我的女同事很漂亮，會打扮還性感，就是工作很差勁、總出錯，你是領導你會開除她嗎？
這個問題絕不是簡單的“是”或者“否”就可以回答你。
無法直接回答的原因，並非題主說的“很漂亮，會打扮還性感”的因素，而是如何選人、用人、管人的問題。
下面結合我自己的職場經驗，說說個人的一些看法。
一、搞清楚當時招聘這個女員工的緣由
人力資源管理中第一道關口也是非常關鍵的一個環節就是招聘，在討論這樣的問題之前，我們必須搞清楚當時招這位女員工進來的目的和緣由。
例如，有沒有存在下面的這些因素：
1、這個女員工是富二代或官二代，家裡很有背景，進公司以後能夠給公司帶來許多客戶資源或者其他資源，那麼有些領導找她進來的動機很明確，就是衝著背景去的而非衝著她本人去的，因此即便她工作很差勁、總出錯，領導也未必真的會開除她，除非她背後的資源作用不大了。
實際上這就是一個利弊權衡的問題，究竟是資源背景對公司影響大，還是她工作上產生的負面表現影響大？
2、這個女員工顏值高、又性感，所以某些領導找她進來是別有所圖。我不排除職場上存在這種情況，領導想招個美女進來潛規則，甚至這個美女本身就已經是領導的情人！
那麼對於其他員工來說，覺得她工作表現這麼差，該給開除了，領導卻執意留用，原來背後還有這樣的隱情！
3、這個女員工沒有資源也沒有和領導有關係，只是普通應聘進來的，那麼我覺得她就是一個普通員工的管理方式了，顏值等起不到什麼作用！
只有搞清楚當初招聘進來的緣由，我們才能正確認識這個問題，及領導可能採取的措施。
二、思考女同事工作很差、總是出錯到底是什麼原因造成的？
工作差、總出錯和長得漂亮、性感真的沒有半毛錢關係！
你看看電視臺裡頭那些女主播，哪一個不是長得漂亮、身材好的？但是她們能力差嗎？一點都不差，專業能力都很強。
所以不要喜歡在工作差、總出錯前面加這樣的前提，任何員工都有可能犯錯。
如果我是領導，我首先考慮是什麼導致這個員工總是出錯、工作表現不好？
1、人崗不匹配
如果當初把她招聘進來是放在了錯誤的崗位上，導致她無法勝任的，那麼是否可以給予調整崗位，讓她能在自己擅長的崗位上發揮價值？
例如你招聘一個女主播的能力的人來做程序員，她當然是總出錯、表現不好的，但這不代表她就不是一個優秀的員工，一旦在主播的崗位上，就表現出色了！
2、缺少輔導和培養
我不知道這個女員工是工作幾年的有經驗人士還是剛畢業的大學生，如果是職場新人，本身就缺乏工作經驗，出現一些錯誤也是正常，加上公司還缺乏對她的輔導與培養，那麼你看到的只有她犯錯的結果，也許看不到她背後努力在摸索的過程！
人力資源管理中本身就需要管理者對員工進行績效溝通與輔導的，你不做這些事情，簡單粗暴就把人給開了，本身也說明一個管理者能力的欠缺！
3、個人工作態度不好
我一直相信，只要一個員工肯努力，肯學習，一定是可以把工作給做好。但如果公司也給了幫助、給了機會改正，女員工依然表現不好，總出錯，那你要了解下是否員工自身的工作態度有問題？更嚴重的還會在公司傳播負能量的，那我覺得是可以考慮解除勞動關係了！
以上不同的情形，領導對這個女員工的處理措施應該是不一樣的，真的不該簡單一刀切！
三、管理者關注員工的焦點不應該是“漂亮不漂亮”
除了特殊需要顏值的崗位以外，管理者關注員工的焦點不應該放在其外表上，否則你很容易忽視了其內在的許多因素。
就像面試的時候，有一些面試官看到某個候選人長得漂亮，就不再考慮其真正的勝任能力了！
這樣的選人用人標準，很容易給組織帶來挫傷。
一方面，其他員工看到她能力差還好好地在公司混著，心理會產生不平衡，進而這樣的負面情緒也會影響了其他員工的工作。
另一方面，對女員工本人也是一種錯覺，認為自己可以靠顏值在公司生存，而忘記了自己該真正提升的是什麼！
寫在最後
總之，管理者需要站在企業的角度看待這樣的問題，而不是單純關注其顏值。
我的建議就是這些，僅供各位朋友參考！
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有一句俗話挺有道理的：長得漂亮那是優勢，活得漂亮才叫本事。
職場上也一樣，對於大部分公司而言，公司需要業績才能生存，公司的工作，首先要圍繞業績來開展。
長得漂亮，能不能“一俊遮百醜”？
很多時候恐怕不可以。
不可否認，有一些單位，有一些崗位確實需要長相標緻一些的女生做門面，但是說實話，這並不是必須的，對於一個公司而言，有了漂亮女生裝點門面，或許在經營或者談判的過程當中會有一些優勢，可是，客戶想要的，是你能幫他解決實際的問題，門面再好看，最終還是要以實力說話。
