領導請吃飯但要加班,讓我留下,但是讓同事去了卻沒叫我,關鍵還讓我知道了,什麼情況?

10 個回答
心生福田
2019-07-01

謝邀答!莫把簡單事情複雜化,低調處理,順其自然。職場當中一個請吃飯,一個是讓加班,往往很能體現人際關係的微秒之處。對於所提的問題,應該有以下四種情況:


一是本是工作安排,別多想。領導安排他人吃飯,讓你加班,可能之前早有打算,或者受他人之邀,一來不好拒絕,二來手頭工作確實很急,離不開人,為得也是讓你知道,更是讓你將前期需要完成的工作抓緊時間完成,所以,只管安心工作,一頓飯而已,漲不了薪資,定不了輸贏


二是真相還未出來,彆著忙。許多事情都是經過一段時間才會得出真相的,對於領導所做的安排,最恰當的方式就是欣然接受,盡個人最大努力去完成。領導做出這樣的安排,無論是從人際關係處理,還是對整體工作進程的把握,都有可能有他自己的考慮,而這些做領導也沒有必須向下屬逐一做出解釋。


三是一切自有定論,別妄議。職場當中最大的損失莫過於,工作幹了,牢騷發了,兩者中和為零,甚至出現負數。路遙知馬力,日久見人心,每次吃飯,加班,你都選擇讓利於他,不動聲色,長此以往,他人看在眼裡,而領導更能做到心領神會,所以,越是如此,越愈發能體現出你的成熟與穩重,心裡明白,但不說破,堅持下去,一定會有意外收穫。


四是保守原有節奏,別自亂。不以物喜,不以己悲,聽起來有些高大尚,但是卻是一個人在職場當中最應該修煉的一種品質——專注,無論領導怎麼安排,其他同事怎麼想,那只是他們的事情,個人更多專注於工作如何進行,一切按照個人的節奏來,對於職場當中的你來我往,需要處理,但不需要刻意處理,否則,有可能弄巧成拙,畫蛇添足。


總之,一切以工作為重,擺正心態、安心工作、淡定處理

LEOIX
2019-07-02

有一年,上級單位給了業務,一整套資料,我一個人加班加點出了活,基本上有兩週時間都是沒日沒夜的幹活,初驗的時候上級單位為了犒勞大家,通知參與人員有紅包,結果我的分管領導帶著他的親信一起來領紅包,其他單位好幾個人一起忙,我們單位工作全部推我身上,拿好處費都來了,好吧,我忍,初驗會議結束時,上級單位說,終驗的時候帶著大家出去玩,都辛苦了!結果會議結束,分管領導找我談話,說你忙了這麼多天了,好好休息一下,他帶某某去,就是他那個親信,我想你把人當傻逼,行,你去!結果玩了一圈回來,終驗沒有通過,他讓我找他親信,讓給我傳達會議精神,然後繼續修改資料,我說會議精神管我鳥事,誰參加誰領會誰修改,不服去逐級上報,領導沒辦法,讓他親信改,結果他親信說,這套資料沒接觸,讓他改和從頭開始沒區別,不改,哈哈,這下好了,找了我好幾次,拒絕,沒得商量!而且電腦上的資料他們也找不到,也就是說需要正兒八經的從頭做!然後他親信說啥都不幹,他想壓我頭上又無從下手,最後的結果就是分管領導自己動手做了!能給你乾的你不當回事,養的親信不鳥你!後續就是前前後後折騰了一個多月,還因為時間拖得太久被上級單位通報!

