開個菸酒店要花多少錢？
我母親做了二十三年的菸酒專賣，在我們這邊也算比較有名氣。首先你要確定主營什麼，如果是副食品為主，菸酒為輔，那麼主要投入就是房租，副食品花不了幾個錢，十來萬妥妥的。如果以菸酒為主，那就不好說了，我看了回答裡很多人說十萬二十萬，我可以告訴你差太遠了，除非你生意不好，只能一包煙一瓶酒的賣，那這種情況我可以負責任的告訴你，開超市，以副食為主吧！如果你人脈不錯，散戶單位都能吃的開，那麼恭喜你，一年淨利潤二十萬以上不成問題，我母親的店年利潤50萬左右！我給你大概算下墊資問題，房租裝修櫃檯這些不談，十萬以內絕對搞定了。菸草公司每個星期會讓商戶自行網上訂煙，之後統一配送，訂煙是有級別的，每次訂的越多，季度評級就越高，你的級別高那麼給你的高檔煙配額就高，暢銷煙配額也高，我母親一個星期訂3-4萬元的煙，一個月就是15萬！目前是11級！這還只是基礎，像中高檔煙比如蘇煙軟中，大小天葉，九五至尊這些只靠菸草公司的配額完全不夠賣的，都是走別的渠道拿貨，當然都是真貨，一條大幾百上千，一次拿幾十條很正常，如果生意不錯，一個月至少要拿四五次，過年前三個月備貨至少要存五百到一千條在倉庫！只有高檔煙才賺錢，普通煙一包也就賺個一塊兩塊錢！酒就不說了，相對來說酒不用投入多少錢，缺幾箱補幾箱就行。當然如果你要做酒飲批發商另說。做批發商每季度有硬性指標，規定拿貨底線，也得有幾十萬！我媽不做酒批發具體不清楚！我說的是那種做的比較好的店，年收入至少二十萬打底的，。當然你投個十萬二十萬也能做，不過做不大真的，一年幾萬塊錢利潤吧，現在菸酒行業新人只能餬口，除非你有路子！而且一年365天不能關門，經常關門客戶全跑了，菸酒這東西價格透明，上哪買都差不多。如果是純新人不推薦做，賣生鮮賣特產都比這個好。菸酒專賣真要做好了，沒一百萬流動資金玩不動
偶然看到、回答一下、去年年底剛開了一個菸酒店、
首先店面的問題、我們店不大，就是一般的一個門面的店鋪、租金也在一萬多左右、幾線小縣城！
裝修、也就是在原有的基礎上簡單的裝修了一下，一萬左右！
其實這些都不是重要的！ 重要的來了！
菸酒店、我們就說煙和酒兩樣、
煙、 每個地方都一樣、銷量好的煙、量少的煙、你如果要進貨、菸草公司一定是要搭其他煙，你才能進到貨！
酒還好、一般的地區性白酒都會有人來鋪貨、那就可以先賣著！
就說一句、你如果做的還算一般般、光囤貨你就得先準備10+起步了！
酒其實都還好、但是你做的品牌多了、 還有比如五糧液，1573這些過年好賣的酒，平時價格相對低一些的時候也要囤貨、
總的來說，你要開一個菸酒點，前期投入是沒有多少的，基本上都是賣了錢，然後進貨，賣錢、進貨！
囤貨決定了你門店的生命力！！
需要的資金，要看你開店的規模大小，能不能賺到錢這個就很難說了，這要看你點的地理位置.經營方式.人脈...........等等很多都關係到你開的店是否掙錢
我覺得我有資格回答你的問題，本人27，我做超市已經3年多了，行道已經摸的差不多，大致都懂，第一，就是定位，你要做的是超市還是菸酒批發？要是做超市的話，位置最重要，一般成熟的小區第一家或者第二家為好，大致好位置轉讓費(不帶房租和裝修)都在10萬左右，進去交房租(房租大致8萬----15萬)，裝修，如果資金富裕的話可以加盟個硬一點的牌子，自己進貨，這種模式叫做自營，比較隨和，遇到對手，對於小區的人還可以講價，靈活點，還有一種是吃過路人和年輕人的買賣，就是開到人流量大的地方，比如電影院，或者酒店，或者商業區，這種大部分房租比較高，利潤比較樂觀，因為不講價！