人長得漂亮，工作能力也不差，在職場裡會佔據一些優勢，很多時候做起事情來事半功倍，或許也能更容易獲得客戶的信任和好感，從這一點來說，如果長得漂亮，懂得充分運用自己的優勢，確實可以為公司做出更大的貢獻，自己也可以因此更好的發展。
但是，如果光是靠著一個漂亮臉蛋，工作能力差不說，還不知輕重，屢次犯錯還不知悔改，那就危險了，就算眼前的領導偏心，照顧著你，換了一個領導呢？還能那樣慣著你嗎？
手下有個漂亮女生老犯錯，怎麼辦？
人嘛，誰都會犯錯，機會還是要給的。
很多漂亮姑娘其實自己也有一定的工作能力，也不比別人傻，只是過分的依賴自己的容顏成為了習慣，形成了“我漂亮誰都會慣著我”的錯誤思維，把她教育好就是了。
對於團隊裡的同事，不管長相如何，完成工作目標，完成業績計劃才是第一位的，不管是誰，在制度面前一律平等，不管誰犯了錯，都會適當的給予機會，同時直截了當的指出不足，並明確要求。
不管是誰，屢次犯錯，給了機會還屢教不改的，沒有辦法，只能讓她離開團隊，這與長相無關。制度必須要公平，不能因為某些人執行特例破壞整個團隊的士氣。
容顏會老，不要過度依賴。
長得漂亮，很多時候會受到優待，這是一種優勢，但是我們千萬不要因為有這樣的優勢而忘乎所以，以為可以真的“憑容顏吃飯”，憑容顏能吃的都是青春飯，哪天老了怎麼辦？還能找誰？
年輕的時候，有容貌的優勢，那就不要辜負上天的恩賜，在享受職場和他人給予的優待的同時，要爭取自己“活得更加漂亮”，不要忘記學習，不斷增強自己的工作能力和技術，不管到了什麼時候，就算容顏不再，憑著自己多年的積累，也無需有什麼擔心。
總之，人的一生很短，年輕漂亮的時間就更短，如何經營好自己的漂亮而不是揮霍自己的青春，這是一個深刻的話題，值得我們去探討。
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我的工作中這有很多這樣的女人，長的漂亮，會打扮很性感，而且嘴巴甜會說話，就是工作能力不行，不僅僅工作態度差，沒有責任感，最關鍵的是她都不會工作。
我的工作中這有很多這樣的女人，長的漂亮，會打扮很性感，而且嘴巴甜會說話，就是工作能力不行，不僅僅工作態度差，沒有責任感，最關鍵的是她都不會工作。
雖然工作時間觀念不強，工作能力很低，但是女同事卻平步青雲，而且還做了科長。我想領導肯定是考慮的公司的形象，當然對於女同事做的事情還是勤佈置、勤考核，而且還對她的工作做出了精確的定位。
我的工作中這有很多這樣的女人，長的漂亮，會打扮很性感，而且嘴巴甜會說話，就是工作能力不行，不僅僅工作態度差，沒有責任感，最關鍵的是她都不會工作。
雖然工作時間觀念不強，工作能力很低，但是女同事卻平步青雲，而且還做了科長。我想領導肯定是考慮的公司的形象，當然對於女同事做的事情還是勤佈置、勤考核，而且還對她的工作做出了精確的定位。
女同事雖然工作捋不清思路，但是情商卻很高，往往很會擺佈與同事之間的關係，熱情成為了她的一個標誌，所以很多同事會為她的工作盡力幫忙，這也就彌補了她工作的不足。
我的工作中這有很多這樣的女人，長的漂亮，會打扮很性感，而且嘴巴甜會說話，就是工作能力不行，不僅僅工作態度差，沒有責任感，最關鍵的是她都不會工作。
雖然工作時間觀念不強，工作能力很低，但是女同事卻平步青雲，而且還做了科長。我想領導肯定是考慮的公司的形象，當然對於女同事做的事情還是勤佈置、勤考核，而且還對她的工作做出了精確的定位。
女同事雖然工作捋不清思路，但是情商卻很高，往往很會擺佈與同事之間的關係，熱情成為了她的一個標誌，所以很多同事會為她的工作盡力幫忙，這也就彌補了她工作的不足。
所以，高明的領導肯定不會開除美女員工，而是教導她怎麼取長補短，用自己的特長更好的完成自己的工作。
我的答案是：看情況。
先講個故事吧。我有一個同事，他整天遲到早退，而且上班也不好好幹活，總是逛淘寶，每天的正事不是工作，而是聊八卦和上廁所。
這樣的員工有沒有開除？當然沒有。
你問我為什麼？
因為他的父親在我們司最大的甲方任職，如果沒有他父親的支持，我們不會有這麼豪爽的甲方。
還有很多人，並不怎麼鍾情於工作，但是領導也不會開除他們，不是因為他們本人，而是因為他們背後強大的人脈和豐厚的資源，而這些，都比他們上班創造的價值多多了。
我的答案是：看情況。
先講個故事吧。我有一個同事，他整天遲到早退，而且上班也不好好幹活，總是逛淘寶，每天的正事不是工作，而是聊八卦和上廁所。
這樣的員工有沒有開除？當然沒有。
你問我為什麼？