黎涛微世界我在等着你
2019-07-01

以我的經驗告訴你,你被排除在領導圈外了,別整心靈雞湯式的沒有用,撈乾的說,在這一點上我深有體會。可能是個人自身的緣故,我是不太合群,與人溝通方面有問題,熱鬧的場合我不太去,也不喜歡張羅吃飯的場合,就是組局。

別太當回事。

在我身上發生的第一件事,是在鉰料廠工作時,他家同時開個獸藥店,平時都是我送貨過去,相當地熟悉。我們也算是一個集體的,有一次,我在鉰料廠工作完了,正常下班。經過新路的時候,發現一個女售貨員站在門口,好像等著什麼人。因為離得遠,我沒有在意。這時,我就發現老闆、老闆娘還有另外一名售貨員走了過來,他們一同走進了飯店。啊,我看明白了,原來他們是準備吃飯啊。一共5個人的單位,就少了我一個人。當時心裡舒服嗎,不舒服。我轉身進了衚衕,回家了。兩個女孩子相比我這個歲數大的人會來事多了,我每天干完活就走,而她們卻把老闆一家哄得開開心心的。人嗎,都喜歡會來事的人,不是嗎。

他們都有圈。

2009年,剛到新的單位上班,有一次單位搞集體活動,需要購買一批白襯衣和褲子。上午10點多鐘的時候,帶隊的領導告訴我:你帶車回去吧,我們三個人再轉轉,中午就回去了。我帶著車回到了單位,吃過飯後開始工作。這時約摸12點半,電話響了。領導舌頭好像有點大了,告訴我:***,中午你走了,我們轉悠累了。就沒回單位,在外面吃了。另外,定購衣服的商家需要衣服號和褲子腰圍,需要你爭取在下午三點前把衣服號和褲子號都統計出來,發給我們,我們就直接定了。不好意思啊,中午還讓你回去了,活還得你幹。我能說什麼,心裡再不舒服有什麼用,他們三個在一起工作多長時間了,不帶我吃飯是正常的,包括訂購什麼的,我都不參與進去。我打電話聯繫人,忙到3點鐘,把信息全部報上去了。領導回來後,還專門到我辦公室和我說了這事。在單位,每個人都有一個小圈子,領導有喜歡的人,工作安排給你,不帶你吃飯或旅遊,別太當回事了。那是你還沒有融入到那個圈子,需要努力地迎合領導的意圖,爭取他的信任,拉你進他的圈子中。

開心不做不開心就走吧

我直接就說了吧,在領導的眼中,你根本沒有入他的法眼,吃一頓飯的機會都不想給你,還讓你加班。別看吃飯的同事,不說什麼,實際上他們在心裡面已把你看低了一層,認為你離領導遠了,價值不大了。我的建議有,如果這個單位有發展空間,你受點委屈,鍛鍊自己,努力讓自己成長,有機會跳出這位領導的管轄範圍。如果沒有發展,再加上不舒服,那就離開這個單位吧,別委屈了自己。

還有最不濟的一招,就是想辦法拉關係走後門,進入這位領導的圈子。

我是@黎濤微世界我在等著你,參加過本地作家協會,做過企業文學聯合會祕書

長,沒有成就,倒也樂在其中。歡迎大家關注、閱讀並與我交流。

红枫诗笺
2019-07-01

我也遇到過請吃飯和加班碰上了的事情,也遇到過別人去吃飯我留下來加班的事情,我結合切身實際,說說我的看法吧。

領導請吃飯或許是早就安排好的事情,而加班是之後發生的事情,而且本來被請人員裡就有你的同事。如果不是你和同事一起加班,而是下班之後分開了,同事跟領導去吃飯的事情你或許不知道呢。至於領導請吃飯有你同事而沒有你,這裡的原因有很多,你也不必多想,就是一次領導安排的活動而以,帶誰不帶誰領導自有考慮,不是該你操的心。這次沒有你,或許下次有你,一切根據工作或感情需要。

讓你留下來加班,如果你手裡確實有工作要加班才能完成,那麼就安心加班,即使吃飯叫你去也可以推辭,以工作為重,領導也會理解的。或許本來你也是被請人,但領導知道你確實走不開,索性不叫你,留你安心加班。同事本來也是留下來加班,但是卻和領導去吃飯了,相信該同事知道輕重,會處理好跟領導吃飯與加班的矛盾的,領導也會替該同事考慮的。即使同事放下工作去吃飯而誤事,責任自有其承擔,你也不必考慮太多,越界管事。你能做的是定下心來,認真做好手頭工作,把加班任務完成好,讓吃飯之後回來的領導和同事看到你在其吃飯期間的勞動成果。這是正確的,也是高明的做法。

