爭行為。
更適合的應該是《反壟斷法》第十七條規定的：沒有正當理由，限定交易相對人只能與其進行交易或者只能與其指定的經營者進行交易的濫用市場支配地位的行為。
什麼叫做市場支配地位？十九條說了，一個經營者在相關市場的市場份額達到二分之一的，可以推定經營者具有市場支配地位。我手賤查了一下，2018年阿里巴巴在網絡零售市場的市場份額居然是58.2%。
最後，我認為天貓在處理這事的手法挺沒品的，不過沒有辦法，放過你格蘭仕是一家，萬一產生星星之火可以燎原的效應，那就麻煩了。
格蘭仕3天7篇聲明想讓天貓站出來迎戰，可惜，天貓壓根就不鳥它，一點面子都不給啊。
這事怎麼看？分兩種情況：
一、阿里如果迴應了
其實迴應就是給格蘭仕機會。會讓格蘭仕得到媒體的關注，甚至會讓其獲得受害者優勢，阿里成為欺負人的一方。所以，阿里不給這個機會。
二、阿里繼續不迴應
不迴應，這事就會被淡忘，格蘭仕和阿里之間的合作問題，可能不會得到太好的解決。到雙11，到明年的618，這個問題可能還會出現。
這樣的話，格蘭仕可以有兩種選擇：
1，和阿里撕破臉，不再合作，專門和拼多多，京東合作；
這種情況對誰傷害大？肯定對格蘭仕傷害大啊！阿里不缺一個格蘭仕，走就走吧。但是格蘭仕離不開阿里啊！離開了一年可能少賣幾十億乃至上百億的貨，這根本承受不了。
2，和阿里和解，弱化和拼多多的合作；
我覺得吧，格蘭仕這事做的不太妥當，你可以和拼多多合作，之前小米不也合作了嗎？但是你要搞戰略合作，那確實是不給別人面子。你還沒跟拼多多怎麼著呢，就戰略合作了。你和阿里合作這麼多年了，又去另外一個平臺大張旗鼓的搞，你哪怕先把和拼多多的銷量做上來，有底氣把阿里蹬了再和拼多多秀恩愛也行啊？
所以，自己作的事，自己去承擔吧，這兩條路，你總得選一條。大概率是第二條。
從天貓管理他的商家要求企業給予平臺內消費者最優惠的價格角度來說 我完全沒看出來這次天貓錯在了哪裡？格蘭仕綁架消費者找天貓評理的做法本來就是有問題的 你在天貓賣給消費者比拼多多貴 還要求這裡的消費者幫你搖旗吶喊 針當我們消費者傻逼麼？人家天貓多聰明 任你怎麼鬧 除了第一次出來說明下情況 後面就是不理你 你格蘭仕要麼走法律程序 要麼就去拼多多好了 。從這件事看出格蘭仕管理層的無能 從開始的拼多多低價戰略 到事發後的綁架消費者策略威脅 都是低能的表現。哪來那麼多水軍？格蘭仕自己都在找水軍了吧。。。拭目以待 看格蘭仕怎麼走下神壇。在現在這個大經濟環境下 你跟一個虧損100億的平臺玩？投資人都不是傻的 拼多多一旦斷供 格蘭仕也就拜拜了
換個角度來說 如果天貓在格蘭特沒有投敵之前 就把排在前面的好位置流量給了美的啊這些格蘭特的對手 那麼可能我就不會站隊天貓了
商場如戰場 但是也有基本的道義 背叛遭致的報復 格蘭仕自己作的 天貓也是在自己的規則下操作的 就是這麼個事兒而已！要不然以格蘭仕三天蓋其次公章的效率 我就不信他還會等高層來對話 早就去法院追討20萬臺滯銷的損失了哈哈哈
這次格蘭仕的法律團隊到是做對了一件事兒 準確判斷上訴告不贏的事實 配合公關發動輿論攻勢 博一線生機
格蘭仕公關做的好！網上接連發聲，不明就理的網友幾乎一邊倒支持他。可是大家有沒有想過，如果天貓是搞壟斷確鑿，格蘭仕為何不訴諸法院？難道法院會當著全國老百姓的面偏袒天貓？
所以說，這裡頭是非所以不是你我三言兩語能說得清楚的，大家也不要輕易開口就罵，否則就像方舟子一樣了。
老樑問他：你方舟子如果打假打錯了人，你會怎麼做？
方：我不會打錯人的，至少到現在還沒有出現過這樣的情況！
老樑：萬一你打錯了人，對別人的商業利益造成了巨大影響，你會怎麼做？
方：萬一以後真的出現了這種情況，那我就給他道歉！人們會覺得連我方舟的打假考驗他們都通過了，老百姓肯定會更信任他們！
老樑：你其實是把自己定位成打假的一個標準了。
方舟子：對，事實也確是這樣！
但是現在無論是網上還是現實生活中身邊的人，對方都是罵聲一片。
如果大家不能不明原因就亂噴亂罵，格蘭仕跟天貓平臺這屬於商業糾紛，應該走法律途徑解決，卻發到網上利用民憤想強逼天貓就範，結果人家一直默不作聲，格蘭仕卻發公告上癮了，簡直太尷尬。。。