因為他的父親在我們司最大的甲方任職，如果沒有他父親的支持，我們不會有這麼豪爽的甲方。
還有很多人，並不怎麼鍾情於工作，但是領導也不會開除他們，不是因為他們本人，而是因為他們背後強大的人脈和豐厚的資源，而這些，都比他們上班創造的價值多多了。
接著說回你的女同事很漂亮，會打扮還性感，就是工作很差勁、總出錯，她是什麼人不要緊，最主要的是她背後是什麼人。想到這些，如果你是領導你還會開除她嗎？肯定不會了。
如果她背後沒什麼人脈，她也沒什麼能力，那得看她的崗位需求。有時候，我們看到的，不一定是準確的。會打扮還性感本身不是錯誤，她這麼做也無可厚非。你不能說她工作差勁是打扮導致的，這是對女性的誤解。
我覺得，凡事不能只盯著細節，要多方面考慮。當然，如果她的工作真的沒有一點裨益，還需要公司背鍋，我想如果我是領導，我也會開掉她的。
我的答案是：看情況。
先講個故事吧。我有一個同事，他整天遲到早退，而且上班也不好好幹活，總是逛淘寶，每天的正事不是工作，而是聊八卦和上廁所。
這樣的員工有沒有開除？當然沒有。
你問我為什麼？
因為他的父親在我們司最大的甲方任職，如果沒有他父親的支持，我們不會有這麼豪爽的甲方。
還有很多人，並不怎麼鍾情於工作，但是領導也不會開除他們，不是因為他們本人，而是因為他們背後強大的人脈和豐厚的資源，而這些，都比他們上班創造的價值多多了。
接著說回你的女同事很漂亮，會打扮還性感，就是工作很差勁、總出錯，她是什麼人不要緊，最主要的是她背後是什麼人。想到這些，如果你是領導你還會開除她嗎？肯定不會了。
如果她背後沒什麼人脈，她也沒什麼能力，那得看她的崗位需求。有時候，我們看到的，不一定是準確的。會打扮還性感本身不是錯誤，她這麼做也無可厚非。你不能說她工作差勁是打扮導致的，這是對女性的誤解。
我覺得，凡事不能只盯著細節，要多方面考慮。當然，如果她的工作真的沒有一點裨益，還需要公司背鍋，我想如果我是領導，我也會開掉她的。
從樓主的問題中，我覺得有點刻意放大了女性的性別差異。其實不論男女，只有工作能力才有話語權，有的時候別人畏懼你，只是因為狐假虎威的原因。如果想持續得到人們的理解和尊敬，只有硬核實力才能做到。
這個問題用我身邊的一個例子來說明正合適。
曾經在一家公司負責客戶服務部門，就是替銷售團隊做售前提案去打單子，單子簽下來做項目執行，因此和銷售團隊很熟。
銷售團隊中有一件事我特別想不明白，有個女銷售工作上真是一塌糊塗。不要說平時去給客戶做提案，就是給客戶打個電話都錯誤百出，甚至項目執行單上只需要她填少少東西也會出錯。
當然了，她長得很漂亮，唱歌也非常好聽，我就想，工作能力不行，帶出去應酬應酬也算是有優勢吧，但和她及她所在團隊的銷售總監出去幾次後，發現她真是讓人很無語，經常說話沒頭沒腦，特別二，搞得客戶有時都難堪。
這個問題用我身邊的一個例子來說明正合適。
曾經在一家公司負責客戶服務部門，就是替銷售團隊做售前提案去打單子，單子簽下來做項目執行，因此和銷售團隊很熟。
銷售團隊中有一件事我特別想不明白，有個女銷售工作上真是一塌糊塗。不要說平時去給客戶做提案，就是給客戶打個電話都錯誤百出，甚至項目執行單上只需要她填少少東西也會出錯。
當然了，她長得很漂亮，唱歌也非常好聽，我就想，工作能力不行，帶出去應酬應酬也算是有優勢吧，但和她及她所在團隊的銷售總監出去幾次後，發現她真是讓人很無語，經常說話沒頭沒腦，特別二，搞得客戶有時都難堪。
儘管如此，銷售總監對她還是很照顧，經常飛單給她，讓她不至於因業績被開掉，但我可以確認，這個銷售總監是個很正派，在團隊中也挺讓人服氣的領導。所以在觀察很久還是看不出所以然後，我忍不住問銷售總監為什麼那麼照顧她。
他說，她沒能力，說話也很二，但有一個別人都沒有的天然的優勢，那就是在她面前，客戶會毫無戒心，因為不管說什麼，沒心沒肺的她都不會放在心裡去，傻乎乎、沒頭沒腦的話反而讓人很放鬆。所以，經常客戶心情不好時，就會給銷售總監說，叫上誰誰誰，咱們去吃飯，去唱歌吧，也就純粹是吃吃飯唱唱歌，不會有啥曖昧的事，但過幾天，客戶可能就會扔過來一個訂單。有些談了很久都搞不定的客戶，帶著她一塊吃吃飯，有了兩三次，別人或多或少還是會下單。
這個理由，如果不是銷售總監明說，我是怎麼都想不到的。
這個問題用我身邊的一個例子來說明正合適。
曾經在一家公司負責客戶服務部門，就是替銷售團隊做售前提案去打單子，單子簽下來做項目執行，因此和銷售團隊很熟。
