遇到一個問題，建築工程施工時，因施工圖結構和建築專業對不上導致返工損失，誰承擔？

施工單位在收到圖紙後，必須組織各專業技術人員認真審查圖紙，並將圖紙中存在問題進行彙總。彙總後，通知建設單位組織各參建方進行圖紙會審，圖紙會審中設計單位會對各參建方提出問題一一答覆，並對該工程重要部位和難點進行交底。

當然，一些施工單位也不會將圖紙中所有存在問題都提出來。這就出現，在施工中或施工完成後發現問題。施工單位在結構施工時原則就是以結構圖為準進行施工。但是建築設計是先進行建築圖設計，再進行結構圖設計的，我們在結構施工時一定要遵循建築設計圖，特別是外部造型、室內標高等，發現結構與建築不符時應及時與設計單位進行溝通解決。當然，技術水平高的技術人員都會把它消滅在開工之前的。

那麼如果結構施工完成後，發現結構與建築不符，造成返工，誰來承擔責任?第一當然是設計單位承擔主要責任，因為圖紙是設計單位提供，施工錯誤主要原因是因為圖紙設計錯誤導致。第二施工單位承擔次要責任，因為做為施工單位在圖紙會審中沒有發現該問題，看圖審圖是施工單位義務。

最後說重點，造成返工費用和工期，施工單位向建設單位進行索賠，建設單位再向設計單位進行索賠。至於最後能索賠多少我也不清楚。我想說是，做為施工具體實施者我們一定要認真看圖，將設計圖紙問題消滅在施工前，工程這個商品是一次性的，只能成功不能失敗。做為參建各方，我們都是一家人，為了同一個項目，不管是誰錯，我們都有義務去發現並解決它。

一般合同中都要有約定，雙方如果發生合同糾紛可以上仲裁庭申請仲裁，這是最終解決方案，施工單位要做的就是留好證據，發好聯繫單，準備好仲裁材料就行了，仲裁下來該負多少責任就負多少責任。回到問題本身，建築圖和結構圖的核對，確實是施工單位做施工預算的前期工作之一，很奇怪吧，是的，就是施工預算員的主要工作，包括鋼筋翻樣，模板放樣，都要核對建築和結構圖的平面尺寸和具體做法，當然項目部工程師一般在開工前都會有一兩個月的施工準備期和土方施工期可以認認真真讀圖，然後參加圖紙會審和交底，這樣，大的問題，如尺寸，標高，做法問題都會發現。小問題，雙方協商唄，協商不成仲裁唄。

設計圖紙原因造成返工，由施工單位承擔給實際操作者，施工單位向建設索賠費用，建設單位向設計單位索賠，設計單位承擔相應的費用和工期延誤。

能具體闡述下問題出在哪裡嗎？以便幫助解決。

施工時以建築為準。出了問題，設計院買單。

謝謝邀請，僅供參考：國內施工企業常掛在嘴邊的託詞是“照圖施工”，而建築業在體制設計上本沒有由施工方或第三方進行深化設計的政策法規要求。對標日本等發達國家建築業，設計機構僅負責編制規劃及初步設計文件，施工圖均由施工方或第三方編制。按國內施工流程在施工準備階段，需各責任主體方做圖紙交底及會審來驗證施工圖的可操作性。因國內設計院的低報價模式，設計院雖有責任，但索賠額只是設計費的佔比。圖紙是工程語言，綜合看，工期及費用索賠宜由施工方承擔主要責任。

建築圖紙和結構圖紙不符，全部責任在設計方，現在國內的設計院說白了，就是複製黏貼，計算有軟件，畫圖有畫圖員，完了找人蓋戳，有章子的不畫圖，畫圖的沒有章子，結構和建築也是兩個板塊，互相協調配合混亂，甲方再找設計院是就要找有實力的，想要便宜的就要承擔這種風險，審圖的只管是否符合強規，其他他們不管，這是甲方責任，向甲方索賠。

嚴慎的科學來不得半點的馬虎和僥倖，？？？

施工單位的技術實力太差，施工技術人員缺乏實際的施工技術經驗，對圖紙沒有完全掌握，沒有遵循結構為建築服務的原則看圖，做施工技術交底，施工技術總工的問題，這種問題屬於低級錯誤，施工單位需要更換技術人員隊伍