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如今，李東生正在進行著另一場革新。
2018年底，61歲的李東生"孤注一擲"，對TCL業務進行了破釜沉舟式的重組，引起業界譁然，質疑的聲音不絕於耳。而對這場重組，李東生認為勢在必行。
公開資料顯示，目前TCL已經超越LG位居全球彩電市場第二，2019年3月TCL電視北美銷量超越三星，排名第一。在很多人眼中，TCL幾乎可以與電視劃等號。很明顯，電視乃至整個家電已經成為TCL的“舒適區”。
但這個TCL待了幾十年的“舒適區”真的可以長久舒適嗎？至少李東生不這樣認為。從行業來看，情況不容樂觀。據中怡康統計，2018年國內彩電零售額規模下降10個百分點以上，冰箱、熱水器僅有1~2個百分點的增長，洗衣機、空調保持5個百分點左右的增長，燃氣灶、油煙機廚電類的產品同比下降6個百分點。從宏觀環境來看，形勢更加嚴峻。全球經濟復甦乏力，中國經濟增長也逐漸放緩，房地產市場管控趨嚴成為常態，整個家電市場下行壓力不斷增加，包括TCL在內的家電品牌都將遭遇增長的天花板，資本市場對打上彩電標籤的TCL也沒有更多的憧憬，股價長期低位徘徊。
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如今，李東生正在進行著另一場革新。
2018年底，61歲的李東生"孤注一擲"，對TCL業務進行了破釜沉舟式的重組，引起業界譁然，質疑的聲音不絕於耳。而對這場重組，李東生認為勢在必行。
公開資料顯示，目前TCL已經超越LG位居全球彩電市場第二，2019年3月TCL電視北美銷量超越三星，排名第一。在很多人眼中，TCL幾乎可以與電視劃等號。很明顯，電視乃至整個家電已經成為TCL的“舒適區”。
但這個TCL待了幾十年的“舒適區”真的可以長久舒適嗎？至少李東生不這樣認為。從行業來看，情況不容樂觀。據中怡康統計，2018年國內彩電零售額規模下降10個百分點以上，冰箱、熱水器僅有1~2個百分點的增長，洗衣機、空調保持5個百分點左右的增長，燃氣灶、油煙機廚電類的產品同比下降6個百分點。從宏觀環境來看，形勢更加嚴峻。全球經濟復甦乏力，中國經濟增長也逐漸放緩，房地產市場管控趨嚴成為常態，整個家電市場下行壓力不斷增加，包括TCL在內的家電品牌都將遭遇增長的天花板，資本市場對打上彩電標籤的TCL也沒有更多的憧憬，股價長期低位徘徊。
在今年的兩會上，全國人大代表李東生建議，塑造公平競爭的環境來幫助民營企業建立信心。於是李東生在代表中國品牌將電視業務首次衝高到全球第二的輝煌節點後，主動變道。變道後的新戰場是智能科技賽道。李東生的判斷是，在新的AI×IoT的時代，產品體現為硬件+軟件+萬物連接和各種場景間的融合，只有連接融合的智慧生活場景才能為用戶帶來真正的價值。因此，未來僅生產單一品類和不能為用戶提供連接融合服務的廠家將出局，只有那些能夠提供全品類智能終端、覆蓋全場景需求的廠家，才能成為最終的頭部玩家。基於這樣的判斷，TCL在2019春季發佈會上不僅推出了包括X10電視、T睿智能雙溫區客廳空調、X10洗衣機、X10冰箱等大家電產品，還包括智能門鎖、智能安防套裝、電動牙刷、智能美妝鏡、美容儀、潮流耳機等一大批智能終端，TCL作為全品類智能終端企業的雛形已經顯現。
與此同時，李東生還在向半導體顯示與材料領域靠攏，加速從家電企業轉型成高科技產業集團。2017年至2018年兩年多來，TCL集團共出售、關閉非核心業務企業63家，業務架構調整為半導體顯示及材料業務、智能終端業務、產業金融及投資業務、其它新興業務等四個業務群，虧損企業大幅減少。2019年，隨著智能終端業務的剝離，TCL集團減至三個業務群，其中半導體顯示業務已成為集團的中流砥柱。TCL年報中指出，受全球性行業週期性下行的影響，半導體顯示產業從2018第二季度開始，產品價格出現大幅度下滑，市場規模同比回落，毛利空間明顯收窄。儘管行業景氣欠佳，TCL旗下的華星光電，全年各產品銷售實現持續增長，毫無懸念地成為了TCL集團利潤貢獻最大的業務群。報告期內，華星光電實現營業收入276.7億元；實現淨利潤23.2億元，佔集團總體淨利潤的57%以上。“我們現在的核心業務是半導體顯示和材料，未來可能會有擴張。比如未來技術成熟可能在華星體系外，發展出新材料的業務部門。另外，和半導體顯示有關的高端設備領域，我們也在尋求一些機會。三星就已經在收購或投資一些設備廠商，三星能在AMOLED方面維持領先，這也是重要因素，”李東生對此表示。