銷售團隊中有一件事我特別想不明白，有個女銷售工作上真是一塌糊塗。不要說平時去給客戶做提案，就是給客戶打個電話都錯誤百出，甚至項目執行單上只需要她填少少東西也會出錯。
當然了，她長得很漂亮，唱歌也非常好聽，我就想，工作能力不行，帶出去應酬應酬也算是有優勢吧，但和她及她所在團隊的銷售總監出去幾次後，發現她真是讓人很無語，經常說話沒頭沒腦，特別二，搞得客戶有時都難堪。
儘管如此，銷售總監對她還是很照顧，經常飛單給她，讓她不至於因業績被開掉，但我可以確認，這個銷售總監是個很正派，在團隊中也挺讓人服氣的領導。所以在觀察很久還是看不出所以然後，我忍不住問銷售總監為什麼那麼照顧她。
他說，她沒能力，說話也很二，但有一個別人都沒有的天然的優勢，那就是在她面前，客戶會毫無戒心，因為不管說什麼，沒心沒肺的她都不會放在心裡去，傻乎乎、沒頭沒腦的話反而讓人很放鬆。所以，經常客戶心情不好時，就會給銷售總監說，叫上誰誰誰，咱們去吃飯，去唱歌吧，也就純粹是吃吃飯唱唱歌，不會有啥曖昧的事，但過幾天，客戶可能就會扔過來一個訂單。有些談了很久都搞不定的客戶，帶著她一塊吃吃飯，有了兩三次，別人或多或少還是會下單。
這個理由，如果不是銷售總監明說，我是怎麼都想不到的。
所以呢，不要用一種簡單的、統一的標準去評價某個員工，你看她打扮性感、工作出錯，也許她對於公司有特殊的價值呢。如果你是領導，也要避免用一把尺子丈量所有員工的慣性，而是應該去挖掘每個人身上的潛力和價值，人盡其用，在別人眼裡不堪的人，也許你就能讓她成為寶。
我之前有個女同事就很漂亮，跟我是同一個辦公室的，特別喜歡打扮，辦公桌下面的抽屜裡，滿滿當當的都是各種化妝品和護膚品，有事沒事就照照鏡子看臉上的妝花沒花，偶爾還補補妝。
但是她工作就很一般，經常是大錯沒有，小錯不斷，不是這個報表忘了寫，就是領導交代的事情沒做好，同事們對她都有點看法，背地裡喊她“花瓶”。
但是領導卻很喜歡她，因為她嘴巴甜，能哄得領導開心，即使出了錯領導也不好多麼地批評她。但是最後她還是走了，不是因為工作出錯，是因為作風不太好。
她跟老闆娘的弟弟坐在一排，兩個人上班的時候就打打鬧鬧，拉拉扯扯，完全不顧其他人的眼光，有時候都打到躺在地上了。
關鍵是兩人最後有了進一步的發展，影響到老闆娘弟弟的家庭婚姻了，老闆娘直接出手，讓她離職走人。據說她走的時候還吵著要跳樓，安撫了很久才平靜下來。
自那以後，領導招人都不敢招太漂亮的了。
我之前有個女同事就很漂亮，跟我是同一個辦公室的，特別喜歡打扮，辦公桌下面的抽屜裡，滿滿當當的都是各種化妝品和護膚品，有事沒事就照照鏡子看臉上的妝花沒花，偶爾還補補妝。
但是她工作就很一般，經常是大錯沒有，小錯不斷，不是這個報表忘了寫，就是領導交代的事情沒做好，同事們對她都有點看法，背地裡喊她“花瓶”。
但是領導卻很喜歡她，因為她嘴巴甜，能哄得領導開心，即使出了錯領導也不好多麼地批評她。但是最後她還是走了，不是因為工作出錯，是因為作風不太好。
她跟老闆娘的弟弟坐在一排，兩個人上班的時候就打打鬧鬧，拉拉扯扯，完全不顧其他人的眼光，有時候都打到躺在地上了。
關鍵是兩人最後有了進一步的發展，影響到老闆娘弟弟的家庭婚姻了，老闆娘直接出手，讓她離職走人。據說她走的時候還吵著要跳樓，安撫了很久才平靜下來。
自那以後，領導招人都不敢招太漂亮的了。
再說回題主的問題。
一、這個女同事是具有自身優勢的
題主說女同事很漂亮，會打扮還性感。那麼她是有一定的自身優勢的，如果把她的優勢用在工作中，能夠產生事半功倍的效果。比如，陪領導一起接待客戶，出席商務聚會、對外公關等等，長得漂亮的女孩子更容易討人喜歡，也更容易促成事情的合作。
二、女同事的缺點也很明顯
女同事的缺點就是工作很差勁，總出錯。不知道這位女同事的工作崗位是什麼，如果是像財務、產品等比較關鍵的部門，是容不得一點錯誤出現的，一個小小的小數點點錯了，都會造成巨大的損失。
因此，可以看出這位女同事的工作能力和工作態度是有一定的問題的，估計心思都放在怎麼打扮自己上面去了。
但是，你來到一個公司，就是為了工作，為公司創造價值的，如果你都不能為公司創造價值，公司還留著你做什麼呢？
我之前有個女同事就很漂亮，跟我是同一個辦公室的，特別喜歡打扮，辦公桌下面的抽屜裡，滿滿當當的都是各種化妝品和護膚品，有事沒事就照照鏡子看臉上的妝花沒花，偶爾還補補妝。
但是她工作就很一般，經常是大錯沒有，小錯不斷，不是這個報表忘了寫，就是領導交代的事情沒做好，同事們對她都有點看法，背地裡喊她“花瓶”。
