5月15日，紅星美凱龍傢俱集團股份有限公司（601828.SH）發佈公告稱，公司控股股東紅星控股成功發行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認購。
6月6日，紅星美凱龍攜大家居生態鏈平臺計劃-瞄準萬億級市場的拎包入住項目發佈。
"5月15日，紅星美凱龍傢俱集團股份有限公司（601828.SH）發佈公告稱，公司控股股東紅星控股成功發行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認購。
6月6日，紅星美凱龍攜大家居生態鏈平臺計劃-瞄準萬億級市場的拎包入住項目發佈。
大家還記得吧？在接受阿里投資之前的去年10月31日，騰訊與紅星美凱龍宣佈達成戰略合作，雙方宣佈將以“智慧零售”為理念，在建立數字化及差異化消費體驗、構築“數字化”運營體系、營造家居行業數字化新生態等領域開展合作，探索家居零售行業的價值鏈重塑。當時筆者曾在平臺中進行分析，認為一雙方都沒有抓住牛鼻子，二騰訊、紅星都沒拿出真傢伙，最終將會是一種“無言的結局”，果不其然，半年的熱戀同居，最後換來的可能是分手。
紅星頻繁出招為般？對其門店經銷商有多大好處？好多經銷商天真的認為這是他們的春天到來，可真相是這樣的嗎？最近滿院狼藉的景象說明事實恰恰相反！
阿里為何會和居然、紅星走在一起
中國傢俱行業傳統的經銷+賣場為主渠道模式，是行業發展的重大瓶頸甚至是毒瘤。現在傢俱賣場很多，但能讓其中大部分的的經銷商能真正賺的錢的並不多。對比家居品牌上市公司的財務報表和紅星美凱龍的財務報表，簡直是行業的悲哀，傢俱品牌或工廠苦逼的要命，經銷商也叫苦連天，一年到頭辛辛苦苦，卻發現是在給別人做嫁衣，然而消費者卻沒有得到實惠，沒有享受到高性價比的產品，最後錢都被誰賺了？？？賣場已成千夫所指。中國傢俱行業消耗了傢俱企業和經銷商最大物力財力是渠道這一塊，但是效果卻敢恭維。當下的一個現實是：傢俱賣場猶如賭場，大家擠破頭皮掙相進入賭一把，可能有幾個是賭贏的呢？
"5月15日，紅星美凱龍傢俱集團股份有限公司（601828.SH）發佈公告稱，公司控股股東紅星控股成功發行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認購。
6月6日，紅星美凱龍攜大家居生態鏈平臺計劃-瞄準萬億級市場的拎包入住項目發佈。
大家還記得吧？在接受阿里投資之前的去年10月31日，騰訊與紅星美凱龍宣佈達成戰略合作，雙方宣佈將以“智慧零售”為理念，在建立數字化及差異化消費體驗、構築“數字化”運營體系、營造家居行業數字化新生態等領域開展合作，探索家居零售行業的價值鏈重塑。當時筆者曾在平臺中進行分析，認為一雙方都沒有抓住牛鼻子，二騰訊、紅星都沒拿出真傢伙，最終將會是一種“無言的結局”，果不其然，半年的熱戀同居，最後換來的可能是分手。
紅星頻繁出招為般？對其門店經銷商有多大好處？好多經銷商天真的認為這是他們的春天到來，可真相是這樣的嗎？最近滿院狼藉的景象說明事實恰恰相反！
阿里為何會和居然、紅星走在一起
中國傢俱行業傳統的經銷+賣場為主渠道模式，是行業發展的重大瓶頸甚至是毒瘤。現在傢俱賣場很多，但能讓其中大部分的的經銷商能真正賺的錢的並不多。對比家居品牌上市公司的財務報表和紅星美凱龍的財務報表，簡直是行業的悲哀，傢俱品牌或工廠苦逼的要命，經銷商也叫苦連天，一年到頭辛辛苦苦，卻發現是在給別人做嫁衣，然而消費者卻沒有得到實惠，沒有享受到高性價比的產品，最後錢都被誰賺了？？？賣場已成千夫所指。中國傢俱行業消耗了傢俱企業和經銷商最大物力財力是渠道這一塊，但是效果卻敢恭維。當下的一個現實是：傢俱賣場猶如賭場，大家擠破頭皮掙相進入賭一把，可能有幾個是賭贏的呢？
再說阿里。最近幾年，純電商的日了越來越不好做，阿里持續不斷地在家居領域佈局為阿里這條船找方向 ，顯然，中國具有4萬億市場規模的家居行業，是一塊不小的蛋糕，阿里自然野心勃勃。另外，某種程度上，線上線下結合的趨勢越來越明顯，純電商時代已經過去，傳統產業有巨大機會，通過對“住”的領域佈局與滲透，也是在為未來鋪路。也可以這樣理解，當下互聯網產業處於下半場，阿里顯然明白未來將是線下線下互動的新零售的戰場，在騰訊繫牢牢鎖住移動端流量的情況下，阿里顯然有點急了，因此用馬雲的策略“佈局未來”，這此與紅星的合作就是佈局未來，提前在前面挖好的一個坑。
阿里，紅星居然是境遇相同的男人與女人，他們在一起會發生什麼故事？