第二，菸酒店批發的話，現在菸草完不了任務，一般都是帶煙出，比如50條不好賣的煙帶一條1000元稀罕的煙的指標，這種稀罕煙一般市面上不好找，600進價，從菸草出來最少850元，有的菸酒店為了回籠資金，是這樣做，假如50條芙蓉王帶一條稀罕的1000元煙，，菸草進價218.36元，他就217元出，為什麼？因為帶的那條出來就能掙250元！這只是一個小門道，各種門道還是靠自己去摸索，酒的話可以找代理返點，大廠家利潤很小，但是銷量很高，小廠家利潤樂觀，但是銷量很差，一般做批發的，都是有門路的，一傢俬人單位，一個月消費10萬是鬆鬆的，但是都是月底結賬！一個星期訂一次煙，大概批發菸酒能訂5萬到20萬，菸酒批發，大概投資150萬這是的有的，還得有50萬做備用資金，這種店不需要好的位置，只需要關係就行！一般我說的第一種超市，投資下來大概40萬左右，硬件設施比較佔的比例大點，比如轉讓費，房租，裝修，貨架，收銀，貨大概佔15萬左右，煙佔8萬，酒佔4萬，剩下是食品和日化調味，過年還得再投資20萬，訂各種貨，比如蒙牛伊利禮品奶，大概80種產品，囤煙，囤酒！這種店就是熬人，天天栓人，離不開，3年才能見到回頭錢，回本大概就是你把店轉出去就能掙了錢。因為這幾年掙得都是貨！
我來回答你，簡單點，我是做白酒廠家業務的，對這方面會比較瞭解，安50平米為標準:首先房租，兩壓一租15000左右，裝修:十平米一萬左右，差不多50000（當然可以跟酒類廠家合作可以免費裝修做招牌，但是都是要拿貨有比例的），菸草證10000左右，進貨如果紅，白，洋都做的話，要100000左右。還有拿煙20000，這些加起來就要20萬以上了，個人建議最好不要做，因為現在酒的利潤才10個點左右，當然如果你有單位，企業固定銷售量的話還是可以做的，但是結款不及時，要準備一大筆備用金，又是個投資，基本上要達到四十萬了，如果有好的渠道可以做一個品牌（紅酒利潤高，但是很難推廣，白酒利潤不高，洋酒除非賣英文版的）的分銷，配送什麼的，這樣也可以給你找到不少客戶，以後慢慢做生意也會慢慢好起來。但是一句話，最好不要做，四十萬的投資還有更好的生意可以做。做酒賺錢的都是靠大資金支持，比如說一件酒便宜100塊，人家願意拿100件，這樣就賺了10000萬了，你沒錢只有看著了。
菸酒店早在很早以前就已經很普遍了，大街小巷都有菸酒店的存在。菸酒店是中國特色產物，以前菸酒店裡多賣白酒，現在中國葡萄酒消費人群日益壯大，菸酒店裡便出現了各種品類的葡萄酒，給了消費者更多的選擇。那麼開菸酒店需要多少錢？
菸酒店有很多類型，不同類型，不同檔次，不同地理位置，不同裝修的菸酒店所需要的資金也差別很大。菸酒店所需主要投資包括辦理各種執照所需資金、店面租金，裝修資金，進貨資金以及備用資金幾個方面。
開菸酒店需要多少錢，門頭，展櫃 ，煙櫃，辦證，鋪貨，看門面大小差不多需要20萬。不是任何零售戶都可以轉型專賣。開設專賣店需要充足的貨源，更需要充足的週轉資金做保障。一般來說，只有實力的經銷商，才能開好專賣店，很大一個原因就是這樣的經銷商能夠掌控渠道和產品價格。所以，要謹慎開店。
這麼跟你說！
如果只是開菸酒店，我們把所需費用給列個清單：
1、房費
首先，你得找一個像樣點的地方，畢竟你是菸酒，房子可以不用太大4、50平米足以！按現在最低房租價格一平米100算，一個月房費4到5錢，基本是交3押1，差不多就2萬了，
2、裝修
裝修分這幾個部分，地板，吊頂，牆壁，門牌，櫃檯，水電，依次費用為，2000，4000，1000，4000，5000，500差不多就1萬六了，七七八八再加加估計得2萬！
3、設備
收銀臺，收銀系統，電腦，還得配個電視！依次為2000，5000，2000，1000一共1萬。
4、辦證
辦菸草證及營業執照，稅務登記證等，有關係幾百塊搞定，沒關係起碼5000塊！
5、貨品