但是領導卻很喜歡她，因為她嘴巴甜，能哄得領導開心，即使出了錯領導也不好多麼地批評她。但是最後她還是走了，不是因為工作出錯，是因為作風不太好。
她跟老闆娘的弟弟坐在一排，兩個人上班的時候就打打鬧鬧，拉拉扯扯，完全不顧其他人的眼光，有時候都打到躺在地上了。
關鍵是兩人最後有了進一步的發展，影響到老闆娘弟弟的家庭婚姻了，老闆娘直接出手，讓她離職走人。據說她走的時候還吵著要跳樓，安撫了很久才平靜下來。
自那以後，領導招人都不敢招太漂亮的了。
再說回題主的問題。
一、這個女同事是具有自身優勢的
題主說女同事很漂亮，會打扮還性感。那麼她是有一定的自身優勢的，如果把她的優勢用在工作中，能夠產生事半功倍的效果。比如，陪領導一起接待客戶，出席商務聚會、對外公關等等，長得漂亮的女孩子更容易討人喜歡，也更容易促成事情的合作。
二、女同事的缺點也很明顯
女同事的缺點就是工作很差勁，總出錯。不知道這位女同事的工作崗位是什麼，如果是像財務、產品等比較關鍵的部門，是容不得一點錯誤出現的，一個小小的小數點點錯了，都會造成巨大的損失。
因此，可以看出這位女同事的工作能力和工作態度是有一定的問題的，估計心思都放在怎麼打扮自己上面去了。
但是，你來到一個公司，就是為了工作，為公司創造價值的，如果你都不能為公司創造價值，公司還留著你做什麼呢？
所以，如果我是領導，我會這麼做。
首先，我會肯定她的優勢，跟她交流後，肯她對公關之類的公司是否感興趣，如果感興趣，就調到其他部門，如果她不感興趣，工作態度和工作成果都沒有得到改善，那麼就請她另謀出路了，因為公司還是要以效益為先的。
如果不勝任這個崗位，出了錯，並且單位有規章制度可以依據，我是領導的話，不管他們是西施還是無鹽，都會按照規定來處理，不會厚此薄彼，網開一面。
因為作為領導，在工作中看的是績效，而不是顏值。
如果不勝任這個崗位，出了錯，並且單位有規章制度可以依據，我是領導的話，不管他們是西施還是無鹽，都會按照規定來處理，不會厚此薄彼，網開一面。
因為作為領導，在工作中看的是績效，而不是顏值。
我們不得不承認，長的漂亮在工作中確實有很大用處，甚至能成為加分項。
我一個女同事，長的還行，很會打扮，看起來給人的感覺很舒服。
要說她的工作能力，只能說一般，但是這個協調能力，不能不佩服。
我們部門經常牽涉到和其他部門的合作，其他同志去對接時，經常會發生一些矛盾和摩擦，銜接不順利。
然後派這個女同事去，有些部門的男同事，一看到她，眼睛都笑彎了，工作的事，協調起來不在話下，處處都是溝通順暢。
我們每個人都有愛美之心，看到美好的事物都想多看兩眼，何況是活色生香的大美女，大家都願意和美女打交道，因此她們在單位比較受歡迎，有些工作開展起來比較容易。
如果不勝任這個崗位，出了錯，並且單位有規章制度可以依據，我是領導的話，不管他們是西施還是無鹽，都會按照規定來處理，不會厚此薄彼，網開一面。
因為作為領導，在工作中看的是績效，而不是顏值。
我們不得不承認，長的漂亮在工作中確實有很大用處，甚至能成為加分項。
我一個女同事，長的還行，很會打扮，看起來給人的感覺很舒服。
要說她的工作能力，只能說一般，但是這個協調能力，不能不佩服。
我們部門經常牽涉到和其他部門的合作，其他同志去對接時，經常會發生一些矛盾和摩擦，銜接不順利。
然後派這個女同事去，有些部門的男同事，一看到她，眼睛都笑彎了，工作的事，協調起來不在話下，處處都是溝通順暢。
我們每個人都有愛美之心，看到美好的事物都想多看兩眼，何況是活色生香的大美女，大家都願意和美女打交道，因此她們在單位比較受歡迎，有些工作開展起來比較容易。
作為領導，要用人所長，避免短板。
比如上邊提到的那個女同事，如果讓她做個計劃書，她能做三天，給你一個慘不忍睹的報告。
但如果有個什麼外事活動，她一出面，瞬間就提升了我們部門的形象，別人怎麼都搞不定的合作，她不費吹灰之力就搞定了。
所以，我們部門經理雖然對她的業務能力不滿意，但總是用她的長處，遇到這樣事情，就派她去衝鋒陷陣。
每個員工都有自己的優勢與劣勢，作為領導，應該揚長避短，用人所長，這樣才能發揮團隊的整體力量，為做好工作打一基礎。
如果不勝任這個崗位，出了錯，並且單位有規章制度可以依據，我是領導的話，不管他們是西施還是無鹽，都會按照規定來處理，不會厚此薄彼，網開一面。
因為作為領導，在工作中看的是績效，而不是顏值。
我們不得不承認，長的漂亮在工作中確實有很大用處，甚至能成為加分項。
我一個女同事，長的還行，很會打扮，看起來給人的感覺很舒服。
要說她的工作能力，只能說一般，但是這個協調能力，不能不佩服。