我也遇到過請吃飯和加班碰上了的事情,也遇到過別人去吃飯我留下來加班的事情,我結合切身實際,說說我的看法吧。

領導請吃飯或許是早就安排好的事情,而加班是之後發生的事情,而且本來被請人員裡就有你的同事。如果不是你和同事一起加班,而是下班之後分開了,同事跟領導去吃飯的事情你或許不知道呢。至於領導請吃飯有你同事而沒有你,這裡的原因有很多,你也不必多想,就是一次領導安排的活動而以,帶誰不帶誰領導自有考慮,不是該你操的心。這次沒有你,或許下次有你,一切根據工作或感情需要。

讓你留下來加班,如果你手裡確實有工作要加班才能完成,那麼就安心加班,即使吃飯叫你去也可以推辭,以工作為重,領導也會理解的。或許本來你也是被請人,但領導知道你確實走不開,索性不叫你,留你安心加班。同事本來也是留下來加班,但是卻和領導去吃飯了,相信該同事知道輕重,會處理好跟領導吃飯與加班的矛盾的,領導也會替該同事考慮的。即使同事放下工作去吃飯而誤事,責任自有其承擔,你也不必考慮太多,越界管事。你能做的是定下心來,認真做好手頭工作,把加班任務完成好,讓吃飯之後回來的領導和同事看到你在其吃飯期間的勞動成果。這是正確的,也是高明的做法。

領導把需要加班的同事帶走去吃飯,讓你知道,這也沒啥可多想的。說明領導和該同事做事光明磊落,心態陽光,沒有掩掩藏藏的,沒有要瞞著你,一是領導和同事沒把你當外人,二是也沒啥見不得人的事。你知道也就知道吧,能咋的?

不把簡單事情想複雜了。領導和同事心態陽光,你也要學習。例如,留下你加班,而同事本來也是要加班的卻去吃飯了,你心裡不平衡,覺得受到不公平待遇,不得領導重視,受到排斥,受到冷落,或者領導和同事合起夥來歧視你或欺負你。我覺得你是想多了,也太敏感了。要是這樣,我覺得你還是不夠強大,不僅是能力不夠,主要是內心虛弱,承受力不強。

你對此事愈是看輕看淡,領導和同事愈是高看你,重視你。看到本該一起加班的同事跟領導去吃飯飯了,還毫無怨言,踏踏實實留下來加班,這樣的好員工是會得到領導的認可,同事的尊重的。

【|我紅楓詩箋結合自身三十餘年從業經歷,專注職場話題,吐肺腑之言,發原創之作,敬請大家指教,歡迎關注評論轉發|】

我也遇到過請吃飯和加班碰上了的事情,也遇到過別人去吃飯我留下來加班的事情,我結合切身實際,說說我的看法吧。

領導請吃飯或許是早就安排好的事情,而加班是之後發生的事情,而且本來被請人員裡就有你的同事。如果不是你和同事一起加班,而是下班之後分開了,同事跟領導去吃飯的事情你或許不知道呢。至於領導請吃飯有你同事而沒有你,這裡的原因有很多,你也不必多想,就是一次領導安排的活動而以,帶誰不帶誰領導自有考慮,不是該你操的心。這次沒有你,或許下次有你,一切根據工作或感情需要。

讓你留下來加班,如果你手裡確實有工作要加班才能完成,那麼就安心加班,即使吃飯叫你去也可以推辭,以工作為重,領導也會理解的。或許本來你也是被請人,但領導知道你確實走不開,索性不叫你,留你安心加班。同事本來也是留下來加班,但是卻和領導去吃飯了,相信該同事知道輕重,會處理好跟領導吃飯與加班的矛盾的,領導也會替該同事考慮的。即使同事放下工作去吃飯而誤事,責任自有其承擔,你也不必考慮太多,越界管事。你能做的是定下心來,認真做好手頭工作,把加班任務完成好,讓吃飯之後回來的領導和同事看到你在其吃飯期間的勞動成果。這是正確的,也是高明的做法。

