電風扇界的黑馬：銷量全國排在首位，年產量達到了5000萬臺

隨著人們生活水平不斷地提高，上個世紀的手搖扇紛紛落幕，隨之而來的就是風扇和空調，近年來空調可以說是賣的風生水起，可能說到空調就會先想到格力，但是除了空調之外風扇仍然備受人們所青睞，主要還是因為它的小巧便捷，放在房間哪個角落都是可以使用，而說到風扇其實很多人都會先行想到美的，但是除了美的之外,還有個風扇廠家在做風扇這個行業內已經擁有40多年的歷史。

除了我們所熟知的日本松下和歐洲的飛利浦以外，世界上很多名牌的電風扇都是這家公司代工，而它的電風扇銷佔據市場的率達到了近22.7%，成功的超過了美的、格力等這樣大品牌，逆襲成為電風扇領域的領導者，估計這一點是很多人都沒有想到的，而它就是艾美特，一個來自上個世紀的品牌。

艾美特於1973年成立臺灣，至今已經有46年的電風扇歷史了，後來因為國內市場的開放，艾美特就把廠房搬到了深圳，現在的艾美特可以說是家喻戶曉，據2017年的數據顯示來看，艾美特一年的營收就已經超過了百億，而大陸的就佔到了一般，銷量近600多萬臺，在全球的銷售總量也已經超過了1000萬臺。現在的艾美特已經開啟了全面的發展，現在的產品種類眾多，除了電風扇以外還有加溼器、除溼機、電暖氣、空氣淨化器以及新風系統。

其實艾美特的前身只是一個很小的家族企業，主要的業務就是做代工，到了90年代初，來深圳建立了生產基地，在當時艾美特的產品還是以外銷海外為主，而因為深圳的生產成本比價低，因為成本相對比較低廉所以旺季的時候常常會出現加班的情況，而這一加班肯定也是會獲得相對應的回報，用了不到6年的時間，艾美特的營收就已經超過了10倍。

其實在當時廣東的電風扇廠家就已經超過了1000多家，相當於全球七成的電風扇加工廠，競爭可以說是非常的激烈，大多數都是在幫助歐美家電做貼牌生產，而盈利也是大不如從前，經過商討艾美特決定放棄歐美市場，把目光投向歐洲來尋求新的發展機會，而當時工廠的生產線有八成都是來自於歐洲的訂單，為了實現這一平衡，艾美特又把目光投放到了日韓。

不僅如此為了能獲取更多的利潤，不僅做著代工廠，自主產品的研發也在穩步前行，從最開始的開模、設計再到產品的生產，一條龍的服務方式可以讓客戶挑選款式再進行貼牌的生產。經過不斷的努力，日本的三洋也決定把部分的電風扇業務訂單都交給了他們，艾美特在日本市場所佔的份額就已經達到了4成，出口風扇就已經超過了兩百萬，雖說出口量不小，但是自家的品牌卻是沒有真正的進入過日本市場，在日本仍然是得不到消費者們的認可，這讓艾美特有些挫敗感。

隨著國內人均收入有了大幅度的提升後，對家電的需求也是有了顯著的提升。經過調查發現，現在國產的電風扇價格只有三菱的一半都還不到，雖說做工方面是相對粗糙一些，但是深受人們的喜愛，看到商機後的艾美特因此也看到了國內市場的商機，趕快註冊了商標，對國內的市場進行開發。

經過正式的推廣艾美特自主研發的電風扇卻是深得眾多消費者們的青睞，艾美特的電風扇年銷量已經也已經突破了千萬臺，從近兩年的數據中來看，現在的艾美特已經超過了美的、格力、先鋒等眾多的家電巨頭，在電風扇的行業中已經脫穎而出。

其實小家電市場崛起的背後對應的也是慘烈的競爭，隨著眾多家電巨頭在不斷地湧入，一些規模相對較小的家電品牌競爭壓力也是越來越大。在小家電的路上艾美特已經歷了40多年的歷程，所生產的產品更是銷往全球各個地區。

現在的艾美特在深圳生產基地已經擁有了六十多條的生產線，小家電的年生產量已經突破了2500萬臺。在加上九江基地所生產的3000萬臺的小家電，整個集團合計生產量也是達到了5000多萬臺。除此之外，集團公司還投入了巨資建立國內小家電行業內最大的檢測中心。在艾美特的創始人看來，要想把小家電做好就要把每個產品都做精緻後再出售，精益求精的同時更要力爭完美無瑕。

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