開放內容、軟硬結合，智能電視從各佔山頭走向生態共享

智能電視興起以來，“佔領客廳”成為整個行業的終極目標。

躋身智能電視領域的每一個從業者都希望以電視為入口，通過內容、硬件與服務對用戶進行捆綁，佔領用戶更多家庭娛樂時間。

內容與硬件，智能電視的博弈從未消失。

在監管與競爭的雙重挾制下，智能電視產業各個環節對立大於合作，導致硬件與軟件內容的協同效應難以充分彰顯，從而直接影響了用戶體驗。

這種現狀是否無法改變？蘇寧旗下的PPTV智能電視提出了一條可供參考的解決路徑。

今年6月，PPTV正式對外發布“開放共享”戰略，推出了全新的Rubic智能電視系統，並以其為核心載體，面向全行業開放了價值百億的內容服務，進而與康佳、飛利浦、夏普等傳統電視企業展開深度合作，共同構建“硬件+內容+系統”的全新共贏生態。

7月，PPTV與康佳合作的天合系列智能電視已經在蘇寧易購上架，PPTV與飛利浦聯合推出的聚享系列智能電視正在計劃上市，它們均搭載了PPTV的Rubic智能電視系統，並植入PPTV的全部內容服務。

這代表著PPTV“開放共享”戰略已開始正式落地，速度之快，效率之高，令人詫異。

那麼，這條由PPTV發起，主打“開放共享”的新思路，能讓各自為政的智能電視產業迎來新的變化嗎？

智能電視軟硬難調？開放生態已經大步前來

據第三方調研機構艾媒諮詢的數據顯示，2016年中國智能電視銷量為4098萬臺，預計到2018年，智能電視銷量將突破5000萬臺。

雖然未來幾年國內智能電視市場會保持平穩增長，但增速將會從2016年的19.96%降到2018年的11.95%，達到近年來的新低。

新知科技認為，市場規模告別高速增長，也代表智能電視開始告別泡沫時代，迴歸理性發展。

2017年，行業重點應該從“圈地圈市場”轉向“調結構、改損益”層面上。

從產品和品牌來看，目前智能電視產業主要分為兩大陣營。

一類長於硬件研發的傳統電視企業，一類是深諳內容與服務理念的互聯網公司。

在相當一段時間內，兩大陣營對立大於合作，導致的結果是，優質的硬件與優質的內容服務無法形成協同效應，“硬件導向”與“內容+服務導向”甚至分庭抗禮，用戶在相對割裂的體驗面前，自然不願意付出更多時間。

最終，PPTV代表的互聯網公司陣營選擇用行動打破鴻溝。

今年6月，PPTV祭出開放大旗，從“內容+系統”兩個維度向傳統電視廠商敞開懷抱。

與此同時，騰訊、小米也擺出開放姿態，騰訊是以投資放姿態入場的，前不久騰訊對酷開投資3億元人民幣，此外以內容資源支持酷開，以構建互聯網大屏內容體系，小米則開放自身的人工智能電視系統PatchWall。

三家的意圖有著異曲同工之處，都是通過自身能力和資源的開放，賦能產業，讓產業鏈條上曾經的競爭對手變成合作夥伴。

但三家的開放動作仍然各有優劣，騰訊有視頻內容儲備，但欠缺從硬件製造到線上線下銷售的整體佈局（獲騰訊投資的京東體系相對獨立，資源調動並非易事）；小米業務打通了電視產業鏈條，但在內容上優勢稍劣，且開放過程中需要考慮到硬件競爭對手的疑慮；PPTV同時具備視頻內容資源及蘇寧線上線下的零售渠道，需要補足的是硬件入口這一環，這也是開放的目的所在。

拋開自家得失放眼整個產業，PPTV們帶來的直接或間接影響可能是，逐步打破智能電視領域軟硬難調的舊有局面，推動軟件、硬件、內容等各個環節的從業者加入到PPTV構建的生態圖譜中來，最終實現產業協同和用戶體驗的提升。

內容+系統，傳統電視企業借開放生態擁抱變革紅利

智能電視自2012年發軔至今，產品創新一直未曾間斷，分體式電視、3D電視、曲面屏、VR電視、人工智能電視，硬件的進化慢慢被一個接一個的技術概念佔領，很容易陷入一場場技術自嗨。

但放眼用戶市場，真正的核心需求並沒有被激活，比如內容不夠豐富，界面操作不夠友好，忽視細分需求，跨屏互動不通暢。

而這些都是傳統電視企業普遍存在的短板。

傳統企業的內容服務做得比不上互聯網企業，而互聯網企業在硬件層面的積累則不如傳統電視企業，在整個競爭生態中，越強調產品差異化的錯位競爭，就越有利於構建自身護城河。

在此基礎上，雙方的合作可謂水到渠成。PPTV的開放生態是依靠傳統電視企業產品渠道達到“硬件+內容+系統”完整生態的構建，通過“內容+系統”的雙重分發，PPTV在一定程度上補足了自己硬件短板。傳統電視企業則藉助PPTV的開放生態擁抱，收穫的將是更多產業變革紅利。

第一大紅利，補足內容短板，滿足用戶細分需求。

作為互聯網電視的生力軍，PPTV背靠蘇寧的強大實力，拿下了海量內容資源，對傳統電視企業來說無疑具有超強誘惑力。

尤其值得一提的是，體育作為細分內容已經成為客廳娛樂的最大消費分支，用戶的忠實度普遍高於其他內容。

2017年開始，PPTV先後拿下西甲、英超、中超、亞冠、UFC、WWE等獨家版權，同時覆蓋CBA、斯諾克、羽毛球、乒乓球、網球等多項綜合型賽事轉播權，手握版權價值已超百億，包攬90%的體育賽事，已經成為國內最全體育內容的平臺。

這塊蛋糕一旦開放分享，很有可能引發客廳體育迷們的大幅遷徙。

第二大紅利，強化系統交互，提升用戶體驗。

要知道，智能電視操作系統的友好度，直接影響用戶的打開和留存率。PPTV此次開放的Rubic智能電視系統擁有超級直播、快捷P鍵、智能語音、多屏互動等多種功能。

“無序內容有序化，多形態內容條理化”，對內容進行精準推薦、有序分類，最大限度的減少用戶到達需要內容的步驟和成本。

有了PPTV的系統加持，傳統電視企業完全可以解放雙手，把更多精力放在硬件技術的提升上。

智能電視作為電腦、手機之後的智能第三屏，已經被視為最重要的家庭娛樂場景。

在完成“佔領客廳“的終極目標之前，智能電視還有很長一段路要走。

但PPTV們的生態佈局讓我們看到，拋開競爭執念，專注於自己擅長的事，並以開放姿態衝破行業瓶頸，才是整個行業更光明的未來。

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