領導把需要加班的同事帶走去吃飯,讓你知道,這也沒啥可多想的。說明領導和該同事做事光明磊落,心態陽光,沒有掩掩藏藏的,沒有要瞞著你,一是領導和同事沒把你當外人,二是也沒啥見不得人的事。你知道也就知道吧,能咋的?

不把簡單事情想複雜了。領導和同事心態陽光,你也要學習。例如,留下你加班,而同事本來也是要加班的卻去吃飯了,你心裡不平衡,覺得受到不公平待遇,不得領導重視,受到排斥,受到冷落,或者領導和同事合起夥來歧視你或欺負你。我覺得你是想多了,也太敏感了。要是這樣,我覺得你還是不夠強大,不僅是能力不夠,主要是內心虛弱,承受力不強。

你對此事愈是看輕看淡,領導和同事愈是高看你,重視你。看到本該一起加班的同事跟領導去吃飯飯了,還毫無怨言,踏踏實實留下來加班,這樣的好員工是會得到領導的認可,同事的尊重的。

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职场三哥
2019-07-01

職場三哥的看法:勸你不要過度解讀這個情況,不糾結,不較真,不在意。很多事情都不是你以為的那樣。保持積極熱情的工作情緒,幹好工作是正事。

職場三哥的看法:勸你不要過度解讀這個情況,不糾結,不較真,不在意。很多事情都不是你以為的那樣。保持積極熱情的工作情緒,幹好工作是正事。



有一次,計劃好的帶下屬主管聚聚,剛好一個車間有點緊急任務。我安排那個主管留下加班。然後帶著其餘幾名主管吃飯,我要兌現自己承諾。

當天,我特意打包了幾個好菜,等加班主管下班時一起在辦公室又喝了一氣。他不好意思的告訴我:之前心裡還抱怨怎麼偏留他加班,不叫著一起出去吃飯,幾個意思啊。是自己想偏了,心胸狹隘了。

我們喝到半夜,聊得特別愉快。

三哥在私人企業工作多年,一直從事管理工作,對你說的情況還是深有體會的,建議你不用多顧慮之外,在說說我的幾點看法:

【1】站在領導角度看問題,你的工作可能加班一,二個小時就能完成。就可以下班回家吃晚飯休息了。別的同事的加班要很晚,先吃飯才保持體力加班幹活。所以沒有特意招呼你一起吃飯

【2】領導安排下屬招呼安排時,下屬沒有喊你,等到領導到場,發現沒有你一起來。如果在喊你就拖延時間,或者怕你有想法意見。直接就不招呼你了。過後會給你聊聊。

【3】既然是因為要加班帶同事出來便飯,一是提高加班工作效率,二是提現領導的關心。那麼,一般在這種時候,領導不會談什麼話題要回避你。這點希望你能看透。

只要在職場裡注意和領導溝通交流,積極主動的完成本質工作,協調配合同事一起完成任務,其他小打小鬧的事情,不必太在意。

希望我的回答可以幫助到你。(完)

我是職場三哥,願意和朋友分享職場管理知識乾貨和經驗,談管理話題,說自己心得。歡迎有想法的朋友指點評論,在給加個關注哈😊(文字原創,圖片來自網絡侵權必刪)

