近期，社交電商成為大眾關注的焦點，一邊是拼多多“從0到1”的快速發展，創造了成立三年赴美上市的神話；雲集也在短短四年的發展後成功上市，而好衣庫、貝店、閒來優品、愛庫存、鯨靈等諸多社交電商也獲得不菲融資。

於此同時，憑藉微商分銷模式快速崛起，也吸引了包括網易推手、阿里巴巴“微供”、京東“享橙”、唯品會“雲品倉”、寺庫“庫店”、小米“有品推手”等頭部平臺紛紛入場。

另一邊，有消息傳出國內S2B2C社交電商“萬色城”向港交所遞交的招股書已滿6個月，目前已失效，這雖表明萬色城首次赴港上次失敗，但這家名不經傳的平臺第一次在業內亮相為人所知，竟然就是要上市，不得不令人驚歎社交電商的“魔力”。

電商、互聯網巨頭也在不斷試水社交電商。近期，阿里準備推出“淘小鋪”，通過社交和電商的融合，在淘寶推廣平臺上開闢新的賽道。淘小鋪是阿里新推出的一種新玩法，今年年初立項，現在正在內測，據說7月份會對外公開。從官方描述來看，這個淘小鋪平臺，將主要依靠註冊會員推廣來完成銷售，和淘寶天貓比起來會帶有更為濃重的社交屬性。

於此同時，5月12日晚間，微信更新後，在搜一搜中出現了“好物圈”入口。與之前需要手動搜索或深藏於三級頁面不同的是，此番調整，讓好物圈逐漸浮出水面，走入大眾的視野之中。從微信給出的定位，“好物圈”更像推薦物品的“朋友圈”，比小紅書更加的去品牌化和去中心化。同時，藉助微信的社交流量池，自帶社交屬性和粘性。

據網經社不完全統計，以雲集、環球捕手、貝店、花生日記、達令家、大V店、萬色城、甩甩寶寶、全球時刻、達人店、楚楚推、洋蔥海外倉、有好東西、好衣庫、閨祕mall、小黑魚APP、素店、優可生活、紅人裝、蜜芽plus等社交電商均被傳出“涉嫌傳銷”的質疑聲。

同時由於野蠻生長、層級不清，導致良莠不齊，也頻頻遭到涉嫌傳銷爭議與質疑，乃至工商數千萬元行政處罰。

而阿里“淘小鋪”以及微信“好物圈”發力社交電商有何優勢？能否突破當前的社交模式？又該如何規避“傳銷”風險？

淘小鋪

近日，淘寶一鍵創業平臺項目“淘小鋪”開始公測。用戶無需囤貨，通過分享商品售出後即可獲得相應比例的收益，這種模式和雲集S2B2C模式很像。

對此，網經社-電子商務研究中心主任曹磊認為，淘寶推出淘小鋪，也許是存在對標雲集、貝店、環球捕手這類分銷類社交電商可能性，但其本質是個電商分銷平臺。從體驗上看，能更好滿足用戶“微創業”一站式需要；從戰略上看，與之前推出聚划算對標唯品會，推出淘寶心選對標網易嚴選一樣、淘寶特價版對標拼多多如出一轍，旨在牽制對手，並在市場被催熟後快速出手瓜分、收割新興業態，從而“一箭雙鵰”。

淘寶可能希望通過淘小鋪這個用戶產品，能夠讓降低淘寶平臺的開店門檻，讓那些缺少貨源支持，沒有很好的電商運營但又有創業想法的人，能夠通過淘小鋪來完成開店。把普通人的創業門檻進一步降低。這個是淘寶做這個產品的核心定位。淘小鋪是讓更多的創業者能深度參與淘寶平臺社區化的又一次策略升級，是一款淘寶用戶產品。

好物圈

用戶在微信應用上停留的時間非常長，好物圈對於電商來說會是一輪新機會。它不僅可以直接增加相關商品在社交網絡的曝光量，還可以通過直接跳轉到電商小程序，促進商品交易。”

浙江聖港律師事務所高級合夥人黃偉表示，雖然有說法稱微信好物圈是微信版的小紅書，但他認為，好物圈從邏輯上來看，更類似於微信中的“看一看”。

後者展現微信公眾號內的文章，前者則是集中展現用戶已購、推薦的商品。雖然目前還不知道好物圈商品的排序邏輯，但比照“看一看”，評論量、點贊量都是比較關鍵的指標，電商或許可以嘗試通過微信KOL等方式進行推廣。

騰訊戰略裡最重要的一塊就是圍繞流量做開發，好物圈的推出也是基於微信的流量做的開發，在社交電商領域，微信能夠依仗的就是他們在流量方面的優勢。

黃偉認為，好物圈潛在的一個最大弊端就在於，用戶容易受到虛假推薦、虛假評論等問題的滋擾；然而它們目前還沒有像淘寶一樣有一套完善的信用評價體系，因此如何提高治理虛假數據的能力是它們未來不可忽視的。

毫無疑問社交電商是當下的風口

經過這麼多年的累積，淘寶有發達的供應鏈體系，有強大的金融服務、物流、大數據做支撐，這是其他社交電商不可比擬的優勢。

“好物圈”無疑也是一種社交電商，可以視為騰訊看到社交電商的前景，在電商領域的又一大動作。其在已有的微信社交關係基礎上，通過電商活動中的互相推薦、用戶體驗評價分享、圈組溝通交流以及促進交易，又進一步促進微信社交關係，充分發揮了微信的功能和好處。

事實上，在淘寶、京東等傳統電商巨頭之外，市場上還誕生了拼多多、雲集這樣依託社交工具、站在“巨頭肩膀”上的電商平臺。

淘小鋪VS好物圈，這意味著，阿里和騰訊在社交電商維度，又將迎來一場對戰。