這開菸酒店你得進一批貨吧，各色各種中高低端你都得配齊吧！至少10萬
6、其他
備用金得2萬吧！
這些都是籠統的概念，大致開個普通的菸酒店你得準備15到20萬，這是起碼的了！
我在本地最繁華的地段開了六年菸酒行，我這基本都是整箱出貨，就是夏天有冰鎮的飲料。房租和煙是一大塊佔到總投資的六成，其他的都好辦，房租不能欠，煙貴利潤低。其他的貨分三種，一是通貨比如可樂雪碧紅茶地方名酒，一箱賺一塊錢，首次進個二十件就可以，有大貨出的話現要。二是高檔酒比如五糧液茅臺國窖之類的，也沒多少錢，先少進點，賣著賣著你自己都找高仿貨源了。三是利潤高的貨比如一瓶酒三十進來，賣三百。就你家有別人家沒有。綜合下來按照15萬房租裝修算下來有六十萬足夠了，幹著幹著你就會如何利用廠家的貨中轉了。還有：每一個業務來拜訪，即使不合作也不要態度蠻橫，客氣點，一是尊重，二是業務經常能給你意想不到的收穫
2017年對於我們菸酒店的經營也絕對是充滿機遇與挑戰的一年，我們該如何去努力做好我們的菸酒店呢？
為菸酒店增加“附加值”，俗話說“百貨攬百客”，菸酒店的貨品是否齊全決定客戶是否願意與你建立長期的合作，並且是否願你為你推薦更優質的精準客戶！比如說一位客戶走進店裡，他需求的三樣產品你一樣沒有，又或者說你只有一樣，那麼試想，他會作何感想？你沒有滿足他的需求，他自然會選擇能滿足他全部需求的商家，從某種角度講你不止失去的是這一個客戶，而是他身後的無數個客戶！
精確的市場調研，對手即“老師”這話說的一點沒錯，如果你能打敗你的競爭對手，那於你來講必然是巨大的進步！如果能蒐集同行的同類產品的價格、買點、營銷手段、盈利模式、並將收集資料經過整理、分析並結合自己的營銷狀況和盈利模式，取其精華去其糟粕，為己所用，這樣也是一種不錯的方式！
專人定期維護好客戶，客戶也是人，有人類的情感，所以說客戶是需要人去定期維護，如果與客戶之間只有交易而沒有“客情”，那麼你的客戶早晚會被與客戶有“客情”的人拉走！將客戶分級化，普通客戶、意向客戶、忠誠客戶、優質客戶、不同的客戶要有不同的維護方式，服務好每一個客戶才是我們經營的真正目的，這些客戶才是我們的衣食父母！
在新形勢下這些條件是菸酒店必備的，卻難以滿足現在人的消費模式和生活模式，而什麼樣的方式才能讓我們抵禦2017年的淘汰潮？
資深酒類營銷專家老萬是如何看待2017年菸酒店的新形勢的呢？
我們要先弄清楚一個問題：消費者與菸酒店只是單純的“買”與“賣”的關係嗎？
這就大錯特錯了，我們要與消費者建立一種像朋友一樣的買賣關係，要與消費者之間存在著互動，讓消費者看得見真實的我們，讓消費者也能瞭解到我們的喜怒哀樂。買賣關係可能只是一次，而朋友的關係卻可能維持一輩子。我們要經常保持與消費者的互動，培養與消費者之間的客情，讓每一位消費者都成為我們的忠實的客戶。這樣長此以往下去，當讓他們在購買你的產品時，他們不僅不會跟你討價還價，還會無條件的信任你，並且願意把你的好的產品推薦給他們的朋友，所以說你維護好一個客戶收穫的絕對不是一棵樹，而是一片森林。
首先，建立健全的產品體系，我們要有最齊全的產品，我們要有靠譜的供應商為我們的產品保駕護航，保證我們拿到最低的價格，使我們的利潤最大化；
其次，要將菸酒店組成聯營，共同發展，共謀盈利，眾多菸酒店要形成無堅不摧的壁壘，有人為我們的共同發展出謀劃策，尋找最好的突破口；
最後，進行網絡的宣傳，只有網絡宣傳能跟上，才能帶動整體的銷售，在網絡進行銷售，在線下只是進行配送，這才是與時代接軌的經營模式。
看了這麼多圖片，沒發現一個和正宗的大型菸酒店，你確定不是開的小型副食店。
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