用户5563755623
2019-07-01

對於題主的這個問題,我個人認為領導沒有把你當做他的心腹,如果換做是我,我會裝傻,但在裝傻的時候,我會含沙射影,旁擊側敲那位領導,但有個前提就是我這樣在大型國有企業工作單位上班的。為什麼?因為首先自己得有業務能力,在單位能工作沒問題,另外在大型國有企業上班,領導他沒有權利開除或辭退員工。我在2005年就遇到過類似你這種現象,單位有三個領導,一正,一副,一個書記。三人中那個正職的領導很強勢,屬於一言堂那種,那年快過年,有一個漲工資的機會,他沒有給我漲而是給一個比我參加工作晚八年參加工作的人漲了,我心平氣和地找那個正職領導談了我工作的能力與工作作風。談話中我也含沙射影的對領導談了今後工作的打算,那天正是臘月二十三,也就是我們說的小年,回來後一個同事告訴我說不如過年到領導家去說比較好。。。我很明白那個同事讓我過春節到那位領導家裡去說是什麼意思。那位同事還悄悄的告訴我說,給那人漲不給你漲是因為那個同事給領導送禮了,並且還給那個正職的領導辦過大事。我聽了也很詭異,辦大事?我問同事說,他給那個正職的領導辦了什麼大事啊?同事告訴我說我說了後,你可別往外傳啊。我恩了一聲,同事悄悄神祕的說有一次那個一言堂的正職領導嫖娼被抓住了,是那個比我參加工作晚八年工作的男的找熟人幫忙擺平的。我一聽知道自己這次是應該不漲工資的主要原因。

今天看到題主你的這個問題,讓我一下子想起來2005年的事情,事後我再見那三個領導全部搭理,見面也不打招呼,倒不是我心胸小,主要是人的面子。一級工資一個月也不過91塊錢,但我必須得和領導談一談,我不高興,不能自己生悶氣,也得讓你知道我現在也不高興了,以後你少理我,我也不理你。很多工作的事情還倚仗著我來,該給他甩臉子就給他甩臉子。但必須是單獨說話給他聽,不可在很多人面前給領導難堪。。。

物流祥哥vlog
2019-07-01

我來回答這個問題吧,我以前也遇到過這樣的情況,說真的,當時心情真的低落到了極點,我是不是哪裡做錯了做得不好,領導是不是要炒我魷魚了,亂七八糟想了很多。現在我我已經釋懷了,如果樓主遇到了這樣的問題,可以當面問問領導,是不是自己工作中哪裡表現得不好,業績是不是沒有上去,還是公司需要一個人留下,領導輪流請吃飯,如果領導回答得很乾脆,很有說服力,就不用計較那麼多,反正工資不少發就行了,如果領導說是你表現得很差,是故意讓你加班的,我覺得這時候你就需要好好考慮一下,是否還有必要呆在公司,這些你都要考慮清楚,各方面都要權衡一下,因為當今社會,我們的壓力都很大,好不容易有一份工作,一般我們都不要輕易辭職,除非要特殊原因,如果你決定留在公司,你就要拿出你來的表現讓領導知道你的能力,要體現出你的價值,讓他們刮目相看,如果你覺得你能力不錯,到哪裡都能找到工作,哪裡都能生存,你就毅然決然地辭去這份工作,不受這個氣,人要有恆心,既然領導不給你面子,那麼你也不用在公司裡受氣,人都是有尊嚴的。我個人希望你是第一種原因,儘量呆在公司,用你的實際表現來體現出你的能力和價值,謝謝,希望能幫到你,記得關注我哈。

稳步高行
2019-06-30

謝邀!工作的不同,重要性是相同的,我沒有領導,但曾經有打工過,但這種情況也經歷過,但是都是別人加班,我去吃飯,原因如下:工作的工種不同,你的工作崗位離不開,而別人完成了重任,應當請,沒有避開你讓你知道,沒把你當外人,同樣重要的人,跟一家人沒什麼區別!

或者是領導要安排很難完成的任務,正好他們有能力辦成這件事,所以就請他們吃飯了!

我老闆和老闆娘都是先請我吃飯,後讓我完成幾百件的走貨量,但別人的包裝技術不行慢,我特快,他們一請我吃飯就是大量貨物三天或兩天完成,別人當然是下班了!你的是不是也這種的呢?