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如今，李東生正在進行著另一場革新。
2018年底，61歲的李東生"孤注一擲"，對TCL業務進行了破釜沉舟式的重組，引起業界譁然，質疑的聲音不絕於耳。而對這場重組，李東生認為勢在必行。
公開資料顯示，目前TCL已經超越LG位居全球彩電市場第二，2019年3月TCL電視北美銷量超越三星，排名第一。在很多人眼中，TCL幾乎可以與電視劃等號。很明顯，電視乃至整個家電已經成為TCL的“舒適區”。
但這個TCL待了幾十年的“舒適區”真的可以長久舒適嗎？至少李東生不這樣認為。從行業來看，情況不容樂觀。據中怡康統計，2018年國內彩電零售額規模下降10個百分點以上，冰箱、熱水器僅有1~2個百分點的增長，洗衣機、空調保持5個百分點左右的增長，燃氣灶、油煙機廚電類的產品同比下降6個百分點。從宏觀環境來看，形勢更加嚴峻。全球經濟復甦乏力，中國經濟增長也逐漸放緩，房地產市場管控趨嚴成為常態，整個家電市場下行壓力不斷增加，包括TCL在內的家電品牌都將遭遇增長的天花板，資本市場對打上彩電標籤的TCL也沒有更多的憧憬，股價長期低位徘徊。
在今年的兩會上，全國人大代表李東生建議，塑造公平競爭的環境來幫助民營企業建立信心。於是李東生在代表中國品牌將電視業務首次衝高到全球第二的輝煌節點後，主動變道。變道後的新戰場是智能科技賽道。李東生的判斷是，在新的AI×IoT的時代，產品體現為硬件+軟件+萬物連接和各種場景間的融合，只有連接融合的智慧生活場景才能為用戶帶來真正的價值。因此，未來僅生產單一品類和不能為用戶提供連接融合服務的廠家將出局，只有那些能夠提供全品類智能終端、覆蓋全場景需求的廠家，才能成為最終的頭部玩家。基於這樣的判斷，TCL在2019春季發佈會上不僅推出了包括X10電視、T睿智能雙溫區客廳空調、X10洗衣機、X10冰箱等大家電產品，還包括智能門鎖、智能安防套裝、電動牙刷、智能美妝鏡、美容儀、潮流耳機等一大批智能終端，TCL作為全品類智能終端企業的雛形已經顯現。
與此同時，李東生還在向半導體顯示與材料領域靠攏，加速從家電企業轉型成高科技產業集團。2017年至2018年兩年多來，TCL集團共出售、關閉非核心業務企業63家，業務架構調整為半導體顯示及材料業務、智能終端業務、產業金融及投資業務、其它新興業務等四個業務群，虧損企業大幅減少。2019年，隨著智能終端業務的剝離，TCL集團減至三個業務群，其中半導體顯示業務已成為集團的中流砥柱。TCL年報中指出，受全球性行業週期性下行的影響，半導體顯示產業從2018第二季度開始，產品價格出現大幅度下滑，市場規模同比回落，毛利空間明顯收窄。儘管行業景氣欠佳，TCL旗下的華星光電，全年各產品銷售實現持續增長，毫無懸念地成為了TCL集團利潤貢獻最大的業務群。報告期內，華星光電實現營業收入276.7億元；實現淨利潤23.2億元，佔集團總體淨利潤的57%以上。“我們現在的核心業務是半導體顯示和材料，未來可能會有擴張。比如未來技術成熟可能在華星體系外，發展出新材料的業務部門。另外，和半導體顯示有關的高端設備領域，我們也在尋求一些機會。三星就已經在收購或投資一些設備廠商，三星能在AMOLED方面維持領先，這也是重要因素，”李東生對此表示。
如今TCL再次換道，就是為了走出傳統家電的“舒適區”，主動尋找新的突破口。
革新與迴歸，這兩個詞充斥著李東生三十多年的企業家生涯，他對此再不陌生，而他在花甲之年的這一次革新能夠為TCL帶來什麼新的變化，我們拭目以待……但無論怎麼變，抓住新時代的脈搏和需求，為消費者提供有創意的生活（The Creative Life），才是李東生的應有之義。
作者：彭洋
編輯&排版：周楊
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如今，李東生正在進行著另一場革新。