如果只從市場經濟的角度來看待這個問題，僅因為商家在其他平臺有更大的讓利就給商家降權，肯定是不對的。但對於格蘭仕和天貓的這一次我站天貓。原因在於：
第一、格蘭仕作為大廠，一直與天貓有很深的合作，卻在618各大平臺競爭時，選擇入駐天貓的競爭對手PDD，並且更多讓利，而且非常高調造訪PDD，讓廣大網友知道格蘭仕已入駐PDD，讓天貓客戶流失
第二、選擇PDD應該不是拍腦門子的決定，一定是一開始就計劃好的，對於高調入駐PDD後即將發生的一切，應當早已預知，而且從始至終所有選擇權都在格蘭仕手裡，他做了什麼選擇就會有什麼後果，比誰都清楚。但在網絡上卻裝成了受害者，搞的像跟天貓競爭對手合作後一點後果都沒有樣子，跟廣大網友說他備了多少貨，結果有20多萬庫存滯銷，我不信他心裡在做選擇時沒有一點那個什麼數。
第三、利用網友們善良本性和同情弱者的心理，一直在扮演弱者。而且反覆說系統通過溝通解決，但在言語中看似希望溝通，但本質都是在搞臭天貓，大力宣傳的都是天貓的霸王條款和冷漠態度，在這個基礎上能更好的讓雙方進行溝通？格蘭仕是披著希望溝通的外衣，目的卻非常的不單純。他的目的也達到了，讓更多網友知道格蘭仕，知道了PDD，也知道了格蘭仕在PDD的價格更加優化，讓天貓的客戶進一步流失。還要建微信群，還要求天貓高層主動進群，然後拉取對天貓同樣存在仇恨的商家進群，依舊說是為了溝通解決問題！確定不是為了罵人？讓事情別的更加熱鬧？
第四、到今天為止總共發了7個聲明，有的事情，你少說點話，可能會獲得更多的同情，相反說的太多，就感覺像個怨婦，還裝可憐博同情，給我的感覺，後面就是亂吠，讓人心煩。
首先東西不是天貓的，定價也不是天貓定的，是商家自己的旗艦店在天貓和拼多多定價不同，這個價格高的帽子阿里不背，欺騙顧客的是商家，雖然可能房租不同但是客流量和銷量完全彌補了房租，都知道淘寶天貓是以量掙利潤，而不是靠價格高，還有就是你自己不參加天貓6.18.降價活動，那人家天貓肯定把你放在幾十萬家參加活動名次之後吧，還有為什麼只有格蘭仕的截圖說是有問題，重大淘友的那麼多截圖都證明人家天貓沒屏蔽格蘭仕的店鋪呢，不參加人家天貓的活動，還要人家天貓給他6.18的客流量支持，這是多不要臉，拼多多給了那麼多補貼把他挖過去，格蘭仕覺得自己是塊香餑餑，想兩頭通吃，可是最後在拼多多才賣出去兩層，沒在天貓參加活動，比去年銷量下降百分之四十多，庫存備戰6.18的二十多萬件商品滯銷了，這就是自己作，把自己作死了，這啞巴虧沒理由去怪拼多多市場垃，讓自己沒銷量，只有來怪天貓沒給活動流量了，
從商業角度看，任何企業，只要沒有違反法律法規，沒有違背雙方協議約定，做什麼都沒有問題。拼多多，淘寶，天貓，格蘭仕或者其它任何企業都一樣。
但我要說的是，一家偉大的企業，應該有偉大的胸懷。一家偉大的企業，應該有不變的承諾。一家偉大的企業，應該通過服務和口碑獲得客戶。一家偉大的企業，應該成為行業的標杆。一家偉大的企業，應該一切為客戶著想。一家偉大的企業，應該持續為社會創造價值。
當然，是否選擇偉大，這是每一個企業自己的選擇，我們無法干涉。面臨挑戰，淘寶天貓如何選擇？格蘭仕又該如何選擇？
產品是產品，渠道是渠道。一味依賴渠道的產品一定不是好產品。好產品自帶流量，好產品是渠道的香餑餑。客戶需要的是好產品，渠道本身並不創造價值。所以一味靠成本優勢取勝的企業，一味靠低價策略取勝的企業，一定會面臨挑戰。所以這件事情對格蘭仕來說，不一定是壞事，或許能夠推動企業轉型。
最大受益者是拼多多，其實淘寶損失最大，給拼多多做了超級廣告！
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我都開始慢慢轉移到拼多多了 昨天拼多多買了三個吸頂燈歐普照明的， 天貓同款都是288-388一個。拼多多157 一個，收到貨 發現哈哈 淘寶天貓店發過來的 ！買了個浴室櫃才550，同款淘寶賣750-850 ，說明什麼 商家在阿里的成本越來越高 阿里已經不再是以前那個物美價廉的陣地了，拼多多上面的店家基本都是淘寶天貓商家開的 和淘寶產品一樣 但是價格要低很多。我以後就轉移消費陣地了
看下一個很恰當的比喻:
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