我們部門經常牽涉到和其他部門的合作，其他同志去對接時，經常會發生一些矛盾和摩擦，銜接不順利。
然後派這個女同事去，有些部門的男同事，一看到她，眼睛都笑彎了，工作的事，協調起來不在話下，處處都是溝通順暢。
我們每個人都有愛美之心，看到美好的事物都想多看兩眼，何況是活色生香的大美女，大家都願意和美女打交道，因此她們在單位比較受歡迎，有些工作開展起來比較容易。
作為領導，要用人所長，避免短板。
比如上邊提到的那個女同事，如果讓她做個計劃書，她能做三天，給你一個慘不忍睹的報告。
但如果有個什麼外事活動，她一出面，瞬間就提升了我們部門的形象，別人怎麼都搞不定的合作，她不費吹灰之力就搞定了。
所以，我們部門經理雖然對她的業務能力不滿意，但總是用她的長處，遇到這樣事情，就派她去衝鋒陷陣。
每個員工都有自己的優勢與劣勢，作為領導，應該揚長避短，用人所長，這樣才能發揮團隊的整體力量，為做好工作打一基礎。
要以公平公正的態度做分析，不要帶著有色眼鏡看美女。
我們大概有個誤區，看到一個美女，直覺認為她就是一個花瓶，是個外光裡荒的驢糞蛋，
如果工作中再有一點小失誤，就會被放大了，更覺得她除了長的美，一無是處。
我們單位剛來了一個女同事，長的非常漂亮。有些同事就揣測：這又是通過關係塞進來的吧？工作能力肯定不咋地。
後來才知道，這個同事，是自己考進來的，憑藉的，是自己的註冊會計師證。
現在有很多人，不但注重外表，更注重內在，內外兼修，秀外慧中的女孩子，確實很多，那些明明可以靠顏值，卻非要靠實力的人，才是真正的人生贏家。
總結：我們應該客觀公正的看待美女，不要憑直覺認為她們是花瓶，作為領導要用人所長，讓她們在自己擅長的領域發揮作用。當然，如果她真是一無是處，防礙工作開展，也不會因為她是美女而另眼相看，該怎麼處理就怎麼處理。
我是木大叔，專注職場解惑，我可以告訴你，如果你的女同事漂亮性感，但只是工作差勁，出錯，沒有犯什麼作風問題，影響團隊建設的話，如果我是領導的話，我是不會開除她的。
我是木大叔，專注職場解惑，我可以告訴你，如果你的女同事漂亮性感，但只是工作差勁，出錯，沒有犯什麼作風問題，影響團隊建設的話，如果我是領導的話，我是不會開除她的。
這裡先講下我曾經的一個工作經歷。當時我就職於一家燈具企業。有一個做銷售內勤的女同事就屬於那種長的很漂亮，而且還很會打扮的那種，但是她的工作呢，總是心不在焉的狀態，處理銷售訂單經常出現單位錯誤，數量錯誤，落單等情況，經常遭到很多同事的抱怨，但是她呢，依舊錯誤屢犯。
後來領導瞭解她的情況，也進行了談話，最後選擇把她轉崗進入銷售接待崗，主要工作就是協助接待來公司考察的客戶，在銷售主管的帶領下一起陪同客戶參觀工廠，考察產品，同時參加客戶招待的飯局。在這個工作崗上她做了一年，可以說順風順水。同時通過一年的耳濡目染，掌握了不少銷售技巧和產品知識，也開始獨立開發客戶。
可以說在接下去的時間，她從接待客戶，到開發客戶的工作，一直都做的不錯。也證明了領導對她換崗位的正確。
之所以先講了我曾經的一個例子，主要還是想說明不同的人用在不同的崗位上能表現出的結果是不一樣的。就像我的這個女同事剛開始在銷售內勤崗位，銷售內勤工作的主要特點就是認真細緻，而我的女同事性格就是外向型，大大咧咧，很難靜下心去處理細緻繁瑣的訂單處理工作，所以導致錯誤連連。而進入客戶接待崗位後，就完全發揮出了她的長處，首先人漂亮，很容易吸引客戶眼球，博得客戶的好感。其次，性格外向，很容易和客戶交流在一起，很少會出現客戶接待冷場的情況。所以她可以在這個崗位上做的順風順水，同時也最後成長到可以獨立開發客戶進入銷售崗位。
我是木大叔，專注職場解惑，我可以告訴你，如果你的女同事漂亮性感，但只是工作差勁，出錯，沒有犯什麼作風問題，影響團隊建設的話，如果我是領導的話，我是不會開除她的。
這裡先講下我曾經的一個工作經歷。當時我就職於一家燈具企業。有一個做銷售內勤的女同事就屬於那種長的很漂亮，而且還很會打扮的那種，但是她的工作呢，總是心不在焉的狀態，處理銷售訂單經常出現單位錯誤，數量錯誤，落單等情況，經常遭到很多同事的抱怨，但是她呢，依舊錯誤屢犯。
後來領導瞭解她的情況，也進行了談話，最後選擇把她轉崗進入銷售接待崗，主要工作就是協助接待來公司考察的客戶，在銷售主管的帶領下一起陪同客戶參觀工廠，考察產品，同時參加客戶招待的飯局。在這個工作崗上她做了一年，可以說順風順水。同時通過一年的耳濡目染，掌握了不少銷售技巧和產品知識，也開始獨立開發客戶。