2018年底，61歲的李東生"孤注一擲"，對TCL業務進行了破釜沉舟式的重組，引起業界譁然，質疑的聲音不絕於耳。而對這場重組，李東生認為勢在必行。
公開資料顯示，目前TCL已經超越LG位居全球彩電市場第二，2019年3月TCL電視北美銷量超越三星，排名第一。在很多人眼中，TCL幾乎可以與電視劃等號。很明顯，電視乃至整個家電已經成為TCL的“舒適區”。
但這個TCL待了幾十年的“舒適區”真的可以長久舒適嗎？至少李東生不這樣認為。從行業來看，情況不容樂觀。據中怡康統計，2018年國內彩電零售額規模下降10個百分點以上，冰箱、熱水器僅有1~2個百分點的增長，洗衣機、空調保持5個百分點左右的增長，燃氣灶、油煙機廚電類的產品同比下降6個百分點。從宏觀環境來看，形勢更加嚴峻。全球經濟復甦乏力，中國經濟增長也逐漸放緩，房地產市場管控趨嚴成為常態，整個家電市場下行壓力不斷增加，包括TCL在內的家電品牌都將遭遇增長的天花板，資本市場對打上彩電標籤的TCL也沒有更多的憧憬，股價長期低位徘徊。
在今年的兩會上，全國人大代表李東生建議，塑造公平競爭的環境來幫助民營企業建立信心。於是李東生在代表中國品牌將電視業務首次衝高到全球第二的輝煌節點後，主動變道。變道後的新戰場是智能科技賽道。李東生的判斷是，在新的AI×IoT的時代，產品體現為硬件+軟件+萬物連接和各種場景間的融合，只有連接融合的智慧生活場景才能為用戶帶來真正的價值。因此，未來僅生產單一品類和不能為用戶提供連接融合服務的廠家將出局，只有那些能夠提供全品類智能終端、覆蓋全場景需求的廠家，才能成為最終的頭部玩家。基於這樣的判斷，TCL在2019春季發佈會上不僅推出了包括X10電視、T睿智能雙溫區客廳空調、X10洗衣機、X10冰箱等大家電產品，還包括智能門鎖、智能安防套裝、電動牙刷、智能美妝鏡、美容儀、潮流耳機等一大批智能終端，TCL作為全品類智能終端企業的雛形已經顯現。
與此同時，李東生還在向半導體顯示與材料領域靠攏，加速從家電企業轉型成高科技產業集團。2017年至2018年兩年多來，TCL集團共出售、關閉非核心業務企業63家，業務架構調整為半導體顯示及材料業務、智能終端業務、產業金融及投資業務、其它新興業務等四個業務群，虧損企業大幅減少。2019年，隨著智能終端業務的剝離，TCL集團減至三個業務群，其中半導體顯示業務已成為集團的中流砥柱。TCL年報中指出，受全球性行業週期性下行的影響，半導體顯示產業從2018第二季度開始，產品價格出現大幅度下滑，市場規模同比回落，毛利空間明顯收窄。儘管行業景氣欠佳，TCL旗下的華星光電，全年各產品銷售實現持續增長，毫無懸念地成為了TCL集團利潤貢獻最大的業務群。報告期內，華星光電實現營業收入276.7億元；實現淨利潤23.2億元，佔集團總體淨利潤的57%以上。“我們現在的核心業務是半導體顯示和材料，未來可能會有擴張。比如未來技術成熟可能在華星體系外，發展出新材料的業務部門。另外，和半導體顯示有關的高端設備領域，我們也在尋求一些機會。三星就已經在收購或投資一些設備廠商，三星能在AMOLED方面維持領先，這也是重要因素，”李東生對此表示。
如今TCL再次換道，就是為了走出傳統家電的“舒適區”，主動尋找新的突破口。
革新與迴歸，這兩個詞充斥著李東生三十多年的企業家生涯，他對此再不陌生，而他在花甲之年的這一次革新能夠為TCL帶來什麼新的變化，我們拭目以待……但無論怎麼變，抓住新時代的脈搏和需求，為消費者提供有創意的生活（The Creative Life），才是李東生的應有之義。
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如今，李東生正在進行著另一場革新。
2018年底，61歲的李東生"孤注一擲"，對TCL業務進行了破釜沉舟式的重組，引起業界譁然，質疑的聲音不絕於耳。而對這場重組，李東生認為勢在必行。
公開資料顯示，目前TCL已經超越LG位居全球彩電市場第二，2019年3月TCL電視北美銷量超越三星，排名第一。在很多人眼中，TCL幾乎可以與電視劃等號。很明顯，電視乃至整個家電已經成為TCL的“舒適區”。