謝邀!工作的不同,重要性是相同的,我沒有領導,但曾經有打工過,但這種情況也經歷過,但是都是別人加班,我去吃飯,原因如下:工作的工種不同,你的工作崗位離不開,而別人完成了重任,應當請,沒有避開你讓你知道,沒把你當外人,同樣重要的人,跟一家人沒什麼區別!

或者是領導要安排很難完成的任務,正好他們有能力辦成這件事,所以就請他們吃飯了!

我老闆和老闆娘都是先請我吃飯,後讓我完成幾百件的走貨量,但別人的包裝技術不行慢,我特快,他們一請我吃飯就是大量貨物三天或兩天完成,別人當然是下班了!你的是不是也這種的呢?

银桑笔记
2019-09-02

其實這就是領導的情商低而已,無論內心是怎麼想的,表面功夫要做足。作為領導,至少在表面上能看出咱們都是公平一致的,沒有什麼特殊化。而這位領導請全員吃飯,即便有臨時任務需要完成,安排下屬留下完成任務,最起碼也需要一份安慰的話語吧!
“小李呀,不趕巧,剛接到上級的臨時任務,今天又是聚餐的日子,為了兩邊都不耽擱,還麻煩你留下把任務完成,畢竟你是業務骨幹。這次錯過了聚餐,下次我單獨請你吃飯,表示感謝,你看可以吧?”
很顯然,領導已經給足你面子了,還給你臺階下了,還不趕緊謝謝領導英明神武,還想啥呢?
針對這件事情,銀桑有3個看法:

1、你太在意這些瑣事了。

銀桑不確定平時你在單位的地位如何,根據銀桑多年工作經驗,碰到這種事情,如果不是那種核心事件,領導多半會安排“不重要”的人留崗。
這裡所謂的“不重要”,並不是說你這個人不重要,而是在日常工作中可能你屬於比較邊緣化的員工,平時很少與領導打交道,所以聚餐對領導而言,你是可有可無的,所以會安排你留崗。
銀桑在國企工作的時候也遇到過同樣的事情,有一次發季度獎的時候領導請客吃飯,到了飯點領導突然交代說明天要開監理例會,有一份很重要的文件沒有編寫和打印成冊,需要有人留下完成這個事情。
在場的人都沒人說話,領導環視一週後,指派我留下了。當時確實有點失落和憤慨,憑什麼是我留下,而不是他們。可現在回想一下,在場的人不是中層領導就是技術負責人,只有我是一個小羅羅,不指派我又會指派誰呢?
所以,對於這件事情銀桑的建議是不要過於在意了,細想下不就是吃個飯嘛。哪次和領導吃飯,你吃的痛快過?哪次不是昧著良心拍拍領導馬屁?何必給自己找不痛快呢?何況,他們吃飯唱歌回家可能都12點了,你完成這個任務直接回家可能才7點,又不同喝酒,安心點個燒烤看個電視劇多安逸。
人生嘛,只需要對自己負責,自己過的舒服就好了,其餘的事以平淡之心去看待就好了。

2、必要的時候往領導核心圈裡鑽

剛才講平常心看待這件事情,現在又來講要往領導核心圈裡鑽,前後似乎是矛盾的。其實不然,對於這一件事情而言,平常心看待是對的,過去就過去了,沒什麼大不了的。但對於個人發展而言,就不能以平常心看待了,必須拿出120%的努力往領導的核心圈裡鑽。
我們工作是為了什麼?
我們工作不就是為了升職加薪嘛,這裡銀桑並不想過多的去講什麼職場危機等等,銀桑只講向錢看齊。縱觀職場加薪,一般都只會伴隨著崗位的升遷,而升職的權限全部都被領導掌握在手裡,請問此時你不往領導的核心圈裡鑽,還有什麼途徑可以升職呢?

