曾因失誤導致18個月鉅虧18億，被《福布斯》評為“最差老闆之一”

今天吃土君要要介紹的這位財經人物，很多人都曾聽過他的事蹟，他的創業之路很是跌宕起伏，曾因失誤決策導致企業18個月鉅虧18億元，不過他並沒有因此被打倒，他寫下了《鷹的重生》等文章激勵員工——要麼等死，要麼經歷磨難，振翅重生，他就是TCL集團股份有限公司的董事長、首席執行官——李東生。

1952年出生的李東生是廣東揭陽人，1978年畢業於華南理工的無線電專業。他和陳偉榮、黃宏生被譽為“華南理工三劍客”，曾叱吒於中國家電江湖，不過後來因為某些原因，如今三人中只剩下李東生還帶領著TCL在家電的路上披荊斬棘。

畢業後的李東生曾被分配到機關單位工作，但後來他辭去了人人羨慕的鐵飯碗工作，選擇進了一家小工廠——TTK家庭電器有限公司（TCL的前身），因為工作認真負責、勤奮聰明，很快他就被提升為車間主任，1年後他被髮派去香港負責海外業務，也是在那時，李東生髮現了巨大商機，他看到當時錄音電話在香港很普及，便報告給TTK的高層領導，提議公司也做電話生產業務。

短短2年李東生便做到TCL總經理職位，不過因為沒有銷售經驗，始終打不開市場，最終他選擇離開並加入到惠州工業發展總公司，經過努力最終成為引進部部長。1993年初，李東生重回TCL並擔任TCL電子集團公司總經理；1996年李東生出任TCL集團公司董事長兼總裁。

TCL原先主要產品是電話，但李東生覺得未來將會是家電的天下，於是在他的帶領下，TCL開始進軍家電行業。在小屏幕電視的形勢下打造出風靡全國的“TCL王牌大彩電”形象。後來產品更是出口美國、新加坡等國家。2002年TCL斥巨資820萬歐元買下德國的施耐德光學儀器企業，04年又收購了當時法國最大的家電企業之一，湯姆遜電視、DVD業務和阿爾卡特手機業務，這是我國企業第一次兼併世界500強企業。

這兩次收購震驚全球，也成功讓李東生被國人稱為“民族英雄”，並登上《時代》週刊，成為了全球最具影響力的25位商界人物之一。不過雖然這次收購讓他收穫無數美譽，但也因為這次收購讓他揹負“罵名”，TCL2004年才收購湯姆遜，但2005年液晶電視技術就很普及，06的時候，CRT就基本被淘汰了，而且阿爾卡特也因為市場手機降價，山寨機、水貨機橫行一直虧損。TCL全球收入最終也填補不了這兩個大窟窿，18個月就虧損18個億，股票直線下跌，TCL危在旦夕，因為這件事李東生曾被《福布斯》評價“A股上市公司最差的老闆之一”。

在這種絕境下，李東生並沒有放棄，沒有退縮，他寫文章激勵底下員工振作奮鬥，不能認輸被打倒，並對公司團隊進行“新人上位”的跨越式更新，讓一大批元老級別的人退位，經過一段時間的調養生息，TCL奇蹟般的活了過來。2006年的時候TCL電視全球銷量超2000萬臺，穩坐中國行業龍頭老大的位置，在國際上地位也僅次於三星和LG。

隨著社會發展的進步，如今已經是互聯網的時代，面對興起的小米、樂視的衝擊，李東生也覺得壓力山大，他曾開玩笑的說，本來想掐死雷軍和賈躍亭，結果後來發現不被他們掐死就算不錯了。在商海利沉浮多年的李東生懂得順應潮流才是對企業長期發展的最好選擇，因此TCL也提出了“雙+”轉型戰略，並且改變了對立態度，開始和樂視、BAT等展開合作。如今TCL在全球設有28個研發機構和22個製造基地、產品行銷160個國家和地區、年營業收入超千億元。各位你們知道這號人物嗎？