但這個TCL待了幾十年的“舒適區”真的可以長久舒適嗎？至少李東生不這樣認為。從行業來看，情況不容樂觀。據中怡康統計，2018年國內彩電零售額規模下降10個百分點以上，冰箱、熱水器僅有1~2個百分點的增長，洗衣機、空調保持5個百分點左右的增長，燃氣灶、油煙機廚電類的產品同比下降6個百分點。從宏觀環境來看，形勢更加嚴峻。全球經濟復甦乏力，中國經濟增長也逐漸放緩，房地產市場管控趨嚴成為常態，整個家電市場下行壓力不斷增加，包括TCL在內的家電品牌都將遭遇增長的天花板，資本市場對打上彩電標籤的TCL也沒有更多的憧憬，股價長期低位徘徊。
在今年的兩會上，全國人大代表李東生建議，塑造公平競爭的環境來幫助民營企業建立信心。於是李東生在代表中國品牌將電視業務首次衝高到全球第二的輝煌節點後，主動變道。變道後的新戰場是智能科技賽道。李東生的判斷是，在新的AI×IoT的時代，產品體現為硬件+軟件+萬物連接和各種場景間的融合，只有連接融合的智慧生活場景才能為用戶帶來真正的價值。因此，未來僅生產單一品類和不能為用戶提供連接融合服務的廠家將出局，只有那些能夠提供全品類智能終端、覆蓋全場景需求的廠家，才能成為最終的頭部玩家。基於這樣的判斷，TCL在2019春季發佈會上不僅推出了包括X10電視、T睿智能雙溫區客廳空調、X10洗衣機、X10冰箱等大家電產品，還包括智能門鎖、智能安防套裝、電動牙刷、智能美妝鏡、美容儀、潮流耳機等一大批智能終端，TCL作為全品類智能終端企業的雛形已經顯現。
與此同時，李東生還在向半導體顯示與材料領域靠攏，加速從家電企業轉型成高科技產業集團。2017年至2018年兩年多來，TCL集團共出售、關閉非核心業務企業63家，業務架構調整為半導體顯示及材料業務、智能終端業務、產業金融及投資業務、其它新興業務等四個業務群，虧損企業大幅減少。2019年，隨著智能終端業務的剝離，TCL集團減至三個業務群，其中半導體顯示業務已成為集團的中流砥柱。TCL年報中指出，受全球性行業週期性下行的影響，半導體顯示產業從2018第二季度開始，產品價格出現大幅度下滑，市場規模同比回落，毛利空間明顯收窄。儘管行業景氣欠佳，TCL旗下的華星光電，全年各產品銷售實現持續增長，毫無懸念地成為了TCL集團利潤貢獻最大的業務群。報告期內，華星光電實現營業收入276.7億元；實現淨利潤23.2億元，佔集團總體淨利潤的57%以上。“我們現在的核心業務是半導體顯示和材料，未來可能會有擴張。比如未來技術成熟可能在華星體系外，發展出新材料的業務部門。另外，和半導體顯示有關的高端設備領域，我們也在尋求一些機會。三星就已經在收購或投資一些設備廠商，三星能在AMOLED方面維持領先，這也是重要因素，”李東生對此表示。
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推動建立中國職業經理人制度
推進建設中國特色職業經理人隊伍
推行建造中國職業經理人公共服務市場體系
推廣培育中國職業經理人新文化和社會生態環境
為職業經理人服務 為企業服務 為會員服務
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如今，李東生正在進行著另一場革新。
2018年底，61歲的李東生"孤注一擲"，對TCL業務進行了破釜沉舟式的重組，引起業界譁然，質疑的聲音不絕於耳。而對這場重組，李東生認為勢在必行。
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但這個TCL待了幾十年的“舒適區”真的可以長久舒適嗎？至少李東生不這樣認為。從行業來看，情況不容樂觀。據中怡康統計，2018年國內彩電零售額規模下降10個百分點以上，冰箱、熱水器僅有1~2個百分點的增長，洗衣機、空調保持5個百分點左右的增長，燃氣灶、油煙機廚電類的產品同比下降6個百分點。從宏觀環境來看，形勢更加嚴峻。全球經濟復甦乏力，中國經濟增長也逐漸放緩，房地產市場管控趨嚴成為常態，整個家電市場下行壓力不斷增加，包括TCL在內的家電品牌都將遭遇增長的天花板，資本市場對打上彩電標籤的TCL也沒有更多的憧憬，股價長期低位徘徊。
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