紅星則利用阿里獲取新流量、新用戶。天貓擁有近7億月活用戶，顯然，阿里能夠給紅星美凱龍帶來巨大的線上流量。另一方面，紅星與居然又可給阿里的線上賣家帶來流量。紅星也好居然也罷，與阿里的合作都是定向引流這些都無中小關經銷商什麼事，因為客流怎麼導也導不到小店裡來，有些可能會被導走了。
"5月15日，紅星美凱龍傢俱集團股份有限公司（601828.SH）發佈公告稱，公司控股股東紅星控股成功發行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認購。
6月6日，紅星美凱龍攜大家居生態鏈平臺計劃-瞄準萬億級市場的拎包入住項目發佈。
大家還記得吧？在接受阿里投資之前的去年10月31日，騰訊與紅星美凱龍宣佈達成戰略合作，雙方宣佈將以“智慧零售”為理念，在建立數字化及差異化消費體驗、構築“數字化”運營體系、營造家居行業數字化新生態等領域開展合作，探索家居零售行業的價值鏈重塑。當時筆者曾在平臺中進行分析，認為一雙方都沒有抓住牛鼻子，二騰訊、紅星都沒拿出真傢伙，最終將會是一種“無言的結局”，果不其然，半年的熱戀同居，最後換來的可能是分手。
紅星頻繁出招為般？對其門店經銷商有多大好處？好多經銷商天真的認為這是他們的春天到來，可真相是這樣的嗎？最近滿院狼藉的景象說明事實恰恰相反！
阿里為何會和居然、紅星走在一起
中國傢俱行業傳統的經銷+賣場為主渠道模式，是行業發展的重大瓶頸甚至是毒瘤。現在傢俱賣場很多，但能讓其中大部分的的經銷商能真正賺的錢的並不多。對比家居品牌上市公司的財務報表和紅星美凱龍的財務報表，簡直是行業的悲哀，傢俱品牌或工廠苦逼的要命，經銷商也叫苦連天，一年到頭辛辛苦苦，卻發現是在給別人做嫁衣，然而消費者卻沒有得到實惠，沒有享受到高性價比的產品，最後錢都被誰賺了？？？賣場已成千夫所指。中國傢俱行業消耗了傢俱企業和經銷商最大物力財力是渠道這一塊，但是效果卻敢恭維。當下的一個現實是：傢俱賣場猶如賭場，大家擠破頭皮掙相進入賭一把，可能有幾個是賭贏的呢？
再說阿里。最近幾年，純電商的日了越來越不好做，阿里持續不斷地在家居領域佈局為阿里這條船找方向 ，顯然，中國具有4萬億市場規模的家居行業，是一塊不小的蛋糕，阿里自然野心勃勃。另外，某種程度上，線上線下結合的趨勢越來越明顯，純電商時代已經過去，傳統產業有巨大機會，通過對“住”的領域佈局與滲透，也是在為未來鋪路。也可以這樣理解，當下互聯網產業處於下半場，阿里顯然明白未來將是線下線下互動的新零售的戰場，在騰訊繫牢牢鎖住移動端流量的情況下，阿里顯然有點急了，因此用馬雲的策略“佈局未來”，這此與紅星的合作就是佈局未來，提前在前面挖好的一個坑。
阿里，紅星居然是境遇相同的男人與女人，他們在一起會發生什麼故事？
紅星則利用阿里獲取新流量、新用戶。天貓擁有近7億月活用戶，顯然，阿里能夠給紅星美凱龍帶來巨大的線上流量。另一方面，紅星與居然又可給阿里的線上賣家帶來流量。紅星也好居然也罷，與阿里的合作都是定向引流這些都無中小關經銷商什麼事，因為客流怎麼導也導不到小店裡來，有些可能會被導走了。
中小經銷商你們不是是紅星、居然和阿里的菜
而6月6日，紅星美凱龍攜大家居生態鏈平臺計劃-拎包入住項目瞄準萬億級市場精準發力。據悉， 2019年紅星美凱龍星居項目組入駐天津雅居樂、惠州星河項目僅3個月，即分別簽訂300及500戶定製精裝合同，達成3200萬業績。類似這樣的項目，2019年紅星美凱龍已在全國範圍內整合超過400個，預計將產生逾80億銷售金額，驚喜的數字仍在繼續，有些人於是認為紅星美凱龍將持續助力品牌與經銷商贏在源頭！
精裝房大勢紅星居然自然不肯錯過，此次紅星美凱龍將家居大家庭的龍頭兄弟姐妹們緊緊維繫在同一屋簷下，注意維繫的是龍頭企業，中小經銷商你們是龍頭嗎？顯然不是。而本次發佈，也標誌著紅星美凱龍“拎包入住”大家居生態鏈平臺計劃成功啟動，未來將攜手品牌商家共贏萬億市場！這種大牌對大牌的合作顯然已沒有中小經銷商的什麼事了。
賣場不能沒有中小經銷商，但妾有情郎無意，在行業大變局中小經銷商註定是這些大賣場的一顆過路棋子而已。
行業將無經銷商
未來或許行業只有服務商和體驗場。事實上，傢俱經銷商作為紅星美凱龍、巨然之家這些大賣場賺錢的棋子越來越不好用，他們比誰心知肚明。所謂過河拆橋、卸磨殺驢，在商業利益面前，經銷商的使命已差不多了的時候，居然紅星與阿里的O2O之路成功之時，紅星、居然拎包入駐成功之時估計也是傳統經銷商玩完之日，這就是商業邏輯。
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