可以說在接下去的時間，她從接待客戶，到開發客戶的工作，一直都做的不錯。也證明了領導對她換崗位的正確。
之所以先講了我曾經的一個例子，主要還是想說明不同的人用在不同的崗位上能表現出的結果是不一樣的。就像我的這個女同事剛開始在銷售內勤崗位，銷售內勤工作的主要特點就是認真細緻，而我的女同事性格就是外向型，大大咧咧，很難靜下心去處理細緻繁瑣的訂單處理工作，所以導致錯誤連連。而進入客戶接待崗位後，就完全發揮出了她的長處，首先人漂亮，很容易吸引客戶眼球，博得客戶的好感。其次，性格外向，很容易和客戶交流在一起，很少會出現客戶接待冷場的情況。所以她可以在這個崗位上做的順風順水，同時也最後成長到可以獨立開發客戶進入銷售崗位。
所以通過這個例子也等於是回答了你的問題。如果我是你的領導，我會分幾步來安排這個女同事。
1、安排談話。瞭解她對現有工作的看和其他同事對她的評價，分析她工作經常出錯的原因。
2、對症下藥，培訓使其糾正錯誤，正確成長。如果覺得她還是能勝任現有崗位的工作，那麼她出現的工作失誤一定是工作心態和工作方法錯位的問題，所以就應該繼續培訓，端正她的心態，教導正確的工作方法。
3、換崗，在她適合的崗位上發揮她適合的作用。如果她真的不適合原有崗位。就針對她的所長給她換一個她適合的工作崗位。比如公關，前臺等，作為一個公司，至少需要不同的崗位，而不同的人總有她適合的崗位。
作為混戰職場10幾年的老油條木大叔，始終覺得“雞鳴狗盜”之輩也都會有他們的勇武之地，更何況是養眼的美女。招個人不容易，尤其是她還是美女，知人善用才是個好領導，對於在職的員工，不能因為現有表現不好就辭退，而應該想想什麼崗位適合他。畢竟辭退一個員工就需要在招一個員工，這也是需要時間成本和代價的。
最後，希望我的回答能幫助你。也希望喜歡我回答的人，給我評論，點贊，轉發。我是木大叔，專注職場解惑，營銷創意分享，有興趣的朋友客戶關注我。
跟您的情況相反。
我們公司前段時間招人。人事經理有一正一副，正經理是男生，副經理是女生。當天招一個品保的高級專員。
來應聘的也是女生，看學歷什麼都滿足要求，工作經歷也滿足。唯一的不足之處是，女生長得有點寒磣。
男經理說，就她吧。有能力。
女經理說，長得這樣，到時要經常去客戶那裡出差，不太行。
最後，在男經理的反覆要求和說明下，女經理答應給她一個機會。後面這個女生，也真的很爭氣，工作能力很出色，客戶也相當滿意。
說到底，工作，一需要勤奮踏實，二需要具備本崗位的基本能力。
跟您的情況相反。
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男經理說，就她吧。有能力。
女經理說，長得這樣，到時要經常去客戶那裡出差，不太行。
最後，在男經理的反覆要求和說明下，女經理答應給她一個機會。後面這個女生，也真的很爭氣，工作能力很出色，客戶也相當滿意。
說到底，工作，一需要勤奮踏實，二需要具備本崗位的基本能力。
你的女同事很漂亮，會打扮還性感，但是工作很差勁，總出錯。雖然人都喜歡長得好看的，但公司畢竟是公司，是以盈利為基準的。公司不是養美女的地方。
如果同一份工作，兩個人能力相差無幾，大部分人會選擇長得好看的那一個。如果一個工作崗位，對個人能力要求不高，同樣也是兩個女生應聘，大部分還是可能會選擇長得順眼的。
但如果在實際工作中，頻頻出錯，那恐怕就不能忍受了吧。
如果我是領導，我會這麼處理。
找她談，給她機會
具體到她工作的內容，問她對現在的工作找有什麼不懂的地方，有哪些值得發揚哪些值得改進。如果她自己說不出來 ，那你就指出她目前存在的問題點，並明確告訴她這種做事的方式和方法有問題，公司不認可。
先讓她自己提出解決方案。如果不妥，你就明確指出方式方法，讓她照辦。並給出一個時間期限，來檢驗工作結果。也明確告訴她，公司要根據結果來決定是否留任她。
如果她態度有所改變，工作在朝好的方向發展，出錯率不斷降低，那就留下繼續。如果還是不能勝任，那隻能根據勞動法來辦理離職手續囉。
確認是否有不需要動太多腦子，單一的適合她的工作
如果此女生性格活潑，公司大多數人都喜歡和她相處，你也確實不捨得開除她。那麼也有一個辦法，你確認下，公司是否有這樣的崗位：對個人能力要求不高，工作簡單，大部分人能勝任。
如果有，你可以給她調動下工作崗位。並告訴她原因，取得她的理解。並告訴她，只要她工作有長進，就可以再調動。當然啦，你肯定要告訴她，調動後的工作，其他人很難勝任呀，很重要，特別適合她。
如果她真的喜歡這家公司。也許她會同意留下來的。