3、打入領導核心圈的方式並不只有拍馬屁

銀桑不知道有多少朋友和銀桑一樣,不願意拍領導馬屁,性格也比較內向,平時都懶得和領導接觸,這樣的情況想打入領導核心圈,簡直是難上加難。
但拍領導馬屁並不是唯一進入核心圈的方式,不同的人有不同的方式,但無論使用哪一種方式,一定是自己具備足夠優勢的方式。
比如,銀桑雖然性格內向,但在做數據上暫時還算部門第一,這是銀桑在工作上的一個很大的亮點,其他人暫時趕不上。所以領導一旦有做數據的事情,都是交代經理“讓銀桑快點把數據做一下”,已經是越過經理指派任務了,銀桑的數據能力已經在領導心中有足夠重的地位了。未來銀桑完全可以憑藉這點優勢,成功打入領導的核心圈。
一定會有人說自己在工作上沒什麼亮點怎麼辦?
聽到這句話,銀桑簡直氣死了,這不簡直是爛泥扶不上牆嘛,自己都知道工作上沒有亮點,為啥就不知道自我提升呢?好吧,今天的話題不是自我提升,對於工作平平的朋友們,銀桑相信大家一定有其他地方的長處吧?
銀桑的兄弟部門確實有一位工作平平的員工,工作經常出現紕漏,但人家可以和領導混的火熱。為什麼呢?只因為他玩的一手溜得飛起的王者榮耀,我們的領導除了工作就好這一口,這個時候這位員工的優勢就可以發揮出來了,憑藉天天帶領導上王者,和領導私下關係進了許多,也看到了近期工作能力有了很大的進步。
所以,好好看下領導有哪些愛好,工作上找不到突破口,就從業餘愛好上找,一般領導都喜歡體育、汽車、遊戲等等,靠自己去發掘了。
綜上所述,在不具備競爭的時候以平常心泰然處之,但時刻不要忘記自己的目的是升職加薪,而升職加薪的權柄全部都掌握在領導手裡,所以需要大家往領導的核心圈中鑽,而鑽領導核心圈的方式除了工作上的優勢外,領導的業餘愛好也是大家的突破口!
歡迎關注@銀桑筆記,上市公司數據分析師,十年職場人,專注職場乾貨分享,感謝閱讀、點贊與評論,歡迎關注向我提問

刘仕祥演讲思维课
2019-07-07

領導請吃飯但要加班,讓你留下,但是讓同事去了卻沒叫你,關鍵還讓你知道了。這其中是必有隱情了。這要分三種情況:

第一,你領導請客吃飯的對象

如果你領導請客的對象是客戶,他只是叫你同事去陪同,這種情況下不叫你也很正常。因為很多領導去見客戶的時候,都會叫公司的一些人陪同,加上你又要加班,所以他不叫你也是正常的。如果是因公請吃飯,這個是可以理解的。另外一個,也要看你的崗位,如果你的同事本來就比較擅長應酬,而且崗位比你高,領導只叫他不叫你,這也是情有可原的。

還有,要看看你的領導請客吃飯,是隻叫了你一個同事,還是你所有同事都叫了,除了你之外。如果還有其他同事沒有叫,說明他不是故意冷落你,只是他有自己的一些考慮。而且他讓你知道,說明他是個光明磊落的人,不會在背後搞小動作。

第二,你領導請客吃飯的緣由

他請客吃飯,是因為什麼呢?是因為個人有喜事,還是說就想請大家聚一聚?還是因為公事?如果是因為他個人原因請吃飯,他不叫你,說明他對你不夠重視,因為他想把你排除在他的個人情感之外。面對這樣的領導,說明他對你已經有戒備之心,他不信任你,建議仔細考慮自己的前程。如果是因為公事請吃飯,那你還要弄清楚他為什麼不請你才行。

第三,瞭解你們的過往

你們過往是否有矛盾呢?你們的關係如何?你是否曾經得罪過他?這些都可能是他不請你吃飯的原因。如果你們之間的關係還不錯,那他不請你吃飯,可能是因為不大適合叫你過去,所以你不要想太多!

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