工作中，總有能力高下。長得美是好事，如果長得美，又能幹，那是完美！不過，現實中這樣的人，並不多。大部分長得一般，能力一般。能力一般其實沒有關係，關鍵是工作態度端正，認真負責！
遇到不合適的人，反覆教育後還是沒有變化的，有時只能選擇放棄！
我是二月蘭TT, 希望以上的回答對你有幫助！
跟您的情況相反。
我們公司前段時間招人。人事經理有一正一副，正經理是男生，副經理是女生。當天招一個品保的高級專員。
來應聘的也是女生，看學歷什麼都滿足要求，工作經歷也滿足。唯一的不足之處是，女生長得有點寒磣。
男經理說，就她吧。有能力。
女經理說，長得這樣，到時要經常去客戶那裡出差，不太行。
最後，在男經理的反覆要求和說明下，女經理答應給她一個機會。後面這個女生，也真的很爭氣，工作能力很出色，客戶也相當滿意。
說到底，工作，一需要勤奮踏實，二需要具備本崗位的基本能力。
你的女同事很漂亮，會打扮還性感，但是工作很差勁，總出錯。雖然人都喜歡長得好看的，但公司畢竟是公司，是以盈利為基準的。公司不是養美女的地方。
如果同一份工作，兩個人能力相差無幾，大部分人會選擇長得好看的那一個。如果一個工作崗位，對個人能力要求不高，同樣也是兩個女生應聘，大部分還是可能會選擇長得順眼的。
但如果在實際工作中，頻頻出錯，那恐怕就不能忍受了吧。
如果我是領導，我會這麼處理。
找她談，給她機會
具體到她工作的內容，問她對現在的工作找有什麼不懂的地方，有哪些值得發揚哪些值得改進。如果她自己說不出來 ，那你就指出她目前存在的問題點，並明確告訴她這種做事的方式和方法有問題，公司不認可。
先讓她自己提出解決方案。如果不妥，你就明確指出方式方法，讓她照辦。並給出一個時間期限，來檢驗工作結果。也明確告訴她，公司要根據結果來決定是否留任她。
如果她態度有所改變，工作在朝好的方向發展，出錯率不斷降低，那就留下繼續。如果還是不能勝任，那隻能根據勞動法來辦理離職手續囉。
確認是否有不需要動太多腦子，單一的適合她的工作
如果此女生性格活潑，公司大多數人都喜歡和她相處，你也確實不捨得開除她。那麼也有一個辦法，你確認下，公司是否有這樣的崗位：對個人能力要求不高，工作簡單，大部分人能勝任。
如果有，你可以給她調動下工作崗位。並告訴她原因，取得她的理解。並告訴她，只要她工作有長進，就可以再調動。當然啦，你肯定要告訴她，調動後的工作，其他人很難勝任呀，很重要，特別適合她。
如果她真的喜歡這家公司。也許她會同意留下來的。
工作中，總有能力高下。長得美是好事，如果長得美，又能幹，那是完美！不過，現實中這樣的人，並不多。大部分長得一般，能力一般。能力一般其實沒有關係，關鍵是工作態度端正，認真負責！
遇到不合適的人，反覆教育後還是沒有變化的，有時只能選擇放棄！
我是二月蘭TT, 希望以上的回答對你有幫助！
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如果這位漂亮性感的女同事不在什麼重要的崗位上、且不會引起男同事間爭風吃醋和女同事的羨慕嫉妒恨、且我想要每天看著她養養眼的話，我是領導我就不會開除她。
朋友給我講過，他們公司招了兩個前臺，實習期3個月，然後留一個。
其中一個漂亮可愛喜歡打扮和撒嬌，另一個樸素低調一般般。
可愛的那個基本啥都不會，做也做不好。普通的那個不言不語，做好自己本分。
某天來個客戶，漂亮的那個去給端了杯水，居然沒出錯，人家就說哎呀你們新來的前臺漂亮可愛哪兒招的啊？
普通的那個做了很多但人家就覺得理所應當。
有時人生就是這麼不公平。最終留下的是那個漂亮的。
回到題目上，如果我是領導，同時滿足上述3個條件的話，我就不會開除這位美女。
如果這位漂亮性感的女同事不在什麼重要的崗位上、且不會引起男同事間爭風吃醋和女同事的羨慕嫉妒恨、且我想要每天看著她養養眼的話，我是領導我就不會開除她。
朋友給我講過，他們公司招了兩個前臺，實習期3個月，然後留一個。
其中一個漂亮可愛喜歡打扮和撒嬌，另一個樸素低調一般般。
可愛的那個基本啥都不會，做也做不好。普通的那個不言不語，做好自己本分。
某天來個客戶，漂亮的那個去給端了杯水，居然沒出錯，人家就說哎呀你們新來的前臺漂亮可愛哪兒招的啊？
普通的那個做了很多但人家就覺得理所應當。
有時人生就是這麼不公平。最終留下的是那個漂亮的。
回到題目上，如果我是領導，同時滿足上述3個條件的話，我就不會開除這位美女。
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